기술 리더 작업 요약

기술 리더 작업 요약

2019 년의 작업이 끝나고 있습니다. 제가 기술 프로젝트의 기술 리더가 된 이래로 저는 전문 기술이 부족하고 경영 경험이 부족하기 때문에 일을 게을리하는 것을 두려워했습니다. 나는 조심스럽고 현실감이 있으며 양심적이며 실용적이며 효율적이고 새로운 사람입니다. 실제 업무 상황에 따라 업무 분석 및 평가를하여 향후 강점을 개발하고 약점을 피할 수 있으며, 향후 업무 방식의 지속적인 개선 및 업무 효율성 향상을위한 기반을 제공 할 수 있습니다.

I. 2019 년에 완료된 작업

1. 조직이 독서 및 도면 검토 작업에 참여한 후 프로젝트 건설 인력과 노동 팀을 구성하여 도면을 읽고 시간 내에 도면에서 질문을 찾습니다. 프로젝트의 도면 검토 작업에 참여하면 검토 내용이 대조되고 서명되며 프로젝트 검토 및 검토 작업은 프로젝트 부서의 모든 부서 및 건설 팀에 적시에 수행됩니다.

2. 다양한 특별 건설 계획의 수립 및 개선 도면의 변경, 도면 검토 및 도면 작성에 대한 도면의 작성과 건설 조직의 설계 및 현재 공사로 인해 실제 상황,시기 적절한 준비에 따라 많은 어려움이 발생했습니다 기술 및 보안 솔루션. 그리고 관련 인사 기술 및 안전 범위.

3. 기술 협상 및 변경시시의 적절한 조치 건설 도면에서 기능성 도면이 없기 때문에 건설 과정에서 일시적인 변경이 종종 발생하며 시공 전에 비자의 변경은시의 적절하고 정확합니다. 건설 전에 비자를 사용할 수없는 경우, 비자 발급은 건설 완료 후 즉시 이루어질 것이며, 건설 자재는 공사와 동기화되어 채워지고 시간 내에 수거됩니다.

4. 각 프로세스의 프로세스는 프로젝트 사이트의 실제 상황, 프로젝트 관리 인력 및 노동 팀의시기 적절한 기술 및 안전 범위와 결합 된 각 지점 프로젝트에 대한 회사의 기술적 방법에 따라 수행되었습니다. 품질 검사 및 공정 관리를위한 건설 표준을 분명히 충족시킵니다.

5. 현장의 실제 상황과 조합하여 다양한 계획의 준비와 통제를 적시에 수행하고 총 10, 1 개월 및 1 주일의 일정을 준비하여 팀원에게 공개하고 매일 작업 완료를 감독하고 점검하여 미완성 작업의 이유를 분석하십시오. 효과적인 통제 조치는 건설 진행을 보장합니다.

6. 품질 프로세스 관리 공사가 시작된 이래로 프로젝트의 품질이 최우선 순위에 올려졌습니다. 건설, 감독 및 감독 엔지니어의지도와 협력 엄격하게 사양의 요구 사항을 따르고 건설 공정의 품질 관리를위한 프로세스 관리 지점 제어 방법을 채택. 프로세스의 품질 보증 및 하위 프로젝트의 품질을 고려하여 "3 가지 검사"시스템이 양심적으로 구현 될 것입니다. 프로세스 품질 표준을 수정하지 못한 사람은 검사가 자격을 갖추기 전까지 다음 프로세스로 이전되지 않습니다.

둘째, 2019 년 작업 계획 2019 년의 목표는 연합되고 협력 적이며 학습 프로젝트 부서를 만드는 것입니다. 프로젝트 부서의 기술 관리 수준을 향상시켜 프로젝트의 모든 관리 직원이 품질, 건설 기간 및 안전을 책임 지도록합니다.

1. 포지셔닝은 프로젝트의 역할을 완전히 인식하면 더 잘 관리 될 수 있습니다. 프로젝트 담당 기술자는 사이트 관리자가 먼저 자신의 직책을 결정해야하며, 사이트 관리 직원은 회사의 이익을위한 구현체이며 프로젝트 관리를 위해 더 높은 위치에 있어야합니다.

2. 자율 학습 새해 첫 해에는 먼저 지식 학습을 강화하고 경영 개선을 계속하십시오. 나는 열심히 노력하는 한 결과를 얻게 될 것이라고 믿습니다.

다른 한편으로는 다른 사람들의 진보 된 특성을 적극적으로 배우고 약점을 피하고 이데올로기 적 이해를 향상 시키며 그들의 지평을 넓히려는 노력을하십시오.

3, 담당 프로젝트 기술 담당자로서 팀의 학습을 강화, 나는 기술 지식의 연구를 강화하기 위해 프로젝트 관리 인력을 조직, 옹호에 좋은 역할을해야합니다.

이것들은 2019 년도의 제 작업 요약과 2019 년도의 작업 계획입니다. 프로젝트 기술 리더로서 미래의 일에서 100 배의 열정으로 새로운 도전을 맞이하고 기술, 경영 이론 시스템을 지속적으로 개선하며 기술 관리 역량을 강화할 것입니다. 2019 년, 나는 기술적으로 성공하고 이길 수있는 팀으로 프로젝트 부서를 구성 할 수 있다는 확신을 가지고 있습니다.

기술 리더 작업 요약

시간이 지남에 따라 2019 년이 끝나고 있습니다. 구식과 신축 사퇴에 즈음하여 프로젝트의 첫 번째 단계는 건설 부문 관리 인력과 근로자의 노력으로 프로젝트의 첫 번째 단계가 완료되었습니다. 모든 레벨의 권한있는 유닛의 수락이 일반 엔지니어링 및 기술 인 또는 엔지니어링 프로젝트를 담당하는 기술 담당자 인 건설 과정에서 소유주에게 양도 된 후, 나는 프로젝트를 관리하는 것뿐만 아니라 국가의 건설 규범과 규정을 엄격히 준수 할 필요가 있지만, 이론을 실천에 연계하고, 학습하고 사용하며, 건설 관리 경험을 지속적으로 요약하고, 기술을 지속적으로 개선하고 혁신하며, 부족한 점을 발견하고, 자신을 풍부하게하고, 장기 발전을위한 체력을 갖도록하십시오. 과거의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 특정 작업

1. 1 # ~ 6 # 건물의 옥외 조경 프로젝트의 감독 및 관리를 담당합니다. 조경은 지역 사회의 전반적인 인상과 관련이 있기 때문에 모든 세부 사항을 철저히 점검해야하며 품질 보증의 진행이 요구됩니다. 현재 조경 특별 승인이 완료되었습니다.

2. 1 ~ 6 호 건물의 A / S 유지 관리 업무 10 월 1 일 A / S 유지 보수 작업이 시작된 이래로 회사는 건물 회사와 긴밀한 협조 관계를 맺고 공사 기간의 정비를 체계적으로 추진하고 고객의 다양한 불만 사항을 해결했습니다. 문제는 소유자의 칭찬을 얻었다. 애프터 서비스 유지 보수 작업에서 가장 중요한 것은 불만 사항을 접수 한 후 주인에 대해 좋은 태도를 취하는 것입니다. 먼저이를 참을성있게 설명하고 합의 된 시간에 따라 정시에 도착하도록 유지 보수 요원을 구성하도록 건설 업체를 적극적으로 준비해야합니다. 현재 주된 문제는 건설 부문의 유지 보수 속도가 아직 유지되지 않고 있으며 감독을 강화할 필요가 있다는 것입니다. 처리 된 다양한 품질 불만 가운데 누수 문제가 많으며 대부분은 보수 공사 이후에 발견되므로 건설 프로세스 중 은폐 작업의 수용을 강화하여 문제가 발생하기 전에이를 방지해야합니다. 또한 세부적인 처리가 이루어져야하며, 관리 감독을 강화해야한다.

3. 5 # 건물의 토목 공사 감독 및 관리 책임. 5 # 건물은 날씨의 영향으로 납기가 오래 걸리고 많은 양의 작업이 필요합니다 건설 계획을 최적화하고 초과 근무를 적극적으로 감독하고 건설 부문 간의 상호 관계를 적극적으로 조율하여 건설시 많은 문제를 해결합니다. 그리고 모순은, 10 월 1 일에 소유자에게 집의 원활한 전달을 보장합니다. 그러나 그것은 또한 많은 관리 결함을 드러냈다. 공사 기간 중 옥내 바닥 비우기 및 지붕 누수 문제가 심해 집을 출고 한 후 유지 보수를 완료하여 95 % 이상의 출하를 완료하였으며 대부분 개보수 및 유지를 시작하였습니다.

4. 6 # 건물의 토목 공사 감독 및 관리 책임. 6 # 건물의 건설은 회사가 정한 진전 계획에 따라 엄격하게 조직되고 엄격하게 관리되며, 완료되기 전에 공사가 2 개월 전에 완료되고 가정 검사 및 수용의 자체 검사 및 자체 검사가 8 월 28 일에 성공적으로 수행되었습니다. 불만과 수리는 인도 후에 크게 감소되었고 대다수의 소유주로부터 호평을 받았습니다.

5. 7 # 건물의 토목 공사 감독 및 관리 책임. 공사가 끝나기 전에 건설 현장을 건설 중이며 각 강재의 검사 및 수용 여부를 엄격히 검토 한 후 철근의 사양 및 바인딩, 거푸집의지지 및 외부 받침대의 보호를 검토하고 건설 당위원회에 모든 종류의 보호를 촉구했습니다. 14 층 구조를 완성하십시오.

6. 10 # 건물의 조경 프로젝트를 책임지고 있으며, 현재 예정된 일정에 따라 프로젝트가 성공적으로 완료되었으며 내년에 녹색 재배 준비가 완료되었습니다.

둘째, 품질 관리 :

1. 공사장이 공사 현장에 진입 할 때 공사 책임자가 책임자를 입력하고 담당자 정보를 첨부하도록 요구하며, 공사 책임자는 감독 과정에서 연락을 취하고 정류 조치를 이행하고 프로젝트 진행 및 품질을 장려합니다. 안전 및 현장 문명 건축은 특정 결과를 달성했습니다.

2. 품질 목표가 결정된 후, 건설 공사는 프로젝트가 건설되기 전에 건설 조직 설계 및 시공 계획을 신중하게 준비해야합니다. 동시에, 품질 관리 포인트를 위해 건물 번호 담당자와 관리 인력을 최종적으로 만나 관리 요원에게 핵심 사항을 파악하도록 요청했습니다.

3. 공사의 공통적 인 품질상의 문제에 대하여 건설 부처는 처리 계획을 준비하여야하며, 엔지니어링 부서는 감독 회사와 협력하여 신중히 검토하여야한다. 가공하는 동안 엔지니어링 부서 직원과 감독자가 동시에 건설 장비 건설을 안내해야합니다.

4. 건축 자재의 자재가 현장에 출입 할 때 품질이 엄격히 통제되며, 지정되지 않은 재료 또는 부적합한 재료의 경우 외관을 깨끗하게해야하며 엄격하게 사용하는 것은 금지되어 있습니다.

셋째, 작업 :

동료를 결속하고, 함께 일하고, 서로 의사 소통하며, 책임감있는 엄격한 인증 태도를 유지하고 엄격하게 요구하십시오. 나는 그 문제를 이해하지 못하고 동료들에게 조언을 구하고 끊임없이 내 일을 개선한다. 재산 회사의 유지 보수 작업에 적극적으로 협조하고 문제를 적시에 분석하고시기 적절하게 해결하며 책임을 회피하지 마십시오. 불합리한 가구 수요에 대한 합리적인 설명과 작업 목적을위한 가구 만족.

회사의 다른 부서와 협력하여 효과적이고 정확한 정보를 제공하십시오.

넷째, 일의 부족 :

올해의 연구 결과는 확실한 결과를 얻었으며 개인은 큰 진전을 이루었지만 그 단점은 여전히 ​​올바르게 인식되고 수정되어야합니다. 우선, 기술의 전문적인 측면은 높지 않지만 열심히 열려있는 조언과 경험 축적을 연구해야합니다. 둘째, 경영 방식은 아직 본질을 이해하지 못했으며 경영 수준을 개선해야합니다. 엔지니어링 문제의 세 번째 고려 사항은 충분히 포괄적이지 않으며 때로는 누락이있을 수 있으며이를 다루는 방법은 다소 엄격합니다.

올해 프로젝트에서는 만족스럽지 못한 것들이 많았는데 품질은 이전 프로젝트만큼 좋지 않았습니다 실제 프로젝트 진도는 요구 사항과 일정한 차이가 있습니다 관리 작업에서 아직 자리가없는 곳이 많음을 보여줍니다. 위의 이유로, 개인적으로 건설 단위의 품질 또한 이유 중 하나라고 생각합니다.

내년에는 회사의 개발 프로젝트가 확장됨에 따라 업무가 더욱 어려워지고 요구 사항도 높아질 것입니다. 그러나 이는 또한 도전 과제입니다. 이러한 도전에 직면하여 나는 더 열심히 일하고 내 전문 지식과 기술 수준을 지속적으로 향상시킬 것입니다. 지도자들과 동료들에게 공개적으로 배울 것을 요청하고, 경영에 획기적인 변화를 가져 오도록 노력하십시오. 동시에 우리는 엄격하게 자신을 요구하고, 진지하게 경험을 쌓으며, 결점을 극복하고, 열심히 일하는 것과 열심히 일하는 정신을 발휘하고, 일에 자신을 연마하며, 학습에서 재능을 키운다.

5. 지난 1 년 동안 회사 발전을 위해 권고 사항은 다음과 같습니다.

1. 회사의 프로세스 구축을 강화하고 불필요한 링크를 간소화하며 합리적이고 효과적인 프로그램 파일을 만듭니다. 예를 들어, 디자인 변경 및 비자 처리 절차가 간단한 순서도로 구체화되고 각 프로젝트 부서가 운영을 위해 발행됩니다.

2. 애프터 서비스 유지 보수 작업의 주요 책임은 부동산 회사에 맡기고 엔지니어링 부서 엔지니어는 품질 불만 사항을 현장에서 확인해야하며 책임이 결정되면 유지 보수 및 관련 작업을 위해 건설 회사에 연락하여 애프터 서비스 도킹을 줄일 수 있습니다. 시기 적절한 유지 보수 작업에 편리합니다.

3, 조직 개발 교육, 직원 간의 연대감과 협력의 감각을 향상시킬 수 있지만, 또한 개인의 자기 도전 능력을 향상시킵니다.

기술 리더 작업 요약

2004 년 5 월에 입사 한 이후로 저는 열심히 일했고 열심히 노력했습니다. 전임자와 석사의지도와 도움으로 강력한 비즈니스 역량을 갖춘 기술 인력으로 성장했습니다. 여기 제 경험이 있습니다.

첫째, 태도는 정확하고 엄격한 과학입니다.

건설 작업은 매우 힘든 산업으로 바람이 많이 들고 맑은 데다 도처에 달려야하며 신중한 작업이 필요하므로 삶에 대한 낙관적 태도와 엄격하고 과학적인 작업 정신이 없습니다. 측정과 시험 작업이 과학적 연구가 될 수는 없지만, 분명히 엉뚱한 것은 아닙니다. "차이는 수천 마일에 지나지 않으며 잃어버린 것은 측정 작업에 대한 은유 일뿐입니다."한 아들은 틀렸고 전체 디스크가 손실되었습니다 "는 설명에 사용되었습니다. 시험 작업.

둘째, 면밀히 조사하고 진지하게 검증하십시오.

측정 및 시험 작업에서 "주의 깊은 조사 및 신중한 검증"의 정신은 작업 스타일의 문제 일뿐만 아니라 업무의 질과 직접 관련되기 때문에 대단히 필요합니다.

측정 및 건설 전에지도를 신중하게 검토해야하며지도에 오류가있는 장소는 즉시 설계 및 감독 부서에 제출해야합니다. 지불금을 측정하기 전에 도면에 제시된 데이터를 사용하고 확인하기 위해 다양한 수식을 사용하며, 계산 방법을 반복하여 아무 것도 손실되지 않도록하십시오.

테스트를 준비하기 전에 디자인 도면에 재료에 대한 특별한 요구 사항이 있는지 또는 현재 사양과 충돌이 있는지 도면을 다시 검토 할 필요가 있습니다. 충돌이있는 경우 "엄격하고 폭 넓은"원칙을 지키십시오. 감독에게 서면으로보고하십시오. 테스트를하기 전에 작업이 올바른지 확인하기 위해 작업 절차를 다시 고찰해야하며, 간단한 테스트 일지라도 읽기 도중 읽을 수는 없습니다. "수많은 데이터에서 경험을 요약 했으므로"모든 종류의 원시 데이터를 보존하고 적시에 정렬하는 데주의하십시오!

셋째, 진전을 계속하고 개선하기

직장에서의 학습을 계속하고 경험을 요약하는 것이 좋습니다. 5 년 넘게 일한 후 저는 직장에서 진지하게 비즈니스를 공부하는 것 외에도 다양한 교육 과정과 수업에 참여했습니다.

사회가 발전하고 있으며 시대가 발전하고 있으며 지속적인 학습 만이 시대와 보조를 맞출 수 있습니다. 도로 및 교량의 건설에는 다양한 신축 자재 및 시공 도구가 지속적으로 적용되는 반면,보다 많은 시공 기술 및 시공 방법이 등장하고 다양한 사양이 뒤 따랐습니다. 자신을 향상시킬 수 없다면 도로 및 교량 건설 작업의 개발에 적응할 수 없습니다.

넷째, 실제를 결합하여 혁신

업무에서 우리는 끊임없이 경험과 교훈을 정리하고 끊임없이 개선해야하며 업무 효율을 높이기 위해 학습 된 지식을 업무에 적용해야합니다. 예를 들면 :

1 측정 및 테스트 데이터는 계측기로 컴퓨터에 직접 입력되며 시스템이 자체적으로 계산하므로 오류 발생 가능성을 크게 줄이고 많은 시간을 절약하며 데이터 저장, 전송 및 출력에 매우 편리합니다.

2 선 위치 및 교량 좌표와 같은 도면의 관련 데이터를 AutoCAD에 입력하면 도면에 문제가 있는지 여부를 쉽게 알 수 있으며 관계를 쉽게 정돈 할 수 있습니다.

3 토탈 스테이션의 추첨 작업에서 "절제 방법"은 사이트의 요구 사항을 줄일 수 있습니다.

4 도면에는 좌표가없고 근처에 와이어 포인트가 없으며 그래프의 한 점이 좌표 원점이라고 가정 할 수 있습니다. 그래프의 다양한 관계를 사용하여 다른 점의 좌표를 계산하고 다양한 데이터를 검토하기 위해 AutoCAD에 입력합니다. 그리고 데이터 출력은 매우 쉽습니다. 계산 된 좌표를 사용하여 총 스테이션의 "좌표 측설"기능을 사용하면 작업 과정을 가속화 할 수 있으며 특히 현장에서 시간을 단축 할 수 있습니다.

......

Nabaijia의 머리 인 Five는 그들 자신의 단편을 만회한다.

다른 사람들의 경험을 흡수하기 위해 디자인, 감독 및 다른 부서와의 접촉에서, 일반적으로 관찰하고 배우기 위해 다른 건축 섹션으로 이동하여 고급 건설 방법 및 건축 기술을 배웁니다. 다른 사람의 성공 또는 실패로 인해 우리는 문제가있는 곳을 볼 수 있으며, 동시에 "가족의 근속과 단점"이라는 목표를 달성하기 위해 자신의 단점을 볼 수 있습니다.

6, 엄격하고 신중하고 사려 깊은

이 작업에서 문제는 엄격하고 사려 깊은 것으로 간주되어야하며 설계에 언급되지 않은 곳에서는 누락 또는 오류가 있는지 확인하기 위해 현재의 규범 및 실제 조건을 고려해야합니다. 다음은 다양한 작업에 대한 간략한 설명입니다.

먼저, 그림 검토 :

도면을받은 후 즉시 도면을 검토해야합니다. 그림이 많고 노동 분업을 할 수 있으며, 각 전문가는 책임있는 특별 인을 배정하고 특별 인은 작업량을 계산하고, 인원은 좌표를 확인하고 분업을 명확히하며 교차를합니다. 각 작업은 두세 가지로 수행됩니다. 두 번 이상 검토 한 후 발견 된 문제는 적시에 기록하고 집계하여 설계 및 감독 부서에 제출하여 담당 기술 담당자의 추가 검토를 받아야합니다. 다음과 같은 작업이 주로 검토 중에 수행됩니다.

1. 좌표를 검토하고 그래프의 선 위치 테이블에 따라 그래프의 포인트와 좌표의 일치 여부를 종합적으로 확인합니다. 특히 다변량 곡선, 경사로, 고가도로 등을 두 번 이상 검토해야합니다.

2. 표고를 확인하고 각 구조 또는 구조 계층의 높이 차이, 층 두께, 세로 기울기, 교차 기울기, 기울기 등에 따라 각 점의 고도를 계산하여지도에 제공된 높이와 일치하는지 확인합니다. 파일 기초의 바닥면에서 높이가 다리 갑판의 높이로 계산 된 경우 도로 시작 지점에서 도로 끝까지 계산됩니다.

3. 일반적으로 도면 크기를 재검토 한 후 프로젝트 수량을 검토하고 도면 크기에 따라 계산합니다 도면의 엔지니어링 수량 표의 데이터는 복사 할 수 없습니다. 실제 상황은 다음과 같이 계산시 고려해야합니다.

A. 설계 도면의 파일 상부의 높이는 플랫폼 상단 또는 빔 상단의 높이이며, 프로젝트 양을 계산할 때 두 가지 종류의 엔지니어링 양을 계산해야하며 그 중 하나는 측정 엔지니어링 양이고 다른 하나는 건설 단위의 준비 및 구성입니다. 관리에 사용되는 엔지니어링의 양.

B. 다음과 같이 계산과 누락 된 계산을 반복하지 않도록주의하십시오.

i. 프로젝트에 예약 된 구멍이 있거나 대량의 임베디드 파트가있는 경우 볼륨을 줄여야합니다.

Ii. 배수를 계산할 때 검사 우물이나 빗물 우물의 길이를 빼야합니다.

Iii 엔지니어링 층 공학 양을 계산할 때 구조 층의 각면의 크기와 불규칙한 영역을 계산하는 데주의를 기울여야합니다.

......

4. 다음과 같은 도면의 합리성을 검토하십시오.

A. 의사 소통, 전력, 배수 및 하수 처리와 같은 구조의 높이, 선 위치 및 방향을 합리적이고 포괄적으로 고려하고 있는가? 간섭이 있습니까?

설계 도면의 요구 사항이 현재의 다양한 규격과 상충하는지 여부 충돌이있는 경우 "주 제어와 부 제어"를 분석하고 차별화해야하며 "규제 수준"을 구별해야합니다. 일반적으로 "엄격 성은 넓지 않습니다". 원칙이 처리되고 서면 보고서가 수퍼바이저 엔지니어에게 보내집니다.

둘째, 건설 관리 :

1. 건설 관리 파일의 준비 : 단위 프로젝트 및 각 하위 프로젝트의 건설 보고서의 작성은시기 적절하고 완벽해야하며 가능한 한 빨리 채택되어야한다. 각 건설 조직의 설계 또는 건설 계획의 준비는 실제적이고 신중한 고려와 결합되어야한다 :

A. 일부 하위 사업은 두 개 이상의 건설 계획을 고려하여 건설 중 실제 변경 사항에 따라 선택해야합니다.

B. 시공 기술 및 시공의 안전은시의 적절하고 완벽해야한다.

2. 도면에 사용 된 재료가 다른 재료로 대체되는 경우 경제적 인 지 여부를 고려할 필요가 있습니다. 교체 후 설계 및 현재 사양의 요구 사항을 충족시킬 수 있습니까?

3. 도면에 시공 방법 및 시공 기술에 대한 특별한 요구 사항이 있는지 여부를 고려해야합니까? 시공을 변경해야합니까?

4. 각 건설 일정의 배열은 합리적이어야하며 실제 상황과 결합되어야한다.