인력 채용 작업 요약

2019 년 8 월 중순과 8 월 말에 회사에 입사 한 후 2 개월 만에 나는 회사를 모집하는 책임을 맡았고 이전 기간에는 회사의 주문 사유로 일부 직원들이 퇴사하여 회사를 일하기가 어려웠습니다.

현재 사업 규모가 급속히 증가하고 있기 때문에 보석 가공 관련 기술자의 수를 늘려야합니다. 채용 담당자는 관련 기술 인력 및 예비 인력을 투입 할 필요가 없습니다.

회사의 인력 격차를 해소하기 위해 처음 2 달 동안 회사의 지정된 채용 채널을 통해 회사를 모집했지만 어떤 사람들은 모집되었지만 시행 기간을 지키지 않거나 자동으로 퇴사하는 사람들이있었습니다. . 실제 채용 프로세스에서 몇 가지 문제가 발생하여 채용 성과가 좋지 않았습니다. 신규 모집에 어려움을 겪는 가장 큰 이유는 다음과 같습니다 :

1. 모집 채널은 대대적으로 현장 모집을 위해 광범위하지 않습니다. 외국의 산업 분야에 채용이 이루어 지더라도 각 지역의 채용 및 배제 심리는 매일 채용하지 않으며 회사가 제공하는 조건은 산업 분야에 큰 이점이 없습니다. 장기 재직자는 변화를 기꺼이하지 않습니다. 작업 장소;

2. 주변 산업은 우리 회사에서 동일한 상황에 처해 있으며, 필요한 업무 유형이 동일하지 않습니다. 회사에서 제공하는 급여 및 혜택에는 특정 업계에서 채용 경쟁에 대한 압박감을주는 특정 이점이 있습니다.

예를 들면 : 음과 딘은 견습생을 모집했고, 음식과 쉼터를 포함하여 1,200 위안의 기본 급여를 받았습니다. 직원의 봉급은 패키지의 한도에서 부분적으로 차감되지만 회사 견습생의 기본 급여는 1,000 위안이며 식량 보조금이 있습니다. 신청자는 이전에 비해 선호합니다.

3. 회사 이미지에 영향을 미치고 채용 절차에 많은 부정적인 영향을주는 부정적인 메시지가 회사 내부에 있습니다.

4. 대부분의 숙련 된 근로자들은 외부인들에게 어느 정도의 보수를주고 싶어하며, 또한 넓은 공간을 갖고 음식과 숙박을 수용 할 수있는 회사에서 일하기를 희망한다.

5. 주강 삼각주의 현재 급여 인상으로 많은 구직자들은 회사가 임금과 수당을 적절히 인상 할 수 있기를 희망합니다.

물론, 채용 관련 경험이 충분하지 않고,보다 효과적인 모집 채널을 제공하지 못하고, 열정과 노동이 부족하다는 등의 이유 때문에 채용 담당자 자신의 문제는 배제되지 않습니다. 모두 비평을 받아들이는 채용 담당자가 필요합니다. 자기 비판.

요약하면, 모집 과정에서 직면 한 여러 가지 이유 때문에 사람들을 지금 모집하기가 어려워졌습니다. 미래에 좋은 일을 할 수 있고 회사가 정상적으로 명령을 완료 할 수 있도록하기 위해 반복적 인 생각을 한 후에 우리는 모집하는 것이 좋습니다. 다음을 수행 할 수 있습니다.

1. 혼잡 한 지역에서 구인 광고를 찾거나 현장 모집을 실시하십시오.

2. 심판이 회사에서 시험 기간을 완료 할 수있는 경우 내부 직원의 추천을 사용하여 해당 소개 비용 보상을 제공합니다.

3. 인력 부족 문제를 해결하기 위해 채용하는 남성과 여성 및 숙련 된 인력의 비율을 적절히 완화하십시오.

4. 직원 급여 및 기본급을 적절히 개선하고 기존 직원을 유지합니다.

5. 직원 부족으로 인하여 노동력 등록, 지역 인재 시장, 업계 웹 사이트, 전문 웹 사이트, 포럼 등으로 이동하거나 현지 인재 시장 현장 취업 박람회 장소를 확보 할 수 있으며 효과적으로 인력을 채용 할 수 있습니다. .

신규 모집 과정에서 우리는 향후 업무에서 개선되어야 할 결함을 발견했습니다. 예를 들면 :

1. 다음 두 가지 이유로 작업 설명을 사용하십시오.

첫째, 저는 고용하기 전에 고용주 부서와 선전과 의사 소통을 잘하지 못했습니다.

둘째, 취업 부서는 직무 내용에주의를 기울이지 않으며 일부 직위에 대한 설명은 다소 모호합니다.

2. 채용 정보는 완전하지 않습니다. 고용 및 집행 기간이 끝난 후 퇴사하는 이유는 분석되지 않습니다.

3. 인력 계획 부족 및 직원 비축 부족.

위의 모든 내용은 개인적인 견해입니다. 생산 관리자가 각 프로세스의 직원을 조정하여 직원이 항상 일을하고, 돈을 벌어 인도주의 관리를 구현하고, 사람들을 달래고, 기존 직원을 유지하고, 직원을 기꺼이 원하게 만들기를 희망합니다. 회사를 위해 실용적인 일을하고 좋은 일을하십시오! 동시에, 모든 경영 인력 및 채용 담당자는 연말에 열심히 일할 준비와 장기 모집을위한 심리적 준비를하고, 모집의 어려움을 충분히 이해해야합니다.