품질 작업 계획
2019 년은 새해입니다. 회사의 품질 보증 부서는 내부 환경을 축적하고 견고한 토대를 마련하며 인프라의 품질 구축에 집중하고 우수한 생산 및 운영 환경을 조성하기 위해 노력하며 과학적 품질 계획을 고수 할 기회로 새로운 환경을 활용할 것입니다. 프로세스 관리의 초석이면서 질서 정연하고 제어 가능한 프로세스 관리는 완벽한 품질 시스템이 보장하고 좋은 이미지를 생성하며 중요한 고객들 사이에서 회사의 전략적 지위를 높이고 내부 및 외부 결함 비용을 줄이며 고객 만족도를 향상시키는 수단입니다. 구체적인 작업은 다음 단계에 따라 수행됩니다.
첫째, 현장 및 물류 경로 계획 우수 현장 관리는 고객 신뢰도를 크게 높이고 직원 사기를 높이고 업무 효율성을 높이고 제품 품질을 향상 시키며 낭비를 줄이고 기업의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 우수한 사이트는 제품 품질 향상에 마법적인 효과가 있음을 실제로 입증했습니다. 그것은 또한 희박한 생산을 달성하는 데 없어서는 안될 조건입니다. 품질 보증 부서는 원자재, 제품, 기계, 장비, 금형, 공구, 검사 도구 및 기타 품목의 위치를 완료하고, 관리 간반을 만들고, 생산 현장을 합리적이고 효과적으로 사용하고, 품목, 관리 방법 및 책임자를 수립하기 위해 다른 부서와 협력합니다. 모든 유형의 물품을 통제 할 수 있도록 연락하십시오.
물류는 생산 및 운영 과정에서 없어서는 안될 부분이며, 낭비를 최소화하고 물류가 제품 품질에 미치는 영향을 방지하려면 물류 방법을 설계해야합니다. 물류 경로를 최소화하여 제품의 순환이 원활하지 않게되고 경로가 반복되고 교차 순환 선이 교차하지 않도록하십시오. 합리적인 부지 계획은 물류 방법을 합리적으로 만드는 기본 조건입니다. 품질 보증부는 현장 및 물류 경로 계획을 통해 생산 공정의 품질 관리를 준비합니다.
둘째, 프로젝트에 적극적으로 참여하는 고급 품질 계획 프로젝트의 초기 계획은 품질 개념 수립의 원천이며 품질 요구 사항 수립의 중요한 단계입니다. 고급 품질 계획이 생산 및 운영의 모든 측면과 완전히 관련되어 있는지 여부. 품질 보증 부서는 프로젝트의 고급 계획의 다양한 단계에 적극적으로 참여하고 어셈블리, 기능, 외양 등의 품질 특성을 공동으로 설정하고 프로세스 흐름도, fmea, 제어 계획 및 기타 파일을 통해 주요 품질 특성을 전달합니다. 프로젝트 팀과 협력하여 프로세스 및 품질 관리 방법을 설계하십시오. 시험 생산 단계에서 장비 성능, 시험 능력 및 품질 보증 능력이 평가되었으며, 제품 구현 과정에서 약한 연결 고리와 용량 병목 현상이 발견되어 개선 계획이 수립되고 적극적으로 조치가 취해졌습니다. 대량 생산이 경제적이고 질서 정연하고 통제 된 방식으로 원활하게 진행되는지 확인하십시오. 프로젝트가 완료되면 프로젝트 팀은 함께 협력하여 프로젝트 팀의 프로세스 개발 역량을 지속적으로 향상시킬 수있는 교훈을 얻고 교훈을 얻습니다.
셋째, 업무 핵심 요소 인 공정 관리 질서 있고 통제 가능한 프로세스가 수립되면 프로세스의 모니터링이 품질 보증 부서의 작업의 초점이되며, 품질 보증 부서는 핵심 프로세스 식별 및 인력 교육을 통해 품질 관리 시스템의 요구 사항에 따라 진행됩니다. 생산 과정은 파일 안내 및 추적 성을 통해 지속적으로 모니터링됩니다. 중요한 프로세스가 안정적이고 효과적으로 제어되도록 보장하여 궁극적으로 제품이 초기 계획 및 고객 요구 사항을 충족하도록합니다. 프로세스 모니터링의 주요 목표는 인력 품질, 생산 장비, 금형, 공정 조건, 물류 및 운송입니다. 인력의 질이 우수하고, 작업이 숙련되고, 생산 장비 성능이 신뢰할 수 있고, 금형이 양호한 상태이고, 공정 조건이 기술적 요구 사항을 충족하고, 물류 및 운송이 질서 정연하다는 것을 보증하십시오. 주요 프로세스 모니터링에 오류 방지 기술을 사용하십시오. 프로세스 모니터링과 동시에 제품 실현 프로세스와 고객 중심 프로세스 간의 전반적인 연결, 프로세스의 입출력 관계에주의를 기울여 핵심 포인트를 파악하고 전반적인 상황을 고려합니다.
넷째, 부서별 건설 부서의 건설은 부서의 성과에 영향을 미치는 주요 사건입니다. 부서의 지도자가 부서 구성원의 열정을 완전히 동원하지 못하면 부서 구성원의 재능이 완전히 활용되어 필연적으로 실패로 이어질 것입니다. 새해에는 품질 보증 부서가 업무 시스템, 인력 교육, 성과 평가 및 기타 측면에서 시작하여 부처의 응집력 강화 및 부서 효율성의 초점으로서의 전투 효과에 중점을 둘 것입니다.
규칙과 규칙이 없으면 품질 보증 부서는 회사의 규칙과 규정을 핵심 링크로 사용하여 진지하고 양심적으로 수행하고 부서 구성원에게 자격이되는 권력을 부여하고 부서원의 창의력을 최대한 발휘하여 업무의 주인으로 만들고 부서 구성원이 성공하도록합니다. 센스. 리더십의 기능은 의사 결정에서 서비스에 이르기까지 직원의 혼란에 대한 방향을 지적하고 직원을위한 조화로운 근무 환경을 조성하며 완벽하고 투명하며 합리적인 성과 평가 메커니즘을 통해 직원의 열정을 동원합니다.
부서가 항상 싸우고 있는지 확인하려면 지속적으로 새로운 지식을 흡수하고 기술을 향상시켜야합니다. 단계별로 교육을 조직 할 계획을 갖는 것이 매우 중요합니다. 품질 보증 부서는 품질 관리 방법, 품질 도구의 적용, 품질 요구 사항의 구현, 린 생산 모드, 식스 시그마 관리 및 기타 여러 측면을 다루는 상세한 교육 계획을 작성합니다. 기본 사항부터 개선 단계까지 단계별로 설명합니다.
V. 의사 소통 및 협력 모든 부서의 조정은 회사의 전략적 목표를 달성하기위한 기본 조건입니다. 각 부서가 혼자라면, 각각의 정책은 회사의 이익에 직접적으로 영향을 미치고 회사 발전을 심각하게 방해합니다. 품질 보증 부서의 성과는 다른 부서의 지원과 분리 할 수 없기 때문에 생산 및 운영 부서와의 협력이 중요합니다. 품질 보증 부서는 전 과정의 품질 관리 과정에서 능동적 인 조정 및 의사 소통을 통해 모든 부서와 합의를 도출하고 조달, 생산, 물류 등과 같은 생산 및 운영 부서와 적극적으로 협조하여 문제를 해결하고 프로세스 최적화를 제안하여 회사의 다양한 지속적인 개선 과정에서 끊임없이 사업이 개선되고 있습니다.
결론 :
새해에는 기대와 도전 과제가 가득합니다. QA 부서가 새로운 출발점에서 변화를 이끌어 낼 수 있는지 여부는 부서장이 강한 자신감을 가지고 있는지 여부에 달려 있습니다. 저는 과학적 품질 관리 방법의 지침에 따라 회사의 상급 수준에 대한 올바른 지도력과 지원을 통해 도전에 직면하고 광휘를 창출 할 수있는 능력을 가지고 있다고 믿습니다.
첫째, 현장 및 물류 경로 계획 우수 현장 관리는 고객 신뢰도를 크게 높이고 직원 사기를 높이고 업무 효율성을 높이고 제품 품질을 향상 시키며 낭비를 줄이고 기업의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 우수한 사이트는 제품 품질 향상에 마법적인 효과가 있음을 실제로 입증했습니다. 그것은 또한 희박한 생산을 달성하는 데 없어서는 안될 조건입니다. 품질 보증 부서는 원자재, 제품, 기계, 장비, 금형, 공구, 검사 도구 및 기타 품목의 위치를 완료하고, 관리 간반을 만들고, 생산 현장을 합리적이고 효과적으로 사용하고, 품목, 관리 방법 및 책임자를 수립하기 위해 다른 부서와 협력합니다. 모든 유형의 물품을 통제 할 수 있도록 연락하십시오.
물류는 생산 및 운영 과정에서 없어서는 안될 부분이며, 낭비를 최소화하고 물류가 제품 품질에 미치는 영향을 방지하려면 물류 방법을 설계해야합니다. 물류 경로를 최소화하여 제품의 순환이 원활하지 않게되고 경로가 반복되고 교차 순환 선이 교차하지 않도록하십시오. 합리적인 부지 계획은 물류 방법을 합리적으로 만드는 기본 조건입니다. 품질 보증부는 현장 및 물류 경로 계획을 통해 생산 공정의 품질 관리를 준비합니다.
둘째, 프로젝트에 적극적으로 참여하는 고급 품질 계획 프로젝트의 초기 계획은 품질 개념 수립의 원천이며 품질 요구 사항 수립의 중요한 단계입니다. 고급 품질 계획이 생산 및 운영의 모든 측면과 완전히 관련되어 있는지 여부. 품질 보증 부서는 프로젝트의 고급 계획의 다양한 단계에 적극적으로 참여하고 어셈블리, 기능, 외양 등의 품질 특성을 공동으로 설정하고 프로세스 흐름도, fmea, 제어 계획 및 기타 파일을 통해 주요 품질 특성을 전달합니다. 프로젝트 팀과 협력하여 프로세스 및 품질 관리 방법을 설계하십시오. 시험 생산 단계에서 장비 성능, 시험 능력 및 품질 보증 능력이 평가되었으며, 제품 구현 과정에서 약한 연결 고리와 용량 병목 현상이 발견되어 개선 계획이 수립되고 적극적으로 조치가 취해졌습니다. 대량 생산이 경제적이고 질서 정연하고 통제 된 방식으로 원활하게 진행되는지 확인하십시오. 프로젝트가 완료되면 프로젝트 팀은 함께 협력하여 프로젝트 팀의 프로세스 개발 역량을 지속적으로 향상시킬 수있는 교훈을 얻고 교훈을 얻습니다.
셋째, 업무 핵심 요소 인 공정 관리 질서 있고 통제 가능한 프로세스가 수립되면 프로세스의 모니터링이 품질 보증 부서의 작업의 초점이되며, 품질 보증 부서는 핵심 프로세스 식별 및 인력 교육을 통해 품질 관리 시스템의 요구 사항에 따라 진행됩니다. 생산 과정은 파일 안내 및 추적 성을 통해 지속적으로 모니터링됩니다. 중요한 프로세스가 안정적이고 효과적으로 제어되도록 보장하여 궁극적으로 제품이 초기 계획 및 고객 요구 사항을 충족하도록합니다. 프로세스 모니터링의 주요 목표는 인력 품질, 생산 장비, 금형, 공정 조건, 물류 및 운송입니다. 인력의 질이 우수하고, 작업이 숙련되고, 생산 장비 성능이 신뢰할 수 있고, 금형이 양호한 상태이고, 공정 조건이 기술적 요구 사항을 충족하고, 물류 및 운송이 질서 정연하다는 것을 보증하십시오. 주요 프로세스 모니터링에 오류 방지 기술을 사용하십시오. 프로세스 모니터링과 동시에 제품 실현 프로세스와 고객 중심 프로세스 간의 전반적인 연결, 프로세스의 입출력 관계에주의를 기울여 핵심 포인트를 파악하고 전반적인 상황을 고려합니다.
넷째, 부서별 건설 부서의 건설은 부서의 성과에 영향을 미치는 주요 사건입니다. 부서의 지도자가 부서 구성원의 열정을 완전히 동원하지 못하면 부서 구성원의 재능이 완전히 활용되어 필연적으로 실패로 이어질 것입니다. 새해에는 품질 보증 부서가 업무 시스템, 인력 교육, 성과 평가 및 기타 측면에서 시작하여 부처의 응집력 강화 및 부서 효율성의 초점으로서의 전투 효과에 중점을 둘 것입니다.
규칙과 규칙이 없으면 품질 보증 부서는 회사의 규칙과 규정을 핵심 링크로 사용하여 진지하고 양심적으로 수행하고 부서 구성원에게 자격이되는 권력을 부여하고 부서원의 창의력을 최대한 발휘하여 업무의 주인으로 만들고 부서 구성원이 성공하도록합니다. 센스. 리더십의 기능은 의사 결정에서 서비스에 이르기까지 직원의 혼란에 대한 방향을 지적하고 직원을위한 조화로운 근무 환경을 조성하며 완벽하고 투명하며 합리적인 성과 평가 메커니즘을 통해 직원의 열정을 동원합니다.
부서가 항상 싸우고 있는지 확인하려면 지속적으로 새로운 지식을 흡수하고 기술을 향상시켜야합니다. 단계별로 교육을 조직 할 계획을 갖는 것이 매우 중요합니다. 품질 보증 부서는 품질 관리 방법, 품질 도구의 적용, 품질 요구 사항의 구현, 린 생산 모드, 식스 시그마 관리 및 기타 여러 측면을 다루는 상세한 교육 계획을 작성합니다. 기본 사항부터 개선 단계까지 단계별로 설명합니다.
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V. 의사 소통 및 협력 모든 부서의 조정은 회사의 전략적 목표를 달성하기위한 기본 조건입니다. 각 부서가 혼자라면, 각각의 정책은 회사의 이익에 직접적으로 영향을 미치고 회사 발전을 심각하게 방해합니다. 품질 보증 부서의 성과는 다른 부서의 지원과 분리 할 수 없기 때문에 생산 및 운영 부서와의 협력이 중요합니다. 품질 보증 부서는 전 과정의 품질 관리 과정에서 능동적 인 조정 및 의사 소통을 통해 모든 부서와 합의를 도출하고 조달, 생산, 물류 등과 같은 생산 및 운영 부서와 적극적으로 협조하여 문제를 해결하고 프로세스 최적화를 제안하여 회사의 다양한 지속적인 개선 과정에서 끊임없이 사업이 개선되고 있습니다.
결론 :
새해에는 기대와 도전 과제가 가득합니다. QA 부서가 새로운 출발점에서 변화를 이끌어 낼 수 있는지 여부는 부서장이 강한 자신감을 가지고 있는지 여부에 달려 있습니다. 저는 과학적 품질 관리 방법의 지침에 따라 회사의 상급 수준에 대한 올바른 지도력과 지원을 통해 도전에 직면하고 광휘를 창출 할 수있는 능력을 가지고 있다고 믿습니다.
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