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2019 인사 작업 계획

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XX 인사 관리 업무 계획 I. 인력 운영 및 관리 올해는 운영 기간 중 신공항의 인력 집중에 중점을 두어 설명합니다.
1. 회사의 새로운 시스템 설정 및 직원 배치에 따르면 우수한 관리 인력 및 생산 백본이 산업 단지로 이전되어 기술 혁신 프로젝트를 운영적이고 안전하고 경제적으로 만듭니다.
2, 회사의 다양한 부서, 단위, 인력, 편집, 편집의 부족에 따라, 언제든지 작업을 할 준비가. 인력 주문 및 인력 지침을 적시에 정확하게 발급하고 최상의 인적 자원 배분을 달성하기 위해 노력합니다.
둘째, 노동 계약 관리는 노동 계약 서명, 리프팅 및 노동 계약 파일 관리의 좋은 일을 할 수 있습니다. 올해 우리는 6 월 30 일로 예정된 194 개 노동 계약 연장에 초점을 맞출 것이다. 이 갱신 업무를 감안할 때, 올해의 노동 계약 관리 업무를 토대로 새로운 경영 방법을 추가로 운영하고 생산직 근로자와 기타 직원에 대해 중장기 계약을 체결하고 일부 직원에게는 비 갱신 계약에 대한 관리 방법을 채택해야합니다.
III. 인사 평가 및 평가 일정 기간 근로자의 능력 평가를 강화하기 위해서는 각 근로자의 업무 현황을 정확하게 파악하고 정상적이고 합리적인 인사 평가 제도를 수립하여 직원에게 보상, 처벌, 승진 및 조정을하십시오. 객관적인 근거를 제공하십시오. 현재 회사의 생산 및 운영 현황에 따라 인력 평가 시스템을 구축하여 인사 평가를 실시하고 있습니다. 근무 중 재판, 실무 교육 또는 비정규직 직원에게 게시물을 이전하여 직원의 높은 효율성과 높은 품질을 보장합니다.
4. 회사의 실제 상황과 결합 된 보상 및 처벌 관리는 생산, 과학 연구, 노동 및 관리 분야에서 탁월한 업적과 기여를 한 사람들에게 보상합니다. 노동 규율을 위반하거나, 조기 퇴직, 결석, 생산 작업이나 작업을 완료하지 못하는 경우, 작업 분배 및 이관에 대한 불복종, 명령 또는 불합리한 문제, 사람들 모이기, 싸움 및 싸움은 생산 명령, 작업 지시 및 사회 질서에 영향을 미칩니다 직원은 행정 제재 또는 재정적 처벌을받습니다.
V. Talent reserve work 선진 기업의 경영 경험과 결합 된 회사의 현재 상황에 따라 전국 또는 지역의 대규모 인재 교환 박람회에 참가하고 우수한 기술과 뛰어난 도덕적 성격을 갖춘 재능있는 팀을 확보하기 위해 고등 교육을받은 우수한 인재를 직접 소개합니다. 내년에 약 10 명의 학부생을 모집 할 계획이며, 전공은 열에너지 5 ~ 7 명, 전기 공학 2 ~ 3 명, 화학 2 ~ 3 명입니다.
여섯째, 직원 직함 평가, 전문 자격증 연간 검토 작업 :
인적 자원에 더 중점을 두어, 직책 평가는 사회에 의해 넓게 인식되고 평가되었습니다.
1. 1 년 동안 회사 직원의 직책을 잘 처리하고 중학교 및 중급 타이틀을 신청하는 절차에 중점을 둡니다.
2. 회사의 직원 전문 자격 인증서를 매년 검토하고 처리합니다. 노동부의 요구 사항에 따라 직업 자격 증명서의 연례 검토에서 좋은 일을하고, 동시에 실제 시간에 따라 직업 자격 증명서의 신청 및 처리를하십시오.
7. 기타 인사 관리 업무 :
1. 분기 별 노동 보험 및 노동 공급 및 근로자 관리에 관한 업무를 훌륭하게 수행하고, 노동 보험 상품 및 해당 시스템 개정을시기 적절하게 보완합니다.
2. 파일의 무결성, 완전성 및 기밀성을 보장하기 위해 직원의 인사 파일 자료를 수집, 정리 및 문서화 할 때 훌륭한 업무를 수행해야합니다.
3. 회사의 규칙과 규칙을 엄격히 준수하고 직원의 사임, 해고, 상장 및 퇴출을 신중하게 처리하십시오. 엄격한 사직 절차를 통해 퇴직 한 직원의 돈, 돈 및 자재 이전을 감독하고 후유증을 남기지 않도록 감독해야합니다.
10 월 23 일, XX

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