판매 반년 작업 요약

반년 동안 쇼핑몰 판매 요약

시간이 흐르고 무의식적으로 2019 년 상반기를 보냈지 만, 처음 취임했을 때의 과정이 얼마나 힘든지, 압력은 전례가 없으며 극복하기에는 너무 어려워서 돈을 지불해야한다는 것을 분명히 기억합니다. 전보다 더 많은 노동력과 노력이 필요했던이 회사는 맹렬한 어려움에 직면 한 와이드 앵글 (***) 점포 매니저의 직책을 맡기로했습니다. 나는이 부담을 자극 할 수있는 능력이 있는지, 카운터 브랜드가 완전하다는 것을 알았는지, 대중이 큰 소리인지, 직원들이 연합하는지, 내가 짐작할 수있는 세상에 와서 짐을 보내고, 일에 집중하고, 최선을 다하여 회사를 완성시킬 수 있는지, 조금 당혹 스럽다. 양도 된 일은 한 달 만에 완료된 후 새 달에 도전했고, 반년이 지난 후에 더 많은 고객이 브랜드를 알아 차렸기 때문에 우리를 매우 행복하고 행복하게 만들었습니다. 델리 소스를 보도록하겠습니다. 발전 전망이 좋을수록 미래에 대한 더 큰 목표를 갖게되었습니다.

첫째, 달의 첫 6 개월의 전반적인 작업, ******. *의 실제 완료, 끊이지 노력을 통해 지난 6 개월 동안 작업 완료의 96 %, 2 개월 동안 뛰어난 결과, 2 달과 4 월. 동시에 업무는 24 % 이상이었고 다른 달에는 약 4 만 -5,6000 건이었습니다 .5 월에는 내각 그룹이 한 사람과 분리되었지만 매출에 영향을 미치지 않았습니다. 업무를 완료하지는 못했지만 1 월에서 6 월까지 지속되었습니다. 두 번째 라인 브랜드는 판매 작업의 96 %를 완료했으며, 5 월에 *** 인출으로 인하여 매출에 부분적으로 영향을주었습니다. 반복 고객은 일부 고객을 찾았지만 일부는 사라졌습니다.

둘째, 홍보 활동, 5 월 *** 대규모 대규모 홍보 활동을 개최, 연속 8 일 동안 6.4-6.12, 전반적인 작업 8000하지만 우리는 6,000 명 이상을 완료, 작업은 매우 만족스럽지 않아, 내가 많은 수업을 배웠습니다 1 하나의 사람은 일을하고, 어떤 사람들은 힘이없고, 일부 고객을 잃고, 5 일 연속으로 비오는 날씨를 겪고, 승객의 흐름이 더 적으며, 위의 요소는 인위적으로 영향을 받아 향후 작업에서 수정 될 것입니다.

셋째, 5 월의 체크 아웃은 보험 계좌에 노출 된 적이 없기 때문에 보험 계약의 끝과 보험 종료와 관련된 새로운 체크 아웃 절차가 있으므로 아직 이해할 수 없지만 슈퍼마켓에서 발급 한 승격 업무를 완료하려고합니다. 회사의 재정적 손실을 줄이기 위해 열심히 공부하고 이해할 수 없을 때까지 배우게됩니다.

반세기 동안 나는 화장품 쇼핑 가이드에서 좋은 직업을 가져야한다는 것을 알고 있습니다. 1 항상 작업에서 고객의 손실이나 제품을 소개하는 여러 고객의 실패와 같은 좋은 작업 태도를 유지, 우리는 쉽게 낙담입니다, 기분은 오늘은 불행이라고 생각하므로 충분히주의하지 않습니다. 집중하지 않으면 고객을 볼 때 동기 부여를 얻지 못할 것이며 자신감이 떨어지고 향후 판매에 영향을 미치게됩니다. 2 사람과 사람이 다른 색상을 봐, 학생들과 같은 다른 고객을위한 다른 영업 기술, 나는 그 같은 고객이 추세와 광고 브랜드 제품을 선호하는 것을 발견, 두 번째 라인 브랜드를 소개 할 때 더 어렵습니다 더 많은 인내심, 당신은 간단히 제품을 소개하고, 그 다음 학생에게 얼굴에 여드름이 있는지, 여드름, 일반적인 치료에주의를 기울여야하는지 등을 이야기하십시오. 이들에 대해 이야기하면, 그는 우리가 더 전문적이며 자신을 향상시킬 수 있다고 생각할 것입니다. 신뢰하고 마지막으로 자신의 문제에 대한 제품을 추천하므로 성공률이 높아집니다. 3 고객에 직면했을 때 제품에 대해 말하지 말고 제품에 대해 말하지 말고 다양한 종류의 브랜드와 프로모터 및 프로모션 언어가 유사하므로 제품을 소개 할 때 고객이 단순히 판매하기를 원한다고 생각하게하는 것이 쉽습니다. 제품은 고객이 신속하게 신뢰할 수 없으므로 사실 고객은 자신의 말을 듣고 믿고 제품을 받아 들일 때 대개 관계를 끝내고 제품을 소개하는 방법을 묻습니다.

6 월에는 슈퍼마켓의 과도한 관리로 인해 회사를 떠날 생각을하고 매일 매일 큰 노력을해야했지만 아무리 노력해도 여전히 이해할 수 없었습니다. 인정하지만, 리우의 말은 나에게 자신감을주었습니다. 그녀는 피할 수없는 문제가 있다고 말했고, 나는 스스로 해결할 수 있습니다. 나는 그것을 스스로 해결할 수 없습니다. 나는 그것을 해결할 수 있습니다. 내가 해결할 수없는 회사가 그것을 해결하는 데 도움이 될 것입니다. 나는 큰 격려를 느낍니다. 나는 혼자가 아니라는 것을 알고 있습니다. 우리는 가족입니다. 그들은 나를 도와주고 열심히 일하게 자신감을 갖습니다. 나는 내게 동기 부여가되는 뉴스 레터가 있다는 것을 기억합니다. 직장, 1 근면은 게으른되지 않습니다 2 변명없이 문제를 찾으려면 3 긍정적 인 태도 4 다시 내려하지 마십시오.

위의 내용은 2019 년 상반기 작업 요약입니다!

새로운 반기년은 우리에게 도전, 기회, 희망, 압박으로 가득 차있는 절반 년이며, 또한 나에게는 매우 중요한 반년입니다. 가족, 삶, 직장 압력으로 인해서 열심히 공부하고 열심히 공부하게되었습니다. 저는 새해에 더 큰 발전과 성과를 낼 수 있도록 하반기를위한 실천 계획을 가지고 있습니다.

1. 화장품에 대한 뷰티 가이드로서 회사의 규정을 준수하면서 업무를 수행하고 업무를 수행하기 위해 최선을 다해야합니다.

2. 학습 계획. 학습은 비즈니스 사람의 진도와 비즈니스의 활력의 속도와 직접 관련되기 때문에 비즈니스 사람들에게 매우 중요합니다. 필요에 따라 새로운 에너지를 보충하기 위해 학습 방향을 조정할 것입니다. 화장품의 전문 지식과 포괄적 인 능력은 제가 알아야 할 것입니다.

3. 책임 의식 강화, 서비스 인식 제고 및 팀 인지도 제고. 적극적으로 작업을 시작하여 구현하십시오. 리더십의 압박을 덜기 위해 최선을 다할 것입니다.

4, 내 캐비닛 그룹은 20-50 사이의 가격으로 스킨 케어 제품이 부족하고, 일부는 저소비 전력 고객 그룹을 잃어 버리고, 이전 가격으로이 가격 공석을 채우기 위해 신청합니다.

나는 내 일에 너무 많은 기복을 경험했고, 나를 자라게하고, 배우고, 올해 하반기가 올 것입니다, 나는 내 미래의 일에서 행복하게 일하기를 바랍니다. 당신의 직장에서 행복을 찾고, 동시에 더 많은 것을 배우고, 전심으로 일하고, 하반기의 도전에 응하며, 더 나은 업적을 만들어라 !!

판매 반년 작업 요약

9 월은 조용히 우리를 떠났습니다 .10 월에 도착하자마자 2019 년의 절반 이상이지나 갔고, 지난 달 말 우리 회사는 반년 동안 판매 회의를 열었고, 지도자들도 반 년간의 작업 요약을했습니다. 지난 6 개월 간 회사의 업무에 대해 더 깊이 이해하고 공유 할 수있는 경험을 요약 해주십시오. 따라서이 회의가 끝난 후 지도자들은 반세기 동안 자신의 업무에 대한 요약을 제공 해줄 것을 요청했으며, 요약하면 연말 하반기에 더 잘 수행 할 수 있도록 자신을 잘 이해하고 훌륭한 동료로부터 배움을 바랍니다.

지난 6 개월 동안의 나의 일 경험과 느낌에 대한 요약은 다음과 같습니다.

첫째, 일을 현세적인 방식으로하고 진지하게 당신의 임무를 수행하십시오.

우선, 제품 지식으로 시작하여 신중하게 시장 정보를 분석하고 마케팅 계획을 수립하고, 고객을 적기에 추적하고 고객 데이터를 분석하고, 둘째, 다른 영업 사원과 의사 소통을하고 부지런히 의사 소통하며 분석합니다. 일반적인 개선을 추구하는 시장 조건, 기존 문제 및 해결책.

새로운 고객을 자주 개발하고 지속적으로 고객을 분류하고, 중요한 고객으로 우리 제품을 사용할 가능성이 가장 높은 고객을 치료하고, 최근 프로젝트를 핵심 고객으로하고 고객의 요구에 따라 초점을 맞출 필요가 있습니다. 방문수를 할당합니다. 판매 목적을 달성하기 위해 주문을 홍보하기 위해 노력하십시오.

고객을 분석하는 동안 자신의 고객 기반을 설정해야합니다. 올바른 고객 기반을 찾는 것이 제품의 특성을 기반으로하는 성공의 열쇠입니다. 지난 6 개월 동안, 내 손에 고객의 많은 사람들이 업계에서 매우 익숙하지 않은, 그들은 방금이 업계에서 시작했습니다, 기술은 상대적으로 약한 목록은 비교적 작지만 성공률이 상대적으로 높고, 가격도 더 높은 할 수 있습니다. 이 같은 고객은 주요 고객 그룹에 포함될 수 있습니다. 그들은이 분야의 고객 자원을 보유하고 개발 전망을 가지고 있기 때문에 일반적으로 다른 관련 산업 또는 새로 설립 된 모니터링 프로젝트에서 이전되므로 이러한 고객을 유지할 수 있다면 나중에 갈 것입니다. 금액도 상당합니다.

둘째, 주도권을 잡고 시간과 물량에 따라 과제를 완료하기 위해 노력하십시오.

매일 고객을 적극적으로 방문하고 방문의 질을 보장합니다. 반환 후 정보를 신중하게 분석하고 작업을 요약하고 다음 날의 작업 계획을 세워야합니다. 고객을 방문하는 것은 판매의 기초이며, 방문하지 않은 판매는 없으며 사람들은 감정적이기 때문에 고객과 감정적 인 기반 만 형성되고 고객에 대한 신뢰는 제품을 판매 할 기회를 증가시킵니다.

정보 찾기, 프로그램 지원 및 예산 책정과 같이 고객이 적극적으로 업무를 수행하도록 지원하는 것은 고객의 신뢰를 높이는 방법 중 하나이며 제품을 고객에게 제공 할 수있는 가장 좋은 기회입니다. 그 당시에 거래를하지 않았더라도, 그들은 항상 당신의 신용을 기억할 것입니다. 나중에 유용했던 것은 우리를 찾기 위해 주도권을 잡을 것입니다.

셋째, 좋은 일을하십시오.

제품에 결함이있는 제품이 아무리 좋은 경우에도 다양한 문제가 발생할 수 있으므로 판매 후 특히 중요합니다. 판매 후 고객 상태를 유지하는 중요한 수단이며 재판매의 열쇠입니다. 고객이 문제에 응답하고 우리에게 오는 경우, 먼저 고객에게 상황을 이해하고 문제를 찾아야합니다. 이유를 찾을 수없는 경우 걱정하지 마십시오. 먼저 고객의 분위기를 안정시키고 고객을 위로하십시오. 그런 다음 문제 해결에 도움을 주겠다고 약속 했으니 안심시켜주세요. 그런 다음 문제를 회사의 기술 직원에게 알리고 해결책을 찾으십시오.

우리가 처리하는 고객의 경우 응답에 많은 문제가 있지만 조정과 도움을받은 후 대부분의 고객은 서비스에 매우 만족합니다. 많은 사람들이 즉시 협조 할 것이라고 말했고, 구매해야하는 프로젝트가 있으면 즉시 연락하십시오.

넷째, 학습에 충실하십시오.

사람들은 계속해서 발전해야한다는 것을 계속해야합니다. 우선 우리는 신제품을 배우고 제품 지식은 반드시 통과해야하며 두 번째로 비즈니스 역량을 향상시키는 커뮤니케이션 기술을 배우고 동료의 제품 특성을 배우고 우리와 비교해 볼 시간이 있어야합니다 우리 제품의 장점은 고객 앞에서 약점을 피할 수 있습니다.

V. 업계 정보에 대해 자세히 알아보십시오.

우리의 경쟁자, 동료, 시장에서 잘하고있는 제품을 이해하고 업계의 관련 정책을 이해하는 것은 좋은 영업 사원이 항상 신경 써야하는 문제입니다. 외부 세계 만 알면 하늘에 개구리가되지 않으며 상대방이 파악한 정보를 정확하게 판단 할 수 있습니다.

여섯 번째, 계획의 후반부

반기 매출 요약 회의에서 내 데이터는 동일한 부서의 동료 xx 데이터와 매우 다르며 반년 매출액은 15 만 회 이상이며 반품 횟수는 8 만 회 이상이며 매출은 2 만 개가 넘습니다. 먼 뒤에, 그래서 나는 후반에 따라 잡아야한다. 그녀가 나보다 조금 일찍 회사에 들어 왔지만 모두가 직면하는 동일한 시장은 같은 수의 고객입니다. 이들 사이의 격차는 사람들 사이의 격차 일 뿐이며 미래에 그녀와 다른 동료들과 갈 것입니다. 기술을 판매하는 방법을 배우고 판매를 늘리려고 노력하고 따라 잡고 있습니다. 나는 나 자신을 위해 분명한 목표를 세워야하며, 하반기에 15 만 명을 달성하려고 노력할 것입니다. 즉, 한 달에 약 3 만 명을 할 것입니다. 동시에 영업 계획을 수립하고 고객에게 업무를 할당해야하며, 일반적인 방향은 업계에서 소규모 고객에 이르기까지입니다. 이렇게하면 고객 방문의 목적을 분명히하고 방문의 질을 높이기 위해 매일 우리 자신의 일을 분명히 알 수 있습니다. 상반기의 작업 계획은 상세하지 않았기 때문에 방문 고객은 눈이 멀고 제품에 익숙하지 않으며 판매량도 상대적으로 적으며 올해 하반기에는 모든 방법을 변경해야하며 매출 증대를 위해 노력해야하며 회사에서 지정한 작업을 완료해야합니다.

마지막으로 올해 상반기에 우리 지도자들과 동료들에게 도움을 주시고 저의 일에 도움을 주신 데 대해 감사 드리며, 하반기에 더 많은 성공을 거둘 수 있도록 장래에 함께 할 수 있기를 바랍니다.

반기 사업 마케팅 요약

신생 200 년이 지난 200 년 동안의 국가 경제 회복이 시작 되 자마자 우리는 경제 세계화의 과제를 완전히 해결하는 중요한 해에 들어 섰습니다. 중국이 세계 무역기구에 가입함에 따라 우리시의 산업 경제는 200 * 초반에 매우 유리한 상황에 직면하게됩니다. 그래서 우리의 전력 공급 회사들도 새로운 발전을 보았습니다. 그러나 2 월 초부터 5 개월간 지속 된 건조로 인해 역전으로 인한 높은 전기 비용이 발생하게되고 전기 가격을 견딜 수 없기 때문에 전체 사회가 급격히 줄어들고 전기 요금이 회수되었습니다. 어려움, 우리의 전원 공급 장치 회사는 판매 촉진을위한 전기 판매의 영향을받습니다. 경제 상황은 새로운 딜레마에 빠졌습니다. 회사의 다양한 비즈니스 목표를 실현하기 위해 회사의 마케팅 부서는 회사 지도자의 보살핌과 지원을 받아 전력 시장의 새로운 상황과 새로운 어려움을 겨냥하여 최고의 경제적 이익 달성에 중점을 둔 회사의 전반적인 지침 이데올로기에 집중합니다. 지난 6 개월 동안 여러 가지 일이 곤경에 돌입 한 바 있습니다. 다음은 지난 6 개월 동안의 작업에 대한 요약 보고서입니다.

첫째, 전력 마케팅의 개념을 수립하고, 합리적으로 시장을 규제하며, 전력 소비 환경을 최적화하기 위해 노력합니다.

1998 년 이후 우리 회사의 전기 판매량은 급격히 줄었고 전기 판매 비용은 계속해서 증가했습니다. 강한 대조가 우리 기업의 경제 효율성에 심각한 영향을 미쳤습니다. 먼저 전기 역할을 어떻게 발전시키고 공급 및 확장을 적극적으로 늘릴 수 있습니까? 최근 몇 년 동안 전원 공급 장치 관리 작업의 주제. 2001 년에는 판매량이 회복되었고 2002 년에는 전기 판매를 역사상 가장 높은 수준으로 끌어 올리려고했지만 역전 동력의 출현으로 인해 우리 목표는 매우 난처하게되었습니다. 2 월 이후로 XX는시의 전력 소비를위한 프로젝트 공급을 실시했으며 도시의 전력 공급은 4 천 5 백 6 십만 ~ 1 천 9 백만 KWH로 4 개월 연속 제한되어 전력 마케팅 활동이 좁은 "박스" 전기 판매량을 늘리고 전력 소비에 대한 사용자의 열정을 동원하여 수익을 창출하는 매출 창출 및 전력 판매량 증가를 촉진 할 수있는 반면, 전력 구매 비용을 줄이고 전기 구매량을 줄이기 위해서는 계획 전력 내에서 판매되는 전기량을 제한해야하며, 전기의 임시 전기 가격은시기 적절하게 책정되고 소개되며, 전기는 고객에게 최상의 경제적 이익을 추구하기 위해 완전히 분배됩니다. 새로운 상황에 직면하여 우리는 다음과 같은 측면에 초점을 맞추면서 우리의 사고 방식을 신속하게 변경하고 시장 인지도를 높였습니다.

1. 현재 전기 시장에 적응하기위한 정책 수립,

회사의 리더의지도하에 상반기에 수익을 창출하는 영업 활동을 시작했으며 전력 전송으로 인한 경제적 손실을 전력 고객과 공유하여 전력 시장의 후속 개발을 유지했습니다. 2 월에는 정부의 가격 부서에서 계산하여 역전력의 임시 판매 가격이 ###이며, 고객의 생산 중단을 막기 위해 5 월에 산업 기업을위한 총 매출은 2,201 억 5 천 5 백만 킬로와트이며 한 손을 보장합니다. 송전 기간 동안 전력 시장은 안정적이었다. 반면에 전력 공급 기업이 사회에 봉사하는 공공 복지 사업의 이미지를 확립하고 역전으로 인한 매출 성장의 안정을 위해 고객을 안정화시켰다.

2. 아이디어를 변형하고 개념을 업데이트하며 양질의 서비스로 새로운 사용자를 개발하십시오. 전력 판매 시장은 많은 전력 사용자로 구성되어 있으며, 전력 판매 시장을 확대하려면 전력 사용자를 개발해야합니다. 전력 사용자의 전력 소비를 늘리기 위해 적극적으로 생각을 바꾸고 개념을 업데이트하며 새로운 고객을 적극적으로 개발합니다. 이 프로그램은 사용자의 전원 켜기 시간을 대폭 단축하고 새로운 사용자가 우대 정책에 적극적으로 대처하고 전기 투자에 어려움을 해결하며 우수한 전기 환경을 조성합니다. 특히 일부 구조 조정 및리스 회사의 재 건설을 위해 장비 재산권, 측정 가구 등의 문제점을 해결하기 위해 현장 서비스를 적극적으로 제공하고 고객이 생산에 전념하기 위해 노력하고 있습니다. 1 월부터 6 월까지 총 2,822 세대의 전기 소비, 14470KVA, 1,676 세대 (1 가구 1 미터)가 추가되었다.

상반기에 회사 내부의 어려움과 외부적인 어려움의 절박한 상황에서 전력 공급 관리 작업에 새로운 전례가없는 어려움이 발생했습니다. 한편, 국제 경제 상황의 영향으로 우리시의 공업 기업의 생산 및 운영은 부진한 상황이지만 산업 및 광업 기업의 전기 및 전력 회수율은 전력 회사의 경제적 이해 관계와 밀접한 관련이 있으며 다양한 산업 및 광업 기업의 에너지 수요가 감소하고 자금을 회수하기가 어렵습니다. 전력 공급 회사의 전기 요금 복구 작업이 심각하게 영향을 받았습니다. 반면에 자연 환경의 영향으로 5 월에는 도시가 건조하고 비가 내리기 시작하여 발전소의 발전이 불충분 해졌으며 발전, 전력 공급 및 사용을 보장하기 위해 다양한 전력 사용자의 전력 소비를 줄이고 제한해야했습니다. 세 링크의 균형. 전력 사용자의 이익을 보장하고 사용자의 전력 수요를 충족시키기 위해 심각한 전력 부족의 경우 전기 구입을 통해 전력 판매 비용을 크게 증가시키고 전기 가격의 상승으로 전기 판매량이 크게 감소했습니다. 5 월말까지 강수량은 점차 증가하여 전원 공급이 중단되고 전원 공급 장치의 작동은 과거의 정상적이고 안정적인 상태로 점차 회복되었습니다.

올해 초에 계획된 연간 계획의 완성을 보장하기 위해 마케팅 담당자는 개념을 변경하고 전력 시장을 확장하며 현재 시장 요구 사항을 충족하는 정책을 수립하고 대부분의 고급 사용자의 열정을 동원하며 양질의 서비스로 새로운 사용자를 개발합니다. 위에서 언급 한 강력한 조치 중 일부를 통해 1 월에서 6 월까지 판매 된 전기는 연간 계획의 51.3 %를 차지하는 1 억 9500 만 킬로와트시에 도달했습니다.

둘째, 효율성 목표에 초점을 맞추어 비즈니스 관리를 강화하고 도청 잠재력을 촉진합니다.

최상의 경제적 이익을 달성하는 것이 마케팅의 최고 목표입니다. 전원 공급량을 보장하는 것 외에도 도난을 방지하고 잠재력을 높이며 잠재력을 높이려면 효율을 달성하는 방법이 더 중요합니다.

역전 사태가 발생하면 외부 영업 환경을 통제하기가 어려워 경영 관리 강화를 통한 잠재력 확보에 주력하고 있습니다.

첫째, 계량 장비의 교정, 사용 및 기술 업데이트 작업을 잘 수행하십시오. 측정 장비의 관리 및 사용은 회선 손실 표시뿐만 아니라 회사의 효율성과도 밀접한 관련이 있습니다. 우리는 전력 계통에 들어가는 계량 장비의 적정 비율을 100 % 보장하기 위해 에너지 계량기의 수입, 검사, 판매, 사용 범위 및 모든 측면과 채널의 사용을 엄격히 통제합니다. 둘째, 장비의 동적 테스트를 강화하고 다양한 계량기를 수행합니다. 현장의 매주 검사, 세관 테이블의 세관 테이블에 대한 명확한 책임, 사람들에게 구현, 상반기에 여러 번의 측정 루프 실패로 인한 파견의 지속적인 자동화로 인해 수정, 손실 방지 및 주요 비즈니스 사고가 발견되었습니다. 전력 회수율은 598,800 kwh, 손실은 18 만 위안으로 회수되었다. 또한, 우리는 적극적으로 견적과 PT 보조 압력 드롭 보상 장비 및 전체 전자 에너지 미터와 같은 첨단, 새로운 기술 계량 장치를 홍보합니다. 올해 상반기에 학교 실의 교정 테이블 수는 6,934 개 였고 현장 교정으로 총 150 세트의 고압 계량 박스와 210 개의 스테이션 개폐 장치가 확인되었습니다.

두 번째는 불법적 인 전기 절도와 불법적 인 사업 활동을 효과적으로 해소 한 깊이 있고 장기간의 인구 조사 활동을 수행하는 것입니다. 상반기에는 네트워크 변환 프로젝트의 첫 번째 단계가 마지막 스프린트 단계에 접어 들었으므로 모든 전원 공급 장치 부서는 도난 방지 및 막힘을 고려할 시간이 없었다. 전기 검사 여단은 깊이 있고 세심한 센서스를 실시하고 전기 도난 현상의 특성에 대해 반복적으로 야간 습격의 형태를 취했다. 취약성, 또한 센서스 활동을 통해 전기 요금의 이행을 포괄적으로 정리하기 위해 불합리한 "특혜"정책을 취소했습니다. 지난 6 개월 동안 일반 조사는 11114 회 / 회 변경되었으며, 특별 변경은 11137 회 / 회이며, 불법 전기 및 전기 11113 조사, 미터 오류 111128, 일반 사업 재해 1113, 총 요금 1392064kwh, 전기 요금 11115 만원입니다. .

세 번째는 책임 시스템의 관리를 강화하고 사업의 질을 향상시키는 것입니다. 능률적 인 전원 관리 팀을 구성하기 위해 각 개인에게 다양한 운영 지표를 명확하게 구현하고 엄격한 보상 및 처벌 평가 시스템, 단일 회선, 단일 배분 평가 시스템 및 실제적으로 필요한 회사를 공식화했습니다 사무원은 "3 세트"와 "3 팀"을 실시하고 대대의 팀을 수시로 엄격하게 검사 및 검사하여 대대의 조합을 최적화합니다.