수질 보전 기술 업무의 개요
감독 부서의 통일 된 배치에 따르면, 나는 200 * 연례 연구의 작업을 요약 할 것이다 .1 월부터 3 월까지, 나는 c- 표준 감리 역의 작업을 책임지고있는 왼쪽 은행 전환 프로젝트 프로젝트 부서의 감독실에있다, 3 월 20 일 작업의 날, 왼쪽 은행 지하 공장 프로젝트 부서, 세 가지 주요 동굴 실 감찰 역을 담당하는 전송, 감독 프로젝트는 왼쪽 은행 지하 발전소 프로젝트입니다, 나는 간단히 세 가지 측면을 요약합니다
기류 터널에서 작업의 1 / 4 분기 동안, 본 프로젝트의 주요 프로젝트는 왼쪽 벽 C 가이드 전환 갱도의 발굴 지원 발굴 지원 분무 지역의 발굴 및 지원 처리였으며 기분 전환 터널의 전환 섹션은 꼬리 물 결합 부분은 영구적 인 프로젝트의 일부인 하류입니다 설계 요구 사항이 높습니다 평탄도의 요구 사항은 3mm 이내입니다 Xiaowan 수력 발전소의 왼쪽 은행의 안감 공사에서 이러한 건설 단위에 따라 몇 가지 건설 경험을 축적했습니다. 기술자들은 균열의 발생을 예방하기위한 방법을주의 깊게 연구하였으며, 콘크리트의 외관 품질에 대한 설계 요구 사항에 따라 강철 틀 트롤리를 최적화하고 개선하여 과도한 공급 윈도우에 대한 밀봉 조치를 취했습니다. 품질은 점진적으로 향상되었으며 시공 진행도 계획 노드 내에서 제어됩니다.
올해 3 월 20 일에 나는 공식적으로 지하 공장 프로젝트 부서로 옮겼다. Xiluodu 수력 발전소 지하 발전소 프로젝트는 세계에서 가장 큰 지하 발전소 중 하나이기 때문에 유압 엔지니어로서 건설에 참여하게되어 자랑 스럽다. 책임은 크며, 열심히 공부하고, 지속적으로 연구하며, 플랜트 프로젝트의 작업 요구 사항에 적응할 수 있습니다.
1 감독국의 효과적인 운영을 보장하기 위해 방송국 직원의 작업 관계 조정, 방송국에서의 작업 관리
2 정상적인 공사를 보장하기 위해 주인의 디자인 감독 부서의 내부의 인접 섹션의 건설 단위 사이와 같은 외부 작업 관계를 조정.
감독 프로젝트의 매월 진행 계획, 건설 운영 가이드, 자료 배포 계획 사용 검토, 감독 프로젝트 참여 또는 감독, 프로젝트의 다양한 조치 검토, 사전 심사 제안
위의 작업에 대한 응답으로 프로젝트 부서장의 올바른 지침에 따라 필자는 프로젝트 안전 관리 및 기타 프로젝트 감독 및 통제에서 작업을 완료하여 예상되는 목표를 달성하기 위해 역의 동료들과 협력했습니다.
올해 xxxx는 Xiluodu 프로젝트가 시작된 첫 해로, 지하 강국 프로젝트의 첫해이기도하며 모든 것을 시작하기는 어렵습니다. 올해의 작업은 특히 지하 강국으로 이전 한 이래로 특히 스트레스가 많습니다. 불충분 한 :
품질 관리 측면에서는 굴착 품질과 Three Gorges 지하 발전소의 품질 사이에 여전히 차이가 있으며 감독 감축, 건축 요건 충족, 주인 만족에 대한 감독 조치가 필요합니다.
내부 관리, 특히 앵커 스프레이 지원 데이터의 수집 및 수집과 관련하여 소유자의 요구 사항 및 완료 승인 요건은 더 개선되어야합니다.
소규모 소유자의 감독자의 관리 요구 사항을 충족하기 위해서는 전문적이고 기술적 인 수준을 향상시킬 필요가 있으며 관리 지식을 신중하게 연구해야합니다.
발굴 첫 해는 지하 발전소 프로젝트의 건설을 선도하고 플랜트 건설의 핵심 연도이며, 관리 현장에는 암벽 크레인 빔 앵커리지 (rock wall crane beam anchorage) 건설 및 기타 품질 관리 포인트와 같은 많은 요점이 있습니다. 점차 확장 됨, 모든 것이 선제 적입니다.
사전에 관련 정보의 수집, 암석 앵커 빔의 건설 기술 연구 및 연구, 품질 관리 관리 계획 수립
내년에 역의 관리 업무에 대해 진지하게 생각해 보면, 우리는 모든 사람의 일에 열의를 갖고 브레인 스토밍을하고 일을 끝내기 위해 함께 일해야합니다.
주인의 디자인과의 의사 소통 및 커뮤니케이션 강화, 내부 관리 강화, 이미지 수집 및 외부 홍보 활동 강화, 감독 방송국의 성과 입증
이 연구의 강화, 특히 감독 엔지니어의 지식에 대한 이론적 연구는 내년에 국가 감독 엔지니어 시험에 참여할 계획이며 비즈니스 수준을 향상시키기 위해 노력할 것입니다
중년에 이르면 사람들은 더 오래 존중받을 것이고 1 년 후에 사라질 것입니다. 그리고 새해 맞이의 종소리에 대해 저는 생각합니다. 나는 오늘 열심히 일하지 않습니다. 내일 일자리를 찾으려고 노력하고 있습니다. 내년에 동지에 있기를 바랍니다. 도움을 받아 작업이 더 잘 완료되고 감독 부서의 지도자가 만족할 것입니다.
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