2019 년 기업 인사 관리 업무 요약

시간이 흐르고, 몇 년이 지났으며 나는 거의 1 년 동안 루톤규에있었습니다. 올해 저는 신생 대학생을 전문 직업인으로 변모 시켰습니다. 꿈, 나는 끊임없이 싸우고있다.

나는 2019 년 2 월 14 일에 회사에 들어갔다. 그 당시 나는 졸업하지 않았다. 리더십 부서에 따르면, 나는 주로 인사 관리를 담당했다. 우수한 리더의 올바른 지침과 도움 덕분에 모든 직원의 강력한 지원과 지속적인 노력으로 리더가 지정한 임무를 성공적으로 완수 할 수 있습니다. 졸업장을받은 후, 지도자의 잘못된 사랑이 총 관리부 장의 직책으로 승격되었다. 조의 신체적 퇴각의 육체적 인 이유 때문에 전체 부서의 짐이 내게 떨어졌다. 이 중요한 임무를 처음으로 수행했을 때 나는 다소 불편했습니다. 지도자들과 동료들의 열렬한 격려와 도움 덕분에 저는이 입장을 유지할 수있는 용기를 얻었습니다.

돌이켜 보면이 회사는 거의 1 년 동안 일 해왔다. 제 일은 충실하게 직무를 수행하고, 지속적으로 자기 점검하고, 자신을 생각하고, 개척하고, 진취적인 자세를 유지하며, 공부하고 실습하기 위해 전심으로 헌신 할 수 있습니다. 일반적으로 나는 기본적으로 일하거나 유능한 사람입니다. 어려움에 처했을 때 압도 당했지만, 너무 피곤할 때 포기할 생각이었습니다. 그러나이 그룹에서는 지도자와 동료의 보살핌과 보살핌을 받으면서 이러한 생각이 번성했습니다. 왜냐하면 원래의 꿈은 나에 대해 관심이있는 많은 사람들이 나를 격려하고있다. 나는 포기할 수 없다. 2019 년 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 학생의 역할에 적응하고, 지속적인 학습과 실습을 통해 업무의 기본 기술과 지식을 습득합니다.

2 월에 학교를 졸업했을 때 다른 사람들이 여전히 혼란스러워하고 학생에서 교직원으로 역할을 바꾸기 시작했을 때 저는 이미 일을 시작했습니다. 저는 학교에서 이론 지식 만 배우고 실천하지 않았습니다. 감사합니다. 회사 리더는 저에게 제가 배운 것을 충분히 보여줄 수있는 좋은 기반을 제공했습니다. 지난 해 나는 종종 회사의 관점에 자신을 반영하고, 자신을 조사하고, 나의 능력과 품질의 향상이 회사의 발전 요구를 충족시킬 수 있는지, 그리고 정상적인 업무의 요구에 적응할 수 있는지 여부를 확인했습니다. 저는 처음부터 시작하는 것과 같습니다. 나는 처음부터 시작합니다. 나는 끊임없이 자신의 업적을 향상시켜야하며, 동시에 지속적인 학습 능력을 향상시키고 직업에 대한 역량을 향상시켜야합니다.

둘째, 감사하는 마음으로 일하고 긍정적 인 태도로 생활하십시오.

거의 일 년 동안 일한 후에 나는 많은 사람들과 사물에 노출되어 있었고 성장하는 동안 나는 여전히 많은 결점이 있음을 이해합니다. 이것들 중 가장 중요한 것은 그 자신의 충동적인 사고 방식입니다. 때로는 일이 속도와 방치 품질만을 추구하고 데이터 또는 텍스트 오류가 있으며 때로는 한 가지 일을 할 때 다른 사물과 사안 간의 관계가 무시되어 불일치 또는 데이터 불일치가 발생합니다. 지도자와 동료가 저를 제 시간에 맞게 고치기위한 것이 아닌 경우, 저는 자신을 알지 못하고 지금까지는 자신을 향상시킬 수 없다는 것을 두려워합니다.이 사랑스럽고 존경받을만한 사람들에게 감사드립니다. 거의 1 년간의 학습과 훈련을 통해 점차 감사하는 마음으로, 일에 감사하고, 삶에 감사하고, 삶에 감사하는 삶의 진정한 맛을 느낄 수 있는지를 점차 깨닫게되었습니다. 그리고 긍정적 인 태도로이 모든 것을 직면하면 인생이 더욱 흥미 진진합니다.

셋째, 노동부의 열정을 자극하기 위해 견인으로 좋은 이미지를 확립하기 위해서다.

속담처럼 "전갈을 외치는 소리를내는 것이 낫습니다"라고 말합니다. 부서장으로서 말하면 하나를 설정하고 수행하면 부서 직원에게 매우 나쁜 영향을줍니다. 따라서 일상 업무에서 나는 내 자신의 이미지에주의를 기울이며 직원들에게 그것을하도록 요청했다. 나는 처음에 그것을하도록 주장하고 직원들에게 그것을하지 말 것을 요청했다. 나는 선두를 잡고 그것을 위반하지 않을 것이다. 처음에는이 부분의 중요성을 알지 못했지만 때로는 내 자신의 이미지의 중요성을 무시했는데 시간이 지남에 따라 내 자신의 직무 유기를 깨달았습니다. 앞으로의 작업에서 우리는 시력, 다리 작업, 수작업 및 부지런함을 달성하기 위해 노력할 것입니다.

4. 이론을 적용하여 회사에 대한 보상 및 성과 계획을 수립하고 수행하십시오.

총책임자는 회사의 보상 플랜 및 성과 계획의 설계 책임을 맡습니다. 이 일을 맡아서, 어깨에 부담이 가중되었다고 생각합니다. 학교에서 배운 이론이 실제로 처음으로 사용 된 것은 어디서부터 시작해야할지 모르겠다. 제너럴 매니저의지도와 회사의 모든 직원들의 전폭적 인 지원 덕분에 아이디어를 정리하고 많은 정보를 수집했으며 일부 선배와 교사들과 상담하고 회사에 대한 보상 및 성과 계획을 수립했습니다. 일부 지역은 여전히 ​​불만족 스럽지만 열심히 일했고 첫 번째 단계가 마침내 끝났습니다. 그래서 저는 회사의 지도자들과 동료들이 나를 도와 준 것에 대해 매우 기뻤고 감사했습니다. 만족스럽지 않은 장소들, 나는 그것을 변화시키고 완벽하게하려고 노력할 것입니다.

올해를 되돌아 보면, 젊은 나이 때문에 일하는 방식이 너무 단순하고 일부 문제는 여전히 적절하게 다루어지지 않고 있으며, 비즈니스 이론 및 조직 관리 능력의 수준은 아직 더 향상되지 못했습니다. 다시 한번, 회사의 전반적인 품질에는 여전히 많은 차이가 있습니다. 이러한 단점을 개선하고 다음 단계에서 극복해야합니다.

앞으로의 작업에서 나는 일과 경영 경험에 대해 다른 동료들로부터 겸손하게 배워야하고, 좋은 작업 방법을 배우고, 비즈니스 이론 지식을 연구하고, 비즈니스와 경영 수준을 지속적으로 향상시키고, 전반적인 품질을 새로운 수준으로 향상시켜야합니다. . 또한 주정부에서 도입 한 다양한 노동법과 규정 및 현지 규칙 및 규정에 항상주의를 기울이고 지속적인 발전을 이루고 새해의 회사 업무에 기여하고 새로운 수준에 기여하기 위해 노력합니다.