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달 케이크 판매업의 개요


올해의 달 케이크 판매 작업은 끝났습니다. 회사의 리더십 팀의 올바른 지도력과 다양한 부서의 적극적인 협조와 전체 마케팅 팀의 끊임없는 노력으로 2011 년 판매 실적 은 확실한 결과를 얻었지만 잘 알고 있습니다. 지도자들의 요구 사항은 여전히 ​​멀리 떨어져 있습니다. 부족한 부분을 요약하고 경험을 축적하여 내년의 연구를위한 기초를 마련합니다.

첫째, 포장에 : 1, 올해의 내부 포장은 구체적으로 설계되었습니다, 작년보다 한 발 앞서 있지만, 여전히 고객의 요구와 격차가 있으며, 소비자가 우리의 내부 포장 투명성을 반영하고 밝기가 충분하지 않습니다, 그들의 비교 대상은 여전히 강 및 Jia Jiayou. 우리의 단편은 실제 제품보다 더 무게가 나가기는하지만 실제 제품보다 작기 때문에 케이크가 얇고 크고 우리의 두께가 두껍고 작습니다. 내년에는 곰팡이를 바꾸고 시장 경쟁에 도움이되는 올바른 케이크를 만들어야합니다. 올해 고객은 일반적으로 우리의 외부 포장 제품이 단조롭지 만 연속 판매가 아니며 소매 선물 상자가 약 100 위안 부족 하여 Shangchao판매량에 영향을 미친다는 사실을 반영 합니다. 중국 적색과 기쁨의 가을 색에는 두 가지 유형이 있는데 Nanjie Village 상표가 있지만 비슷한 포장용 선물 상자가 시장에 나와 있으며 차이점은 없습니다. 내년에는 Nanjie Village 스페셜 에디션을 미리 디자인하고, Nanjie Village의 기업 문화와 특징을 실제 제품과 뚜렷한 대조를 이루게 될 것이며, 상장 후 상쾌하고 가치있는 고객이 될 것입니다.

둘째, 맛과 기타에 대한, 현재, 우리의 맛이 적고, 다양성은 단일, 내년에, 우리는 과일, 잡곡, 무가당 및 기타 풍미 시장 수요에, 새로운 제품을 만들기 위해, 그래서 그것은 고객의 요구를 충족하기 위해 시리즈를 형성해야합니다 . 유통 기한이 있으며, 이제는 소비자가 생산 일과 유통 기한에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 생산 및 기술 부서의 협력을 통해 유통 기한을 100 일 정도 연장 할 수 있기를 바랍니다. 올해 생산량이 비교적 집중적으로 집중되어 있기 때문에 9 월 중순에 판매 한 케이크는 기본적으로 8 월의 생산일이기 때문에 소비자들은 많은 의견을 제시하고 내년에이 현상을 바꿀 수 있기를 희망합니다.

셋째, 시장에 대한 의견에 따라 가격에 관해서는, 대량 케이크의 대량 소비가 이제 2 ~ 4 위안 사이이며, 대중의 소비자 심리를 수용 할 수있는 가격 시스템을 개발해야합니다. 현재 우리의 기존 포장재를 사용하면 판매 업체의 이익이 적어 다른 브랜드 판매상의 이익과 큰 대조를 이룹니다. 고객의 충성도와 애프터 서비스가 만족스럽지 않은 경우, 흔들기 쉽다. 따라서 우리는 미래에 초점을 맞추고 합리적인 수익 배분 포인트를 책정하여 매년 돈을 벌고 자신감을 높이며 브랜드에 충실 할 수 있도록해야합니다.

넷째, 브랜드 포지셔닝 인 Nanjie Village Moon Cakes는 2 년 동안 시장에서 판매 되었지만 Luohe 및 Nanyang에있는 달 케이크 시장의 주요 브랜드를 제외하고 허난 성에서의 위치를 ​​분명히 이해해야합니다. 다른 시장에서의 성과는 아직 멀었습니다. 현창 시티의 Xuchang에서는 2 년 연속 운영되었지만 지금은 도전 브랜드입니다. Zhumadian, Zhoukou 및 Xinyang 시장을 따라 가고 있습니다. 브랜드는 카운트되지 않습니다, 그것은 단지 주류 자본 정주 (郑州)에서 박살난 브랜드가 될 수 있지만, 올해는 순환 장에서 맛을 보았지만 성능은 평균, 업적 없음. 그러므로 우리의 임무는 매우 힘들며 갈 길이 멀다고 말할 수 있습니다.

V. 시장 선전과 관련하여 내년에는 제품의 시장 운영 경험을 토대로 자신의 상표로 백 투 백 (back-to-back) 핸드백을 인쇄해야하며, 까다 롭지는 않지만 실용적입니다. 매년 인쇄해야하기 때문에 대량으로 인쇄하여 비용. 또한 상업용 서스펜션 및 테이크 아웃 디스플레이에서 Nanjie Village의 달 케이크에 대한 소비자의 인식을 높이기 위해 색상 걸려 깃발, 테이블 원주 및 Labao 디스플레이 스탠드를 인쇄하는 것을 고려해야하며 현지 시장에서도 광고를 고려해야합니다. 브랜드 이미지를 향상시키고 제품의 가시성을 높입니다. Nanjie 마을 상표는 허난 성에서 넓은 범위의 인기를 가지고 있지만 달 케이크에 특화되어 있습니다. 일부 시장은 아직 알려지지 않았기 때문에, 합리적인 진입 점을 발견하고, 특수 효과의 요점을 세우고, 널리 알리고, 허난의 공통 지식에 도달해야합니다. Nanjie 마을에서 mooncakes의 목적.

여섯째, 그룹 구매에 관해서, 지금, 각 달 케이크 제조 업체는 시장 부분에 소란을 일으켰습니다. 시장에 늦게 들어갔 기 때문에 우리는 할 수 있습니다. 올해 Wei의 노력을 통해 우리는이 점에서 고려되는 몇 가지 그룹 구매를 거쳤습니다. 내년에는 인적 자원의 모든 측면을 사용하고 주요 문제를 해결하는 데 중점을두고 그룹 구매에서 성과를 달성하기 위해 노력해야합니다.

7. 팀 빌딩에 대해서는 내년에 시장을 확대 할 필요가 있으며, 기존의 비즈니스 팀에서는 전반적인 품질 및 개인 능력에있어 몇 가지 단점이 있지만 팀에서는 개인 능력이 가장 낮은 팀이 팀을 결정하는 경우가 많습니다. 포괄적 인 힘. 따라서 앞으로는 개인의 능력과 능력을 향상시키는 것이 중요한 고려 사항이됩니다. 이제부터는 비즈니스 팀 구성을 시작하고 능력을 지속적으로 향상시켜야하며 학습 및 충원을 강화할 수 없으며 달 케이크 판매 에는 적합하지 않습니다. 우리는 단호하게 일자리를 조정해야합니다.

8. 네트워크 구축과 관련하여, 내년에는 뤄 후 (Luohe) 및 남양 (Nanyang) 시장을 지속적으로 통합 할뿐만 아니라 주마 딘 (Zhumadian) 및 uch창 (Xuchang)과 같은 기존 시장에 대한 심층적 인 개발을 계속 수행 할 것입니다. 지상에서의 깊은 재배, 지속 가능한 관리. 시장을 멋지게 만들어라. Nanjie Village moon cakes가 위 시장에 변화를 가져 오게하라. 또한 합리적인 계획을 세우고 새로운 시장을 개척하며 적합한 파트너를 찾고 올해는 Zhoukou Market의 교훈을 배웠습니다. 큰 고객을 학생으로 따라 잡고 시장 영업 경험을 배우고 싶었습니다. 자, Luohe Li Xigang, Xuchang Yang Chaoying, Dengzhou Duan Zhaobing과 같은 고객을 교육해야하며, 우리의 의도를 완전히 이해하고, 적극적으로 행동에 협조하며, 윈 - 윈 상황을 달성하기위한 공동의 노력을 기울일 수 있습니다. 그러한 충실한 고객 팀과 만, 우리는 우리 자신의 안정적인 달 케이크 판매망을 설립했습니다.

그 업적은 과거 였고 내년의 일은 영광스럽고 힘든 일입니다 우리는 회사 리더십의 올바른 지도력하에 우리 모두의 공동 노력으로 허난 시장에서 Nanjie Village 달 케이크가 피어나게하고 모든 라인이 빨간색이라는 확신과 능력을 가지고 있다고 믿습니다. 우리는 소규모 공산주의 공동체 건설에 지속적으로 기여할 것입니다.

회사 지도자들에게 우리의 행동을 보게하십시오!

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