2019 년 사설 부서 업무 요약

안녕 여러분! 아래에서, 나는 2019 년 Xiangtong Road의 2019 년 작업과 2019 년 작업 계획의 작업 요약에 대해 알려 드리겠습니다.

직접적인 관심사 아래, 회장, 회사 지도자 및 다양한 부서 , Xiangtongzhilu의 편집부, 회사 직원의 적극적인 참여로 이루어진 지도력, 지원 및 협력은 2019 년 "Xiangtong Road"를 출판했습니다. 기간, "루 바오 펭 카이 바오"3, 루 바오 제품 홍보 컬러 페이지 1 기간, 총 204 에디션. 특히 2019 년 Xiangtong Company의 작업, 2011 년 봄 축제 파티, 노동절 노동절, 용 보트 축제, Lubao 회사 제품 프로모션 컨퍼런스 및 2019 년 신제품 출시 회의, 8 월 1 일 육군의 날, 중추절, 국경절, 설날 및 기타 중요한 축제, 중요한 주제 에세이, 기조 연설, 이론 지식 대회, 기술 대회 및 기타 중요한 활동을 통해시의 성과를 객관적이고 종합적으로시기 적절하게 홍보 할 수 있습니다. 또한 직원의 사기 진작, 직원의 사심없는 헌신, 헌신, 회사의 사랑을 확립함으로써 회사와 직원간에 긍정적 인 상호 관계를 형성하고 회사의 응집력과 구심력을 효과적으로 강화합니다. .

또한, 2019 년 1 월 18 일 63 호 발행 이후 "Xiangtong Lubao Daily"는 공식적으로 "Xiangtong Road"로 개명되어 16 판으로 확대되었으며, 매월 지속적으로 잘 준수 할 수 있으며 매월 누를 수 있습니다. 발간 당시 비행은 질적으로나 질적으로 발간되어시의 적절하고 내부적 인 홍보가 보장되고 원래의 기둥과 섹션을 유지하는 것을 기본으로 "Xiangtong Creation Room"과 "Four Sea Breeze"가 연속적으로 열렸습니다. "새로운 영웅", "직장 교실", "직원들의 마음", "장부 혜택", "신간 서평", "모두에게 마케팅", "해피 스테이션", "스토리" "New Compilation", "Psychic Ark", "Event Tracking"및 "Events Interpretation"과 같은 기둥과 섹션은 "Xiangtong Road Report"의 성공과 의미를 더욱 풍부하게했으며, 특히 의장 서명 기사는 모두 산동 고무입니다. 협회의 간행물 "관리와 관리"는 모든 삶의 계기에서 증쇄되고 칭찬을 받았습니다. "샹통로드"의 각 호가 상승 추세를 보이고 있으며, 사회, 시장 고객 및 직원의 모든 분야에서 널리 칭찬 받고 존경받으며 좋은 여론 형성 분위기를 조성하고 있다고 칭찬받을 수 있습니다. , 계산할 수없는 무형 자산과 숨겨진 가치를 생산했습니다. 이 모든 것은 내년의 작업에서 계속 이어져야하며 "Xiangtong Road"가 더욱 중요하고 강력하며보다 적극적인 역할과 효과를 발휘할 수 있도록 더 좋고 더 좋고 더 완벽하게 노력해야합니다.

물론 주관적, 객관적 이유의 제약과 영향으로 인해 편집 및 출판 과정에서 많은 단점이 있으며 개선되고 강화되어야 할 필요가 있습니다. 주요 문제점은 다음과 같습니다 :

1. "Xiangtong Road"와 "Lubao Style"은 글로벌하고 포괄적이며 문화적이며 읽기 쉽고 생생하고 재미 있고 유익한 서비스, 지적, 건설적, 합리적 등입니다. 그 양상은 여전히 ​​충분하지 못하며, 기업 생산 기업 자체의 저급에 머무르고 있으며, 혁신적인 아이디어와 열린 생각이 상대적으로 부족합니다.

2. 루바오 스타일 신문 발행에 대한 관심이 충분하지 않아 수이 슈 아이 누들, 사이보 상업 빌딩, 사이보 호텔, 빅토리아 호텔, 티 안 티안 티 하우스 및 기타 산업의 범위가 충분하지 않습니다. Lubao 그룹, Xiangtong 그룹의 계열사 및 계열사의 이미지가 제한되어 있으며, 잘 개발되지 않았으며, 더 많은 사람들이 Lubao Group과 Xiangtong Group의 힘과 전반적인 모습을 완전히 이해하는 것은 불가능합니다.

3, "Xiangtong 도로"는 많은 "잊혀진" "죽은 모퉁이"가 여전히 있고, 많은 부서 의 목소리와 행동이 반영되고 반영되지 않았다고보고했다.

4. 일선 직원, 선행, 일선 직원의 목소리, 특히 합리적인 제안 및 의견의 강화는 강화되고, 보상을 받고, 시행되고 감독 될 필요가 있습니다.

5. 시장 및 마케팅 보고서는 마케팅 프로세스에서 탐험의 부족뿐만 아니라 특히 마케팅 및 마케팅 인력, 마케팅 및 마케팅 인력의 이익과 손실을 강화해야하며, 편집인과 직원이 시장에 깊숙이 침투하여 고객에게 깊이 관여하고 고객의 사용을 강화해야합니다 기업 제품 홍보, 기업 이미지 홍보, Xiangtong 브랜드 가치 제고에는 그다지 미치지 않습니다.

6. 커뮤니케이션 리포팅 팀, 기업 문화 선전 팀, 샹통 문학 창작 팀은 상대적으로 약하며 탐사, 훈련, 강화, 확장 및 확장이 필요하다.

7. "Xiangtong Road Report"와 "Lubao Style Newspaper"의 운영 메커니즘과 커뮤니케이션 보고서 팀의 인센티브 메커니즘을 개선하고, 강화하고, 개선해야합니다.

2019 년 "샹 통로드"개선을위한 개선 조치 및 노력 목표 :

1. 기업 신문 선전의 전략과 기술을 향상시키고, 특별한 상황에서 레이아웃과보고 강도를 높이고, 기업 신문의 가독성과 맛을 향상시키고, 기업 신문의 생존율과 영향력을 향상 시키며, 홍보 선전에 진정으로 지침과 보도를 제공한다. 침투는 기업 신문과 기업 문화가 구체화하고 가져오고 생산하는 보이지 않는 가치와 무형의 힘을 진정으로 이해하고 발휘합니다.

2. 기업 신문의 본질적 품질과 가독성을 향상시키고, 기업 신문을 세계와 사회에 통합하고, 글로벌 비전과 확산 사고를 일으키고, 기업 신문에서 뛰어 내리는 인식과 낙담을 조성하며, 국제 비전과 높은 수준의 고음질을 만들기 위해 노력합니다. 높은 품질, 독자를 향상시키고, 안내하며 배양하는 고급 문화 상품을 만들기 위해 노력합니다. 읽을 수 있고 읽고 싶어하며 그것을 내려 놓는 것을 좋아합니다. 읽은 후 평생 잊을 수없는 수익을 올리고 잊을 수 있습니다. 회사의 인력 및 충성도에 충성하는 소셜 리더 그룹을 육성하여 기업 신문의 역할, 도움 및 영향.

3. 운영 메커니즘 및 인센티브 메커니즘의 효과를 활용하여 기업 신문 보고서의 포괄 성과 적용 범위를 넓히고 각 지사, 자회사 및 각 부서 의 목소리를 사용하여 회사의 이미지를 향상시킴으로써 기업 이미지가보다 생생하고 포괄적이되도록하십시오. 더 완전하고 더 신선합니다.

4. 기업 신문의 인터뷰 및 편집자는 생산 라인에 깊이 들어가 시장의 선두에 서서 서비스 사이트에 깊이 들어가 고객에게 깊이 들어가야한다. 기업 직원과 산업 시장, 특정 고객의 진정한 목소리와 다양한 목소리를 사용하여 기업을 홍보하고 기업을 홍보함으로써 기업과 직원 그리고 사회, 시장 및 고객과보다 긍정적이고 좋은 상호 작용을 형성함으로써 회사의 좋은 이미지를 확립하고 Xiangtong의 브랜드 가치를 더욱 높이고 회사의 발전을 촉진합니다.

5. 커뮤니케이션 리포팅 팀을 개선하고, 기업 문화 선전력을 강화하고, 문통 창고의 확장을 강화하고, 더 많은 직원들이 기업 신문 편집 및 출판에 참여하고 신문을 운영하기위한 문호 개방과 모든 직원이 신문을 운영 할 수있는 분위기와 상황을 조성하도록 노력하십시오. 누구나 원고를 쓰고 싶어하고 모든 사람들이 원고를 쓰고 싶어하며 Xiangtong의 기업 문화에 감사하는 마음을 기울이고 학습하고 생각하며 혁신적인 기업 조직과 팀을 구성합니다.

6. 기업 신문의 운영 메커니즘 및 인센티브 메커니즘을 강화하고 자율성, 독립성, 유연성을 제고하고 혁신적인 사고를 장려하며 목표 관리를 구현한다. 기업은 기업 신문의 운영을 계획하고 예산을 책정하고 배분 및 강도를 높이며 특별 프로젝트를 마련해야한다. 고정 자금, 더 많은 직원들이 업무를 증진하고, 정신으로 생산을 촉진하며, 기업 신문과 기업 문화를 정당한 역할과 가치로 삼고, 더 많은 직원과 강점이 기업 문화 건설에 참여하도록 장려하기 위해 두뇌를 사용하도록 권장합니다. 샹통 (Xiangtong)이 주창 한 "행복한 일, 행복한 삶"이라는 기업 문화의 개념은 결실을 맺은 결과를 가져오고 경제적 이익과 사회적 이익 모두를 달성했습니다.

즉, 2011 년이 지나고 2011 년이 다가 왔습니다. 새해의 작업에서 Xiangtong Road Report의 편집자는 지난 해의 성공적인 경험과 단점을 요약하고, 성과를 수행하고, 교훈을 정리하고, 단점을 찾고, 기업 신문에서 좋은 일을하기위한 노력을 아끼지 않을 것입니다. 편집과 출판 작업, 단점과 결함을 극복하고, 기존의 것을 기반으로, 더 많은 방법을 생각하기 위해 두뇌를 사용하고, 2019 년에 "Xiangtong Road"의 편집 및 출판 작업을 더 잘 만들고, Xiangtong Group의 발전에 기여!

보고, 고마워!