2019 년
이번 학기에도 나는 여전히 우리 부서의 총 지부장을 맡고 있으며, 시간과 직원의 변화에 따라 동일한 직책과 비슷한 업무이지만 나는 더 성장했습니다.
기본 정보 저희 사무실에는 학기 중 이사, 부 이사 2 명, 임원 10 명이 있습니다. 부교수 장 웨이 (Wu Weil)는 다른 회원들과도 잘 어울리 며 활력과 혁신적인 사고력이 뛰어나며 임원은 07, 08, 09 학년이며 유 유펜 (Yu Yuen)의 일은 심각하고 도움이된다. 그녀는 젊지 만 여전히 열정으로 그녀의 일을 다루며 장용 타는 그녀 주변의 자원을 합리적으로 사용할 수 있고 실용적이며 능력이 있으며 조종홍은 보통 생동감 있고 모든 구성원들에게 즐거움을 주며 조직 활동에도 경험이 있습니다. . 나머지 6 명은 레벨 09에 초보자이며 아래에서 소개 될 것입니다.
작업 상황
1. 새로운 일자리 모으기와 새로운 임원 소개 새 학기 초에 우리 사무실과 그룹의 일반 지부에서 새로운 모집 활동을 수행했습니다. 이 선택은 등록 사무소에 더 많은 학생이 있기 때문에, 우리는 모든 전공을 가지고 최선을 선택하고, 중우에서 최선을 선택하고, 마지막으로 6 명의 새로운 장교를 수락합니다. 그들은 Du Yonggang, Cao Shuai, Ji Yule입니다. Wang Lina, Tan Dongtao 및 Sun Yuyu가 있습니다.
학기 중에는 신입생의 급우가 웨스트 엔드에 있었기 때문에 새 학기에도 긍정적 인 역할을했습니다. Du Yonggang은 실용적이며 일하는 사람들과의 의사 소통에 더 많은 관심을 기울이고 자원을 최대한 활용합니다. Cao Shuai는 활발하고 업무 프로세스의 세부 사항에 관심을 기울이고 Ji Xing Le Wen이 더 좋으며 Wang Lina도 일하고 있습니다. 탄 타오 타오 (Tan Dongtao)는 컴퓨터 운영에 능숙하며 일 유유는 실용적이며 불만이 없습니다.
2. 우리 기관의 브랜드 활동에 의해 창안 된 작품에 공헌하고, 두 번째로 대표단의 카오 (Cao) 대표단이 우리 대학의 브랜드 활동 창설을 선언하도록 도왔으며, 그 기간 동안 공식 프로젝트 선언문을 쓰는 법을 배웠고 응용 자료와 프로젝트 응답 ppt는 원래 이러한 작업이 자체 작업이라고 생각했지만 실제 작업 프로세스에서 수행하고 수행하는 것 사이에 큰 차이가 있음을 발견했습니다. 저는 저에게 중요한 직업을 제공하고 저에게 성장할 수있는 기회를 주면서 저를 신뢰 해 주신 Cao 씨에게 매우 감사드립니다.
3. "대학생들과의 감정적 인 인터뷰"활동의 성공은 또한 "대학생들의 감정적 인 인터뷰 활동"에 의해 조직되었으며, 또한 우리 병원의 전통적인 사고 방식의 연속이었고, 또한 큰 혁신이었습니다. 예를 들어,이 활동은 Wang Qinghua 당위원회 위원장과 훈육 감독위원회 비서관이 제안한 "사고 수집 - 사고와 분석 - 사고 교환"의 "사고"교육 모델에 대한 심층적 인 연구이다. 1. 첫 번째 링크 - 아이디어 수집, 나는 병원은 사전에 각 그룹의 지부를 통해 각 학급에서 가장 관심있는 문제를 도출하고 컬렉션의 여러 문제를 토론 한 다음 새로운 주제를 탐구하고 대학생으로 토론 할 주제를 식별하는 등 일련의 조치를 취했습니다. 감정적 인 문제. 2,이 두 번째 링크 생각과 분석, 이것을 바탕으로, 500 설문지가 생산되어 7 학년, 08 학년 및 09 학년 학생에게 배포되었습니다. 수집 된 설문지는보다 집중된 질문을 수집하고 토론의 초점으로 표시되었습니다. 3, 아이디어의 교환, 이벤트 의이 부분에 대한 우리의 학교, 학생들에게 손님과 논의하고, 궁극적으로 결과를 수집 할 수있는 충분한 시간을 제공하는 세 번째 링크.
이 행사는 매끄럽게 진행될 것입니다. 우선, 게스트 교사와 주최자를 비롯하여 조용히 배후에서 일하는 학생들, 특히 09 명의 학생들의 협조 덕분에 행사에 참여한 모든 분들께 감사드립니다.
전반적인 감정 때문에이 학기 과정에서 나는 한 사람을 완성하기 위해 다른 사람들과 더 잘 협력하는 방법과 09 신입생과 같이 내가 만난 사람들로부터 많은 가치있는 것을 배웠다. 활력과 열정. 다음 학기에는 기본적으로 지부 사무실에서 일하는 것이 끝났습니다. 솔직히 말해서, 나는이 환경에서 2 년 반 동안 지 냈습니다. 나는 정말로 감정이 있으며 기꺼이하지 않습니다. 그러나 무엇보다, 나는이 일을 더 원활하게하기를 원하며 사무실의 동료들은 매일 즐겁게 지낼 수 있습니다!
기본 정보 저희 사무실에는 학기 중 이사, 부 이사 2 명, 임원 10 명이 있습니다. 부교수 장 웨이 (Wu Weil)는 다른 회원들과도 잘 어울리 며 활력과 혁신적인 사고력이 뛰어나며 임원은 07, 08, 09 학년이며 유 유펜 (Yu Yuen)의 일은 심각하고 도움이된다. 그녀는 젊지 만 여전히 열정으로 그녀의 일을 다루며 장용 타는 그녀 주변의 자원을 합리적으로 사용할 수 있고 실용적이며 능력이 있으며 조종홍은 보통 생동감 있고 모든 구성원들에게 즐거움을 주며 조직 활동에도 경험이 있습니다. . 나머지 6 명은 레벨 09에 초보자이며 아래에서 소개 될 것입니다.
작업 상황
1. 새로운 일자리 모으기와 새로운 임원 소개 새 학기 초에 우리 사무실과 그룹의 일반 지부에서 새로운 모집 활동을 수행했습니다. 이 선택은 등록 사무소에 더 많은 학생이 있기 때문에, 우리는 모든 전공을 가지고 최선을 선택하고, 중우에서 최선을 선택하고, 마지막으로 6 명의 새로운 장교를 수락합니다. 그들은 Du Yonggang, Cao Shuai, Ji Yule입니다. Wang Lina, Tan Dongtao 및 Sun Yuyu가 있습니다.
학기 중에는 신입생의 급우가 웨스트 엔드에 있었기 때문에 새 학기에도 긍정적 인 역할을했습니다. Du Yonggang은 실용적이며 일하는 사람들과의 의사 소통에 더 많은 관심을 기울이고 자원을 최대한 활용합니다. Cao Shuai는 활발하고 업무 프로세스의 세부 사항에 관심을 기울이고 Ji Xing Le Wen이 더 좋으며 Wang Lina도 일하고 있습니다. 탄 타오 타오 (Tan Dongtao)는 컴퓨터 운영에 능숙하며 일 유유는 실용적이며 불만이 없습니다.
2. 우리 기관의 브랜드 활동에 의해 창안 된 작품에 공헌하고, 두 번째로 대표단의 카오 (Cao) 대표단이 우리 대학의 브랜드 활동 창설을 선언하도록 도왔으며, 그 기간 동안 공식 프로젝트 선언문을 쓰는 법을 배웠고 응용 자료와 프로젝트 응답 ppt는 원래 이러한 작업이 자체 작업이라고 생각했지만 실제 작업 프로세스에서 수행하고 수행하는 것 사이에 큰 차이가 있음을 발견했습니다. 저는 저에게 중요한 직업을 제공하고 저에게 성장할 수있는 기회를 주면서 저를 신뢰 해 주신 Cao 씨에게 매우 감사드립니다.
3. "대학생들과의 감정적 인 인터뷰"활동의 성공은 또한 "대학생들의 감정적 인 인터뷰 활동"에 의해 조직되었으며, 또한 우리 병원의 전통적인 사고 방식의 연속이었고, 또한 큰 혁신이었습니다. 예를 들어,이 활동은 Wang Qinghua 당위원회 위원장과 훈육 감독위원회 비서관이 제안한 "사고 수집 - 사고와 분석 - 사고 교환"의 "사고"교육 모델에 대한 심층적 인 연구이다. 1. 첫 번째 링크 - 아이디어 수집, 나는 병원은 사전에 각 그룹의 지부를 통해 각 학급에서 가장 관심있는 문제를 도출하고 컬렉션의 여러 문제를 토론 한 다음 새로운 주제를 탐구하고 대학생으로 토론 할 주제를 식별하는 등 일련의 조치를 취했습니다. 감정적 인 문제. 2,이 두 번째 링크 생각과 분석, 이것을 바탕으로, 500 설문지가 생산되어 7 학년, 08 학년 및 09 학년 학생에게 배포되었습니다. 수집 된 설문지는보다 집중된 질문을 수집하고 토론의 초점으로 표시되었습니다. 3, 아이디어의 교환, 이벤트 의이 부분에 대한 우리의 학교, 학생들에게 손님과 논의하고, 궁극적으로 결과를 수집 할 수있는 충분한 시간을 제공하는 세 번째 링크.
이 행사는 매끄럽게 진행될 것입니다. 우선, 게스트 교사와 주최자를 비롯하여 조용히 배후에서 일하는 학생들, 특히 09 명의 학생들의 협조 덕분에 행사에 참여한 모든 분들께 감사드립니다.
전반적인 감정 때문에이 학기 과정에서 나는 한 사람을 완성하기 위해 다른 사람들과 더 잘 협력하는 방법과 09 신입생과 같이 내가 만난 사람들로부터 많은 가치있는 것을 배웠다. 활력과 열정. 다음 학기에는 기본적으로 지부 사무실에서 일하는 것이 끝났습니다. 솔직히 말해서, 나는이 환경에서 2 년 반 동안 지 냈습니다. 나는 정말로 감정이 있으며 기꺼이하지 않습니다. 그러나 무엇보다, 나는이 일을 더 원활하게하기를 원하며 사무실의 동료들은 매일 즐겁게 지낼 수 있습니다!
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