엔지니어링 장식 디자인 작업 요약
봄 시즌이 끝나고 3 월 말에 Wuxing Electrical Engineering Department에서 통보를 받고, Yangzhou Wenchang Road 매장, Nanjing Shuiximen 매장 및 Ningbo Cixi 매장의 장식 및 개보수 프로젝트를 완료하여 연간 경제 지표를 성공적으로 완수했습니다. 튼튼한 기초가 놓여졌습니다.
가장 먼저 할 일은 난징 슈 이젠 상점 개조입니다. 3 개의 장소의 동시 시작을 고려해서, 회사는 팀을 지원하기 위하여 부대를 파견하고, 인원을 완전히 지원하고,이 업무를 완료하기 위하여 동지 Li Wei를 원조하기 위하여 Sa Shihua를 임명했다. 리 위 (Lira) 동지가 5 성급 상점의 엔지니어링 장식을 처음으로 수행 한 것은 처음 이었지만 그녀는 그녀의 강한 책임감과 레즈비언의 보살핌에 의지했습니다. 지도력의 지도력하에 그녀는 A 조와 긴밀하게 협력하여 현장에서 자료를 구성하고 구매했습니다. 양측은 10 일간의 건설 작업을보다 만족스럽게 완료했으며 점포를 매끄럽게 개폐했다.
거의 동시에 수행되고있는 Yangzhou의 Wenchang Road 매장 개조 프로젝트는이 세 프로젝트 중 큰 프로젝트이며 Hu Yuhua 전무가 프로젝트 매니저이며 Liu Bin 동지의 작업을 조정합니다. 약 20 일 간의 열심히 일한 채, 부적절한 인력 배치 요구와 A 국이 요구하는 불리한 요인들로 많은 어려움을 극복하고 엄청난 압박을 받고있는 연은 3 번이나 뛰었으며 4 월 10 일에 마침내 끝났다. 7 일에는 프로젝트가 전달되고 매장이 일정대로 열렸습니다.
세 번째 프로젝트 사이트는 멀리 떨어져 있습니다 .Cixi, Ningbo에서이 회사는 현장을 책임지고 있었고 회사는 조모 (Jao Ming) 동지를 보냈습니다. A 급 계약의 대가가 지연되는 경우, 동지 com 동지들은 독립적이며, 과거의 경험과 장기 실무를 바탕으로 강점을 키우고 약점을 회피하고 A 국과 적극적으로 협력하여 점포의 혁신 프로젝트를 계획대로 완료했다. 업무 프로세스, 적시에보고, 적극적인 의사 소통 및 질문 요청을 통해 10 일 이내에 작업을 완료하여 젊은 사람들의 활력과 유연성을 보여 주며 특정 결과를 달성했습니다.
그것은 회사의 강력한 지원과 리더십의 전략에 의지합니다. 모든 동료들의 일에 대한 열정, 합리적 인 인력 배치, 신중한 노동 분담, 모두가 함께 협력하고, 적극적으로 협력하며, 하나로 결속하고, 타이거 년의 "문을 열어 라" 꽃이 핀다. 3 개소를 성공적으로 완공 한 후 난징 지점의 요청에 따라 난징 수후 아멘 점의 개보수 프로젝트가 완료되었으며, "5 월 1 일"전에 성공적으로 완공되어 지부장들로부터 칭찬을 받았습니다.
난징 지점의 두 개 혁신 프로젝트에서 회사의 샌드 비서는 보안 부서를 이끌고 최전선을 방문하고 작업을 검사 및 안내하며 회사의 리더십을 반영하여 안전 생산을위한 특정 요구 사항을 제시했습니다.
회사의 외부 직원 인 Liu Bin, Zhao Ming 및 Sa Shihua는 전체 혁신 프로젝트에서 중요한 역할을 담당했습니다. 그들은 항상 건설 현장을 준수하고, 팀 정신을 지니고, 개인적인 이익과 손실을 세지 않고, 적극적으로 일과 협력하며, 생산의 안전을 보장하며, 모두가 함께 일하고, 끈기있는 투쟁을 통해 매장의 원활한 개통을 보장합니다.
4 개 매장을 보수하는 과정에서 Zhai는 항상 그것에 대해 생각하고 끊임없이 노력했으며 주말에는 난징 수이 시멘 (Nanjing Shuiximen) 매장을 방문하여 작업을 안내하고 점검했습니다. 신체적 불편 함과 피로에 관계없이 마을 지점을 조정하고 협력하기 위해 Yangzhou에 대한 세 번의 여행, 현장 조정 및 관계 준설은 프로젝트의 원활한 진행과 동지의 첫 번째 라인에서 중요한 역할을 담당했습니다 보살핌과 보온.
뉴스의 성공과 동시에 우리는 명확한 머리를 지키고 위기 의식을 높여야합니다. "Best Buy"외국인 투자가 지속적으로 심화됨에 따라 Wuxing Electric Appliance의 장식 요구 사항은 점점 더 높아지고 있으며 매장 오픈 규모는 확장 기간에 비해 점차 줄어들고 있으며 엔지니어링 투자는 점차 줄어들고 있습니다. 오래된 점포 혁신은 새로운 점보다 훨씬 큽니다. 장식 사업에서는 "더 많은 죽"이라는 바람직하지 않은 상황이 형성되었습니다. 우리 기업의 본질은 시장 경쟁에 의해 크게 제한됩니다 많은면에서 민간 기업과 자영업자에게는 융통성이 없으며 정책에 대한 특정 제한이 있습니다. 따라서 우리는 혁신적인 디자인에서 우리의 최첨단을 유지하고 살아 남기 위해 "봉사"와 "품질"에 열심히 노력해야합니다. 우리는 확고한 노력에 의존하고 치열한 시장에서 경쟁하기위한 끊임없는 노력에 의존합니다. 장소를 찾으십시오.
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