공장 정당위원회 사무소 요약

첫째, 적극적으로 일하면서, 훌륭한 직원 조수가 되십시오. 당 및 당 정부 기관에서의 리더십 의사 결정 과정에서 당위원회는 공장 당위원회의지도하에 직원, 조수, 귀, 눈과 조정 역할을 수행해야합니다. 첫 번째는 검사 작업을 감독하는 것입니다. 우리 감독과 검사의 내용은 당과 국가의 관련 정책과 정책의 실행, 상급자와 당 정부 지도자의 결정, 지시 및 승인, 회의 결정 처리, 풀뿌리 단위 승인 및 직원 대표 등을 포함한다. 제안 및 제안의 이행, 주요 서한 및 방문의 해결. 예를 들어, 올해의 "고용 대표 회의"이후, 우리는 "인민 대표 대회"정신을 구현하고 구체적인 조치를 수립하고 "고용 의회"에서 제시된 임무와 목표를 완료하도록 모든 풀뿌리 당점에 촉구하기 위해 "우수한 당점 평가"작업 플랫폼을 사용했습니다. . 두 번째는 텍스트 작업입니다. XX에서 당위원회 확장 회의의 당위원회의 작업 보고서를 작성하고 올해 "2 세대 회의"노동 조합의 작업 보고서 초안에 참여했다. 지도부의 지시에 따라 다양한 공식 문서와 사본이 초안되었습니다. 공장 지도자들을 위해 다양한 연설, 연설 및 요약을 수집하고 정리했습니다. 작업에서 우리는 모든 수준에서 회사 기록 보관소의 정신과 작업 지침을 정확하게 파악하고 고품질의 작업을 완료하기 위해 국제 및 국내 상황을 공장의 실제 작업과 결합했습니다. 세 번째는 연구 작업입니다. 공장의 정당과 정부 팀의 결정에서 우리는 모든면을 이해해야합니다. 우리는 의사 결정 문제, 정보 수집, 정보 요약, 의사 결정 계획이나 의견 제공, 서면 자료와의 대조, 공장 리더십 팀보고 등을 기반으로 많은 조사와 연구를 수행했습니다. 예를 들어, 올해 우리는 리더십 팀의 과학적 의사 결정을위한 원래의 기초를 제공하는 학습 지향 기업 설립, 장기적인 관리 메커니즘 구축, 리더십 팀 구축, 직원 교육, 사상 정치 활동, 기업 문화 건설에 관한 관련 연구를 수행했습니다. 네 번째는 파일 처리입니다. 올해 우리는 회사 당위원회와 상위 당국으로부터 총 104 건의 파일을 수락했습니다. 우리는 규정 된 절차에 따라 6 개의 클라우드 논의 장치를 서명, 등록, 승인, 전달 및 보관했으며, 기밀성 파일의 한 부분은 기밀성 시스템의 관련 규정에 엄격하게 따라 처리되었습니다. 올해 우리 공장의 당위원회는 총 30 개의 서류를 발급했습니다. 당위원회 사무국 은 확인, 인쇄, 인쇄 및 배포를 담당합니다. 다섯 번째는 컨퍼런스 작업을 조직하는 것입니다. 우리는 회의 고지, 의제 준비, 회의 파일 준비, 회의록, 회의 후 마무리 작업, 회의록 작성 및 회의 발제를 포함하여 공장의 당위원회 시스템이 개최하는 다양한 회의를 준비하고 시행했습니다. 우리는 올해의 당위원회 확장 회의, 분기 별 정치 노동자 회의 및 당 서기 비서 회의를 조직 할 책임이 있습니다. 또한 공장 사무실, 선전 부서, 그룹 간부, 청소년 리그위원회 및 기타 부서를 지원하여 회의를 조직합니다. 여섯 번째는 매일받는 일입니다. 선임 동역자가 나가거나 만날 때, 우리는 방문 간부의 수용과 일반적인 단순 사안의 처리에 책임을지고, 상사, 형제, 그리고 사람들과의 관계를 조정하고 사람들의 어려움을 해결하는 역할을합니다. 일곱 번째는 일시적으로 배정 된 지도력의 일입니다. 우리는 또한 공장 당위원회의 여러 기능 부서 간의 관계를 조정하고 공장 지도자가 지정한 작업을 성공적으로 완료했습니다.
이 작업에서 당위원회는 또한 다른 부서가 당의 정책, 정책, 법률 및 규정을 홍보하고 교육하고 직원의 소유 의식을 개선하며 적극적으로 안전 시스템을 연구하고 안전 책임 시스템을 구현하는 데 훌륭한 업무를 수행하도록 지원합니다. 우리는 풀뿌리 차원에서 상황을 이해하고 풀뿌리 차원으로 침투하고 직접 물자를 두들 기고 전선 깊숙이 들어가고 직원들의 이데올로기와 역학을 마스터하고 이데올로기 적 정치 활동을하고 리더십 직원 조력자로서 더 나은 역할을했습니다.
둘째, 다음 줄을 훑어보고, 정보 작업에서 좋은 일을하십시오. 정보 작업은 기업에서 매우 중요한 역할을하며, 또한 당 사무소의 핵심 업무 중 하나입니다.
풀뿌리 정보를 수집하고 정리하십시오. 우리는 중앙 업무 및 리더십 의사 결정의 요구 사항을 철저히 준수함으로써 상황을 능동적으로 그리고 목표 된 방식으로 수집합니다. 또한 많은 정당 및 정부 정보에서 유용한 부품을 선별하고 채굴하며 구체적이고 불완전하지 않은 정보를 보완합니다. 실제로 모든 정보를 사용하고 귀중한 부품을 개발하고 분석하고 사용 범위 및보고 범위를 결정하는 데주의를 기울이고 심사에서 부정확하고 수화 된 내용을 제거하여 기업을 필요하게합니다 실제 상황, 처리, 조사 및 판단, 유도 및 합성의 좋은 일을하는 데주의를 지불 원칙으로 문제를 설명하기 위해, 의원의 의지로 확장하지 마십시오. 일부 정보는 하나씩, 다목적으로 또는 여러 개 사용할 수 있습니다. 일부 정보는 그 당시에는 사용하기가 어렵지만 추가 단서를위한 단서와 유용한 것들이 있다면 연구를 통해 핵심 포인트를 발견하고 상황, 분석 및 조언을 통해 고품질 정보가됩니다. 올해 우리는 편집 및 편집의 가치에 대한 정보를 "정보"로 편집하고 동시에 공장장 및 공장 전체의 부서장을 통과 시켰습니다. 일곱 가지 이슈가 편집되었습니다.
정보를 회사에보고하십시오. 정보 작업에서 가장 중요한 것은 공장의 생산 및 건설, 직원 역학, 개혁 및 개발과 같은 모든 종류의 정보를 회사의 요구 사항에 따라 회사의 당위원회에보고하여 늦게보고하지 않도록하는 것입니다. 지금까지 78 건의 정보가보고되었으며 그 중 4 건은 "장기 경영의 해"활동을 촉진하고 장기적인 경영 체제를 수립하며 기업의 전반적인 질을 향상시키고 "우수한 기술의 수립을지지하는"특별한 출판물 형태로 출판되었다. 노동자들은 또한 재능의 개념이며, "창조와 경쟁"활동의 심층적 인 개발과 학습 기업의 건설을 위해 노력하고, "기업 경영을 강화하기위한 공장 경영의 실습과 효과 성을 심화시킨다"고 양질의 인력을 구축하기 위해 노력합니다. 베이징 연설의 정신을 검사하기 위해 제 16 차 중앙위원회 제 4 기 본회의와 후진타오 (Hu Jintao) 사무 총장의 요구 사항을 전달하기위한 주요 간부 회의를 소집하기위한 당사 당위원회의 제 16 차 본회의 이후, 제 16 차 CPC 중앙위원회 제 4 기 본회의 이후 저자는 내부 네트워크를 통치하고 "전망"하는 능력을 해석 할 것이다. 뉴스 위크 기자는 중앙당 학교 예이추 교수와 총회의 "결정"의 세 가지 주요 업적에 대해 인터뷰했으며, 다른 자료는 모든 부서에 전달되어 심층적 인 연구를 위해 조직 된 직원들에게 전달되었습니다.이 사례는 회사 지도자들로부터 칭찬을 받았습니다.
정보원을 개선하십시오. 우리 공장의 직원은 강한 유동성과 신규 이민자의 높은 비율로 특징 지어집니다. 올해 정보 근로자의 높은 기준을 보장하기 위해 조치를 취했습니다. 첫 번째는 정보 서비스 교육을 강화하는 것입니다. 올해 5 월에는 정보 근로자를 대상으로 한 교육 과정을 개최하고 회사 장인 Zhang Zhang이 "풀뿌리 정보 관리자가되는 법"을 가르치도록했습니다. 또한, 업무에서 우리는 대면, 전화 등을 통해 의사 소통하고 의사 소통을하며 이는 정보 요원을 향상시키는 데 매우 도움이됩니다. 두 번째는 동기 부여와 평가를 결합하여 정보 근로자의 열정을 향상시키는 것입니다. 우리는 엄격한 인센티브 및 처벌 조치를 수립했으며, 정보 작업은 당 분기의 분기 별 업무 평가와 직접적으로 연관되어 있습니다. 정보는 분기에 두 번 사용되며 1 점을 보상합니다. 공장의 "정보"에서 사용 된 정보에 대해서도 보상을받습니다. 이것은 정보 근로자의 열정을 자극 할뿐만 아니라 정보 근로자의 정보 능력 향상을 촉진합니다.
정보 작업의 수준을 향상시킵니다. 첫 번째는 정보 네트워크를 구축하는 것입니다. 올해 공장 지도자들의 지원으로 좋은 컴퓨터 네트워크를 구축해야한다고 강조합니다. 정보원이 기존의 사무 자동화 장비를 최대한 활용하도록 장려하기 위해 Google은 이메일로 전송 된 정보에 우선 순위를 두어주의를 기울입니다. NOTES 네트워크 시스템의 자체 공장 개통 이후, 정보 요원의 80 %는 처음에는 정보를 획득, 전송, 처리 및 사용하는 기술을 마스터하여 사무 자동화 장비가 활용되어 작업 효율성이 크게 향상되었습니다. 두 번째는 좋은 소식과 걱정의 문제를 해결하는 것입니다. 우리의 작업에서 우리는 작업의 성취에주의를 기울일뿐만 아니라 작업에 존재하는 모순과 문제를 발견하고 반영하는 데주의를 기울이고 특히 징후와 경향이있는 어려운 문제를 수집하여 좋은 점과 나쁜 점을 달성하는 데 집중합니다. 예를 들어, 단과 대학생들은 아마추어의 삶이 충분히 부유하지 않다는 것을 반영합니다. 우리는이 정보를보고 한 후 회사의 노동 조합 위원장의 지시를 받았고 공장 조사 및 조사를 거친 후 일부 하드웨어 설비를 추가하고 문제가 만족스럽게 해결되도록 현장 관리 규정을 개선했습니다.
셋째, 시스템을 개선하고 기밀 유지를 잘 수행하십시오. XX 년 공장 당위원회 기밀위원회 (Confidentiality Committee) 회사 당위원회 기밀위원회

올바른 리더십 아래, "XX의 기밀 작업 요점"의 요구 사항에 따라 "서비스 센터, 견고한 기반, 표준 관리, 완전성 확보", 기밀 업무 관리 시스템 개선 및 리더십 강화를 목표로 양심적으로 조직하고 구현할 것입니다. 능동적 인 일은 기업의 생산 및 건설 및 개혁을 심화시키는 데 중요한 역할을 수행했습니다.
기밀 간부 훈련을 강화하고 기밀 유지에 대한 인식을 제고하십시오. 올해 우리의 공장 기밀 유지위원회와 국가 안보 정상 회의 (National Security Leading Group) 회원국은 조정을했습니다. 우리 공장의 실제 상황을 바탕으로 우리는 비밀 관련 부서의 기밀 책임 시스템의 결정과 홍보를 완료했습니다. 우리는 "공산당의 기밀 유지 관리에 관한 중국 공산당 중앙위원회 기밀 유지 사무국 규정 및 국가 기밀 국"과 "공시, 근원은 어디 있습니까?" "기밀 검사 문제 및 대책"과 같은 기밀 작업 기록 보관소는 기밀 유지에 대한 인식을 향상 시켰습니다.
기밀 업무의 리더십을 강화하고 기밀 업무 시스템을 개선하십시오. 올해, 사무실 은 "근무 기밀 책임 및 공장 기밀 업무 시스템"을 개정하고 발표했습니다. 회사 당위원회의 요구 사항에 따라 영업 비밀 관리를 표준화하고 처음에는 회사의 영업 비밀과 비밀 직원을 확인했습니다. 현재, 사무실 은 "기밀 협정"서명을 시작하기 위해 기업 경영진과 협력하고 있습니다.
영업 비밀 보호 강화. 우리는 생산, 전송, 전송, 사용, 복사, 발췌 및 파기에서 당사 공장의 영업 비밀로 지정된 모든 파일 및 자료에 대해 실질적인 보호 조치를 취했습니다. 영업 비밀과 관련된 동적 측정 부서, 과학 기술부 등 주요 직책에는 기밀 업무 감독자가 있습니다. 우리는 외국의 과학 기술 교류에서 기밀 알림 시스템을 구현하고 해외로 나가는 사람들에게 기밀 유지 요구 사항을 요구합니다. 사무실 은 또한 내부 재료를 파괴하는 훌륭한 작업을 수행했으며, 연초에 회사는 제지 공장에서 0.84 톤의 데이터를 파괴하도록 명령했습니다.
컴퓨터 정보 시스템의 기밀 관리를 강화합니다. "컴퓨터 정보 시스템 국제 네트워크 보안 관리 규정", "국가 비밀 통신, 사무 자동화 및 컴퓨터 정보 시스템 승인에 대한 임시 조치"및 "컴퓨터 정보 시스템의 기밀 관리에 관한 임시 규정"에 따라 직원 및 컴퓨터 사용 네트워크 기술자의 요구 사항은 "인터넷은 기밀이 아니며 비밀은 온라인이 아닙니다." 동시에 기술 표준의 지속적인 개선을 통해 지역 네트워크의 모니터링 및 관리가 강화되었습니다.
"비밀"수준의 파일 관리를 강화하십시오. 사무실 에는 비밀 파일을 보관할 특별한 사람이 있으며 위의 "기밀"파일은 복사되지 않으며 "비밀"파일은 복사해야하며 공장장이 합의해야한다고 주장합니다. 사진 복사 시간, 복사 매수 등과 같은 "비밀"파일의 사본을 기록하십시오. 휴일이 있기 전에 공장 지도자에게 배포 된 기밀 파일을 철회해야하며 금고에 보관해야하며 지도자는 텍스트를 읽을 때 텍스트를 건너 뛰어 누출 가능성을 줄여야합니다.
넷째, 내부 경영을 강화하고 장기적인 메커니즘을 수립한다. XX에서는 각 직책의 업무 책임을 정의하고 업무 관계를 합리화하며 사무실 운영을 더욱 강화했습니다.
관리 시스템을 개선하십시오. "회사 의 사무 시스템 의 운영 규칙"의 관련 규정을 시행함에 따라 당사는 당사 당 사무소 의 실제 업무 특성과 결합하여 "당위원회 사무국 의 책임 시스템"을 구성했습니다. 책임 시스템은 인사 담당자의 행동을 제한하기위한 기준이며 관리의 표준화, 체계화 및 표준화를 실현합니다. 우리는 공장 당위원회 사무국 의 업무 프로세스를 정리했습니다. 비즈니스 프로세스 설명에는 정보 워크 플로 설명, 텍스트 워크 플로 설명, 연구 워크 플로 설명, 아카이브 처리 워크 플로 설명, 조직의 모임 워크 플로 및 리더십 할당을위한 워크 플로 설명이 포함됩니다. 편집 파일이 만들어지면 사무실 이보다 간결하고 실용적으로 작동하여 작업 효율성과 작업 품질이 향상됩니다. 우리는 또한 "당위원회 운영 실무 시스템"을 개선했습니다. 이 시스템은 공장의 당위원회 체제에 관한 모든 종류의 공식 문서를 엄격하게 검토해야하며, 텍스트, 언어 선택, 문장 작성 및 선택 형식 간의 관계에 대한 규정이 있습니다. 우리는 또한 "기밀 문서 관리에 관한 임시 규정"을 개선하고, 정기적으로 제출 된 서류 및 서류 제출 기준을 충족시키기 위해 당위원회 시스템의 여러 파일을 제출, 제출 및 양도하는 것을 확인했습니다. 기밀 문서, 데이터가 엄격하고 진지한 방식으로 전송, 수신, 저장, 배포 및 보관되도록 보장하고 실수를 방지하기 위해 노력합니다. 이러한 방식으로, 확인 된 직무 책임 및 업무 표준에 따라 사무실 의 성 가시고 무작위적인 업무가 잘 조직됩니다.
경제적 책임 평가 방법을 소개하십시오. 올해 당위원회는 "경제 책임 시스템 평가 방안"과 "당위원회의 내부 평가를위한 세부 규칙"을 제정했다. 감정 규칙은 일상 업무, 환경 위생, 출석, 직무 책임 및 기밀 유지에있어 각기 다른 직무 및 직위에 따라 구체적이고 실현 가능한 양을 정합니다. HSE 시스템 및 전체 플랜트와 관련된 "통합"평가에 대한 조항도 있습니다. 또한, 집행부의 감독 및 평가 관련 규정이 있습니다. 경제적 책임 평가 방법의 도입과 시행은 사무실 직원의 열정을 증가시켰다.
비서직 직원의 질을 향상시킵니다. 올해 우리는 "간사 직원 학습 라이브러리"를 설립했습니다. 그중 "3 대 표목"의 중요성 연구 개요, "3 대 표현"독서서, "후진타오 동지의"7 월 1 일 "중요 강연,"제 16 대 중앙위원회 제 4 기 본회의 결정 ", "제 16 차 중앙위원회 제 4 기 본회의는 100 개 질문에 대한 상담"과 새로운 시대의 맑스주의 사상 개발에 관한 새로운 책은 물론 "학습 조직", "학습 조직 설립 방법", "맥킨지의 뛰어난 업무 방식"및 "6 시그마" 권력의 학습 및 조직 관리 및 양적 관리의 이론에 대한 기타 도서뿐만 아니라 가르시아, 우편 배달부 프레드, 이그 제 큐 티브, 자동 자발적, 변명, 세계에 편지 능동적 인 일을 강조하고 경작하고, 고통을 극복하고, 따뜻한 봉사를하고, 작은 일을 기반으로하는 책과 같은 훌륭한 행사가 자세하게 이루어져야합니다. 이 책을 읽으면 비서직 직원의 이론 수준이 크게 향상되고 비서직 직원의 시야가 넓어지고 비서직 직원의 질이 향상됩니다.
작년 에 당위원회의 업무와 업적을 되돌아 보면, 우리는 다음과 같은 경험을 가지고 있습니다.
첫째 , 당위원회의 업무 가 수동적에서 능동적으로 바뀌어야한다. 비서 업무의 보조적 본질과 종속적 인 지위는 사무실 업무의 수동적 측면을 결정합니다. 그러나 사무 총장은 자신의 업무에서 리더십 의지에 의해 제약을 받지만 그는 여전히 주관적인 이니셔티브의 광범위한 세계를 가지고있다. 예를 들어, 비서직 직원은 지도력의 의도를 파악하고 능동적 인 공격 방향을 찾기 위해 중심 업무를 철저히 지켜야하며, 업무의 예지 및 계획을 향상시키기위한 선견지명이 있어야하며 다양한 상황의 축적과 포괄적이고 정확한 정보에주의를 기울여야합니다. 풀뿌리 파티 지부와 관련하여 당위원회 사무실 은 더 많은 정보와 더 넓은 비전을 가지고 있습니다. 올해 당위원회 사무국은 각 공장 지점의 업무를 숙달하여 탁월한 성과를 거두었으며 각기 다른시기에 당위원회의 업무 우선 순위에 주안점을 두면서 각기 다른시기에 서로 다른 직무를 수행하도록 촉구하고 "조사"를 상담으로 바꾸고 "평가"를 변경합니다. "의사 소통하고, 제안하고, 풀뿌리를 돕기 위해 파티 지부가 문제를 찾고 문제를 해결합니다." 평가가 끝나면 풀뿌리 파티 지회에서 경험과 수평 적 교류를 종합하고 당위원회의 활동을 홍보하십시오.
두 번째 방법은 경험을 요약하는 것입니다. 올해 우리는 국내 선진 기업의 경영 경험에 비하여 몇 가지 수업에 참여했으며 지사와도 의사 소통을하였으며 많은 우수한 기업들이 성공적인 경영 이론에 의지하고 있으며 실제로 경영 관행에 반영되어 있지만 요약 및 상세 검색은 역방향이며, 우리는 자체 관리 이론을 구성하지 않았습니다. 금년 말에 우리는 작년에 각 워크샵의 작업을 집중적으로 조사하고, 정제 및 심화 후 지난 해에 당사 공장의 당위원회의 주요 작업을 강조하는 10 가지 관리 개념을 제시하고 공장에 장기적인 영향을 미치는 비교적 완전한 이론적 시스템을 형성했습니다. 경영 메커니즘의 수립과 기업 문화 구축이 긍정적 인 역할을했습니다. 미래에는 당위원회 위원장의 강점과 더 높은 수준의 이론 화, 조사, 연구, 요약, 승화, 더 많은 경험을 통해 더 충분한 실력을 발휘해야한다고 생각합니다.
세 번째는

당위원회의 업무를 정확하게 파악하십시오. 사무 총장의 업무는 의무 또는 권력의 부인이 아니어야하며, 비서직 직원 조력자의 역할을 충분히 수행하고 지도자의 신뢰와 분산을 얻을 수 있습니다. 비서의 힘을 충분히 발휘할 수있을뿐만 아니라 리더의 정상적인 의사 결정에도 영향을 미칩니다. 이를 위해서는 사무실 의 정확한 배치가 필요합니다. 올해의 업무 관행에서 우리는 세 가지 관계를 잘 처리했습니다. 첫째, 준수와 독립 사이의 관계. 총무는 지도력에 순종하고 독립적 인 행동과 이해력을 유지해야하며 두 번째로 의사 결정과 직원 간의 관계를 유지해야합니다. 비서는 이니셔티브를 훌륭한 후보자로 취하고 리더의 정상적인 의사 결정을 방해하지 않으며, 셋째, 비하인드 스토리와 정면의 관계. 비서는 장면의 배후에있을뿐 아니라 자기 관심을 가지고있을뿐만 아니라 대중에게 자신을 표현하고 지도자와 기업의 이미지를 수립하고 유지하는데도 뛰어납니다.
XX의 작업을 위해 우리는 다음과 같은 계획을 가지고 있습니다 :
첫째, 대규모 연구의 강도를 강화하기위한 주도권을 잡으십시오. 공장 당위원회의 작업 지침과 요구 사항에 따라 우리는 의사 결정 사항에 따라 적극적으로 연구하고 조사를 적극적으로 수행하며 조사의 수를 늘리고 연구의 질을 향상시켜야합니다. 특히 회사의 상황에 대한 대대적이고 포괄적 인 상세한 반영이 필요합니다. 특수 연구. 일선에서 종업원 생각에 이르는 역학에서부터 선임 간부에 이르기까지, 생산 워크샵에서 관리 부서에 이르기까지 공장에서 공장 외부에 이르기까지, 공장 지도자들이 모든면을 이해하도록 돕고, 재료 가공의 깊이를 높이고, 정보를 수집하고, 데이터를 요약하고, 의사 결정 계획이나 의견을 제공하기 위해 노력하고, 서면 자료로 조직하십시오. 이것은 우리의 미래 개선 노력의 초점이 될 것입니다.
둘째, 계속 정보 작업에서 좋은 일을하고 정보의 수평 적 커뮤니케이션을 강화하십시오. 풀뿌리 정보를 수집하고 조직하고, 제출해야 할 정보로서 중앙 업무 및 리더십 의사 결정에 집중하고 목표에 따라 정보를 수집하기위한 주도권을 확대해야하며, 정보의 수평 적 소통을 강화하려면 "정보"편집자의 수를 늘릴 필요가 있습니다. 증가 시키십시오. 그리고 모든 공장의 지도자와 공장 전체의 모든 부서에 시사 문제를 개선하고, 회사의보고 된 정보의 정치적 혁신 성을 높이고, 회사의 정책 방향을 파악하고, 목표에 맞게 정보를보고하고,보다 특별한 문제를 해결하고 회사의 리더십을 위해 노력합니다. 지침 : 정보 직원을 지속적으로 개선하고 정보 비즈니스 교육을 강화하며 인센티브 및 평가 시스템을 개선하고 정보 근로자의 열정을 향상시킵니다.
세 번째는 비밀 시스템을 지속적으로 개선하고 기밀성을 유지하는 것입니다. 기밀 간부 훈련을 강화하고 기밀 유지에 대한 인식을 제고해야합니다. 선전 업무를 강화하는 동시에 비밀 및 비 기밀 부서 및 직원의 기밀성 인식을 향상시킬 필요가 있으며 기밀 유지 업무 시스템을 지속적으로 개선하려면 식별 된 영업 비밀 및 비밀 요원에 따라 기업 관리와 적극적으로 협력하여 기밀 계약을 완료해야합니다. 업무에 서명하고, 영업 비밀 보호를 강화하고, 영업 비밀과 관련된 주요 직책에 대한 기밀 업무 감독관을 구성하고, 외국의 과학 기술 교류에 기밀 경보 시스템을 구현하고, Computer Information Systems International에 따라 컴퓨터 정보 시스템의 기밀 관리를 강화합니다. 네트워크 보안 관리 규정은 기술 표준의 향상을 통해 지역 네트워크의 모니터링 및 관리를 강화하므로 "비밀"수준의 파일 관리를 강화해야합니다.
네 번째는 내부 관리를 강화하고 비서직 직원의 질을 향상시키는 것입니다. 우리는 "회사 의 사무실 시스템 의 작업 규칙"및 기타 관련 규정을 구현하고 관리의 표준화, 체계화 및 표준화를 개선하기 위해 사무 관리 시스템을 지속적으로 개선하고 당위원회의 책임 시스템을 지속적으로 개선해야하며 " 인사 연구 도서관은 시사 정치의 내용을 늘리고 학습 방법을 풍부하게하며 시청각 조합의 멀티미디어 매체를 늘리고 비서관의 지평을 넓히고 비서관의 질을 향상시킬 것입니다. 이에 따라 사무용품, 특히 디지털 사무용 장비를 늘려 업무 효율과 품질을 향상시켜야합니다.
공장위원회의 지도력하에 XX 년이 지나면, 당위원회 사무국 은 "Three Representatives"의 중요한 사고를 지속적으로 수행하고, 다양한 업무를 적극적으로 추진하고, 자원을 최적화하고, 지평을 넓히고, 이동성을 개선하고, 공장 발전을 위해 노력할 것입니다. 위대한 공헌.
당위원회
11 월 15 일, XX