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회사 개발 전략 계획

앞으로 나아가고 절정에 올라라 비즈니스 생존의 열쇠는 무엇입니까? 결국 시장과 이익이며, 시장이 없으면 이익이 없을 것이며, 이익이 없다면 기업은 생존하지 못할 것입니다. 지도자들이 명성을 쌓을 필요가 있고 인민 기반의 기초를 가질 필요가있을 때, 그들은해야 할 일이 있어야하며 회사의 모든 직원들이 가능한 한 많은 이익을 창출 할 수 있기 때문에 직원들의 돈이 매년 커질 수 있으며 리더십은 모든 사람들을 인식, 말하기는 몸무게입니다. Hangzhou Tiankai Municipal Garden Engineering Co., Ltd는 오늘날의 규모로 발전하여 지도자, 동지 및 직원의 노력과 분리 될 수 없습니다. 그러나이 나라의 거대한 경제 규제와 통제로 인프라 투자가 크게 줄어들어 회사는 큰 어려움에 직면 해 있습니다. 동시에, 회사 자체는 현재 기업 개발 방향을 모호하게하고, 전략 목표가 명확하지 않고, 메커니즘이 작동하지 않고, 회사의 내부 인력 구조가 불균형하고, 기술 관리 인재가 부족하고, 시장 개발이 수동적 인 등 회사의 미래 개발을 제한하는 몇 가지 문제에 직면하고 있습니다. 기관 설정은 합리적이지 않습니다. 어떻게 회사가 앞으로 발전 할 것입니까? 어떻게 생존하고 강해지 는가? 다음은 Tiankai Company의 향후 발전을위한 제 아이디어 중 일부입니다. 1. 전략 수립, 목표의 명확화 및 지속 가능한 발전을 달성하십시오. "자연 선택, 적자 생존"및 다른 시장 심리. 현재 시장 경제 질서가 근본적으로 확립되고 개선 된 우수한 환경 하에서 국가, 우리 지방 및 항주의 중장기 거대 경제 정책에 따라 기업의 현재 실제 상황과 결합하여 기업의 단기 및 중기 발전을 명확하게 정의 할 필요가있다. 장기 목표, 따라서 각 단계에서 작업의 초점을 강조. 단계적으로, 회사는 시장의 변화에 ​​더 잘 적응할 수 있고, 개발의 기복을 피할 수 있으며 회사의 지속 가능하고 건전한 개발을 달성 할 수 있습니다. 높은 출발점은 회사의 발전을위한 청사진을 제시하며, 장기적이고 미래 지향적 인 운영 개발 전략 계획은 회사 발전에있어 중요한 역할을 할 수 있으며 동시에 회사의 응집력을 향상시키고 직원을 활성화 할 수 있습니다. 의식적으로 회사의 발전 목표에 몰입하여 함께 일합니다. 이를 위해 우리는 주정부 경제 기획원과 예비적인 연계를 맺었으며,이 연구소는 20 년간의 개발 전략 계획을 수립하고, 회사 발전을위한 방법을 명확히하고, 목표를 명확히하고 핵심 사항을 강조 할 것을 위탁했다. 둘째, 주요 사업, 다 산업, 다각화 된 개발을 강조하고 심지어 일부 지역에서는 특히 빠른 속도로 계속 성장할 것이며 인프라 투자 규모도 커질 것이며 이로 인해 좋은 개발 기회를 얻게됩니다. 동시에 건설 산업은 거대한 경제 정책의 영향을 많이받으며 시장 관리는 여전히 표준화되어 있지 않다는 점에 주목해야한다. 회사의 산업 리스크 관리 능력을 향상시키고 시장 리스크를 효과적으로 해결하기 위해 회사의 산업 개발 전략은 정원과 지방 자치 단체를 강조한다. 두 가지 주요 사업은 강하고 커져서 브랜드 우세를 형성하고 다른 산업 분야로 확장 될 것입니다. 다음과 같은 아이디어가 있습니다 : 1. 회사 조경 자격의 기회를 통해 다양한 방법으로 자신을 홍보하십시오. 첫째, Tonglu 원예 분야는 Zhejiang University, Zhejiang Forestry College 및 기타 과학 연구 기관의 수석 전문가를 고용하여 기술지도를 제공하고 오랜 시간 동안 위와의 관계를 유지해야합니다. 연구 기지가되고, 위의 시설물 기지 및 묘목 실험 기지가되기 위해 신선한 절화, 무성 생식, 습지 식물 및 무경운 재배 등의 신기술과 신제품을 개발하고 "나없는 사람들"을 달성하기 위해 노력합니다. 사람들은 저를 가지고 있습니다. "그리고 기업의 핵심 경쟁력을 형성합니다. 둘째, 동사의 사업은 시야를 넓히고 주도권을 잡아야한다. 사람들의 생활 수준 향상과 미적 개념의 향상으로 주변 환경에 대한 관심이 높아지면서 주거 지역 사회, 단위 사이트 녹화 및 도로 녹림 등으로 소규모 사업을 확대하고 인재 우위를 확보하고 사용자에게 만족스러운 녹화를 제공합니다. 디자인 및 건축 서비스. 영향력을 확대하고 가시성을 높이며 시장 점유율을 높입니다. 조경의 형성은 회사의 주요 경제 성장의 하이라이트입니다. 2. 시립 프로젝트가 완료되면 적극적으로 사업을 확장하고 적극적으로 조건을 만들고, 시간이 지나면 더 큰 사업을 위해 노력하고 회사의 주요 경제 성장 포인트를 형성하기 위해 회사 자격의 업그레이드를 완료하십시오. 3. 원래의 축적 된 기금과 원래 기업의 사무실, 생산 및 물류 기지가 소유 한 토지 자원은 부동산 확장에 사용될 수 있으며, 동시에 Zhoushan에서 23 mu의 토지를 구매하고 가까운 미래에 물류 개발이 수행 될 것입니다. 이러한 건설 중심의 다각적 인 방책은 기업에 개발을위한 더 넓은 공간을 제공하고 리스크에 대한 저항력을 완전히 향상시킬 수 있습니다. 셋째, 회사 전략 및 사업 개발에 기반한 회사의 내부 관리 구현 계획. 회사 발전의 "병목 현상"을 완화하고 제거 할 수있는 인재 전략 구현 회사의 현재 직원이 직면 한 주요 문제는 풍부한 관리 경험을 갖춘 기술 인재가 부족하고 한쪽면의 인재가 적고 우수한 경영 인력이 거의 없다는 것입니다. 현재의 인력은 분명히 충분하지 않다. 시장에서의 경쟁은 실제로 재능의 경쟁이다. 따라서 기업의 기존 인력의 질적 인면을 토대로 기업의 인재 구조를 신중하게 분석하고 기업의 향후 개발 요구에 따라 기업 인재의 구현을 공식화해야한다. 계획. 직원 채용의 개념을 바꾸고 재능의 도입과 재배를 강력하게 강화해야하며 회사의 기존 재능을 사용하는 기반 위에서 회사의 현재 부족 문제를 해결하기 위해 도입 및 고용에 의지하고 동시에 신규 이민자의 훈련을 강화하고 좋은 인재를 확보해야합니다. 1. 재능의 근원 1) 그들을 사용하는 방법을 개발하십시오. Hangzhou의 Xiaoshan District Municipal Garden 공공 유틸리티 관리 사무소는 긴급히 필요한 많은 회사와 필수 엔지니어링 및 경제 관리 인력을 보유하고 있으며 공원 관리 사무소와 협의하여 회사에서 아르바이트를 통해 독창성을 극대화하고 우리 회사에서 사용 했어. 우리 회사의 최근 인재 요구 사항을 확인하십시오. 2) 재능을 모집하고 전문가를 모집하여 전문가를 양성합니다. 회사의 개발 전략에 따르면, 우리는 헤드 헌팅 회사, 기술 지도자 및 기타 회사의 재능을 모집하고 장사 및 충칭의 국가 인재 채용 박람회에서 모집하는 등 Daoqiao의 수석 엔지니어를 모집하여 고용 정책을시기 적절하게 조정합니다. 회사에서 긴급히 필요로하는 대학생들은 회사의 기술력을 풍부하게합니다. 우리 회사의 장기적인 재능을 충족시킵니다. 3) 직책에 따라 교육을 강화하십시오. 우리 회사의 현재 개발 상태에 따라 재능을 소개하는 좋은 일을하는 동시에 기존 재능의 배양, 기존 재능 자원의 효율적 활용 및 활용, 기존 재능의 재능 활용, 재능 향상 및 기업 발전을 향상시켜야합니다. 지능의 열정. 실용적인 문제를 해결하는 데 도움이되도록 주도적으로 연구하고 주도 할 수 있도록 격려 할 필요가 있습니다. 실무 경험이 있고 미래가 유망한 경우 특수 교육을 위해 관련 교육 기관에 파견하여 지식을 넓힐 수있는 조건을 만들어야합니다. 가능한 한 빨리 회사의 선임 전문가로 육성하십시오. 이것은 우리 회사가 비용을 절감하고 경제적 효율을 향상시키는 효과적인 방법입니다. 신규 이민자를 위해 대담하게 사용하고, 압력을주고, 일찍 만들고, 회사의 장기적인 재능을 충족시킵니다. 2. 인재 관리 1) 사람들이 최선을 다할 수 있도록 재능 인센티브 제도를 수립하십시오. 시장 경쟁에 참여하는 기업은 안정된 인재 팀없이 생존하고 발전해야하며, 따라서 재능을 발휘하려면 "고용 유지, 정서적 보존 및 정책 유지"에 대한 보상 및 처벌 메커니즘을 수립 할 필요가 있습니다. 회사는 자신의 걱정을 해결하고 삶에 대해 관심을 갖고 존중 받고 조화로 우며 진취적인 환경을 조성하여 직원들이 회사 경영에 참여하고 자신의 재능을 발휘할 수 있도록 최선을 다해야합니다. 열정을 동원하고, 자체 관리를 구현하고, 채널을 열고, 직원의 회사 발전을위한 아이디어를 기증하십시오. 회사의 발전과 성장에 도움이되는 한, 회사의 경제적 효율성을 향상시키고 기여 규모에 따라 다양한 보상을 제공합니다. 직원 개개인이 소속감과 성취감을 고취시키고 자신의 재능을 최대한 발휘할 수 있도록함으로써 회사는 자신의 재능을 발휘할 장소 일뿐만 아니라 재능을 향상시킬 수있는 장소라고 생각합니다. 이익을 위해 회사와 직원 모두에게 윈 - 윈 (win-win) 상황을 제공합니다. 2) 학습을 장려하고 향상시킨다. 건설 시장의 다양한 경영 규제가 지속적으로 개선됨에 따라 인재에 대한 요구가 점점 커지고 있으며, 보상 체계를 구축하고 적극적으로 배우고 격려하며 회사 발전에 적합한 다양한 자격을 취득해야합니다. 시장에서 우승 할 수있는 좋은 인재를 확보하십시오. 3) 새로 고용 된 직원이 게시물에 도착한 후에 회사는 조치를 준비하고 게시물을 설정해야합니다. 작업에서의 경쟁을 장려하십시오. 교육 수준이 낮고 전문적인 불만족과 실패한 소수의 사람들에게는 기존 관리직에서 양도하고 생산 라인에 충실하게됩니다. 위의 조치를 통해 회사의 전문적 재능에 긴장감이 없어지는 것이 가능한 한 빨리 완화 될 수 있습니다. 그리고 관리, 조경, 시립 건설, 물류, 부동산 및 기타 전문적이고 전문적인 재능의 그룹을 형성, 긍정적 인 분위기를 형성하는 회사, 긍정적 인 존중, 인재 존중, 뛰어난 재능의 건강한 성장에 도움이됩니다. 회사의 내부 조직을 조정하고 시장 변화에 유연하게 대응 회사의 현재 부서 조직 및 직원 배치가 회사의 발전에 큰 역할을했지만 시장 경쟁이 심화됨에 따라 시장 변화에 적응하기 어려워졌습니다. 회사의 특성과 회사의 현재 상황, 회사의 조직에 필요한 조정 및 개선, 운영 및 회사의 설립에 프로젝트 관리의 중요한 위치를 강조, 회사의 시장 지향적 인 작업에 도움이 될 수 있습니다. 예비 아이디어는 : 1. 회사 내의 "부서"의 이름을 "부서"로 변경하고 시장과 연결하십시오. 2. 사무실, 운영 부서, 엔지니어링 부서, 금융 부서, 보안 사무실, 정보 센터, 보육 운영 부서 및 일반 사무실을 설치하도록 제안됩니다. 3. 자격을 갖춘 지역에 사무소를 설치하십시오. 4. 각 조직을 설립 한 후, 노동 및 인원 구분에 적절한 조정과 개선이 이루어질 것이다. 5. 회사의 과학 기술 인재의 독창성을 최대한 발휘할 수있는 회사의 싱크 탱크를 설립하십시오. 회사의 발전을위한 제안, 대규모 건설 회사가 직면 한 어려움과 의구심을 해결하고 국내외 첨단 건설 기술과 기술을 흡수하고 개선하는 것. 위 기관의 조정을 통해 회사의 시장 개발 및 비즈니스 활동이 수동적에서보다 적극적으로 바뀌 었습니다. 점차적으로 지사의 입찰이 회사의 입찰로 바뀌면서 지사의 프로젝트 관리가 점차 회사 자체 프로젝트 관리로 변경되었습니다. 회사 운영의 주도권과 유연성을 지속적으로 개선합니다. 시스템 구축 및 표준화 된 경영 시스템 구축 내부 조직을 구성한 후 각 부서별로 다양한 경영 · 보상 및 처벌 체계를 수립 · 개선하여 책임 성과 수익성을 제고하고 회사 임직원의 적극성과 열정을 향상시키고 회사를 발전시킵니다. 작업 효율성. 1. 항주 소산 구 건설국 제 109 호 건설 국 소산 구 하청 업체 발전 촉진 통보서에 따르면 노동 서비스 회사의 설립은 노동 서비스의 하청 계약 자격을 신청하면서 진행된다. 가능한 한 빨리 전문 계약 팀을 구성하십시오. 2. 건설 팀의 건설을 강화하십시오. 회사의 자체 프로젝트 관리 인재를 육성하고 훈련시키고, 하위 계약 팀과 장기 협력 관계를 수립하여 산업 체인을 형성하고, 회사의 "조립 공장"지위를 강화하고, 회사의 프로젝트 관리 및 수익성을 개선하고 기존 건설 팀을 조정합니다. 적자 생존은, Tiankai 회사가 끌어 당기고 잘하는 건설 팀을 구축하는 것입니다. 이는 기업이 양질의 프로젝트를 창출하는 데 필요한 보증입니다. 3. 조경, 도로, 고대 건물, 도시 조명 2 등급 자격, 토목 공학 * 자격의 우리 ​​회사의 장점을 십분 활용하고, Tiankai 브랜드의 장점을 계속 수행하고 회사의 기존 건설 프로젝트 관리 모델을 계속 개선하십시오. 이 회사는 작년에 주요 안전 및 품질 사고없이 2 억 1 천만의 건설 생산 가치를 완료했습니다. 회사의 기존 건설 관리 방식이 현실적으로 가능하다는 것을 보여 주며, 올해는 건설 사업 부서의 품질, 안전 및 공사 기간을 효과적으로 관리 할 수 ​​있도록 기존 기준을 계속 개선해야합니다. 브랜드 인지도를 제고하고 회사의 웹 사이트 건설 회사를 강화하십시오. 일정 규모가되면 회사는 스스로를 홍보하고 홍보해야하며 적절한 선전으로 회사의 발전에 더 많은 시장, 기회 및 정보가 제공됩니다. 업계, 지역 및 국가의 가시성과 영향력을 확대하고 시장 점유율을 확대하십시오. 따라서 회사는 자체 포장 및 홍보의 강도를 높이고 건설 회사가 이미 소유하고있는 Hangzhou Tiankai Municipal Garden Engineering Co., Ltd.의 웹 사이트를 강화하고 다른 웹 사이트와의 커뮤니케이션을 강화하기 위해 다양한 매체와 통신 회사를 적극적으로 활용할 것입니다. 사이트 방문 횟수를 늘리려면 시간을 새로 고치고 더 많은 프로젝트와 콘텐츠를 연결하십시오.

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