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2019 년 사업부 직원 근무 요약


2019 년은 엄청난 해이며 지난 100 년 동안의 글로벌 금융 혼란의 영향으로 처음 4 개월 동안의 수입은 전년도의 70 %에 불과했지만 회사는 단결하여 이사회를 성공적으로 완성했습니다. 연간 261 만 유로의 이익. 그 목표는 회사의 지속 가능한 발전 방향과 역량을 바탕으로 현대 물류를 개발하고 포괄적 인화물 운송 사업을 적극적으로 확대하며 인력 양성 사업의 실행을 가속화하는 것입니다. 린 경영 및 정확한 평가 관리를 바탕으로, 시장 개발을 강화하고 리스크에 대한 인식을 높이며 비용을 엄격하게 통제하고 수익 잠재력을 활용함으로써 핵심 경쟁력과 운영 효율성을 획기적으로 향상시키고 안전을 통한 개발 및 조화를 통한 안정성 확보라는 전반적인 개발 목표를 달성했습니다.

올해 사업에서 사업부는 주로 운영 지표, 작업 품질 및 효율성을 평가하고 관리 지표는 사업부가 대규모 및 다중 혁신을 수행하는 동안 서비스 품질, 운영 안전 및 법적 위험 방지를 보장해야한다는 점을 강조합니다.

2009 년 요약 :

1. 물류 사업부 :

정치 교육이 강화되었으며 이제는 기본적으로 전화로 응답하고 자원했습니다.

문서 제작의 오류율을 줄이면 월별 명세서의 오류가 3 번 미만이되며 언제든지 수정할 수 있습니다.

창고 및 운송 업체를 적극적으로 찾고 Youliduo, Atmi 및 Richang의 운송 사업을 새로 개발했습니다.

고객과 좋은 관계를 맺었습니다.

2. 현장 사업 부서 :

안전 품질 사고의 수를 제어하십시오.

현장 직원이 청소, 청소, 정렬 및 정류 습관을 갖도록 배양하십시오.

사고 전의 숨겨진 위험을 제거하기 위해 주간 안전 위험성 평가 회의가 개최되었습니다.

연간 교육 프로그램에 따라 직원을 교육하고 훈련시킵니다.

3. 장비 부서 :

기본적으로 창고 장비를 점검하고 유지하십시오.

조직의 외부 회사가 창고의 외벽을 다시 칠했습니다.

기본적으로 매년 정부 부서의 검사가 요구 사항을 충족합니다.

4. 보안 부서 :

정부 기관과의 협조를 통해 언제든지 회사가 제대로 작동 할 수 있도록하십시오.

우리는 고객에게보다 전문적인 서비스를 제공하기 위해 최신 법률을 적극적으로 찾고 있습니다.

사고를 처리하고 회사의 손실을 최소화 할 수 있습니다.

10 년 계획 :

회사의 사업이 발달함에 따라 항구 창고는 10 년 동안 최우선 과제가되었으며, 10 년 만에 Waigaoqiao 창고를 잘 관리 할 수있을뿐만 아니라 항만 창고에 집중하고 안전해야합니다. , 훈련 일.

와이 가오 iao (Waigaoqiao) 창고에서는 예비군 육성에 주력하고 작년보다 매년 더 노력할 것입니다.

자신을위한 희망 :

내년에 만족스러운 급여를 받기 위해 열심히 노력하길 바랍니다.

나는 네팔로 여행하고 나의 가족에 대한 나의 헌신을 성취하기를 바랍니다.

좋은 건강, 체중 감량을 계속하면 더 많은 지방을 줄일 수 없습니다.

좋은 사진 찍어.

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