카운티 사업 관리국의 심층적 인 연구 및 과학 개발 개념 실천 요약

* Feng [2009] No.7 "중국 공산당 CPC 이행 심의 및 개발 전망에 관한 심층 연구 및 실천에 관한 실행 의견"에 따르면, 제 4 차 운영 그룹의 리더십하에 과학 발전 전망 조사 및 집행위원회 구체적인 지침과 지원,이 협의회의 실제 상황과 조심스럽게 신중하게 아카이브의 정신을 조직, 신중하게 준비, 구현 및 엄격하게 각 단계에서 작업 절차를 따르십시오 학습과 실천 활동을 마련, 지금까지 "학습 연구", "분석 및 검사", "개편과 시행"의 모든 3 단계는 요구 사항에 따라 완료되었습니다. 행사 기간 동안 국장들은이를 강조하고 모범을 보였고, 간부와 근로자는 적극적으로 활동에 참여했으며 다양한 활동 단계가 밀접하게 연결되고 조직되었으며, 학습과 작업은 상호 보강되었다 일반적으로 과학 개발 개념의 연구와 실행은 효과적이었다. 의도 한 목적을 달성하십시오. 다음은 사무국의 연구 및 실무 활동에 대한 요약이다.

첫째, 기본 상황

학습 및 실습 활동을 수행 한 이래로 "학습 및 연구", "분석적 검사"및 "재구성 및 구현"의 3 단계를 경험했으며, 모든 당원과 간부는 높은 책임감, 열정 및 실용주의 자세를 갖고 학습 및 실습 활동에 적극적으로 참여합니다. 우리는 모든 필요한 조치를 철저히 완료하여 모든 단계에서 다양한 활동의 ​​효과를 보장합니다.

능동적 인 울림

카운티 당위원회는 과학 발전 개념을 철저히 연구하고 실천했으며 3 월 23 일 동원 회의가 끝나자 신속히 국 회의를 소집하고 학습 및 실천 활동을 수행하는 방법에 대한 특별 연구를 실시하며 그룹 및 사무실을 선도하는 실습 및 실습을 설립했습니다. 상급 직원과의 연락, 시행 계획 수립, 신중한 조사 후 3 월 31 일에 신중한 조사를 거쳐 간부와 근로자를 소집하고 과학 발전 제 4 개발 그룹 및 카운티 수사위원회 제 3 징계 실무위원회의 관련 지도자들을 초청했다. 연구 개발 동향 조사 및 과학 발전 전망 실천 회의가 개최되어 이사장 겸 동수 Shouxing이 따뜻하고 동원 된 보고서를 작성하였으며 과학 발전 개념의 연구 및 실천에 참여한 다수의 당원 및 간부들의 열의가 신속하게 동원되었습니다.

깊이있는 학습과 학습

1. 사고와 이해를 향상시키기위한 심층 연구

생각은 행동의 선구자입니다. 이데올로기 적 장애물을 효과적으로 제거하기 위해 국은 집중적이고 체계적인 이론적 연구를 연구 및 실무 활동의 기본 링크로 주장하고 모든 당원과 간부가 집중 훈련, 특수 훈련, 특별 상담 및 집단 세미나를 통해 마오 쩌둥과 덩 샤오핑을 열심히 연구하게했습니다. 과학 발전에 대한 장쩌민 (Jiang Zemin), "과학 발전 전망에 관한 중요한 논의 초록", 후진타오 (Hu Jintao) 사무 총장은 과학 발전 개념을 연구하고 실천하는 정신에 관해 장시 위원장과 장 당의 비서관을 점검했다. 조직은 총 20 시간 동안 학습에 집중할 것이며, 각 당원은 합계 25 시간 이상을 학습하게됩니다. 모든 간부와 일꾼들은이 학습과 실습 활동을 자신을 재충전 할 수있는 기회로 삼아 그것을 소중히 간직하고 있습니다. 학습 과정에서 모든 사람이 자발적으로 참여할 수 있고 듣기에 집중하고 노트에 집중할 수 있으며 자습 또한 매우 적극적입니다.

2, 밀접하게 실제와 결합, 연구 수행

"조직 구현"프로그램의 요구 사항에 따라, 리더십 팀과 국장 및 국장의 역할과 함께 현재의 작업에 대한 요구 사항에 따라 두 가지 주요 주제를 확인하고 신중하게 특별 연구 보고서를 작성했습니다. ** "Wancun Qianxiang"시장 공학 연구 보고서의 구현 및 카운티의 도축 관리 작업에 대한 조사 보고서. 모든 당원과 간부는 "과학적 관리, 개척과 혁신, 새로운 성과 창출"이라는 주제에 중점을두고 각자의 직무와 업무를 결합하고, 경험과 이해를 쓰며,이 부서 의 범위 내에서 토론과 교류를 실시하고, 과학 발전 개념에 대한 이해와 실제 탐구를 심화시킵니다.

분석과 검사는 진지하고 심오합니다.

정제 문제에 초점을 맞추는 것은 학습 및 실습 활동의 중요한 부분입니다. 문제가 부정확하고 최종 학습 및 실무 효과에 직접적으로 영향을 미치는 경우 국은 개방적이고 광범위하게 의견을 청취하고 솔직한 방법으로 비판을 수용하여보다 정확한 질문을 찾고 문제를 탐구합니다. 뿌리는 더 깊다.

1. "폭 넓은"의견 모집

모든 당사자들의 의견을 충분히 이해하고 국장급 지도부의 단점을 진정으로 파악하기 위해 모든 당사자들로부터 의견을 수렴하고 심포지엄을 개최하는 형태로 의견을 구할 것입니다. 의견 모집의 범위에는 업무에 종사하는 직원, 상급 수준의 관할 부서, 같은 수준의 관련 부서 및 서비스 목표가 모두 포함됩니다. 우리 회사에 오는 기업, 판매자 및 개인이 있습니다. 총 22 건의 협의서가 발급되었고, 22 건이 회수되었고, 회수율은 100 %에 이르렀습니다. 14 건의 찬성 의견과 23 건의 추천을 포함하여 총 37 건의 의견과 제안이 리더십 팀에 의해 요청되었습니다. 광범위하고 다양한 각도의 의견 모음을 통해 문제를보다 포괄적으로 발견 할 수 있습니다.

2, 활동에 대해 이야기 "깊은"

우리 사무국의 활동은 "더 넓고 깊이 있고 정직한"주제를 토대로 이루어지며, 비공식적이고 개방적이며 다양한 측면과 채널을 통해 상황을 이해하고 문제의 본질을 파악하기 위해 노력합니다. 팀원들은 각 부서의 모든 직원들과 함께 작업의 이익과 손실을 논의했습니다. "일대일", "일대 다"및 "다 대다"와 같은 다양한 형태의 포괄적 인 적용을 통해 대면 대화의 솔직함과 다자간 토론의 브레인 스토밍이 유기적으로 결합됩니다.

3. 민주주의 생활은 "성실한"

의견 모집을위한 준비와 연설 자료 작성을 토대로 5 월 26 일과 5 월 31 일에 당 지도부는 주요 그룹의 특별 민주주의 생활 회의와 당원들의 민주적 인 삶의 만남을 가졌다. 두 회의의 뛰어난 특징은 다음과 같다. "정직한"단어. 회의에서는 모두가 비판과 자기 비판의 무기를 과감하고 추악하게 사용하여 문제를 드러내고 문제를 심화시키고 단점과 단점을 직시하고 다른 동료의 과실과 결함을 진지하게 지적하고 문제를 파악하고 더 깊게 파고 들었다. 근본 원인이 노력의 방향을 명확히했습니다. 회의는 민주적이고 열정적이었고 원하는 결과를 달성했습니다.

4, 팀 분석 및 검사 보고서 문제가 발견되고, 근본 원인이 깊고, 개선 조치가 포괄적이고 목표가 정해져 있습니다.

리더십 팀은 총 6 가지 질문을 분석하고 조사하여 카운티 비즈니스 국의 발전에 영향을 미치고 제약을주는 증상을 진정으로 확인했습니다. 구식 사고 개념, 제도 스타일의 부족 및 작동 메커니즘의 부족이있었습니다. 위의 문제의 근본 원인을 깊이 파헤 치십시오 : 학습의 격차가 있으며 개척 정신과 혁신 정신이 충분하지 않고 이데올로기 적 영역이 충분히 높지 않으며 관리가 결여되어 있습니다. 팀 분석 및 검사 보고서는 문제 및 분석 이유를 찾는 것을 중지 할뿐만 아니라 검색의 주요 문제에 대한 구체적이고 구체적인 개선 방법을 제안합니다. 이 조치는 학습, 간부 팀 구성, 작업 스타일 건설, 내부 관리, 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건물 등 다섯 부분으로 나뉩니다. 분석 및 검사 보고서를 개선하기 위해 국은 광범위한 평가 활동을 수행하고 국민의 의견을 경청하며 보고서를 개선하고 우수성을 위해 노력했습니다.

시정 조치는 견고하고 효과적입니다.

확인 된 문제에 대응하여 정류 조치, 목표 시간 제한 및 책임자를 명확히하는 정류 계획을 수립했습니다. 과학 발전 개념을 연구하고 실천하기위한 장기적인 메커니즘을 확립하기 위해 내부 관리 시스템을 신중하게 개정하고이를 소책자로 인쇄하고 인력을 투입하여 시스템 관리와 ​​시스템 관리를 주장했습니다.

만족도 평가는 견고하고 엄격합니다.

공공 만족도 평가를 진지하게 열고, 학습 및 실습 활동의 결과를 통합 및 확대하고, 업무의 결함을 파악하고, 교정 및 개선을 촉진하며, 간부 교육, 개발 표준 및 인력 혜택의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 수행합니다. 국은 엄격하게 아카이브의 요구 사항에 따라, 공공 만족도 평가 프로그램을 신중하게 공식화하고, 평가 인원 및 평가 방법의 범위에 참여하기로 결정했다. 평가자는 본부의 모든 간부와 근로자 , 개발에 관한 과학 전망의 제 4 길잡이 그룹의 지도자, 카운티 당위원회 사무실, 관청, 군 정치 협의회, 그리고 광범위하고 대표적인 중앙 관리 및 서비스 기업의 군 차원의 관리를 가지고있다. 둘째, 평가 과정은 심각성을 반영합니다. 평가 전에 참가자들은 지난 7 개월 동안 개발에 관한 과학 전망을 배우고 연습하는 상황에 대해 알게되었고, 참가자는 완전한 지식으로 평가를 수행 한 다음 직원이 평가 양식을 공개하고 참가자는 익명으로 처리되었습니다. 기입하십시오. 평가서는 총 20 부, 만족도는 100 %로 20 점이 수집되었습니다.

, 활동 및 일은 정확하다, 2 개의 승진

활동의 목적은 적용하는 것이며, 활동의 결과는 실제 테스트하는 작업에 달려 있습니다. 지국은 사업 개발을 해결하고 제한하는 데있어서의 현저한 문제를 학습 및 개혁 활동을 시작하고 발판으로 삼고, 실제로 적용 할 수없고 과학 발전에 부합하지 않는 이데올로기 적 개념을 실제로 변형시키는 것으로 간주합니다. 동시에, 병존 개혁 과정에서 문제가 충분히 고려되고 난이도가 결정되고 제한 시간과 목표가 결정되고 정류장의 시행이 꾸준히 진전되었습니다. 우리는 공학과 학습의 모순을 정확하게 다루었 기 때문에 이론을 통해 현실을 배우고지도하면서 실습을 주장 했으므로 우리는 두 가지 활동과 작업을 모두 성취했으며 두 가지는 모두 승진했습니다.

둘째, 초기 결과

거의 반 년간의 연구 및 실습 활동을 통해 대다수의 당원과 간부가 과학 발전 개념에 대한 이해를 더욱 깊게하고 과학 개념 개발에 대한 의식을 더욱 높였으며 전반적인 업무 스타일이 더욱 견고 해지고 시스템 구축이 점점 더 완벽 해졌습니다. 결과는 실제적이고 다음과 같은 측면에서 나타납니다.

사고와 이해의 수준이 새롭게 향상되었습니다.

학습, 의사 소통 및 경험을 통해 우리는 개발 개념 및 개발 아이디어에 대해보다 과학적으로 이해하고 과학 발전 개념의 필수 요구 사항에 대해보다 깊이 이해할 수 있습니다. 새로운 역사적시기에 어떻게 사업에서 훌륭한 업무를 수행 할 수 있습니까? 새로운 이해로 간부와 근로자는 개발에 대한 자신감을 강화하고 어려움에 직면하는 용기를 강화하며 긴급 성, 개발 및 혁신에 대한 인식을 강화했습니다.

뛰어난 문제 해결의 새로운 진전

뛰어난 문제를 해결하는 것은 학습 및 실습의 결과에 중점을두고 진정으로 사람들의 만족을 이끌어 내고 실질적인 결과를 얻는 핵심 측정입니다. 개발의 과학적 개념을 연구하고 실습하는 과정에서 사무국은 마음을 해방시키고 개념을 변화 시키며 서비스를 개선하기 위해 노력하고 사람들이 과학 발전을보고 느낄 수 있도록보다 실질적인 일을 수행합니다.

1. 자신의 의무를 기반으로 한 개발의 과학적 개념에 따라 인도 국의 기능 범위 내에서 Huimin 프로젝트의 좋은 일을 진지하게 수행하십시오.

시골에 국가 가전 제품의 관련 요구 사항에 따라, 관련 부서와 조정 및 통신을 강화하고, 카운티 사람들의 정부의 카운티 부국장 및 타운 헤드, 판매 기업 및 관련 부서가 주재하는 시골에 가전 제품의 특별 작업 회의를 조직하고 소집합니다. 시골에 가전 제품을 출시하는 의식이 열렸습니다. 이 인기있는 프로젝트에서 좋은 일을하기 위해 국은이 프로젝트의 원활한 이행을 보장하기 위해 시골에 가전 제품의 관련 작업을 교육하기 위해 상무부에 특별 인력을 할당했습니다. 지금까지 시골에 가전 제품을 판매하는 21 곳의 판매 대리점과 TV, 전기 냉동고, 세탁기 등 20 여종의 가전 제품이 판매되었으며, 한 대의 컴퓨터가 판매되었고 157 가구의 가정용 가전 제품이 27 만 1 천 위안으로 판매되었습니다. 대만, 10 만원의 판매, 80 대의 세탁기, 77,000 위안의 판매, 447,000 위안의 총 판매. 관련 부서의 공동 노력과 다양한 판매점의 공동 노력에 따라 시골로가는 가전 제품의 Huimin 프로젝트는 카운티 내의 모든 인종 그룹의 사람들에게 이익을주고 있습니다.

시골에서 일하는 자동차에서 좋은 일을해라.

경트럭 구입, 오래된 3 륜 농기계, 4 륜 농산물 구입에 대한 보조금 회수에 진력이있다. 시골에 자동차의 관련 요구 사항에 따라, 내 기능, 할인 자격을 갖춘 자격을 갖춘 제조 업체와 결합, 신청서를 공식화, 적극적으로 오래된 3 륜 농업 및 4 륜 농업 차량을 폐기 가벼운 트럭을 구입에 좋은 직업을하지. 우리 카운티의 "시골로의 차"프로젝트에 효과적으로 봉사하십시오.

시골 유통 시장에서 "10,000 채 및 천 타운십"시장 프로젝트의 역할을 완전히 동원합니다 .2010 년 말까지 우리 군이 조직하고 실시한 104 개의 농부 상점이 모두 완료되고 고등 당국의 수락과 "농장 상점"건설을위한 국가 보조금 보조금이 통과되었습니다. 또한 자금은 수요에 따라 지급됩니다. 총 104 만 위안이 회수되었습니다. 상반기에 "Wancun Qianxiang"농가의 총 매출액은 1306 만 위안이고 18 만 위안의 수익을 올렸다. 시골 농산물의 유통을 효과적으로 촉진하고, 농민들의 농산물에 대한 인식을 제고하고, 농촌 경제 및 사회 개발의 발전을 촉진합니다.

타운십 농민의 시장 건설 및 변혁 사업을 적극적으로 추진한다. 농민 시장은 농민들이 농산물을 거래 할 수있는 곳으로 마을 농민 시장이 오래 동안 사용되어 왔으며 도로는 일반에게 공개되며 비오는 날은 진흙 투성이라는 상황을 해결하기위한 프로젝트입니다. 사업 체계의 기능에 따라 국회는 농촌 풀뿌리 수준의 서비스와 기업 자금 도입의 어려움을 해결하기 위해 카운티의 농민 시장 건설 사업을 모으고 있으며, 우수한 협약에 따라 일괄 신고하고 특별 보조금을 위해 노력할 것입니다. 올해 우리는 Tongdian Town Tongdian Supply and Marketing Co., Ltd.의 농민 시장 건설 프로젝트에서 우승했습니다.

2. 심층적 인 기업 연구, 효과적으로 기업에 대한 문제를 해결하기 위해 카운티의 농업 기업 제품의 홍보 및 홍보를 증가시킵니다.

쿤밍 박람회가 설립 한 외환 및 협력 및 제품 전시 플랫폼, Shideng 농산물 부업 식품에 의해 생산되는 호두 기름 및 후추 제품, Hengtong Agriculture가 재배 한 눈 복숭아, Shundong Agricultural Products Development Co., Ltd.에서 심은 황금 귀고리 등을 적극적으로 파악합니다. Zixing Schisandra 가공 공장에서 생산 된 Schisandra 와인 시리즈, Laijing Guozhen Winery에서 생산 한 고대 도로 와인 시리즈는 우리 카운티의 전시 업체로서 농산물 특별 전시장에서 제품 홍보 및 활동을 실시하고 쿤밍 박람회의 광범위한 홍보를 통해 기업을 배포합니다. 팜플렛, 명함 및 기타 방법은 카운티의 농산물 홍보를 확대하고 제품의 가시성을 개선하며 외부 판매 채널을 개방하고 효과적으로 카운티 경제 발전을 촉진했습니다.

혁신적인 제도적 장치의 새로운 돌파구

정류의 구현 단계에서는 시스템과 메커니즘의 혁신과 개선에 세심한주의를 기울였습니다. 실제 요구에 따라 원 시스템을 정비하여 개선하고 조직의 모든 측면과 다양한 연결 고리를 포괄하는 제도적 시스템이 수립되었으며, 규칙 및 규정을 준수하고 장기 관리의 제도화 및 표준화를 촉진 할 수 있습니다. . 그 중 이데올로기 적, 정치적, 사업 적 연구는 매주 금요일 제도로 정해져 직원의 개선에 큰 영향을 미친다. 다양한 제도적 메커니즘의 혁신을 통해 표준화 된 관리를위한 장기 메커니즘이 처음으로 수립되었습니다.

셋째, 기존 단점

우리 국의 연구 활동과 실무 활동은 놀라운 성과를 거두었지만 많은 단점과 문제점이 남아 있습니다. 첫째, 연구와 연구의 깊이가 충분하지 않으며, 소수당 당원과 간부의 정치적 통찰력이 더 향상되어야합니다. 둘째, 현 수준의 마을 농민 시장 건설 및 변혁 사업의 구체적인 시행, 우리 국에서의 전문 인력 부족 등 우리가 중대한 중요성을 지니고 있지만 많은 시간과 노력을 투자 했음에도 불구하고 아직 완전히 해결되지 않은 문제가 있습니다. 즉시 개선하십시오. 셋째, 노동력의 건설이 더욱 강화되어야한다. 넷째, 당원과 간부의 정치적, 이론적 기준은 향상되었지만 새로운 시대의 진정한 공산당원들과의 차이는 여전히 존재한다.

넷째, 미래 사업 계획

연구와 실습 활동의 첫 번째 배치가 끝나고 있지만, 당사 당의 위대한 아이디어를 연구하는 데 도움이되는 과학적 개발 개념은 장기적인 과정이 될 것입니다. 과학적 발전 개념의 실제 작업이 막 시작되었고 미래에 일할 필요가 있습니다. 배우고, 실천에 용기를 얻고, 미래의 연구와 실습에서 어떻게 좋은 일을 할 수 있는지에 대해 다음과 같은 계획을 세워야합니다.

첫째, 학습과 실천에 관한 과학 발전 개념을 개선하기위한 장기적인 메커니즘을 지속적으로 배우고 확립하십시오. 팀 회의, 당원 민주주의 생활 모임, 직원 훈련 등을 통해 과학 발전 개념 연구를 강화하고 새로운 시대의 사업을 인도하고 이론과 실천을 고수하며 시대를 고수하고 당원과 간부를 강화합니다. 새로운 지식과 새로운 이론의 학습 결과의 변화는 과학 발전 개념의 연구와 실습을 간부와 근로자의 일상 업무에서 의식적인 요구로 만들었다.

둘째, 제도적 발전을 지속적으로 강화하십시오. 직원 중심의 경영 철학을 준수하고 다양한 시스템을 혁신하며 인력의 활력을 활성화하고 직원의 잠재력을 완전히 활용하며 대다수 직원의 간부 관리 능력 및 서비스 인지도를 향상시킵니다.

세 번째는 학습 결과를 통합하고 활용하는 것이며, 언제나처럼 수정 및 구현에 좋은 업무를 수행합니다. 이미 해결 된 프로젝트에 대해서는 감독 및 검사를 강화하고 현재 수정되지 않은 작업에 대해서는 최대한 빨리 시작하고 구현해야하며 가능한 한 빨리 해결해야합니다. 실용적인 일을하고 문제를 해결하고, 정류장을 흐르지 않게하고, 정류 작업을 진정으로 효과적으로하는 원리에 충실하십시오.