정신과 병원 작업 요약

Psychiatric Hospital 작업 요약 1 :

8 월 5 일 제남 정신 병원에 공식 입국 한 지 3 주 후부터 시작되었습니다. 이것은 너무 길지는 않지만 처음 경험, 공식 고용 및 다른 많은 의미의 시대 때문에 내 감정은 여전히 ​​심오합니다.
나는 정신 병원에 처음가는 것을 기억합니다 .I와 Jiang Yuzhen은 81 버스 버스에있었습니다. 늦어서 두려워서 미리 경로를 확인한 다음 몇 시간 전에 출발했지만 병원에 직접가는 버스가 없었습니다. 길을 묻자 10 분 이상 걷고 마침내 병원을 찾았습니다 ... 처음 만났을 때, 병원에서 저에게 너무 조용한 느낌을주었습니다. 평소 병원과 같지 않았습니다.
8 월 5 일 오후, 우리는 정신 병원의 우 감독에게 공식적으로보고했고, 간략한 대화를 나누고 양용 감독은 공식적으로 우리와 만났고 병원과 사회 복지사의 도착에 관해 우리에게 브리핑했다. 환영과 가치. 같은 날 오후 8 월 9 일까지 전 병원의 사회 복지사 인 Zhang Liping은 우리에게 예비 직업 훈련을 제공했습니다. 이 훈련에는 병원의 일반 상황, 민사 국의 업무 내용, "친밀한 민사"에 관여하는 병원 부분, 병원의 특정 부서 설정 및 의무, 병원 사회 복지과의 업무 내용, 정신병자 및 환자의 치료, 관리 및 관리가 포함됩니다. 베테랑 간부와 베테랑을위한 병원의 치료 작업. 양 원장은 병원에 대해 자세히 알고 나면 다시 한 번 우리와 이야기하고 구체적인 작업 계획을 마련해달라고 요청했습니다. 동시에 Jiang Yuzhen과 나는 사무실 생활을 돕기 위해 요양원에 입소하기 시작했으며 현재 노인들과의 대화, 경험담, 아이디어 및 생활 보호에 대한 이해를 포함하여 회복 과정에있는 8 개의 반미 원조 및 노인들과 함께 일했습니다. 요구 사항 등을 파악하고, 농구 총격전, 당구 게임, 마작 놀이 등 노인에게 맞는 작은 게임 활동을 수행하는 회복실 교사와 협력하여 노인이 신체 검사를하도록 돕는다. 병원에서 여성 환자가 늘어나고 간호 업무가 어려워 지자 Yang 박사는 병원의 여성 병동 인 5 병동에 입원하도록했습니다. 이런 종류의 준비는 감독이 우리에게 정신 병원과 정신 질환자에 대한보다 포괄적 인 이해를 제공하기위한 것입니다. 그러나 처음으로 우리는 여전히 많은 정신 질환자들에게 맞서기 위해 무서워하고 있습니다. 다행히도 정신병에 관해 우리에게 가르치고 환자들과 의사 소통하는 방법을 가르쳐주는 많은 의사들과 간호사들이 있습니다. 우리의 두려움을 제거하십시오. 지금까지 우리는 2 주 동안 와드에서 일했습니다.
초기 흥분부터 나중에, 그리고 현재까지이 단계의 작업을 상기하면서, 나는 또한 이론에서 실천으로 그리고 환상에서 실용으로 옮기는 과정을 경험했다고 생각한다. 병원의 지도자들은 종종 우리가 병원에 ​​갔다가 우리가하고 싶은 것을 물었던 것을 기억합니다. 우리가하고 싶었던 것은 당시에는 정말 어색했습니다. 경험이 없었기 때문에 이해하지 못했기 때문이었습니다. 그러나 병원의 사회 복지과 사무실을 보았을 때 새로운 사회 복지사에 대해 많은 사람들이 이야기하는 것을 듣고 매우 흥분했습니다. 적어도 병원에서 사회 복지사를 지원하고 동료도 사회 복지사를 알고 있음을 나타냅니다. 이것은 1 년 동안 여기에서 일해 온 Zhang Liping의 신용으로, 우리는 미래의 일을위한 좋은 토대를 마련했습니다.
동시에, 나는 또한 내 일을위한 많은 아이디어를 가지고있다. 예를 들면 : 병원에서 사회 사업 파일을 만들고 사회 복지사의 영향력을 확대하십시오. 나는 사회 사업의 모든 진전 상황을시기 적절하게 기록하고, 병원의 사회 복지사를 홍보하기위한 작은 칠판을 만들고, 직원 및 환자 가족에게 사회 복지사의 존재를 알리고, 사회 복지사가 뭔가를하도록 도울 수있게하고, 병원 주변 지역 사회에 들어가 활동을 수행하고, 예를 들어, 정신 질환 예방, 간호 지식, 병원 상태 등의 홍보, 병원 직원 근무. 상황에 따라 셔틀 버스를 변경하려고하면 식당 좌석과 고정 된 좌석 배치로 의사 소통을 강화하고 관계의 조화를 촉진하고 환자의 가족 구성원이 사례, 그룹 작업 등을 수행하도록하십시오. 오래된 병사가 노년기에 종사 한 봉사 ​​활동.
지속적인 노력 외에도 다음과 같은 많은 혼란과 아이디어가 있습니다.
나는 정신병 환자를위한 사회 사업을 수행하는 방법을 모른다. 정신병 환자의 특수한 상태는 기분 변화가 너무 심해서 가족 문제에 관해 이야기 할 수 없으며 어려운 일을 할 수 없다고 판단합니다. 그리고 환자의 신체 상태의 약점과 지식 수준의 한계 때문에 체조와 같이 수행 할 수있는 작은 활동은 거의 없습니다. 그래서 정신 병원에서 일하는 것에 대해 더 알고 싶습니다.
환자의 출처가 특이하기 때문에 환자 가족을위한 활동을 수행하기가 어렵습니다. 제남 정신과 병원은 그것이받는 지원의 성격을 결정하는 행정 시스템의 일부입니다. 따라서 대부분의 환자는 방랑자, 3 명의 비인간 등으로 구성되어 있습니다. 많은 사람들은 가족의 접촉은 말할 것도없고 이름을 알지도 못합니다. 이것은 정서적 인 위로와 같은 나의 원래의 잉태 된 서비스를 만들었고, 환자의 가족이 그 물건을 찾을 수 없도록 도와주었습니다. 물론 가족 환자가 있지만 아직 연락을받지 못했습니다.
작업 과정의 당황. 정신 병원의 병동에서 환자와 의사의 관계는 의사와 환자 간의 관계 일뿐 아니라 더 따뜻합니다. 그러나 환자의 특별한 병리학은 간호사가 환자의 관심을 끌고 질서를 유지할 필요가 있으며, 의사와 간호사가 자신의 안전을 유지할 수있는 방법 일 수 있습니다. 그러나 Jiang Yuzhen과 저는 지금까지 아픈 사람들을 비명 지어 비난하지 않았습니다. 우리는 항상 사회 복지사의 개념이 이것을 허용하지 않는다고 생각합니다. 우리는 그들을 평등 한 사람들로 대우해야합니다. 그러나 때로는 혼란스러워합니다. 왜냐하면 우리의 존경심이 더 무시되어지고 심지어 환자가 그것이 "좋은 왕따"라고 생각하고 불합리한 행동으로 다루어지기 때문입니다.
나는 직장 환경의 실제 상황에 기초하여 좋은 결과를 도출 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 나는 추구하고자하는 사회 복지사를 적응시키고 지속적으로 극복하며 끊임없이 노력하고 있습니다!

Psychiatric Hospital 작업 요약 2 :

시정부위원회, 시정부 및 보건 복지부 Aiwei Chuangwei 사무소와 양산 지구 사무소의 요구 사항에 따라 2019 년 초에 우리 병원이 정한 중왕 계획 및 시행 계획의 실제 상황과 함께 위생 책임의 구체적인 작업 정신에 진지하게 서명했습니다 건강을 창출하고 건강에 대한 인식을 강화하며 의료 환경을 최적화하는 활동을 통해 의료의 질을 향상시키고 창작하고 경작하는 일에 책임이 있습니다. 2019 년에 건강을 창출하는 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 건강을 창조하는 인도 이데올로기를 강화하십시오.
다양한 사회 보장 사업을 수행하기 위하여 제 17 차 중국 공산당 국민 대회 및 제 11 차 5 개년 계획의 건강 발전을위한 개발 계획의 정신을 실천하고, 서비스 인식 제고, 업무 방식 개선, 의료기관의 내부 관리 강화, 당 및 정부 보건 사업의 원칙 및 정책, 우리는 건강 법규를 신중하게 이행하고 의료 서비스를 향상 시키며 2019 년에 건강을 창출하는 작업을 성공적으로 완료하고 건강 증진에 관한시 보건국 및 양산 지구 사무소의 지시를 철저히 지키며 인간 정주의 조화로운 발전을 완전히 이행 할 것입니다. 일반 대중의 건강 인식을 높이고 병원 관리 의제로 건강을 창조하는 작업을 통합하는 정책.
둘째, 건강의 창조 구현, 지도력 조직
건강 작업 창출의 리더십을 강화하고 혁신의 분위기를 조성하며 건강을 창출하는 다양한 작업을 수행 병원은 건물의 장인 Chen Jianwu와 Yi Xianfeng의 부장이 이끄는 건강 창조 창작 그룹을 조정하여 그룹에서 건강 만들기 사업의 리더십을 강화했습니다. 이 사무실은 병원 사무실 책임자 인 쉬 후핑 (Shu Heping) 병원이 설립했으며, 여러 부서의 이사와 간호사로 구성되어 있으며, 그룹의 책임 구분이 명확하고 작업이 진행 중이다. 또한 주요 그룹은 보건 사업 창설에 관한 정기 세션을 개최합니다. 작업 계획을 수립하고 구현 계획을 구현하며 완료된 작업을 요약하십시오. 포괄적 인 환경 위생 관리에 중점을두고, 환경을 정류하고, 창조 및 육성을위한 다양한 형태의 특별 활동을 수행하고, 직원의 열정을 동원하여 환자를위한 훌륭한 의료 환경을 조성하기 위해 병원은 금년에 재정적 제약을 받게 될 것입니다. 50 만 위안 이상의 투자, 유능한 인력 그룹의 철수, 특별 리더십 그룹의 설립뿐만 아니라 사회에 6 명의 전임 클리닝 직원을 고용하여 병원은 실제로 재정적, 인적 및 물질적 자원의 모든 측면에서 힘든 경기를 치렀습니다. 책임이 서명 한 작업은 예상대로 완료됩니다.
셋째, 양심적 인 실행, 홍보 및 교육
"전염병 예방 및 통제법"을 신중하게 시행하기 위해 전염병 관리 부서와 관리 부서의 감염 부서 및 인사 구성을 수립하고 전염병 및 병원 감염의 예방 및 치료를 강화하고 다양한 병원 감염 통제 시스템을 확립하고 개선하며 전염병 등록 및보고 시스템을 구축했습니다. 전염병 사전 검사 및 처방 국을 설립하고, 발열 환자를 분리하고, 감염실 환자를 정기적으로 훈련 시켰으며, 보건 교육을 홍보하기 위해 매년 보건 교육 작업 계획을 수립했습니다. 멀티미디어 시청각 장비를 추가하려면 1 만 위안 이상을 투자하십시오. 매달 우리 학교에서 가르치는 전문가와 교수를 고용합니다. 비즈니스 지식 강좌 및 건강 교육 지식 교육을 실시하십시오. 연초에 병원은 1 만 위안 이상을 투자 해 문화 담벼락 그룹을 설립했으며, 2 개월마다 "건강 교육 게시판", "산추앙 직업 게시판", "당 역사 지식 게시판", "법률 교육 홍보"가 교체되었습니다. 칼럼 및 근로자, 환자 및 그 가족에 대한 지식의 다른 측면. 그리고 의료 팀은 마을과 마을에 가서 농부와 과부들을 대상으로 무료 건강 검진을 받기 위해 조직되었으며 건강 교육 자료와 건강 교육 처방전이시의 요양원에 배포되었으며 5,000 점이 넘는 자료가 배포되었습니다. 조직 된 심한 정신과 조사 그룹은 중학교와 전국 소규모 학교가 위치한 마을 병원과 마을에 가서 심한 정신 질환에 대한 조사와 방문을하고 심한 정신병에 대한 진단 지식을 병원에 보냈고 12 월 9 일 병원에서 심한 정신과 적 조사를 위해 읍 병원과 의료기관 회의를 열었고 군구 및 준 구청의 심한 정신 질환의 조사 책임자를 훈련 시켰고 지난 한 해 동안 심한 정신 질환에 대한 조사 경험과 결함을 요약했습니다. 병원은 거의 1 만 위안을 투자하고, 농구 코트를 만들고, 신체 운동 장비를 추가하고 직원과 환자의 아마추어 삶을 풍요롭게하며 체력을 향상 시켰습니다.
넷째, 제도 개선 및 조치 시행
올해 산촌 (Sanchuang)의 업무는 고위 당국의 관련 규정에 따라 환자에게 좋은 의료 환경을 제공하기 위해 연초에 시스템 계획을 수립하고 점진적으로 시행했다.
1. 병원은 올해 병원 입원 환자 2,000 평방 미터를 해체하기 위해 6 만 위안을 투자하고 경화 및 녹화 혁신을 수행했다.
2. 1 만 위안 이상을 투자하여 새로운 주차장 창고를 건설하고, 자전거 오토바이 현가 장치를 표준화하고, 3 만 위안을 투자하고, 외래 진료소의 2 층을 바꾸었다! 환자가 2 만 위안을 투자하여 치료를 위해 우리 병원에 오는 것을 용이하게하기 위해 새롭게 2 구급차를 구입했습니다.
3, 병동 하드웨어 시설 : 업데이트 침대, 매트리스, 100 개 이상의 시트, 이불 침대 80 개, 각 부서에서 침대를 완화, 침대 시설은 혼란을 따라 잡을 수 없습니다.
4. 수자원 및 전기 보안 : 여름철의 전력 부족으로 병원 업무에 미치는 영향을 줄이기 위해 병원은 3 만 위안 이상을 투자하여 100kWh 발전기를 건설하고 상수도 시추 작업을하면서 3 만 위안을 물 회사에 투자했다. 수돗물 공급의 다양 화로 물 부족과 전력 부족의 수동적 상황을 완화하고 병원 수력 발전소의 원활한 흐름을 보장합니다. 이제 뜨거운 물이 곧바로 와드로갑니다. 와드까지 냉온수를 사용할 수 있습니다.
5. 오수 처리 : 재정적 인 문제로 인해 2007 년에 새로 입원 한 병원이 건설 되었기 때문에 새로 지은 하수 처리장이 시작되지 않았고 10 만 위안 이상의 투자가 이루어질 것입니다.
6. 쓰레기 처리 시스템 : 의료 폐기물은 특별 승객에 의해 처리되며, 쓰레기 처리 계약은 역 주민위원회와 서명되어 병원의 가정 및 병원 쓰레기가 매일 청소되도록합니다.
7. 캔틴 트리트먼트 : 직원들과 환자들이 건강하고 청결한 식사를하기 위해 병원은 캔틴을 업그레이드하기 위해 5 만 위안 이상을 투자했으며, 반 비행 소독 시설을 추가하기 위해 3 만 위안 이상을 투자했으며, 5 개의 객실과 3 개의 룸 복도의 기준, 매점 건강 허가가 교체되고 매점 종사자의 건강 검진이 실시되었고 건강 증명서가 고용되어야했습니다. 개조 공사가 끝난 후 매점의 환경 위생은 완전히 새롭게 바뀌었고 상사들로부터 호평을 받았습니다. Liling TV는 또한 우리 학교의 업적을보고했습니다.
8. 우수한 조치 : 자금 창출과 시스템 개선에 더하여 3 개 창작 업무를보다 잘 수행하기 위해 병원은 여러 방면에서 인력을 동원하여 선도 그룹을 구성하고 먼저 3 명을 철회하여 데이터 그룹을 구성합니다. 07, 08 및 2009 년에는 Aiwei 및 Chuangwei 자료가 책으로 집계되며 연간 데이터 계획, 구현 계획, 요약 및 기타 데이터 파일이 제출됩니다. 부서별 환경 위생을 담당하기 위해 각 부서에 새로운 청소 요원이 추가되었으며, 병원에서 조직 된 보건 모빌리티 팀에 적극적으로 참여하여 외래 진료소와 입원 청사가 청소부 직원을 고용하여 병원 내외부의 외래 진료 부서를 나누었습니다. 동시에 상세한 건강 검진 및 평가 조치가 수립되고 각 보건 책임 영역이 매월 평가되고 매겨집니다. 3 개월 연속 분기 별 평가. 건강 보상 시스템을 구현, 첫 번째 사람의 부서 보상 500 위안, 두 번째 상금 300 위안.
9. "사악한"사악한 조치의 시행 외에도 올해 초 Zhuzhou의 생물학적 회사에 10,000 위안을 투자하여 파리와 바퀴벌레 예방에 초점을 맞춘 1 년 간의 질병 예방 및 치료 계약을 체결했습니다. 과거에는 병동에 사악한 사악한 악마가 있었으며 병동은 더욱 격렬 해졌고 1 년 동안 예방과 관리를 통해 병원의 "네 가지 악"이 근본적으로 제거되어 병원의 전염병 발생을 효과적으로 차단했습니다.
10. 담배 통제 : 병원은 올해 담배 규제 규칙 및 규정을 개정하고보다 상세한 벌금을 책정했으며 내년 무연 병원의 실현을위한 좋은 토대를 마련했습니다. 병원은 흡연 그룹을 설득하기 위해 10 명으로 구성된 그룹을 구성하고 부서와 사람에게 책임을 부여하고 담배 통제의 효과적인 이행을 보장 할 책임을 조사했습니다.
병원의 세 가지 혁신은 세 창조적 인 작업 시스템의 소리, 책임 조치의 구현, 책임을 향상시키고, 노력하기 때문에 환자를 봉사하기 위해 지역 사회를 위해 봉사하고, 건강 선전, 폭행 포인트, 구현, 문제 해결을 만들고, 사랑과 건강을 강화하고, 여전히 봉사하고 있습니다 서비스와 기술의 수준을 향상시키고 조화로운 병원, Ping An Hospital, Reassuring Hospital을 구축하기 위해 노력하고 조화로운 의사와 환자 관계를위한 편안하고 입원이 가능한 환경을 만들기 위해 노력합니다. 올해 1 월부터 6 월까지 병원 사업 소득은 지난해 같은 기간에 비해 두 배로 증가했다. 입원 횟수는 지난해 200 건에서 올해 300 건으로 늘었고, 동시에 업그레이드 된 보건 도시 조성에도 기여했다.
병원의 Sanchuang은 올해 큰 업적을 이뤘지만 고위 당국의 요구 사항과는 아직 일정한 차이가 있지만 향후 병원의 다양한 시스템을 구축하고 개선하며 도시의 세 가지 창작물로 인해 자체적으로 위생 및 청결 조사를 강화할 것입니다. 기여!

정신과 병원 작업 요약 3 :

모든 수준의 당위원회와 정부의 올바른 지도력과 고위 당국의 진지한 관심 아래, 전 병원의 간부와 근로자는 덩 샤오핑 이론 (Deng Xiaoping Theory)과 "세 가지를 대표한다"라는 당의 보건 업무 지침을 준수하고, 개혁을 추진력으로 삼고 예방과 치료를 결합한다. 사람들의 건강 수준 향상에 지속적으로 집중하고, 서비스 인식을 지속적으로 강화하고, 병원의 내부 관리를 심화시키고, 의료 및 서비스의 질을 향상시키고, 관리 시스템의 개선 및 혁신에주의를 기울이고, 병원 관리 및 부서 관리의 결합을 강화하고, 직원의 열정을 향상시킵니다. 임직원의 이데올로기적이고 수준 높은 교육은 직원의 책임감을 높이고 시골 질병의 예방과 치료에 세심한주의를 기울였으며 시골 보건 업무 프로세스를 효과적으로 추진시킨 새로운 시골 협동 의료 시스템의 구현에 중점을 두었습니다. 일 년 내내 관할 당국의 임무가 잘 완료되었고 사회적 혜택과 경제적 이익이 두 배로 수확되었다 .2019 년 외래 치료 횟수는 46,913 명이었고 입원 횟수는 5,314 명으로 2019 년 같은 기간에 비해 65 % 증가했다. 70 %, 의료 소득 714,000,000 위안, 의료 의료 소득 482,000,000, 제약 수입 113 만.
첫째, 사상 교육을 강화하고, 개념을 바꾸며, 새로운 일자리 창출
지속적으로 환자의 의료 수요를 개선하고 의료 시스템 개혁을 심화함에 따라 환자 중심의 병원 영성 문명 건설과 직원의 "사람 중심의"양질의 교육을 더욱 강화하고 향상시키기 위해 우리는 "사람 중심의 종합 개발"에 긴밀히 초점을 맞추고 있습니다. 병원의 목적은 품질 관리, 서비스 모드 전환 및 합리적 약물 사용의 세 가지 핵심 요소를 강조하고 업계의 이념적 품질 교육 및 의학 윤리 교육을 심화시키는 "환자를 중심으로하고 품질을 핵심으로 삼는"서비스 개념을 수립하는 것입니다. 건설 및 기타 업무 측면에서 우리는 다양한 형태를 취하고 교육 및 연구를 증진하며 "인민폐 병원 만들기", "공제, 빨간 봉투 및 부패하기 쉬운 의료 나무 만들기", 엄격한 과금 시스템 및 부서의 포괄적 인 목표 관리 시스템, 직원 서비스 개념, 서비스 품질 및 서비스 태도가 많이 바뀌 었으며 의료 윤리가 좋은 상황을 보여주었습니다. 사업 수행을위한 견고한 이념적 토대를 마련하는 것. 동시에, 우리는 또한 "실무자의 법률", "간호사 관리 대책", "의료 사고 처리 규칙"및 기타 법률 및 규제, 비즈니스 지식의 연구를 선도 심층 연구를 실시, 직원의 대다수는 정말 법률, 의료 기술, 기본적으로 법적 인식 및 안전 의식을 향상시키고 일부 의료 사고 및 사고를 예방합니다. 환자에 대한 병원 만족도가 크게 향상되었습니다.
의료 품질 및 안전 보장을위한 의료 품질 관리 강화
의료 품질과 의료 안전은 병원의 생존을위한 생명선입니다. 우리 병원은 병원 업무의 초점으로 항상 중요성을 강조해 왔으며, "사람들 만족 병원"을 목표로 의료 품질 관리를 기반으로 병원을 개발했습니다. 의료 품질 관리의 구현 계획과 병원 지도력의 행정 병동 조직 시스템, 노동 지도부의 분열은 명백하며, 훈련은 일일 핸드 오버 수업에 참여하도록 연결되어 있으며, 각 기회는 모든 사람이 안전에 관해 이야기 할 수있는 좋은 분위기를 형성하는 데 사용됩니다.
하드웨어 조건을 개선하고 안전하고 편안한 의료 환경 조성
본 병원은 환자에게 우수한 의료 환경과 고위 당국의 지원과 보살핌을 제공하기 위해 국가 보건 특별 프로젝트 건설, 자동 생화학 분석기 1 대, 심전계 1 대, 파괴 기계 1 대, B 수퍼 컴퓨터 투자에 힘 쓰고 있습니다. 1 세트, 1 컬러 초음파 기계, 2 심전도 모니터, 1 범용 수술대. 병원의 여러 부서의 병원 침대를 완화하기 위해 병원에는 침대 나 여분 침대가 없습니다.이 병원은 약 10 만 위안을 할당하여 43 개의 스테인레스 스틸 침대를 추가함으로써 병원의 의료 환경을 개선하고 광범위한 환자를 제공합니다. 다단계 의료 서비스는 기초를 닦고 효율적이고 편리하고 안전하며 편안한 의료 환경을 조성합니다.
의료 문서의 품질 관리 강화 및 의료진의 책임 강화
의료 문서는 의료 활동의 직접적인 텍스트이며, 표준화 된 서면은 책임 의식, 법적 개념 및 의료진의 품질 의식을 높이고 의료 행위를 규제하며 의료 품질을 보장 ​​할 수 있습니다. 의료 기록 작성을 강화하기 위해 의료 기록 작성 관리 및 처벌 작성 관리 규정을 작성하여 부회장이 주도하고 사업 부서장이 사업장에 참여했습니다. 특별한 품질 관리 선도 그룹은 품질 관리 검토를 실시하여 트랩, 보상 및 처벌의 부족이 직원의 열정을 동원 할뿐만 아니라 작업 진행을 촉진한다는 것을 발견했습니다.
내포 시공에 세심한주의를 기울여 의료의 질이 한 단계에 도달했습니다.
의료 품질과 의료 안전은 병원의 생존과 발전을위한 생명선입니다. 의료의 질을 효과적으로 개선하고 의료 안전을 확보하기 위해 병원 관리 시스템을 수립하고 모든 수준에서 다양한 사후 책임 시스템을 구현하며 1 차 진료 책임 시스템, 3 차 의사 라운드 로빈 시스템, 회의 시스템 및 의료 기록 토론 시스템을 구현했습니다. 품질 관리 조직을 개선하고 의료의 품질 관리를 강화하며 부서에 대한 정기적 인 평가를 수행하고 부실한 평가 결과에 경제적 처벌을 부과합니다. 둘째, 완전한 조사와 시위를 바탕으로 병원의 전반적인 업무 배치에 따라 우리 병원은 직원의 열정을 동원했을뿐만 아니라 병원 운영의 역 동성을 적시에 알리는 "종합 대상 관리 부서의 양적 프로그램"을 더욱 개선했습니다. 다양한 상황과시기 적절한 개선의 숙달을 촉진합니다. 세 번째는 학습 및 교육을 강화하고 "개업의 법", "간호사 관리법", "의약품 관리법"및 기타 법률 및 규정을 연구하기 위해 의료 요원을 신중하게 조직하는 것입니다. 그 해에 병원은 더 많은 연구를 위해 더 높은 수준의 병원에 갈 기술 백본 그룹을 선정하고 직원들이 자율 학습 및 대규모 전기 수업 참석을 통해 이론 지식을 향상 시키도록 적극 권장했습니다. 병원의 의료진의 이론적 인 질과 운영 기술을 더욱 향상시키기 위해 의료 부서와 간호 부서는 병원의 모든 의료진을 조직하여 관련 지식 교육과 시험을 수행했습니다. 병원의 모든 의료진의 이론적 인 품질 및 운영 기술은 개선 정도가 다름. 아홉은 의료 안전을 중요한 위치에두고 중요한 부서와 주요 링크를주의 깊게 확인하고 적시에 숨겨진 위험을 처리하는 것입니다. 문제가 발생하기 쉬운 문제에 대응하기 위해 의료, 간호, 의약, 외래 및 의료 기술에 대한 포괄적 인 추적 및 관리를 실시하기위한 효과적인 조치가 취해졌습니다. 다양한 조치의 이행을 통해 의료 질의 촉진은 의료 업무의 안전을 향상시켰다.
셋째, 적극적으로 새로운 농촌 협동 의료에서 ​​좋은 일을한다.
새로운 유형의 농촌 협동 의료는 이익 지향적 인 프로젝트이며 병으로 인해 가난 해지고 병으로 인해 빈곤으로 돌아 오는 문제를 해결하는 주요 행사입니다. 그것은 3 대 농촌 문제를 해결하기위한 당 중앙위원회의 주요 조치이다. 2019 년 7 월부터 2019 년 7 월 20 일까지 관할 내 외래 진료에 참여한 환자 수는 41,696 명, 경감 액은 459,628 위안, 외래 진료 환자 수는 41,416 명, 경감 액은 45,5910.3 위안이었다. 입원 환자 수는 39,965 명, 구제 금액은 20,966,58 위안, 지구 및 학구 수준의 환자 수는 49 명, 구호 금액은 11,4881.0 위안이었다. 안도의 총 금액은 2142012.0 위안입니다. 2019 년의 참여율은 92 %입니다. 우리는 다음 작업에 집중했습니다.
우선, 우리는 펀드의 관리와 사용을 강화하고 엄격하게 검토하고 신중하게 검토합니다. 특정 작업, 각 게이트, 연동, 상호 구속 및 엄격한 승인 절차. 법안을 검토 할 때 우리는 사실을 진지하게 추구하고, 원칙을 고수하고, 모든 동료들을 함께 치료하여 협력 의료 기금이 손실되거나 취해지지 않도록해야합니다. 둘째, 표준화 된 의료기관의 엄격한 관리입니다. 지정 보건소는 외래 환자 의료비 환급 공고란, 약가 공고란 및 농촌 협동 의학계 칼럼을 일률적으로 제작하여 1 월 1 일에 공개 감수성을 알리고 농민의 권리를 보장하기 위해 발표했다. 동시에, 처방전 문서는 검사를 위해 가정으로 이송되며, 사기, 상환 및 상환과 같은 위반이 있습니다. 셋째, 의약품 가격 관리를 강화하고 약물의 품질을 엄격하게 통제합니다. 새로운 농촌 협동 의료에 참여하는 농부들은 약물의 가격, 품질 및 배상 비율에 대해 가장 우려하고 있습니다. 이를 위해 우리는 엄격하게 마약 구입을위한 조양구 보건국 의약품 조달 요구 사항을 준수하고 조양구, 새로운 농촌 협동 의학 사용 디렉토리에 따라 약물의 감독 및 관리 강화, 통합 가격 홍보에 중점을 둡니다. 위조 약품의 유입을 엄격히 막고, 농민들이 고품질의 저렴한 의약품을 사용하도록 보장합니다.
9. 모든 사회 복지 사업에서 좋은 일을하고 예방과 보호의 업무를 실천하십시오.
전염병 및 전염병 관리 분야에서 프로젝트 예방 접종 사업의 과학적 관리를 종합적으로 강화했으며 2019 년에는 용천 사무소 탄생 건수 320 건, 건립 카드 수 320 건이있었습니다. 학령기 아동의 즉각적인 예방 접종률과 예방 접종의 질을 개선하기 위해 노력하여 학교 사무실 아동의 예방 접종률의 90 %가 90 % 자격을 얻도록 보장했습니다. 기능, 평가 및 현금을 달성하기 위해,뿐만 아니라 유행 예방 인력의 열정을 동원뿐만 아니라 작업의 품질을 개선, 실수를 끝내기 위해

Psychiatric Hospital 작업 요약 4 :

첫째, 정신 질환 예방 및 치료를위한 조직 및 관리 네트워크를 수립하고 개선하십시오.
Daozhen Autonomous County의 정신병 예방 및 재활을위한 선도 그룹이 구성되어 팀장은 카운티 행정관을 지휘하고 부 책임자는 카운티 관청 및 카운티 장애인 연합 회장이 의장을 맡고 군부는 카운티 재정 국, 공안국, 민사 국, 보건 국 및 의학부의 구성원입니다. 감독 국장이 참석하여 주요 그룹 사무실이 일상 업무를 담당했으며 14 개 마을과 85 개 마을이 모두 치료 및 재활을위한 선도 그룹을 구성하고 네트워크의 기본 관리를 조직했으며 Daozhen Autonomous County의 재활을 적극적으로 추진했습니다. 카운티 정부는 제 11 기 5 개년 계획을 모든 부처에 보냈고 동시에 작업 시스템을 정립하고 정기적 인 업무 회의를 개최하여 환자와 가족은 호의적 인 의견을 수렴하고 사이트는 제 시간에 사이트를 계획하고 6000 평방 미터를 재건했습니다. 정신 건강 재활 병원과 재활 기금 지원을위한 5 만 위안의 자금 지원 우수한 검사 및 수용 기준에 따라 군 복무 경험을 평가하고 격상을 확인하며 문제점을시기 적절하게 해결하고 작업 개발을 촉진하는 경험을 토대로 .
둘째, 카운티의 정신 건강 예방 및 재활 기술지도 네트워크를 구축하고 개선합니다.
카운티 정신 병원은 11 차 5 개년 계획이 발표 된 후 카운티의 정신 건강 재활 기술지도 센터 역할을했으며, 각 보건소의 기술 직원을 조정 및 강화했으며 각 마을의 정신 건강 예방 및 관리 업무에 대한 기술지도를 담당했습니다. 풀뿌리 건강 종사자, 마을 간부 및 가족 구성원을 포함하여 정신병으로 진단받은 환자를 위해 3 인 1 가족 간호 서비스를 제공하기 위해 보건 센터 기반 운영 그룹이 설립되었습니다. 군 정신 병원이 중심이며 타운십 거리 및 마을위원회에는 3 단계의 기술 지침이 있습니다. 도로는 점진적으로 개선되어 목표, 계획 및 단계별 시행으로 카운티의 정신과 재활 사업을 강력히 보장합니다. 군 기술지도 센터 및 다양한 기술 조정 그룹은 작업 시스템과 책임을 수립하고 다양한 수준이 서로 연결됩니다. 서로 협력하고 정기적으로 요약하고 평가하여 재활 작업이 규칙적인 방식으로 수행되도록하십시오.
셋째, 정신 질환의 예방 및 치료를위한 전문 작업 팀의 훈련을 강화하십시오.
카운티 장애인 연맹은 11 차 5 개년 계획을 실시한 이래로 훈련 및 훈련 직원을 중요하게 생각합니다. 2007 년부터 풀뿌리 풀 타임 직원 교육 3 단계가 진행되었으며 장애인 연맹 직원과 집중 기술 강사가 정신과, 정신과 증상, 일반적인 정신병 진단 및 치료, 일반적인 정신병 치료제에 관한 강의를 진행했습니다. 마약 사용, 의료 심리 상담, ADHD, 정신 지체, 지역 사회 재활 등 어린이, 자신의 각각의 작업을 식별하는 훈련 직원에 참여, 특정 작업 방법을 마스터 정신 건강 지식을 많이 배웠습니다 또한, 카운티 장애인 연맹 계획 앞으로는 기술지도 팀의 질을 향상시키고 풀뿌리 예방 활동을 원활하게 진행하기 위해 지역 정신 기술 강사를 배치하여 군 정신 병원에 배치 할 예정입니다.
넷째, 정신 질환자의 조사 및 진단을 조직하고 파일 카드 작업을 수립하십시오.
2007 년 3 월부터 군 장애인 연맹은 정신 질환 진단을위한 분류 기준에 초점을 맞추고 국가 통일 표 카드 작성 및 통일 된 운전 명세서를 배우기 위해 특별히 조직 된 훈련 과정을 실시한 후 각각에 대해 14 개 타운십으로 나누었습니다 확인 된 환자는 모두 접수되어 설정되었습니다.
V. 다단계 정신과 치료 및 재활 활동 수행
진단받은 환자가 카운티 정신 병원의 긍정적 인 역할 외에도시기 적절한 치료와 좋은 회복을 얻으려면 지역 사회 재활의 강도를 높이고 다양한 환자 및 상태에 대해 다단계 재활 치료를 수행해야합니다.
1. 중증 급성 정신 질환 환자의 경우, 마약 치료, 개방적, 반 개방적 관리, 심리 상담, 작업 치료, 레크리에이션 요법, 가능한 한 빨리 생활 능력과 사회적 기능 증진을 토대로 카운티 정신과 병원의 적시 수입, 도움 환자는 서서히 사회로 돌아 왔습니다.
2. 심각하고 불안정하지 않고 무조건 입원 한 환자의 경우, 가정용 침대를 설치하십시오. 마을 및 마을 기술지도 팀이 재활 훈련을지도하고 가족 구성원이 환자를 돌보는 일을 담당합니다.
3. 병원에서 퇴원 한 환자의 경우 풀뿌리 보건 요원, 마을 간부 및 가족 구성원이 간호 팀을 구성하여 정기적 인 후속 조치를하고 상태를 기록하고 정해진 시간과 양에 따라 약물을 감독하고 심리 상담을받으며 삶의 어려움을 해결하고 사고를 예방합니다.
4. 잠겨있는 환자와 카운티 정신 병원에 차를 보내고 치료를 위해 자물쇠를 병원으로 내 보낸다. 입원 및 치료비는 민사 및 장애인이 해결합니다.
5. 정신병 예방 및 치료를위한 공공 복지 기금 구호 활동을 수행하고 장기간의 질병 및 가족 재정적 어려움을 겪고있는 정신병 환자에게 무료 입원 및 무료 약을 제공하며 입원 치료는 3,600 원 / 인, 무료 약은 400 원 / 인. 2007 년, 입원 환자 5 명과 약을 복용 한 정신과 환자 100 명이 돌보고 사회로부터 호평을 받았다.
6. 정신 건강 지식의 보급을 촉진하고 재활에 대한 인식을 향상시킨다.
카운티 장애인 연맹은 세계 정신 건강의 날을위한 홍보 캠페인을 조직하고 거리를 홍보하고, 1,000 가지가 넘는 홍보 자료를 배포했으며, 좋은 결과를 얻음으로써 전체 사회가 정신병 환자를 돌보고 이해하고 도울 수있게했습니다.
7. 정신 질환 예방 및 치료를위한 표준화되고 과학적인 관리 시스템을 점진적으로 수립한다.
카운티 장애인 연맹과 카운티 기술 운영 그룹은 훈련 과정과 풀뿌리 방문 기회를 최대한 활용하고 전국 통일 표 카드의 사용 및 충진 방법을 자세히 설명하고 카운티의 전산 관리 장애인 컴퓨터 협회를 적극적으로 활용하여 점차적으로 실현했습니다 카운티의 컴퓨터 네트워크, 레벨 간의 정기적 인 피드백, 테이블 카드, 데이터 과학적 평가 및 예방 작업의 개발 모니터링을 사용하는 방법을 배우고 점차적으로 카운티의 훌륭한 예방 작업을위한 표준화 된 과학적 관리 시스템을 수립.
정신병의 예방 및 치료에 관한 여덟 가지 문제
우리 군에서 늦게 시작된 정밀 검사의 조종사는 정신병 환자의 탐지율이 낮고 개별 마을과 마을 정밀 예방 기관의 조직이 완벽하지 못하고 모니터링 팀의 업무가 수행되지 않고 후속 작업이 수행되는 등 정밀한 예방 작업에 많은 격차가 있습니다. 장소가 아니라 기술적 인 네트워크가 충분하지 못하다는 등의 문제가 있습니다. 이는 우리가 더 개선되고 개선되고 구현되기를 기다리고 있습니다. 앞으로 우리는 지방,시, 장애 및 군위원회와 정부의지도하에 제 11 차 5 개년 계획에서 제안 된 재활 업무의 예방과 카운티 재건을 위해 지속적으로 노력해야합니다. 열심히 일하고 좋은 일을하십시오.