석탄 세척 공장장 작업 보고서

이제 석탄 씻는 공장을 대표하여 회의에보고하고 토론하고 고려해보십시오.

I. 작년 리뷰

2019 년 회사의 올바른 지도력하에 과학 발전 개념을 완전히 구현하고 심각한 도전에 조용히 대응하고 석탄 부족으로 인한 남부 석탄 세척, 석탄 품질 저하로 인한 코크스 품질 관리의 어려움 및 시장 변화로 인한 한계를 극복했습니다. 생산과 같은 불리한 요인의 영향으로 모든 작업에서 새로운 진전이 이루어졌습니다.

지난 해를 되돌아 보면, 우리는 주로 다음과 같은 작업을 수행했습니다.

먼저 안전을 지키고 안전 관리를 강화하십시오.

본질적으로 안전한 생산 단위를 만드는 것을 목표로, 우리는 양심적으로 "5 자리"를 구현할 것입니다. 부대 및 작업 구역과 안전 및 화재 보호 목표 계약 체결, 안전 관리 목표의 해체 및 월별 엄격한 평가 및 영예 증진. 총 현금 금액은 16,370 위안, 현금 공제 금액은 550 위안. 간부 밑에서 현장 및 간부 이동 시스템의 실행을 심화시키기 위해 "석탄 세척 공장 간부의 생산 구역에 대한 안전 계약 책임 시스템"을 작성하십시오. 안전 홍보 강화, 사고 사례 홍보에 중점을 두어 직원의 안전 의식을 강화하고 향상시킵니다. 전인적 안전 교육 및 특별 안전 교육을 적극적으로 조직하고 일 년 내내 가스 설비의 안전한 사용 및 보호에 대한 전인격 안전 교육 및 1 단계 특수 교육을 조직하여 직원의 안전 지식을 향상시킵니다. "점선, 단계별로, 단계별로"작업 아이디어, 직원의 운영 행동이 점차적으로 표준화되도록 "게시물 설명, 손가락 받아쓰기"의 홍보에 따라. 안전 점검을 강화하고, 주간 안전 집중 검사를 일주일에 두 번씩 늘리고, 검사주기를 단축하고 정기적 인 안전 특별 검사를 실시하고, 검사 과정에서 "안전 점검표"시스템을 구현하십시오. 내용과 기준을 점검하고 연중 60 회 이상의 안전 점검을 실시했으며 200 건이 넘는 숨겨진 위험을 확인하여 사고 발생을 효과적으로 억제했습니다. 평가 및 책임의 악화, 그리고 사고 책임자의 섹션 머리의 평가, 올해 누적 책임 258 인 번, 5,000 위안 이상의 경제 평가했다. 안전 품질 표준화 시범 워크샵을 개최 할 기회로 안전 및 품질 표준화 작업이 종합적으로 수행되었으며, 작년 11 월에는 그룹 회사의 안전 및 품질 표준화가 성공적으로 통과되었습니다.

생산 관리를 강화하여 제품 지표 보장

2019 년 석탄 세척 공장의 생산은 어렵고 어렵다고 기술 할 수 있습니다. 원 석탄 시장의 부족과 코카콜라 생산 한계로 인해 석탄 세척 공장의 석탄 세척 능력이 급감하면서 해마다 석탄의 양은 지난 해 같은 기간에 비해 466357 톤 감소했다. 동시에 불만족스러운 석탄 품질로 인해 석탄의 평균 재는 31.49 %로 전년 대비 5.91 % 증가하여 석탄 수율을 개선하고 코크스 품질을 제어하기가 어려웠습니다. 이를 바탕으로 우리는 열심히 원 석탄의 진입에 적극적으로 나서며 시험없이 원탄을 단호하게 사용하지 않으며 테스트 결과는 요구 사항과 일치하지 않으며 석탄 품질 산업을 분석하고 생산을 안내해야합니다. 석탄 세척의 다양한 공정을 엄격히 통제하고 세척 및 부산물 지표의 관리 및 평가를 강화하는 동시에 석유 화학 검사의 빈도를 늘리고 학급의 시험 횟수를 1 회에서 3 회까지 늘려 유자격 운율을보다 잘 보장합니다. "석탄수 및 코크스 애시의 관리 조치 및 상훈"을 수립하고 직원의 운영 수준을 향상시키고 코크스의 품질을 안정화하며 석탄의 수분을 줄이기 위해 인센티브 정책과 엄격한 통제 조치를 결합하십시오. 실험실 관리를 강화하고 테스트 및 테스트 빈도를 늘리고 적기에 생산을 지원하며 올해는 North Washing Coal에만 4,600 건의 관련 테스트를 수행함과 동시에 테스트 시설을 대폭 늘리려고 노력했으며 7 #을 설계 및 설치했습니다. 8 # 벨트 헤드 자동 샘플링 기계 및 말 끓는 오븐, 균형 및 오븐과 같은 실험실 장비를 추가하여 테스트의 품질과 정확성을 향상 시켰습니다. 또한 품질 관리 회의를 정기적으로 개최하고 석탄 시험 횟수를 늘리고 석탄 채광 시스템을 표준화하고 비율을 최적화함으로써 코카콜라의 품질이 급격히 상승했습니다.

모든 간부와 근로자의 끊임없는 노력으로 1 년 내내 1508100 톤의 석탄, 743,345 톤의 원탄, 436,007 톤의 청정 석탄, 21,675 톤의 제 2 석탄, 201,944 톤의 고탄 석탄, 37165 톤의 석탄, 톤, 총 수율은 93.74 %이며, 그 중 청정 석탄의 종합 수율은 58.65 %에 이릅니다. 품질 : 석탄을 함유 한 석탄 관리가 강하고, 월평균은 3.9 %이며, 코카콜라의 품질은 꾸준히 향상되고, 80 코크의 적격 율은 94 %이며, 7 월 특수 탄화탄 실을 인수 한 후 특별 콜라의 자격이 매월 증가했다. 그 중 9 월부터 100 %를 유지하고 있고, 노에서의 수분은 매월 감소하고 있으며, 그 중 1 월 14.3 %에서 12 월 12.7 %로 감소했으며 특수 코크스는 13.2 %에서 12.2 %로 감소했다.

세밀한 관리 및 제어 비용 강화

엄격하게 회사의 "2019 잠재적 인 두드리기 효율 프로젝트 및 특별 비용 관리 관련 조치"와 "훌륭한 비용 관리 활동의 4 분의 1"및 기타 파일 요구 사항을 따르고 비용 통제를 단단히 수행하십시오.

에너지 절약 및 소비 측면에서 : 에너지 절약 및 소비 감소 관리 조직의 확립 및 "석탄 세척 공장의 에너지 소비 이행 계획", "석탄 세척 공장에서의 에너지 소비 시험 및 경쟁 표준"및 "석탄 세척 공장의 자체 점검 시스템"도입 일은 깊이있게 수행됩니다. 에너지 절약 임무를 강화하고 보존에 대한 인식을 제고하십시오. 우리는 전기, 가스, 석유의 4 가지 지표를 잘 관리 할 것입니다. 일년 내내 807 시간의 피크 회피 생산, 석탄 1 톤당 전기 소비량 9.74도, 청정 석탄 톤 당 전기 소비량 16.6도, 톤당 석탄 소비량 5.01도를 달성 할 것입니다. 근본적으로 긴 물과 긴 빛의 현상을 제거하십시오.

자재 원가 관리의 측면에서 : 재료비의 양적 할당과 자재 사용을위한 사전 평가 시스템을 구현하고, 작업 물량을 명확히하며, 비 생산 자재 발행을 단호하게 종식시키고, 과다 지출 및 낭비를 방지해야합니다. 계정 내외부에 자료를 설정하고 시간, 수량 및 시간, 수량 및 자료 사용을 명확하게 지정하고 모호하지 않도록 엄격히 금지합니다. 장비 관리를 강화하고 장비 고장률 및 사고율 평가 시스템을 개발하고 장비 무결성을 보장하며 장비 고장률과 사고율을 줄이고 정밀 검사 기간을 연장하며 정밀 검사 비용을 줄입니다. 사무실 장비 및 시설에 대한 "자원 공유"메커니즘을 구현하여 소모품을 줄입니다. 활발하게 수리 및 폐기물을 처리하고 자재 사용률을 향상 시키며 일년 내내 재료비를 10 만원 이상 절약합니다. 통계에 따르면 석탄 공장의 연간 보조 재료는 774,200 위안으로 계획보다 105,800 위안 감소했다.

직업 교육에서 좋은 직장을 구하고 직원의 질을 향상 시키십시오.

과학 기술을 통해 기업을 발전시키고 인재로 기업을 강화하는 전략을 적극적으로 실행하고 인재 팀 구성을 강화하십시오. 첫째, 기술, 장비, 안전, 방화 등의 측면에서 시작하여 일반적인 교육을 실시하는 실용성을 바탕으로 기술자의 연단을 적극적으로 구축하여 기술자가 연단에 가서 작업을 결합하여 실제로 직원을 훈련시킵니다. 일년 내내 총 24 시간의 수업 시간과 750 명 이상의 강사가 총 7 회의 교육 세션을 조직했습니다. 두 번째는 "카드 학습 방법"을 계속해서 심층적으로 수행하고 작년의 경험을 바탕으로 "석탄 세척 공장 카드 검토 및 시험 규정"을 수립하고 매주 수요일 오후 현장 점검 일을 실시하여 학습 효과를 테스트하고 직원들이 좋은 카드 습관을 개발하도록 권장합니다. 세 번째는 직원들이 기술을 배우고, 비즈니스를 배우고, 재능을 발휘할 수 있도록 훈련, 기술 경쟁 및 교사와 같은 활동을 적극적으로 수행하는 것입니다.

직원 중심의 원칙을 준수하고 직원의 권리와 이익을 보호하십시오.

항상 직원의 이익을 최우선으로 생각하십시오. 끊임없이 민주적 인 관리 메커니즘을 강화한다. 근로자의 이익과 관련된 모든 문제는 민주주의와 공정성을 논의하고 보장하기 위해 특별 회의를 개최해야한다. 특히 남부의 석탄 세탁 인력 배치시 남부 석탄 세탁소 근로자의 권리를 보장하기 위해 공장 간부들은 여러 번 공부했다. 근로자 심포지엄은 근로자 단위로 개최되어 의견 수렴, 새로운 직책에서의 임금 및 급여 삭감, 근로자의 권리 보장, 근로자의 사고 안정화를 도모했다. 공장 업무의 개방성을 심화시키고, 지속적인 혁신을 고수하며, 내용을 확장하고, 실용적인 결과를 위해 노력하십시오. "공장 업무의 오프닝 일정"을 월 단위로 게시하고 게시하기 전에 당의 정당을 검토하고 서명하십시오. 정부는 전적으로 책임지고 행정부는 집행하며 노조는 잘 관리된다. 또한 회사의 경제성 평가의 일부가 석탄 세탁의 실제 상황과 일치하지 않기 때문에 회사의 지도자와 관련 부서가 반복적으로 상황에 대해보고되었으며 용광로 톤 당 지불 한 임금을 7.2 위안에서 7.2 위안으로 조정하기 위해 6 월 조정되었습니다. 7.8 위안, 그리고 공장에 들어가는 정제 석탄의 양에 대한 새로운 평가는 근로자의 소득을 증가시키고 효과적으로 근로 열의를 동원했다.

홍보 효과를 높이고, 종합적인 노력을 기울이면서 기업 문화를 꾸준히 홍보하십시오.

우리는 과학 발전의 개념을 확고히 수립하고 실행할 것입니다. 안전 생산에서 좋은 일을하는 동안, 우리는 양심적으로 홍보와보고, 포괄적 인 관리 및 기업 문화 건설을 수행 할 것입니다. 홍보 및보고 측면에서 특파원 관리를 담당하고 원고의 양과 질을 보장했으며, 전체적으로 212 개의 언론 기사가 출간되었으며 풀뿌리 단위의 최전선에 원고의 양이 기록되었습니다. 포괄적 인 거버넌스 측면에서 법 집행 교육을 강화하고 합법적 인 분위기를 조성하며 직원의 법적인 인식이 지속적으로 향상 될 수 있도록 메커니즘을 엄격하게 평가합니다. 기업 문화 건설 측면에서 '학습 기업 문화 창출을위한 실행 계획'을 발간하고 자체 비용으로 비전 벽을 제작하였으며, 선교 및 철학적 소설 수집 활동을 수행하고 과도하게 완료하였으며, 기술자의 "큰 표창장"을 수립하여 직원을 열었습니다. 읽기 코너는 직원들이 신문 보관소를 읽고 편리하게 이용할 수 있습니다.

동지! 작년은 석탄 개발의 역사에서 비범 한 해였으며, 다양한 작업에서 새로운 돌파구가 만들어진 해입니다. 이러한 업적의 성취는 올바른 지도력과 회사의 정당 및 정부에 대한 강력한 지원과 불가분의 관계에 있으며 석탄 공장의 모든 간부와 근로자의 단합과 노력으로부터 분리 할 수 ​​없습니다. 여기에서는 석탄 공장의 정당과 정부 대표를 대신하여 모든 전선에서 열심히 노력한 모든 직원과 모든 직원에게 진심 어린 감사와 진심 어린 감사를 표하며 새해 모두 좋은 건강을 기원합니다. 잘하고 행복하게!

둘째, 기존의 문제와 직면 한 상황

대표단 여러분, 우리는 2019 년에 어떤 성과를 달성했지만, 우리는 여전히 분명한 책임을 지켜야하고 공장에서 직면 한 문제와 상황을주의 깊게 분석해야합니다.

현존하는 문제 : 안전면에서 작년의 불안한 사건으로 인해 보안 인식이 취약하고 보안 사고가 약화되는 현상이 여전히 존재하며 승진 범위와 승진 효과면에서 직업 설명과 손가락 쓰 기는 회사에 도달하지 못했습니다. 요구 사항 : 생산 측면에서는 다양한 지표 관리에있어 격차가 심하고 생산 기술 관리 시스템은 여전히 ​​완벽하지 않으며, 인사 관리 측면에서 일부 직원 및 경영 인력의 업무 책임 및 비즈니스 수준을 더욱 강화하고 개선해야합니다.

상황은 직면 : 회사의 작업 보고서와 다양한 미디어에서 수집 한 정보를 바탕으로 2019 년에 금융 위기가 사라지지는 않겠지 만 실물 경제로 확산되고 심각하게 영향을 미칠 것입니다. 이와 관련하여 작년 9 월 이후 회사의 영업 상황에서 보았습니다. 우리 공장의 구체적인 성과는 단단한 석탄의 상황이 증가하고, 석탄의 품질 저하 상황이 일시적으로 완화되지 않고, 안전한 생산을위한 요구 사항이 더욱 엄격 해지고, 다양한 비용이 더욱 압박되고 동시에 많은 결정되지 않은 저항 요소가 존재한다는 것입니다. 이러한 문제로 인해 우리 작업에 어려움이 있습니다.

그러나 이러한 격차와 어려움을 진지하게 생각하고 사고 방식과 작업 스타일을 변화시킴으로써 우리는 이해를 강화하고 경영을 강화하며 열심히 노력하여 석탄 발전소의 건전한 발전을위한 단점을 극복하고 어려움을 극복 할 수있을 것입니다. Coking의 이륙으로 다시 기여!

셋째, 2019 년 직장 아이디어

새로운 상황과 새로운 과제에 따라 우리는 석탄 세척 공장의 2019 작업에 대한 전반적인 요구 사항은 다음과 같다 : 2019 년 과학 발전 개념과 코크스 팅 회사의 요구 사항을 완벽하게 구현하고 "안전 관리 연도"활동을 수행하며 생산 조직 및 원가 관리, 안전 기본 관리 및 정제 된 관리를 강화하고 강화하며, 환경 보호 조치를 엄격히 이행하고 고효율, 안전성, 안정성, 아름다운 환경 및 내부 조화로 새로운 석탄 세척 이미지를 만들기 위해 노력합니다.

2019 년의 주요 목표는 "3 가지 보장과 하나의 통제"입니다. 즉, 전체 관리가 5 개의 0을 달성하고, 석탄 세척 률이 56 % 이상이되도록 보장하여 각 프로세스 지수 합격률을 100 %로 유지하고 제어 비용이 초과되지 않도록합니다.

이 목표를 달성하기 위해서는 2019 년 모든 간부와 근로자가 단결하여 다음과 같은 작업을해야합니다.

안전 기반을 확보하고 장기적인 안정성 보장

안전은 사업 개발의 ​​영원한 주제입니다. 2019 년에 회사는 보안 관리를 강화하기 위해 여러 보안 파일을 연속적으로 발급했습니다. 이를 위해 우리는 "5 단계"를 리더로하여 안전 개발의 개념을 확고히 확립하고 안전을위한 견고한 토대를 마련하고 안전한 생산 목표를 달성하기 위해 노력해야합니다.

안전 의식을 제고하고 안전 교육을 강화하십시오. 다양한 유형의 보안 사고 발생을 살펴보면 90 % 이상이 보안 인식 부족으로 인한 것입니다. 모든 인력, 특히 모든 레벨의 관리자는 항상 "안전 제일, 예방 우선, 포괄적 인 관리"의 원칙을 준수하고 생각의 안전에 더 많은주의를 기울이고 감정의 삶에 대해 더 관심을 갖고 행동에 의식적으로 이행해야합니다. 단호하게 "생명은 최고, 안전은 천국"이라는 개념을 확립합니다. 안전한 환경 조성을 강화할 필요가 있으며, 학부 및 작업 영역의 첫 번째 작업으로 안전을 조정해야합니다. 배워야 할 안전 자료 및 필요한 안전 보고서 및 원고의 정신은 제 시간에 양질로 완료되어야합니다. 동시에 임직원의 안전 의식을 제고하기 위해 전인적 안전 교육 및 특별 안전 교육을 열심히 수행 할 것입니다. 올해에는 2 회의 안전 교육을 실시하고 100 명의 직원을 양성 할 계획입니다. 여기서는 강사에게 구체적으로 물어보고 싶습니다. 교육은 적성, 주문형 교육, 직무 기술 및 손가락 구술에 따라 학생을 가르치는 원칙을 고수해야하며 교육 내용에 포함되어야하며 교육의 적합성과 효과를 높이고 직원 구현 방법을 개선하고 분야에서 운영 할 수있는 능력, 심각하게 훈련 받아야하는 분야와 조직, 후기 평가, 조기 퇴학, 결근 등은 단호하게 평가되어야하지만, 교육은 일할 수 없습니다.

감독 및 검사의 강도를 높이고 숨겨진 위험 관리를 수행하십시오. 강력한 감독 및 검사와 숨겨진 위험 관리를 통해 숨겨진 위험을 적시에 발견, 수정 및 제거 할 수 있습니다. "일일 검사와 주요 검사, 포괄적 인 특별 검사의 결합"원칙에 따라 주간 안전 검사와 일일 안전 검사를 준수해야합니다. "현장 안전 관리 조치"의 요구 사항을 결합하여 다양한 고체 상태의 숨겨진 위험을 조사하고 수정해야합니다. 징계 검사 보안 요원, 그룹 감독관, 여성 노동자 보조원, 당원 보안 게시판, 청소년 안전 감독소의 역할을 충분히 발휘하고 심층 안전 자체 검사 작업을 수행해야합니다. 숨겨진 위험 조사 시스템을 개선하고 식별, 평가, 계층 적 관리, 정류 및 관리, 주요 숨겨진 위험에 대한 감독 및 검사 시스템을 확립하고 개선해야하며 숨겨진 위험의 제도화, 표준화 및 정규화를 실현해야합니다. 소대에 의해 식별 된 숨겨진 위험에 대한 정류는 그룹 회사의 목표, 고정 된 조치, 고정 된 시간, 고정 된 자금 및 책임자의 "5 가지 명확한"원칙을 엄격히 준수하여 정류율 및 합격률을 100 %로 보장해야합니다.

엄격한 안전 책임 성 및 안전성 평가 강화. 엄격한 사고 책임 성과 안전성 평가는 정부 명령의 원활한 진행과 주문 금지를 보장하는 중요한 조치입니다. 올해 우리는 엄격한 안전 책임에 관한 몇 가지 규정과 안전 사이트 관리 조치를 엄격히 준수하여 징계 및 징계를 위반 한 섹션이나 개인의 안전성 평가와 책임 성을 높이고 업무 수행에 대한 변명을 고집 할 것입니다. 실행 시스템은 할인되지 않으며 책임 성은 동정심이 없습니다.

직무 기술 및 손가락 구술을 단단히 수행하고 직원의 직업 행동을 표준화하십시오. 게시물 설명 및 손가락 및 입 수술 방법의 구현 이후 좋은 결과가 달성되었습니다. 그러나 숙달 수준과 손가락 투 구강 수술 방법의 인기로 인해 우리의 시행만으로는 충분하지 않으며 회사 요구 사항과의 격차가 여전히 존재합니다. 올해 더 엄격한 규제를 바탕으로 작업 설명과 손가락 쓰는 말을 유지 보수 건설 링크와 유지 관리 인파로 확대해야합니다. 동시에, 우리는 설명 된 직책에 대한 검사, 보상 및 처벌을 실시하고, 손가락을 지시하고, 홍보 효과를 강화하고 향상 시키며, 모든 게시물에 대한 설명과 손가락 받아쓰기의 표준화를 이루기 위해 노력할 것입니다.

안전한 유지 관리를 위해 허가 시스템을 엄격히 신청하십시오. 유지 보수 인력은 고위험 그룹이며 다양한 유지 보수 작업에서 많은 안전 사고가 발생합니다. 회사의 규정에 따라, 작업 승인 시스템의 구현, 그리고 단호하게 허가없이 작동하지 않습니다. 작업 지침의 작성을 완료하고 개선하고, 작업 지침의 내용을 표준화하는 동시에 비정상적인 작업 지시를 격렬하게 추진하고, 운영 프로세스 제어를 엄격하게 통제해야합니다. 분해 작업 전에 모든 작업자가 현장 환경을 이해하고 비상 사태를 처리하는 방법을 알 수 있도록 작업자를 친숙하게하고 사전 예방 조치를 취할 필요가 있습니다. 또한 정밀 검사를하는 동안 안전 담당관은 현장 안전 모니터링을 수행해야하고 장비 부서는 기술 지침을 수행해야하며 종합 부서는 물류 지원을 통해 정밀 검사의 안전성, 효율성 및 품질을 보장해야합니다.

사고 대응을위한 신속한 대응 체계를 구축하십시오. 생산 규모의 확대, 다양한 신기술, 신 설비, 신공정 및 신소재의 사용으로 예상치 못한 요소가 증가하고 그 결과 안전 리스크가 증가하고 효율적인 비상 대응 메커니즘이 가동되었습니다. 특별한 상황이 발생한 후 모든 부서와 각 직원이 올바른 판단과 적절한 처리를 할 수있게함으로써 사고가 가장시의 적절하고 적절한 방식으로 처리 될 수 있습니다. 원래의 안전 계획을 토대로 보완하고 개선하고, 비상 계획의 품질을 향상시키고, 계획의 타당성, 과학성, 실행 가능성, 연결성 및 조작성을 향상시킬 필요가 있습니다. 동시에 긴급 구조의 조정 및 조정 능력을 향상시키고, 구조 효과를 향상 시키며, 맹인 구조로 인한 사고를 줄이기 위해 두 건조 및 주요 방화 요원에 대한 비상 훈련을 강화하십시오.

안전 기술 개혁을 강화하고 안전 및 품질 표준화 수준을 통합하고 향상시킵니다. 안전 및 품질 표준화는 기업의 생산 및 운영 활동의 기본 구성이며, 안전 생산의 "기본"작업을 강화하고 기업 책임의 주요 부분을 구현하는 기본적인 방법입니다. 한편, 작년 안전성 및 품질 표준화 시범 워크숍을 기획하여 "안전 및 품질 표준화 경쟁 활동 구현 실천 방안"에 따라 창작 활동을 지속적으로 수행하고 행동 규범 및 업무 품질 표준화에 획기적인 진전을 이룩하여 품질 표준화를 추진해 나갈 것입니다. 수준에서 수준. 한편, 우리는 안전과 기술 개혁에 대한 노력을 강화하고, 표준화 건설에 부합하지 않는 모든 종류의 장비와 시설을 교정 함과 동시에 보안 부서와의 연계를 강화하고, 특별 기금에 더 많은 투자를 위해 노력하며, 정류가 이루어 지도록 보장 할 것입니다.

패키지 시스템을 심화시키고 다양한 수준에서 권리와 책임을 분열시킵니다. 작년의 "Coal Washings Cadre Package System"을 바탕으로 패키지 시스템이 개선되었습니다. 전반적인 계획은 다음과 같습니다. 패키지에서 시스템 간소화에 이르기까지 팩토리에 대한 간부, 패키지에 대한 섹션, 게시물에 이르기까지. 동시에, 부서 관리 인원의 현장 패키지 시스템의 구현, 각 부서의 직원의 작업의 성격에 따라 특정 패키지 영역을 나누기 위해서는 현장 안전 관리를 촉진하기 위해.

엄격하게 생산 지표를 통제하여 생산 품질 보장

제품 품질은 전제이고 효율성의 기초입니다. 생산 공장은 회사가 많은 어려움에 직면 한 경우 회사의 경쟁력을 높이고 임금 소득을 보장하는 중요한 보증입니다.

프로세스 관리를 강화하고 생산 운영을 최적화하십시오. 이 과정은 생산 효율성 수준과 제품 품질의 핵심입니다. 생산 공정이 효과적으로 통제되고 관리 조치가 마련되는 경우에만 생산 능력이 향상되고 품질이 보장됩니다. 우리는 근원에서 시작하여 기초부터 시작하여 생산 과정의 모든 연결에주의를 기울여 모든 세부 사항을 개선하여 공장 전체의 모든 직원이 자신의 작업을 수행하고 인적 요소가 생산에 미치는 영향을 줄 이도록해야합니다.

세척 및 선택 지시기의 제어를 파악하고 청정 석탄의 수율을 향상시키고 향상시킵니다. 원탄 시장의 수급 불균형으로 자체 청소 청정 석탄의 생산은 보장 할 수 없으므로 올해 공장에서 청정 석탄의 생산량을 더 이상 평가하지 않겠지 만 석탄 세척의 총 수율은 56 %에 도달해야합니다. 이를 위해서는 석탄의 분석과 테스트, 석탄 품질 매개 변수를 적시에 파악, 운영상의 허점을 방지하기 위해 핵심 직책의 관리를 강화하기 위해 지속적으로 노력해야합니다. 그리고 각 석탄 세척 생산 섹션은 또한 섹션 간의 연결 고리를 강화하고 모든 사람들의 지혜를 모아 수율을 향상시키는 효과적인 방법을 찾아야합니다.

질석의 석탄 함량을 줄이고 청정 석탄의 손실을 줄이십시오. 작년에 우리는 석탄 함유 석탄 함유 지표의 통제에서 좋은 결과를 얻었지만 여전히 간헐적 인 변동이 있으며 운석 월 평균의 평균과 최소는 0.5 % 포인트입니다. 올해, 석탄 함유 질석에 대한 회사의 요구 사항은 여전히 ​​석탄 함유량 ≤ 4 %, 합격률 ≥ 85 %입니다. 2 년의 탐사 끝에 우리는이 지표의 완성에 자신감을 가져야하지만 만족해야 할뿐만 아니라 자격 기준을 100 % 안정적으로 유지하기 위해 진지하게 탐구하고 스스로 압력을 가해 야합니다. 질석의 석탄 함량은 3.5 % 이하로 감소하고 청정 석탄의 손실은 감소되어 석탄 수율을 향상시키는 효과적인 방법입니다. 동시에, 석탄재 및 석탄재의 관리를 강화하고, 회사의 프로세스 지표의 요구 사항을 보장하기 위해 자격 비율을 향상시키고, 100 %를 유지하기 위해 노력해야합니다.

엄격한 품질 관리와 안정적인 코크스 재. 콜라 시장에서 치열한 경쟁으로 고품질의 제품은 기업이 경쟁하고 시장을 점유하며 고객을 확보하고 이익을 얻는 강력한 무기입니다. 올해 석탄 및 코크의 공정 변수에 대한 회사의 요구 사항은 다음과 같습니다. 석탄의 정립 율은 ≥85 %이며, 80 종류의 80-75 %, 특수 코크의 85-95 %, 석탄 혼합의 정확도는 90 % 이상입니다. 코크스 재의 적량 비율은 100 %이며, 이차 코크스 재의 안정화 속도는> 95 %이며, 코크스 황 함량은 ≤0.5 %이다. 모든 수준의 관리자와 석탄 준비 작업자의 대다수는 품질 관리에 더 많은주의를 기울여야하며, 기존의 석탄 품질 상태에 따라 현재 코크스 품질 보증 율과 안정성 비율을 중요한 과제로 삼아 감독과 관리를 강화해야합니다. Tianhong의 품질 브랜드를 유지하기위한 효과적인 조치.

수질을 보장하기 위해 건조 관리를 강화하십시오. 용광로의 수분을 조절하는 것은 코크스의 품질을 최적화하고 코크스 시간을 단축시키는 데 유리합니다. 두 건조 시스템은 직원과 장비를 관리하고 작업자의 책임을 개선하며 장비의 작동 효율성을 보장하는 동시에 작업자의 두뇌를 적극적으로 사용하여 더미를 탈수하고 청정 석탄의 수분에 따라 건조 실린더를 결정해야합니다. 이 방법의 양은 석탄의 수분을 효과적으로 감소시킵니다. 석탄 준비 구역은 또한 건조 섹션과의 연결을 강화시켜 건조의 규칙적인 조건을 제공하여 80- 유형 및 특수 코크스 석탄의 습기가 각각 14 % 및 13 % 이하로 제어되도록해야합니다.

테스트 빈도를 늘리고 테스트 품질을 향상시킵니다. 이 테스트는 석탄 세척 및 석탄 혼합의 생산 과정에서 매우 중요한 역할을하며 생산을 효과적으로 안내하는 "눈"입니다. 작년에 실험실은 많은 작업을 수행했지만 다양한 지표의 원활한 구현을 위해 실험실의 작업량은 증가 할 수밖에 없었습니다. 모든 실험실 직원은 회사의 책임에 대해 책임을지고, 공장에서의 배치를 엄격하게 따르고, 자체 학습을 강화하고 작업 수준을 향상시켜야하며 출하 및 관련 게시물에 샘플링 및 샘플 준비 작업,시기 적절하고 정확한보고를 신중하게 수행해야합니다. 상황을 시험해보십시오. 위조하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.

장비 유지 보수 작업을 잘 수행하고 생산 조건을 만듭니다. 생산은 장비와 분리 할 수 ​​없지만 장비가 자주 고장 나거나 효율이 떨어지면 생산을 정상화 할 수 없습니다. 엄격한 평가와 상호 학습을 통해 정비 인력의 관리를 강화하고 적극적인 유지 보수의 기술적 수준을 높이는 것이 필요합니다. 정기적으로 장비를 유지 보수하고 제 시간에 장비의 문제를 처리하며 고장율과 사고율을 줄여야합니다. 실제 생산에 초점을 맞추고 기술 연구를 적극적으로 수행하며 장비의 운영 효율성을 극대화하고 장비의 기술적 내용을 지속적으로 개선하고 효율적인 생산을 지원할 필요가 있습니다.

이익 극대화를위한 엄격한 비용 관리

기업 개발 전략에서 비용 통제는 매우 중요한 위치에 있으며 기업이 경쟁에서 승리하기위한 핵심 전략 중 하나입니다. 효과적인 비용 관리는 모든 기업이주의해야하는 문제입니다.이를 파악하면 전반적인 상황을 유도 할 수 있습니다. 지난 해 우리는 비용 관리 분야에서 많은 성과를 거두었습니다. 올해 효과적인 비용 절감을 위해 회사는 총 평가 금액에서 단위 소비 평가에 이르기까지 두 가지 측면에서 반영되는 평가 모드를 변경했습니다. 과거에는 석탄을 사용하여 전기를 절약하고 석탄을 사용하여 석탄을 정화하여 매월 전기 소비량을 초과하지 않도록했습니다. 새로운 석탄 소비량 및 석탄 소비량이 감소되는 한 새로운 평가 계획에 따르면, 전기가 9.5도 및 5도를 초과하면 평가됩니다. 임금의 비용 비율을 높이십시오. 회사의 경제적 책임 시스템은 비용 지표가 총 임금의 50 %를 차지하는 것으로 규정합니다. 즉, 임금 소득 보장을 원한다면, 우리는 계속해서 훌륭한 원가 관리 업무를 유지하고 심화해야하며, 비용을 효과적으로 절감하고 효율성을 향상시켜야합니다.

레이어는 비용 압박을 전달합니다. 당신은 압박감이 있다면 동기를 가질 수 있습니다. 힘이 있다면 결과를 볼 수 있습니다. "안전 및 혜택 관리의 해"활동의 개발을 결합하고, 직원들의 비용 교육을 강화하고, 페니를 절약하는 것이 임금 소득의 1 페니를 보장함으로써 행동을 제한하고 비용 관리에 대한 확실한 감각을 키워야한다는 것을 완전히 인식하는 것이 필요합니다.

엄격한 비용 평가. 4/4 분기 평가 방법에서는 비용 평가 규정을 개선하고 개선하며 건설 부문의 급여 평가에서 비용 비율을 높이고 엄격한 평가로 비용이 초과 지출되지 않도록합니다.

에너지 소비 지표를 관리합니다. "석탄 화력 발전소 에너지 사용 실천 계획", "석탄 화력 발전소 에너지 절약 기준 및 경쟁 기준", "석탄 화력 발전소자가 진단 시스템"에 따라 에너지 관리를 지속적으로 수행하고, 의약품 제어. 생산 조정을 강화하고 효율적인 생산에 세심한주의를 기울여야하며, 공작 기계 가동을 없애고 운전 부하를 낮추고 신중하게 생산량을 정돈해야합니다. 건조에 많은 양의 카본 블랙 테일 가스를 사용하려면 가스 사용량을 줄이십시오. 석유 및 화학 물질 목록을 관리하고 손실을 단호하게 제거하고 마모를 줄이는 것이 필요합니다. 포크 리프트 트럭의 관리를 강화하여 지게차를 사용하지 않고 사용할 수 있고 효율을 극대화하여 효율성을 극대화 할 수 있어야합니다.

자재 원가 관리에서 좋은 업무를 수행하십시오. 실제 상황에 비추어 합리적으로 자재 원가 표시기를 배정 할 필요가 있으며, 물질적으로 돌진하는 것이 엄격히 금지되어 있습니다. 자재 원가 승인 시스템을 추가로 구현하고, 비용 평가에서 열심히 일하고, 쿼터를 준수하고, 초과 지출을 금지해야합니다. 자원의 손실을 막기 위해 중요한 창고, 석탄 야드 등에 중요한 자재가 저장되는 지역 또는 지점의 관리를 강화해야합니다. 재활용 및 재활용, 노후 폐기물의 수리,자가 수리 및 자체 제작 활동을 적극적으로 수행하고 자재 사용률을 향상시킬 필요가 있습니다.

사람 중심의 정신을 고수하고 직원의 힘을 의지하고 발휘하십시오.

새로운 상황과 새로운 과제에 직면 할 때, 개발은 직원을 기반으로해야하며, 개발은 직원에 달려 있어야하며, 개발 결과는 모든 작업의 ​​시작과 발판으로 직원들에 의해 공유되어야하고, 직원의 전반적인 개발을 촉진하고, 조화로운 건설의 새로운 상황을 만들기 위해 노력해야합니다.

근로자 본인의 지위를 존중하십시오. 민중 중심의 개념을 전체 경영 과정에 적용하고 근로자 회의를 기반으로 민주적 관리 시스템을 고수하고 개선하며 석탄 공장의 민주적 의사 결정, 민주적 관리 및 민주적 감독에 직원이 참여하도록 조직합니다. 열린 공장 업무의 운영 메커니즘을 고수하고 근로자의 알 권리를 확대하십시오. 선구자적인 정신을 존중하고 노동 경쟁 및 합리화 제안을 광범위하게 수행하고 근로자와 근로자의 재능을 석탄 세척 개발에 통합하십시오.

인사 및 유통 시스템 개혁을 심화시킵니다. 관리자를위한 성과 평가 방법을 소개하고, 간부와 부서 직원의 책임을 다듬고, 작업 품질과 수입을 연계 시키며, 모든 수준의 관리자들의 열정을 동원합니다. 동시에, 회사의 요구 사항을 엄격히 준수하여 임금 및 복리 분배 계수를 재조정하고 관리자와 일반 직원 간의 분배 차이를 좁히고 직원들의 열정을 동원합니다.

직원의 종합 개발을 촉진하십시오. "학습 조직을 만들고 지식 근로자가되기 위해 노력하는"주요 과제로 포스트 교육, 기술 경쟁, 멘토링 및 기술 혁신을 열심히 수행하여 장기간 "일 학습, 학습 및 작업"메커니즘을 형성합니다. 품질 개선 프로젝트를 실시하고 직원 교육을 적극적으로 수행하며 4 가지 수업을 시작하고 130 명을 양성 할 계획입니다. 직원들이 자신의 발로 서서 모든면과 채널에서 자신의 가치를 성취하도록 권장하십시오. 기술 인재 관리를 강화하고 기술 인재 파일을 만들고 석탄 세척 공장 기술 협회 및 기술 협회 그룹을 구성하여 기술 인재를 더 확대하고 그 기능을 수행하십시오.

우수한 직원을위한 파일. 석탄 발전소 건설 역사에서 뛰어난 인원이 많이 생겨났다. "석탄 영웅"파일의 설립을 통해 우수한 업적을 수집하고, 직원들에게 정보를 제공하고, 직원들에게 배우고, 자신의 의무를 기반으로보다 정력적으로 홍보하고 홍보 할 것이다 모든 작업의 ​​효율적인 개발.

또한 국가가 환경 보호 거버넌스를 강화함에 따라 경제적 책임 시스템 평가에 환경 보호를 통합하고 현장 관리 평가 방법을 지속적으로 시행함과 동시에 사내 관리를 강화하고 사후 환경을 개선하기 위해 노력할 것입니다. 2 개의 건조한 검은 연기와 외부 배수의 개선에 중점을두고 석탄 야적장에서 분무 수의 사용과 관리를 늘리고 환경 보호 프로젝트의 통제와 통제를 지속적으로 강화하며 환경 보호 작업을 새로운 차원으로 촉진하고 회사의 실현을 촉진합니다. 계속 개발하십시오.

친애하는 대표자들과 동지들 : 과거를 되돌아 보면서 우리는 크게 고무되어 미래를 기대합니다. 우리의 확신은 두 배가되었습니다. 올해 회사의 업무 요건에서 좋은 일을하는 것이 중요하며, 2019 년 목표와 과제를 완성하기 위해 더 단합하고 열심히 노력해야하며 석탄 공장의 새로운 상황을 만들기 위해 열심히 노력해야합니다.