"6 개의 도시 Lianchuang"의 일의 개요

올해 초부터 우리 학교의 "Six-city Lianchuang"사업은 카운티 당위원회와 카운티 정부의 지침에 따라 그리고 카운티 보건 복지 학교 에 대한 노력과 학교 조건 변경을 목표로 카운티 협회와 체육 협회의 구체적인 지침에 따라 진행되었습니다. 더 많은 조치를 통해 우리는 시행에 세심한주의를 기울여 학교 환경을 더욱 최적화하고 주목할만한 결과를 얻기 위해 "6시 공동 창조"의 사업을 적극적으로 촉진 할 것입니다.

첫째, 강한 선전과 일자리 창출은 사람들의 마음 속에 깊게 뿌리 내리고 있습니다. 올해 초부터 우리 학교는 창작 작업의 요지를 확실하게 파악하고, 선전 작업을 더욱 강화하고, 학교 주요 도로 구간에 3 개 이상의 배너를 올렸으며, 10 미터의 홍보 문화 회관을 새로 지어 초등학교 학생들에게 편지를 보냈습니다. 1,100 개 이상의 사본, 영구, 고정 광고판, "나는 6 개의 도시 관절을위한 영광"기조 연설 활동, 에세이 작문 활동을 수행하기 위해 학교의 교사와 학생들을 조직하여 "작은 손을 맞잡고"활동에 착수하여 6 세에 참여하도록 동기를 부여했습니다. 이 도시의 공동 창작 활동에 대한 열의는 전례가 없을 정도로 높습니다. 캠퍼스 방송 시스템을 통해 교사와 학생에 대한 지식과 지식을 증진하고 교사와 학생이 창작 활동에 참여할 수있는 성과를 보여주는 주제 수업 모임이 열립니다. 현재 교사와 학생들은 "6시 공동 창조"의 중요성, 시급성 및 필요성을 충분히 인식하고,이를 통해 각 가정과 사회 전체가 창조 활동에 적극적으로 참여하도록 유도합니다.

둘째, 막대한 투자, 인프라 건설은 화재와 같습니다. 일년 내내 총 2 만 위안 이상의 투자가 이루어졌으며 전주, 가로등, 전선 등의 전력 시설을 개보수하여 문화 회랑을 건설하고 학교 외 체육관을 열었으며 학교 밖의 벽은 20 미터 이상 떨어져 하수도 100 보수 공사가 완료되었습니다. 멀티 미터, 200 개 이상의 도랑 덮개 판 설치, 가로등 3 replacing 대체, 쓰레기 처리 표준화, 새로운 쓰레기 웅덩이 쌓기, 녹화 30 개 이상의 나무 심기 및 정기적으로 학교 환경 정화 및 교정. 낡은 건물은 모두 깨끗하고 솔질되었고 쓰레기통은 8 개가 추가되었고 20 평방 미터가 넘는 카 포트가 건설되었다. 고급 보건 학교 창설 작업은 견고하고 효과적인 방식으로 진행되었으며 연질 및 경질 자재에 대한 투자가 늘어나고 창조 수준이 지속적으로 향상되었다.

셋째, 엄격한 보상과 처벌, 학교 관리는 매우 인상적입니다. 첫째, 학교 관리팀의 구성을 강화하고 평가 시스템을 수립하십시오. 학교의 여러 부서에서 5 명의 엘리트가 특별 팀으로 구성되어 감독 팀을 구성하고 캠퍼스는 하루 24 시간 감독되며, 캠퍼스는 5 가지 책임 영역으로 나뉘며 매일 부정적인 영향을 미치고 건강 주문 평가 활동이 수행됩니다. 개인, 보상, 불만족에 대한 지속적인 평가를 위해 수업, 매일 검토, 월별 요약을 가져 오십시오. 동시에, 수업 교사의 관리를 강화하고, 업무 결과와 그 치료를 연결하고, 업무 및 치료 표준을 정교화하고, 역동적 인 관리를 구현하고, 매달 보상 및 처벌을 실현하는 것에주의를 기울입니다. 교실 내외의 근무 시간이 깨끗하고 정돈되어 있는지 확인합니다. 두 번째는 계속해서 교정하는 것입니다. 학교 는 매주 월요일 오후 일반 청소 시간에 맞춰 실내 및 실외 위생을 청소하고 학교 지도자들이 팀을 이끌고 점검하며 금요일 오후에는 캠퍼스 주변 환경을 청소하기 위해 학교 교실을 청소 및 청소하고 주변 환경을 최적화합니다. 주민들은 칭찬을합니다. 위생 모퉁이의 중앙 집중식 치료, 도로를 따라 10 개 이상의 파편 저장 공간, 모든 종류의보기 흉한 건축 자재 해체, 건강과 질서의 모든 부서에 대한 하청 계약 및 특별 감독 실시. 셋째, 성취도 파악을위한 메커니즘을 통합하고 학교 간부 책임 시스템을 열심히 고수해야합니다. 집단 보건 책임 제도가 개선되고 평가 및 보상 및 처벌 방법이 수립되고 팀원의 노동 및 책임 구분이 정제되고 모든 구성원이 창설에 참여하고 장기적인 관리 메커니즘이 개선되고 공동 창출 회의의 작업 시스템이 수립되고 청소 감독 시스템이 검사됩니다. 평가 시스템, 보상 및 처벌 시스템. 누군가가 작업의 생성에 책임이 있으며, 작업이 구현되고, 문제가 해결됩니다.

넷째, 전시회 이미지는 하이라이트를 만듭니다. 첫째, "모든 것이 투쟁되어야한다"는 개념을 확립했습니다. 올해 학교는 창조의 일에서 일류의 노력, 목표로 두 번째의 노력, 열심히 노력하며 진전을 어렵게 만들었으며, 진보 된 많은 모델이 정말로 힘들었습니다. . 학교의 주요 지도자들은 전직 사령부에 의존하여 전직 사령부에 의지하여 개인적으로 보건 사역에 참여하고 서로 책임을지고 서로 긴밀히 협력하며 최선을 다하고 협력하여 영 학교 교직원과 직원이 학교를 자택으로 삼고 자신의 창작을 자랑스럽게 생각하며 초과 근무를하도록 유도했습니다. 열심히 노력하고 사심없는 헌신의 정신을 창조하며 학교 경영에서 어려움에 직면하지 않고 장애물 앞에서 멈추지 않고 모순에 직면하지 않으며 열심히 일하는 혁신적인 정신을 형성합니다. 두 번째는 효율적인 운영을위한 작업 메커니즘을 만드는 것입니다. 올해 우리는 품질과 문명을 육성하고 역동적 인 경영을 적극적으로 강화하며 효율적인 창조 메커니즘을 형성하는 과정을 만들어 냈습니다. 우리는 조직적 메커니즘, 견고하고 효과적인 감독 메커니즘, 보상 및 처벌을 수립했습니다. 보상 및 처벌 메커니즘, 모든 사람을위한 공동 건설 메커니즘, 규범을 관리하기위한 장기 메커니즘 및 예비 투입 메커니즘은 다양한 창조물의 탄탄한 발전을 강력히 추진했습니다. "깨끗한 캠퍼스, 사람들의 만족"으로 매혹적인 학교 를 만들어 외딴 나무의 이미지를 만들고 품질을 고칠 것입니다. 올해 초부터 카운티 교육국과 타운십에서 10 번 이상 방문을 받았으며 "6 개 도시"의 모습과 학교 의 모습을 충분히 확인했습니다. 학교 설립과 동시에 "6시 공동 창설"을 추진하고 학교 전체 의 "6시 공동 창작"의 업무 수준을 지속적으로 향상시키는 데 보건 학교 와 문명 학교 를 설립했습니다.

앞으로 학교에서 교사와 학생은 언제나처럼 "6시 공동 창작"을 학교 운영을위한 조건을 개선하고, 학교 생활을 제공하고, 조화로운 사회를 건설하기위한 새로운 공헌을 할 수있는 기회로 열렬히 수행 할 것입니다.