세 개의 공적 자금 자체 감사 보고서

보고서 1 : 징계 검사위원회가 발행 한 "Three Publics"기금 특별 검사 통지에 따라, 국은 2019-2019 년 2/4 분기의 공식 수신 수수료, 시외 학습 및 훈련, 버스 구매 및 운영비에 대한 연구 및 훈련 비용에 대한 자체 검사를 실시했습니다. 구체적인 상황은 다음과 같이보고됩니다.

I. 이데올로기 적 이해 강화 및 조직 리더십 강화

"세 가지 공개"작업을 개선하기 위해 국은 비서관 인 Li Lian을 지도자로, "Peng Shenghui 대리인을 대리인으로, 다른 팀원과 다양한 부서장으로"3 인의 "기금 관리 및 통제 선도 그룹"을 구성했습니다. 연초에는 "공식 접수를위한 행정 조치"와 "공식 차량 관리 대책"과 같은 규정과 시스템이 재발행되고 공동 심사 시스템이 엄격하게 구현되었으며 "Three Publics"의 요구 사항이 충족되도록 시스템의 전반적인 지원이 표준화되었습니다. .

둘째, 작업의 이행을 강화하고 엄격히 "세 가지 공공"기금을 통제

1. 컨퍼런스 및 공식 리셉션 수수료

2019 년 컨퍼런스 및 리셉션 비용은 72,000 위안, 2019 년 컨퍼런스 및 리셉션 예산은 62400 위안입니다. 우리 사무소의 2019 회의 및 수신 수수료는 405,000 위안, 2019에 대한 회의 및 수신 수수료는 535,000 위안, 1 월부터 2019 년 6 월까지의 회의 및 수신 비용은 143,000 위안입니다.

우리 국은 공식 접수 비용에 대한 공동 심사 및 승인 시스템을 구현합니다. 리셉션 배치는 리셉션 부서의 직원이 먼저 요청하고 사무실에서 준비하며, 처리 직원과 합동 조사 팀이 서명해야합니다. 현직 리더십의 승인 후 재무 부서에서보고합니다. 조사가 끝나면, 국은 먹고 마시고 소비 할 수있는 공공 기금을 가지고 있지 않았다. 높은 소비 지출의 이유 : 높은 수준의 요구에 따르면, 국은 고급 검사보다 더 많은 특별 도로 정류 조치를 취했다. 더 많은 리셉션, 도로 검사 및 초과 근무 식사 등.

2. 해외 방문 및 유학

2019 년 연구 및 훈련 11 회 총 49,011 위안, 2019 년 연구 및 훈련에서 2,009 명이 36 시간 총 21,361 위안, 2019 년에서 1 월 6 일까지 1 일 동안 총 1 천 3 백 1 위안을 썼다. 2019 년 학업과 연구를 위해 은퇴 한 동지들 외에도 당원들은 지방 및 지방 자치 단체의 학습 및 훈련에 참여하고 있고 외국 연구 항목이 없으며 해마다 감소하고 있음을 알게됩니다.

3. 공식 차량 구입 및 운영 비용

우리의 2019 차량 구입 및 운영 비용 예산은 6 만 위안이며, 2019 년 차량 구입 및 운영 비용은 3 만 위안입니다. 2019 년 차량 구입 및 운행비는 187,000 위안이었으며 2019 년 차량 구매 및 운행비는 177,000 위안이었으며 2019 년 1 월부터 6 월까지 차량 구매 및 운행비는 168,000 위안으로 2019 년 5 월, 2006 년 주정부에서 균등하게 배치 한 Luzheng 여단은 수명이 길고 사용 빈도가 높으며 차량 상황이 극히 열악하여 정상적으로 작동하지 못했으며 시정부의 동의를 얻어 폭스 바겐 Shanghai Volkswagen LaVida 자동차를 10.7 달러에 구입했습니다. 구매 및 구매에 대한 절차와 엄격한 1 만 위안,시 재정 국 승인 및 구매. 지출 비중이 높은 이유는 고속도로 관리국에 속하므로 고속도로를 따라 검사와 법 집행을 오랜 시간 수행해야하기 때문에 사용 비용이 높아지고 차량 수명이 길고 빈도가 높으며 차량 상태가 좋지 않아 수리 비용이 발생합니다. 높음.

사무소는 버스 구매, 운영, 고정 소수점 유지 보수, 고정 지점 급유, 통합 보험 및 통합 퇴직 갱신 시스템에 대해 별도의 회계 처리를 수행합니다. 수사가 끝나면 국은 자기 점검 및 자기 조정 단계에서 공식 차량을 신빙성있게 등록 및 신고했으며 연휴 기간 동안 공식 차량 보관 및 서류 정리 시스템을 엄격히 시행했으며 버스 또는 사치 장식용 공식 자동차 행동이 없으며 버스 대 개인 행동이 없다.

셋째, 적극적으로 감독을 개선하고 장기적인 메커니즘을 구축한다.

자체 검사의 결과에 따르면, Office는 엄격한 "3 대 공공"지출 관리를위한 8 가지 개선 조치를 제안했습니다.

첫 번째는 작업 효율성을 향상시키는 것입니다. 행정 비용에 대한 인식을 높이고 실행을 개선하고 계획을 미리 수립하며 시간과 품질에 관한 다양한 작업을 완료하십시오.

두 번째는 회의 기금 관리를 강화하는 것입니다. 회의 시간과 회의 규모를 제어하고 장기 회의실을 최대한 활용하여 회의 형식을 간소화 할 수 있습니다.

세 번째는 검사 및 여행 경비 관리를 강화하는 것입니다. 도시와 카운티에서 회의 및 검사에 참석하는 사람들의 수를 통제하고 실제적인 중요성없이 공식적인 사업 활동을 준비하지 마십시오. 환급을위한 출장 전에 출장 신청서를 작성하십시오.

네 번째는 공식 차량 관리를 강화하는 것입니다. 공식 차량 수리, 기름 사용 등을 표준화하고 통제하며 사전 신고 된 기계류를 수리하고 수리 승인서를 작성하고 고정 점 기관으로 보내고 공휴일이나 사용하지 않을 때는 기관에 주차합니다.

다섯 번째는 물과 전기의 관리를 강화하는 것입니다. 에어컨, 조명, 물 등의 통합 관리를 수행하고 수자원 보전 및 전기 사용을 촉진합니다.

여섯 번째 공식적인 수신 수수료를 제어하는 ​​것입니다. "공식 접수를위한 행정 조치"의 승인 절차를 엄격하게 준수하여 접수를 받고 접수 기준을 엄격하게 관리하십시오.

일곱 번째는 대량 및 사무용품 구매를 규제하는 것입니다. 벌크 상품의 구매는 정부 조달 규정에 따라 실시하며 사무 용품 조달은 고정 된 시점에서 이루어지며 사무 용품 재고는 사무용품 구매 주문서로 작성되어야하며 지도자의 승인을 얻은 후 사무소는 통일 된 방식으로 구매해야한다.

8은 재무 관리를 규제하는 것입니다. 공무원 경비는 프로젝트 관리, 승인 절차 표준화, "1 개의 펜"승인 및 금융 공시 시스템의 적용을받습니다.

보고서 2 : 시정부 감사위원회와 시정위원회 조직부의 요구 사항에 따라 "20xx 전체 도시 주도 간부의 성실성 및 자기 규율 운영 구현 의견"에 따라 우리 마을은 20xx 상반기에 공식 수신 수수료, 공공 자금 이탈 수수료, 버스 구매 및 운영비에 대한 자체 검사를 실시 할 예정입니다. 상황 보고서는 다음과 같습니다.

1. 리더십 강화 및 특수 검사 메커니즘 구축

시의 관련 규정에 따르면, 군부는 당위원회 위원장, 징계위원회의 비서 **, 부 대표자, 다른 팀원 및 부서장으로 당좌위원회 비서관과 함께 "3 명의 공개"기금 관리 및 통제 그룹을 구성했습니다. 타운십은 "3 대중"기금 고지를 엄격하게 통제하고,이 제도에서 "타운 세 가지"공공 지출을 규제합니다. 당위원회는 여러 번 열렸고 자체 검사에서 발견 된 "3 대 공"기금의 상황을 분석 및 분석하기 위해 마을 부서가 조정을 강화하고 공동 노력을하며 장기적인 메커니즘을 확립하고 "3 대 공무원"특별 검사를 단호하게 추진해야합니다. 작업이 수행됩니다.

둘째, 시행에 세심한주의를 기울여야하며 다양한 보조 예산 지출을 엄격히 통제해야합니다.

1. 공식 수신 수수료

우리의 20xx 년 공식 수수료는 10 만원이며, 1 월 -6 월의 실제 지출액은 52,972 위안으로 연간 예산의 52.97 %를 차지합니다.

우리 마을에 공식 리셉션 수수료가 부과되며, 리셉션 부서의 책임자는 반드시 사전에 책임자에게 상환을 요청해야하며, 동시에 퇴역 위원장이 징수위원회에 서명 한 회의 접수 서 서명서와 금융위원회 사무국 장이 서명해야합니다. 우리 군구에서는 절차와 규정에 따라 지출이 엄격히 통제되며, 지출과 지출은 별도로 기록되고 별도로보고되며 정당 업무보고 열에 분기마다 공표됩니다. 조사가 끝난 후 상반기에는 연 예산의 높은 비중을 차지하는 먹고 마시고 소비가 많은 엔터테인먼트, 피트니스 등에 참여할 수있는 공적 기금이 없었기 때문에 올해 상반기에는 Ch웬, 추광위의 작품이 무거웠고 검사가 많았고 공식 리셉션 따라서 상응하는 증가, 그리고 전체 마을은 열심히 일하는 휴일, 초과 근무 식사의 증가 등등을 나누지 않습니다.

2, 공공 자금 해외 수수료

상반기에는 고향에 외교가 없었지만이 비용은 존재하지 않습니다.

3. 버스 구입 및 운영 비용

20xx 년에 우리 마을에있는 차량 구매 및 운영 비용은 35 만 위안이고, 1 월 -6 월의 실제 지출은 165,941 위안으로 연간 예산의 47 %를 차지합니다.

우리 타운에서는 버스 구매, 운영, 고정 소수점 유지 보수, 고정 지점 급유, 통합 보험 및 통합 스크랩 갱신 시스템에 대해 별도의 회계 처리를 수행하고 분기마다 연료 연소 비용을 홍보하고 감독을 수용합니다. 이 중 4 월에 민간 건설을 억제 할 필요가 있기 때문에이 지구가 배정한 20 만 위안의 특별 기금을 사용하여 엄격히 지자체 관리국이 발행 한 구매 및 구매 절차에 따라 40389 위안의 Hafei 이중 열차를 구매했다. 문의 양식은 가장 저렴한 가격으로 구입합니다. 지금까지, 자동차의 16,320 위안 연료 수리 비용은 특별 기금에서 지출되었습니다.

조사 후, 버스 관리 및 특별 지배 구조에서 우리 마을은 정식으로 자기 점검 및 자기 조정 단계에서 공식 차량을 등록하고보고했으며, 공휴일에는 공식 차량 보관 및 서류 정리 시스템을 엄격히 시행했으며 공식 차량 구매를 위해 정부 조달을 실시했으며 수퍼 표준 장착 버스는 없었습니다 또는 공식적인 자동차 행동의 호화로운 장식, 개인 가정으로가는 버스가 없으며, 기업이나 하부 조직에 차를 교환, 대여 또는 임대 할 권한이 없습니다.

4. 기타 공무비

우리 마을에있는 20xx 회의 비용은 80,000 위안, 1 월 -6 월의 실제 지출은 32,030 위안으로 연간 예산의 40 %를 차지하고 통신 예산은 60,000 위안, 1 월 -6 월의 실질 지출은 23,168 위안으로 전체 회계 연도를 차지합니다. 예산은 38.61 %입니다. 이 가운데 4 월에 열린 제 9 회 진출국 회의에 대한 회의비는 군부가 신청했으며, 당대회 특별 기금은 5 만 위안이었다.