2016자가 점검 자기 교정 보고서

보고서 1 : 민주적 평가를 수행하는 작업에 참여한 이후, 당사 당위원회의 태도와 지도력 연설의 정신에 대한 많은 연구가 있었고, 학습 태도, 근로 방식, 관리 경험 및 일상 관리 업무를주의 깊게 확인했습니다. 불충분하게, 이번에 실시 된 민주적 평가 작업을 통해 스스로를 인식하고 점검 할 필요가있다. 전력 공급 관리 책임자로서 다음과 같은 3 가지 단점이 있음을 깨달았다.

첫째, 현대 기업의 학습 부족과 관리 요구 사이에는 갭이 있습니다. 기업의 풀뿌리 관리자는 높은 수준의 정책 이론과 강력한 비즈니스 기술이 필요합니다. 나는 주로 다음과 같은 단점을 가지고 있습니다. 첫째, 학습의 필요성에 대해 충분히 알지 못합니다. 풀뿌리 차원에서 회사가 마련한 다양한 업무가 완료되는 한 업무 지표가 완료되고 안전 문제가 발생하지 않도록하는 것으로 충분합니다. 두 번째는 부적절하게 연구의 위치를 ​​넣어, 특정 일을 할 수있는 일방적 인 연구를 강화하기 위해 특정 기간을 짜내는 것이 아니라, 자신의 실제 업무를 수행하는 것, 셋째, 학습 방법이 좋지 않음, 학습을위한 실제 지식을 실제 작업에 연결하지 않음, 때로는 책을 뒤집는 것이고, 어떤 문제가 발생했는지, 어떤 일이 벌어지고 있는지, 네 번째는 학습 내용이 포괄적이지 않고 학습 정책 이론과 법규 및 비즈니스 관리 지식이 아닌 실제 기술적 문제에 초점을 맞추는 것입니다. . 학습의 완화로 인해 자신의 전반적인 품질은 크게 개선되지 않았으며 현대 기업의 경영 요구 사항과 일정한 차이가 있습니다.

둘째, 일하는 방식이 유연하지 않고 실무 경험이 부족합니다. 저는 8 년간 학교에서 일해 왔지만, 보통 직원에서 중견 간부까지 자란 관리자는 현재 위치 때문에 일년 반 밖에 없습니다. 변화가 일어난 위치가 바뀌 었습니다. 원래 근무자의 위치에 있던 작업 방법 및 업무 경험은 현재의 직위에 적합하지 않습니다. 지속적인 학습 및 탐사 과정에서 작업 방법은 종종 간단하고 융통성이 없습니다. 작업 경험이 분명히 불충분하여 작업에 많은 "우회로"가 생겨 필연적으로 작업에 부정적인 영향을 미칩니다.

셋째, 인력의 건설과 경영을 파악하는 것만으로는 충분하지 않다. 최근 몇 년 동안 개인적인 일이 한 번에 한 단계 씩 진행되어 왔고, 조직은 일정한 평가를 내렸지 만 부 생산자로 일한 이후로 전체 생산 업무를 책임지고 다양한 직무를 수행함 좋은 일을하기 위해서, 다양한 업무에서 좋은 일을하고, 운영 업무를 완료하고, 정부가 안심하고, 사람들이 만족하고, 높은 당국이 그것을 책임 지도록하십시오. 노동력을 구축하고, 경영 및 집행을 강화하며, 전력 회사의 새로운 이미지를 구축하는 것이 합리적입니다. 그러나 나는 어렸을 때 느끼기 때문에 대부분 직원들은 늙은 동지들이었고 나는 사람들을 괴롭히는 것을 두려워합니다. 직원의 소수는 사회적 도박에 참가, 보안 인식이 강하지 않으며, 습관적인 위반이 가끔 발생, 적극적으로 생각하지 않는, 하루 종일 불평, 고객을 치료의 태도가 좋지 않다는 것을, 심지어 악화, 반대 부정에도 반대위원회와 일치하지 않을 수 있습니다 큰 기후를 형성하지는 못했지만 다른 동지들의 열정에 영향을 미쳤지 만 엄격한 교육, 처벌 및 가벼움 만 채택했으며 엄격한 규칙과 규정을 적용하지는 않았습니다. 대부분의 직원의 업무를 일방적으로 고려했습니다. 무거운 "3 지향적"경영 공제 임금은 원칙적으로 큰 실수를하지 않는 한 꽤 많이 있지만 장기적인 관점에서 보면 작은 일부터 시작하지 않으면 작은 문제에서 해결할 수 없다는 것을 깨닫지 못합니다. 문제가 해결되면 전력 회사의 이미지에 심각한 영향을 미치고 팀의 전투 효과를 크게 약화시키는 "반대로 마이크로 지속 시간"을 달성 할 수 없습니다.

위 문제는 객관적 요인과 주관적 이유가 있지만 전력 회사의 민주적 평가 활동을 배우고 적극적으로 참여함으로써 그들은 공산당원으로서 문제와 결함이 존재 함을 완전히 인식합니다. 간격과 간격. 공산당의 일원으로서 회사의 관리 인력이 어떻게 민주적 인 평가 및 업무를 올바르게 처리하고, 회사 당위원회와 일관성있게 높은 수준의 일관성을 유지하며, 올바른 태도로 자신의 결함을 처리하고, 인지도를 높이며, 실수를 바로 잡을 수 있습니다 조심성있게 불충분 한 형성의 근본 원인을 분석하고 분석하십시오. 이완 학습은 첫 번째 소스입니다. 객관적으로는 매일 실용적인 일로 바쁘고 특정 일에 능숙하고 공부할 시간이 없다고 생각하며 스스로를 "공습 대피소"라고 생각합니다. 나는 주관적으로 학습의 중요성을 인식하지 못했습니다. 일을 마친 후 공부할 시간을 단축하지 않았습니다. 진전을 추구하면서 나는 풀뿌리 차원에서 회사가 마련한 업무가 잘 수행되면 업무가 완료되고 안전 문제가 발생하지 않는다고 생각하며 회사의 전반적인 품질을 개선해야한다고 생각하지 않습니다. 개척 정신이 부족하고 문제의 두려움이 두 번째 원인입니다. 필자는 오랫동안 리더십 관리에 종사하지는 않았지만 일하는 방식이 유연하지 않고 일하는 경험이 충분하지 않아 평범한 사람의 눈에는 정상적인 현상입니다. 나는 리더십 위치를 차지한 모든 사람이이 과정을 가지고 있다고 생각하지만 여전히 일하고 있다고 생각합니다. 선구자 적 정신이 부족하고 어려움을 겪을 까봐 두려워하는 것이 모든 계층의 사람들과 더 많이 접촉해야합니다. 실제로 객관적인 모순을 피해서는 안되며 다른 작업 방법으로 같은 것을 처리하는 방법과 방패에서 해결책을 찾는 방법을 배워야합니다. 문제를 해결할 수있는 유일한 방법은 복잡한 문제에서 스스로를 연습하고 자신을 연마하는 것입니다. 개척 정신이없고 문제를 두려워하면 오랫동안 관리직에 머물러 있다면 아무 것도 할 수 없게됩니다. 기분을 상하게하는 사람들에 대한 두려움, 스스로 위치를 정하지 못하는 것이 세 번째 원인입니다. 전력 공급 스테이션의 관리 직원으로 정부와 회사의 당위원회를 책임지고 있으며 고객과 직원을 책임지고 있으며 관리를 강화할 필요는 없으며 직원을 세우는 것은 좋지 않지만 이전에 언급 한 문제가 발생합니다. 이게 뭐야? 첫째, 나는 내가 기분을 상하게하는 것을 두려워한다고 생각합니다. 나는 내 미래에 영향을 미칠 것이며, 나는 좋은 사람이 될 것입니다. "

둘째, 대부분의 직원이 고령자와 노인이라고 생각하여 "3 대 경영"관리에 많은 관리비를 뺀다. 그들은 많은 문제가 있음을 알게되고 "교육, 처벌 및 가벼운 교육"을 받고 설득 교육에 참여한다. 그러나 일부 사람들은 본질적으로 문제를 이해하고 잘못을 정정하지 않으며 나는 "듣는다"는 원칙적 문제가 없다는 것을 보증하기에 충분하며 세 번째는 자신의 입장을 정정하지 못하고 항상 업무가 실사 일 뿐이라고 생각한다. 때로는 더 많은 회담이 있고, 감독이 적으며, 문제가있는 사람은 누구에게나 책임이 있습니다. 그것은 당의 불순함, 목적의 감소, 전문성과 책임의 결여, 그리고 당과 인민의 대의에 대한 강조를 이끌어 냈습니다. 노동력의 형성, 불충분 한 시너지의 형성, 개척과 진취적인 영향, 정당한 전투와 응집력의 결여는 개인에 영향을 미칠뿐만 아니라 집단에 영향을 미친다. 민주적 인 평가와 업무 스타일을 수행하는 원칙과 이데올로기와 대조적으로 회사 당위원회의 정신과 결합하여 자신의 문제와 결함을 심각하게 고찰하고 검토하고 문제의 근본 원인을 스스로 조사하고 분석합니다. 진지하게 대면하고 조심스럽게 다루며 깊게 조사하고 자신을 교정 할 방법을 제안하고 자신의 단점을 완전히 수정하기위한 다음 단계에 대한 아이디어를 제공하십시오. 다음과 같은 조치를 취함으로써 의식적으로 자신을 교정 할 것입니다.

첫째, 학습을 강화하고, 정책 및 경영, 그리고 비즈니스 기술의 자신의 이론적 인 수준을 개선하기 위해 노력하고, 지속적으로 자신의 경영 경험을 풍부하게하고, 그들의 작업 방법을 개선하고, 현대 기업의 경영 능력을 향상시킵니다.

두 번째는 자체 위치를 정하고 인력 구성을 강화하는 것입니다. 이데올로기 교육에서 시작하여 비즈니스 기술 교육을 강화하고 사후 관리 시스템의 실행을 강화하며 정치력과 전문 인력의 질을 개선하고 활력을 극대화하며 전투 효과를 창출하며 기업이 기업 기능을 수행 할뿐만 아니라 사회 기능은 조화로운 현대 문명의 수립에 기여합니다.

세 번째는 사람들의 비판을 정확하게 다루고, 열심히 일하고, 실용적인 행동으로 단점을 보완하는 것입니다. 이 단계에서 그리고 평가 활동 전반에 걸쳐 나는 그것을 변화시킬 무언가를 할 것이고, 나는 관람하지 않을 것이며,이 민주적 인 평가의 기회를 신중하게 파악하고, 봉사 수준을 향상 시키며, 당과 국민들에게 만족스러운 만족을 제공 할 것이다. 답안지. 상급 당 조직에 비평과 안내를 요청하십시오.

보고서 2 : 첫째, 기존 문제 :

생각 : 우리는 진지하게 업무를 수행하고, 국가 행사에 관심을 기울이고, 일을 제외한 당 지부가 주관하는 모든 학습 활동에 적극적으로 참여할 수 있지만, 나머지 정치 이론은 상대적으로 수동적입니다. 시간, 내가 관심있는 전문 자료를 찾기 위해 온라인으로 갈 수도 있고, 이해하지 못했던 지식을 배울 수도 있지만 마르크스 - 레닌주의, 마오 쩌둥 사상, 덩 샤오핑 이론 및 "Three Representatives"에 대한 중요한 생각을 읽지 않을 것입니다. 이 책은 과학 발전 개념의 기본 지식을 배우는 데 주도적 인 역할을하지는 않습니다. 학습 이론의 열정과 이니셔티브가 충분히 강하지 않으며, 개인자가 검사자가 진단 보고서가 충분하지 않습니다.

스타일 : 나는 사람들과 의사 소통하기를 좋아하지 않습니다. 작품에서 나는 항상 열심히 일하고 열심히하며 강조하지 않는다. 자신의 일과 생각을 상사에게보고하기 위해 노력하는 사람은 거의 없으며 항상 일을 잘하기 위해 최선을 다할 수 있다고 느낍니다. 부서 및 직원과 의사 소통하는 일이 거의 없으며 자기 만족적이며 나쁜 습관에 대해 이야기하는 일이 적습니다.

일 :

1, 포괄적 인 시스템 분석 문제를 충분히 고려하지 때로는 문제가 상대적으로 간단하다고 생각 포괄 시스템 고려하실 수 없습니다.

2. 선구자 정신과 혁신 정신으로 아직 충분하지 않습니다. 작품에서 좋은 일을하는 감각이 있지만 아이디어가 넓지 않고 대담한 작업이 강하지 않으며 작업의 전반적인 작업을 잘 습득 할 수 없다. 혁신적인 정신이 부족하고 시대에 발 맞출 수 없다.

둘째, 문제의 원인

선진 동지들과 비교하여 과학 발전 개념에 대한 체계적인 연구와 선구자들과 비교 한 생각의 뿌리에 대한 분석을 통해 나는 나의 삶 속에 존재했던 일련의 문제들을 최종 분석에서 정치 이론의 연구를 풀고 내 자신의 이데올로기 적 변형을 완화하고 나의 목적을 약화시키는 것으로 느낀다. 여러 측면에서 지식 부족으로 이어지지 만 종종 문제를 피할 수있는 변명을합니다.

셋째, 정류 조치

이 학업과 실습을 통해 나는 자신의 단점을 심각하게 반영하여 학습하고 개혁하기로 결심하고 수표를 수립했습니다. 미래의 일에서 신중하게 다음과 같은 측면을 파악 :

1. 발달의 개념을 수립하고 마음을 해방시키는 리더가 되십시오. 앞으로의 작업에서 나는 새로운 아이디어, 새로운 지평, 그리고 내 일을하기위한 새로운 계획에 집중할 것입니다. 개발 가속화의 위기와 위기 의식을 높이기 위해 노력해야하며, 새로운 방법과 새로운 시대의 작업에 적응하기위한 새로운 방법에 집중하기 위해 머리를 사용해야합니다. 우리는 개념을 바꾸고, 혁신하고, 안정성과 보수적 인 아이디어를 극복하고, 사물을보아야합니다. 대담하고 대담 해져 자격있는 간부가 되려고 노력하십시오.

2, 모델의 개념을 수립, 무결성과 자기 훈련의 리더가 될 수 있습니다. 법을 준수하고 정직과 자기 규율의 규칙을 시행하고 엄격하게 자신을 제지하며 공유하고 싶지 않고 옳지 않은 것을 택하지 마십시오. 사고의 실제 노선을 고수하고 진실을 추구하며 항상 당의 목적을 명심하고 끊임없이 당의 정신을 강화하고 용기와 책임의 모델을 행하며 선하심과 화합의 모델이되고 정직과 성실의 모델이되고 정직하며 행동을 취하며 노력한다. 예.

3, 헌신의 개념을 수립하여 영원한 진보 된 본질의 지도자가되게하십시오. ** 직원으로서, 앞으로의 작업에서 나는 강한 직업 열의, 강한 전문성과 책임감, 원인의 원인에 대한 헌신, 압력에 대한 두려움, 짐을지는 용기, 그리고 진정으로 ** 일의 성스러운 일을 견뎌 낼 것입니다. 미션. 자신의 업무에 헌신적으로 헌신하고 자신의 행동으로 "과학적 발전 개념"을 구현하기 위해 열심히 노력하십시오.

4, 자기 개선의 개념을 수립, 변형 스타일의 선두 주자. 앞으로의 연구에서 나는 과학적 발전 개념을 배우고 실천하는 것에 대한 열정을 좋은 일을하고, 힘들고, 현실감있게 만들고, 약간을 파묻고, 작업 방식을 바꾸고, 작업 스타일을 개선하고, 높은 출발점, 높은 기준, 높은 것을 고집하는 정신적 원동력으로 바꿀 것입니다. 요구 사항, 자기 개선, 일류의 노력. 일류 열정, 일류 스타일 및 일류 성과로 작업하십시오.

5, 진실 추구 개념을 수립하고 사실로부터 진리를 찾는 선구자가 되십시오. 사실과 진실을 모색하는 것은 우리 당의 이론이 현실과 연결되고 직원들과 긴밀히 접촉하는 마법의 무기이며, 또한 우리의 당이 영원히 무적으로 유지 될 수 있다는 믿을만한 보장이기도합니다. 미래의 일에서 우리는 진실을 말하고 실천하며 실제적인 결과를 추구하는 데 앞장서 야합니다 실제적으로 실제 작업과 긴밀하게 연결하고 일하는 아이디어를 혁신하며 일을 잘 수행하고 ** Duolixin에 더 많은 공헌을해야합니다 공.