2019 년 도서 판매 요약

친애하는 지도자 :

안녕하세요, 저는 리우 하이 (Liu Hai) 직원입니다. 2019 년 4 월 8 일에 회사에 입사 한 후, 그는 Dulangkou 기지에서 근무하고 있습니다. 학년 말 직전에 약 9 개월 동안 작업 상황에 대한 간단한 보고서를 보내 드리겠습니다. 청중을 이끌어주십시오.

지난 9 개월 동안 되돌아 보면 5 단계로 크게 나눌 수 있습니다.

2019 년 4 월 ~ 6 월 Dulangkou에서 회사를 만났을 때 나는 회사의 Dulangkou 기지에서 일하기 위해 고용되었으며, 처음 2 개월 동안은 주로 책 판매에 참여하고 동시에 많은 방문 교사에게 연락했습니다. . 지도의 판매 및 비즈니스를 사전에 파악하고 교실 강의, 회의 보고서 및 세미나 보고서를 적극적으로 입력하십시오. Dulangkou 모델과 Dulangkou 모델의 관리 및 문화 콘텐츠에 깊이 관여하고 있습니다. Cui와 Li 대통령의 오래도록 개인적인 매력을 보면서, 나는 내 일의 장기적인 중요성을 깊게 느낀다. 그리고 효율적인 수업 모드를 자신의 커리어의 주안점으로 홍보한다는 목표를 비밀리에 설정했습니다. 현재 중국 전통 교실의 단점을 결합하여 남은 인생을 교육에 사용하고 효과적인 교실을 홍보하고 적용하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. Dulangkou 방문 첫 단계 인이 단계는 Dulangkou 중학교의 매력과 효율적인 교실 홍보의 중요성에 깊은 인상을 받았습니다. 커리큘럼 개혁이 절실합니다!

2019 년 6 월부터 8 월까지 저는 주로 장쩌림 (Zhang Zhouoke) 동지와 세미나 및 거래 관련 업무에 협조했습니다. 나는이 기회에 Dulangkou 교실과 세미나보고에 참여했습니다. 그는 또한 Du Langkou의 교실 수업 방식과 그 뒤에 숨겨진 관리 및 아이디어에 대해 더 깊이 이해했으며, 당시 회사에서 조직 한 "효율적인 수업 룸 22 기사"를 접하고 에세이 활동을 읽고 적극적으로 기여했습니다. 리더십과 사랑 덕분에 3 등상을 받았습니다. 여름 방학이 끝난 후 I와 Xu Huixiao와 Yu Kaili는 8 월까지 Tianhui Conference와 Yuehua Middle School 입학에 대한 책임을 맡았습니다. 나는 그것을 두 번째 단계로보고 놀람과 충격에 깊은 인상을 받았습니다.

새 학기는 2019 년 9 월 -9 월에 시작되었습니다. 이번 학기 초에 저는 저의 주인이 이끌었습니다. 좋은 일을하는 것 외에도, 나는 세미나의 오프닝 보고서를 적극적으로 요청했습니다. 항상 "설교"로 나의 꿈과 추구였습니다. 지금까지는 이것이 나를 안락하게하는 심부름입니다. "새롭게 졸업 한 털이 많은 아이는 매주 많은 수의 지도자들과 교사들에게 매주 무대에 올랐습니다. 우리의 효율적인 교실은 저에게 이런 플랫폼을 제공해주었습니다. 평생 동안 이런 기회는 반드시 지주가되어야합니다. "나는 종종 이렇게 말합니다. 하지만 플랫폼은 이미 있습니다. 저는 이미 유능한 "발기인"입니까? 대답은 '아니오'입니다. 이것이 제가 정의한 세 번째 단계입니다. 내가 그것에 대해 이야기하고 있지만, 나는 내 생각에 Du Langkou에 대해 이야기하고 나의 생각과 나의 "이론"을 말할 것이다. 그러나 항상 자신과 리더를 만족시킬 수는 없습니다. 그 이유는 내가 말하는 것은 일선 교사들이 시급히 필요로하는 것이 아니기 때문이다. 이 기간 동안 제 86 호에서 제 90 호까지 세미나가 개최되었습니다.

2019 년 10 월 - 2019 년 11 월 91 나는 갑자기 첫 번째 줄에서 훈련하고 싶은 선생님이 원했던 것을 알고있었습니다. 이 세미나에는 단 한 명의 학생 만 있었고 여러 번 생각을 나누었으며 아주 좋았습니다. 그래서 나는 내 자신의 생각을 정리했다. 선 리 (Shen Li) 동지의 강한지지하에이 과정에 대한 자신의 훈련 과정을 가졌지 만 그 기간은 수정되었지만 지금까지 주된 사상은 지금까지 사용되어 왔으며 나는 전국의 교사와 교사들에 의해 주도되어왔다. 찬양, 이렇게 92 "나는 마침내 무엇을 말할지 안다."이것은 연단에서 나온 나의 첫 간증이다. 그 중 10 월 18-20 일은 충칭의 두 카운티와 도시에서 가난했습니다. 나는 렌사 중학교 지도자들과 의사 소통을 할 때 많은 것을 배웠다. "다른 사람들을위한 걸림돌을 열 때, 너는 너 자신을 위해 길을 열었을지도 모른다."나는 깊이 감동 받았다. 그동안 중학교 지도자들과의 관계는 점점 더 가까워지고 있습니다. 왜냐하면 내가 만족할 때까지 내가 도울 수있는 모든 것을 항상 할 수 있기 때문입니다. 이것이 제 4 단계입니다. 연수생과 교사가 원하는 것을 알고 그것을 만족시킵니다.

2019 년 11 월 - 이제는 그들이 원하는 것을 알고 있지만, 그들은 내 일에 상당히 만족하고 학교 교사와 학생들과의 관계는 점점 더 조화를 이루고 있습니다. 그러나 많은 선생님들이 지침 케이스 준비에주의를 기울이지 않는다는 것을 알게되었는데 이해할 만하지만 학생들의 열정과 커리큘럼 개혁의 주요 과정을 간과했습니다. 11 월 20-22 일에 나는 Dongguan Humen에 갔다 .22 번째 보고서가 나오기 전에 나는 갑자기 내 학생들에게 무엇을 주어야하는지 알았다. 그리고 보고서의 내용은 즉시 수정되었고 현장의 선생님들과 초기 도착에 대한 열정은 커다란 변화를 가져 왔습니다. 처음에 그들은 그들이 돈을 지불했다고 생각할 수 있었고, 항상 비판적 시각으로 우리를 보았습니다. 나는 내 자신의 직업과 특허가 얼마나 가치가 있는지에 깊은 인상을받습니다. 회사와 Du Langkou의 강력한 후원으로 나는 무대에 올 수있는 기회를 얻었습니다. "발전은 최고의 존엄성입니다!" "학생들의 열정은 동원 될 수 없으며 지원 시설의 관리가 제대로 이루어지지 않고 있습니다. 튜토리얼의 가르침도 눈에 띄지 않습니다."이것은 제 96입니다. 오프닝 보고서의 원래 단어들, 나는 우리가 오해에 학생들을 더 자주 소개한다는 것을 발견했다. 동시에, Dulangkou에 온 선생님은 부적절한 비유를 보았습니다. 성인이 자녀를 슈퍼마켓에 데려 간 것처럼, 그들은 반드시 그들을 원하지 않았고, Erguotou를 사러 집에 갈 수 없었습니다. 이것은 다섯 번째 단계 인 진입 점입니다. "작은 디스플레이", "등산 칠판", "그룹 형성", "회의"와 같은 Du Langkou의 일련의 진입 점을 요약했습니다. 실제 전환 상황에 따라 정상적인 상황에서 효율적인 교실 구현을위한 몇 가지 로드맵이 도입되었습니다. 이 단계에서 선생님들은 일자리로 돌아 가기위한 출발점을 찾았다 고 느꼈습니다. 이 기간 동안 Du Langkou의 선생님은 바쁜 일 때문에 보살핌을 줄 수없는 보고서와 교환을 나에게주었습니다. 가장 인상적인 것은 간쑤 교육부였습니다. 강의가 끝난 후 선생님은 코스웨어를 가져 가야했으며, 모든 종류의 U 디스크가 현장에 30 개 이상 나에게 넘겨졌습니다.

이번 학년도가 끝나고 있지만 우리의 연구는 계속 진행 중이며 앞으로도 계속 될 것입니다. 더 많은 학교에서 학습 자체가 아니라 덜랑 코의 어려움을 배우고 있으며 그 어려움은 의식 속에 있습니다. 따라서 교육 분야의 교사와 교장 및 지도자의 개념을 바꾸는 것이 최우선 과제가되었습니다. 따라서 다음 보고서의 초점은 전통을 변화시키는 개념으로 전환해야합니다. "종이 끝 부분을 엿볼 수 있으며, 이것이 끝날 것임을 알고 있습니다."수업을 듣는 것은 오랫동안 소중한 소망이므로 내년의 두 번째 목표는 수업을 듣고 이해할 수있는 기회를 얻는 것입니다.

저는 회사의 현명한 리더십이 우리를 미래로 인도 할 것이라고 믿습니다. 나는 매일 더 열심히 일할 것이라고 믿습니다. 우리가 나중에자는 밤, 우리는 중국의 교육에 더 가깝다! 40 년이 지난 중국의 백년, 세계의 중심과 국가의 거장들은 우리의 유명한 중국 학교 공동체의 효율적인 교실에서 우리 교실에 앉아 있습니다 ... 저는 의무적입니다!

위의 내용은 올해 내 전반적인 성과입니다. 결과는 평균이지만, 따라 잡기 위해 최선을 다할 것입니다. 감독관을 이끌어주십시오. 지금까지 봄 축제가 다가오고 있습니다. 나는 지도력이 건강하고 행복하며 행운이 있기를 바랍니다. 나는 우리의 경력이 호랑이가 되었으면 좋겠다!