2019 년 탄광 물류 업무 요약

올해 초부터 물류 시스템은 석탄 - 바다 진주 건설, 환경 개선, 의료 및 건강, 난방, 주택 개혁 및 가족 계획 작업과 같은 주요 관리를 강조하고 전체 광산의 물류 환경을 개선하기 위해 전체 광산의 전반적인 작업 목표에 중점을 두었습니다. 또한 직원의 삶의 질을 크게 향상 시켰습니다.
I. 광산 채광 강화 및 정원 스타일 기업의 건설이 시작되었습니다 올해 초부터 그룹 회사의 현대화 된 정원 스타일의 시스템을 만들기 위해 물류 시스템은 광산 녹화 및 미화 관리, 광산 및 환경 위생 관리에 중점을 두었습니다. 관광 광산은 목표이며 신중하게 조직되며 광상에 새로운 변화를주기 위해 열심히 노력합니다.
첫째, 우리는 녹화에 중점을 두어 전체 광산 녹화에 대한 단기 및 장기 규제를 실시하고 단계적으로 시행했습니다. 지난 해 1389 그루의 나무를 심었으며 2,200 미터의 산 울타리를 설치했으며 9300 평방 미터의 잔디를 심었으며 4,885 평방 미터의 잔디 꽃을 사용했습니다. 식물, 화분에 심은 꽃 1600 냄비를 구입, 녹색 커버리지 속도가 32 %, 특히이 두 공원의 얼굴의 변화를 근본적으로 바꾼 두 공원, 즉 Yanya Xinyuan 및 Yuxinyuan의 녹화의 과학적이고 합리적인 규제에 도달했습니다. 일반 대중이 여가와 오락을 즐길 수있는 좋은 장소가되었습니다. 저희 광산은 그룹 회사에서 "광물 및 위생을위한 상위 10 개 단위"와 "녹색 단위 용 고급 단위"를 수여 받았으며 도시에서 "녹색 단위 고급 단위"를 수여 받았으며 산서성의 "조림 및 녹화를위한 고급 단위"라는 칭호를 받았습니다.
두 번째는 환경 위생에 세심한주의를 기울이는 것이 었으며 올해는 사각 지대 64 곳을 청소하고 쓰레기 38,600 톤을 청소하고 차량 5,287 대를 청소했으며 하수도 및 하수도 시설은 2,300 미터였으며 일년 내내 광산의 청결 함과 감염성 질병을 예방했습니다. 전염병 발생 및 주요 식중독 사고, 전염병의 발병률은 작년에 비해 20 % 감소했으며 공공 화장실 위생 및 4 가지 해충과 같은 10 가지 지표가 모두 국가 표준에 부합하고 광산 단위 위생 시설의 합격률이 90 %에서 100 %로 증가했습니다. . 우리 광산은시에서 "국가 보건 도시의 선진국"으로 평가 받았고 산서성에서 "애국 적 건강 기준 단위"라는 칭호를 받았습니다.
세 번째는 광물 처리에 세심한주의를 기울이는 것입니다. 우리는 획기적인 "6 가지 혼란"을 바로 잡기 위해 "광물 및 광물 관리 조치"를 공식화하고 광산 용량 관리를 종합적으로 향상 시켰습니다. 첫째, 시장 정류가 이루어지면서 "문 앞에서 세 가지 보장"시스템이 엄격하게 시행되었으며, 46 개 업체와 개별 비즈니스 가구는 "문 앞에 세 개의 가방"책임 서에 서명하고 "세 가지 보증 및 패키지"관리, 시장 및 거리 모습을 구현했습니다. 크게 향상되었습니다. 두 번째로, 혼란스러운 건설의 교정, 총 23 개의 혼란스러운 건축의 건설, 불법 건축물 868 평방 미터의 37 채의 건물의 제거는 혼돈과 건설을 크게 억제했다. 세 번째는 무차별적인 푸시 포인트를 바로 잡고 여섯 개의 도로 시장을 금지하는 것이며 교통량과 사회 질서가 크게 개선되었습니다. 네 번째는 지저분한 광고를 수정하고, 광고가 임의적으로 87 회 게시되지 않도록하고, 78 명 광고를 중단하고, 27 명을 처벌하고, 광고 기계 6 세트를 압수하고, 2 만 부 이상을 광고하고, 건선 광고를 정리하는 것입니다. 3000 개 이상의 장소. 다섯 번째는 쓰레기와 하역을 바로 잡고, 총 43 가지의 다양한 재료가 거리 앞쪽에 흩어져 있었고, 80 대 이상의 차량이 멈추고 멈추었습니다. 전체 광산의 땅 환경은 전혀 새로운 것이 었습니다.
둘째, 주택 개혁의 원활한 진행을 보장하기 위해 주택 관리 작업을 강화하라. 첫째, 석탄 채광 지역의 주택 손상 보고서 작성. 그룹 회사의 석탄 침하 협의회의 배치와 요구 사항에 따라 우리는 침강 지역에 깊이 들어가서 손상된 가구에 대한 놀랄만 한 조사를 수행하고보고 작업을 성공적으로 완료 할 인원을 구성했습니다 .Ma Buli, Mawugou, Jinnli, Xihua 총 9870 평방 미터 면적의 4 개의 침하 지역에서 총 2,370 개의 손상된 가구가보고되었습니다.
두 번째는 주택 개혁 사업을 조직하는 것입니다. 주택 시스템의 개혁은 우리 직원의 가족을위한 주요 행사이며 모든 직원의 중요한 관심사와 관련이 있습니다. 지난 6 월에는 주택 개혁 작업이 공식적으로 시작되었는데, 우선 주택 개혁 계획을 전체 광산의 모든 부서에 전달했으며, 라디오와 텔레비전으로 주요 내용을 방송하고 평안 광장에서 현장 상담 활동을 벌이며 300여 가지의 홍보 자료를 직원 가족에게 배포했습니다. 동시에 부동산 부서에 컨설팅 사무소가 설치되어 있으며 컨설팅 및 질문에 대한 답변은 특별 담당자가 담당합니다. 그룹 회사 주택 개혁의 공공 주택 판매 프로그램에 따라 3,000 개가 넘는 주택 개혁 신청서가 주민에게 발행되었으며, 주택 개혁 절차의 개편을 피하고 혼란을 피하기 위해 수자원 사무소 방법을 사용하여 전체 광산의 모든 주거 지역에 대해 분할 및 하위 단계 처리를 수행했습니다. 절차를 한 번에 완료 할 수 있으므로 작업을 정돈 된 방식으로 수행 할 수 있습니다. 지금까지 Yingxin Street 및 Xindongli에있는 450 가구 이상이 재산권을 구입하는 절차를 처리했으며 83 개의 새로운 재산 증명서가 발행되었습니다. 동시에, 주택 개혁 기 간 동안 주택 구입 자금을 적시에 사용하기 위해 주택 집적 자금 수금 및 계좌보고 작업을 자금 관리 센터에 마련하여 구매자가 제 시간에 사용할 수 있도록했습니다. 올해까지 총 1,803.48 억 위안의 공공 기금이 회수되었고, 236.48 억 위안이 xx로 송금되었고, 2400 만 위안이 퇴직 한 직원에게 제공되었다.
셋째, 열 관리를 강화하고 겨울철 전체 광산 생산 및 생활의 정상적인 난방을 보장하고 여름 난방 관리 및 수리 작업을 제때 완료하십시오. 여름 난방 보일러, 난방 파이프 라인 유지 보수 및 수리는 겨울철 정상 난방의 기본입니다. 우리는 신중하게 여름 열선 정밀 검사를 조직하고, 유지 보수 작업 선도 그룹, 품질 수용 리더십 그룹 및 기타 관련 기관을 설치하고,이 작업의 리더십과 감독을 강화하고 난방 부서 내에 평가 리더십 팀을 설립하여 다양한 유지 보수 작업이 완료되었습니다.
둘째, 겨울에 난방의 새로운 상황을 만들었습니다. 10 월 15 일, 우리는 정해진 시간 동안 열을 공식적으로 제공했습니다. 우리는 "겨울 난방의 내부 평가를위한 대책"과 "난방 부서의 의무 시스템"을 제정하고, 난방 부서의 관리를 강화하고, 평가 기준을 개선하고, 평가를 높이며, 근무 기간을 엄격하게 지키고 게시물을 검사합니다. 규정 체계는 간부의 책임감과 질적 인면을 개선하는 동시에 사용자 방문의 탁월한 스타일을 고집했으며 주거 지역으로 깊숙이 들어가 열 조사를 실시하고 난방 코너 및 가족 구성원의 문제를시기 적절하게 해결했습니다. 향상된 서비스 수준으로 겨울 이후 정상적인 난방을 보장했습니다.
셋째, 난방 안전 품질의 표준화가 꾸준히 이루어지고있다. 인력을 기반으로 난방 시설 41 개소의 배관공을 대상으로 사업 교육을 실시하여 73 인의 노무자와 9 명의 실험실 근로자를 조직하여 그룹 회사가 주최하는 기술 교육에 참여함으로써 직원의 비즈니스 기술 및 안전 운영 수준을 향상 시켰습니다. 이 규정에 따르면 보일러의 안전한 작동을 보장하는 20 개의 보일러, 7 개의 서브 실린더 및 58 개의 안전 밸브에 대해 안전 검사 및 검사가 수행되었습니다. 동시에 일반 표준화 작업을 고집하며 항상 품질 표준화 요구 사항을 수행하고 있습니다. 보일러 실 준수 율은 산업 분야에서는 90 % 이상, 생활 영역에서는 60 % 이상입니다. Daonan 보일러 실은 광산에 대한 "문명 시범 존"으로 평가됩니다. 열 표준화의 전반적인 수준이 크게 발전했습니다.

넷째, 서비스, 의료, 가족 계획, 두 가지 연구 및 기타 관리 업무가 진보했다. 의료 서비스에서 광산 병원은 각 부서의 일상 업무를 수량화하는 "광업 병원 부 작업 계획"을 수립했다. 천점 시스템의 평가는 평가 점수가 급여 보너스와 연계되어 효과적으로 의료 시스템의 업무를 촉진합니다. 우리는 의료 품질에 초점을 맞추고, 품질 관리를 강화하고, 의료 안전을 보장하기 위해 6 개의 비즈니스 시스템을 완벽하게 구현합니다. 우리는 3 단계 응급 처치 관리를 강화하고 인력, 물적 자원, 재원 및 시간으로부터 업무 관련 부상 구조 대우를 보장하고 다양한 심각한 상해로 9 명을 구출합니다. 광업 진료비 상환을위한 의료비 환급 조치에 따라 금년에는 총 173 만 위안의 의료비가 상환되어 중환자 환자의 의료 부담을 줄였다. 올해 다양한 의료 지표가 완공되었으며 연간 의료 경제적 수입은 699,000 위안에 달했다. 동시에 광산 병원은 내부 관리를 강화하고 환자를 돕기위한 다양한 조치를 수립하고 서비스 수준을 개선하며 환자에게 좋은 의료 조건을 제공했습니다.
가족 계획 관리에서 우리는 당 중앙위원회와 국무 가족 계획 심포지엄의 정신을 양심적으로 구현하고 홍보 및 가족 계획의 "하나의 법, 세 가지 규칙 및 한 가지 경우"를 구현하고 가족 계획 조직의 팀 구축을 강화했으며 홍보 및 교육을 강화하고 기본 관리 및 기술 서비스를 강화했습니다. 가족 계획 사업은 만족스러운 결과를 낳았습니다. 계획 출산율은 100 %, 포괄적 인 출산율은 100 %, 그리고 한 자녀 비율은 86.34 %입니다. Sanyou의 경영에서 우리는 인구의 질을 향상시키고, 포괄적으로 인도하고, 엄격한 요구 사항을 적용하여 작업을 수행하고 "두 가지 조사와 두 가지 보충"작업을 양심적으로 수행하고 관리의 사각 지대를 제거하는 정책에 충실했습니다. 올해 고위 당국의 요구에 따라 정당원, 관리 인원 및 모든 직원의 등록 및 설립을 98.04 %의 등록 비율로 신중히 조직했습니다 .13 초 숙련 된 인력이 수퍼 라이프의 문제점을 선포하기 위해 주도권을 쥐고 규정에 따라 해당 경제적 처벌을 부여했습니다. . 일상 생활 계획 관리를 강화하면서 가족 계획 정책 상담 및 접수 시스템을 확립하고 직원을위한 가족 계획 프로그램을 적극적으로 시행 할 수있는 가족 계획 정책 상담 접수실을 개설했습니다. 의심은 어렵고 직원들에게 잘 받아 들여졌습니다.
두 홀의 관리에서 우리는 서비스 스탭을 우리의 신조로 삼아 직원들에게 최고의 품질의 목욕, 숙박 및 식사 서비스를 제공하고 다양한 실무 그룹 및 관광 팀의 리셉션 작업을 완료하고 소득 창출 지표를 자체 구현하는 데 노력합니다. 경제의 소득 채널을 확장하기 위해 욕실 팀, 직원 식당, 게스트 하우스는 모두 수입과 자기 지원을 창출하는 업무를 완료했습니다.