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2019 년의 Provident Fund Management Center의 행정 효과 성 구축 요약


○○ 년에 시정위원회와 시정부의 행정 효율화 협정에 따라 업무 스타일을 개선하고 주택 기금의 목표를 실현하는 데 초점을 맞추기 위해 지자체 수준에서 "최고의 문명 단위"와 "표준화 건설 연도"를 창출 할 기회를 얻었습니다. 건전한 규칙 및 규정의 수립, 내부 관리 강화, 정무 개방성 심화, 절차 표준화, 서비스 품질 향상, 신중한 계획, 신중한 배치 및 견고한 업무에서 행정 효율성 건설 작업은 무대 결과를 달성하고 간부 업무 유형이 크게 변경되었으며 서비스 인식 대폭 향상되어 작업 효율이 크게 향상되었습니다. "중앙"행정 효율성 건설 작업의 요약은 다음과 같습니다 :
첫째, 리더십을 강화하고 조직을 개선하며 행정 효율성 건설의 중요성을 완전히 이해하고 조직의 효율성을 강화하는 것은 "xxxx"에 대한 중요한 사고를 심화시키고 대중을위한 파티를 건설하며 국민에게 봉사하는 데 필수 불가결 한 요구 사항입니다. 이니셔티브. "센터"는 행정 효율성 건설 작업의 조직과 리더십을 강화하고 행정 효율성을 실천하기 위해 팀 리더로서 주요 지도자, 부 팀장으로 팀원, 다양한 부서 및 카운티 관리 부서와 함께 행정 효율성 건설을위한 리더십 팀을 설립했습니다. 인위적 구성원은 기관의 행정 효율성 구축에 전적인 책임이 있습니다. 연초에 XX 도시 주택 기금 관리 센터의 XX 년 행정 효율성 증진에 대한 의견을 수립하고 행정 효율성 증진을위한 전반적인 요구 사항, 즉 법률, 서비스, 책임 및 효과의 원칙을 세우는 목표를 명확히했습니다. 간부 역량 강화, 업무 효율성 제고, 국민 만족도 제고 및 주택 선순위 기금 업무의 효율성 및 품질 향상을 위해 연간 업무를 철저히 통합하고 사상 교육을 강화하며 규칙 및 규정 수립을 강조하고 행정 행동을 표준화하고 보상 및 처벌을 엄격하게 평가합니다. 그리고 수준.
둘째, 조치를 강화하고 핵심 사항을 강조하며 행정 효율성 구축이 실질적인 결과를 달성하고 이데올로기 교육을 심화하며 행정 효율성 구축의 중요성, 긴급 성 및 필요성을 강조한다. XX에서 "센터"는 지자체 수준에서 "최고의 문명 단위"의 창설과 일류 경쟁의 발전과 결합 된 다중 형식 및 다단계 학습 및 선전을 통해 직원의 열정과 이니셔티브를 열심히 노력하고 헌신적으로 추진했습니다.
내부 관리 및 시스템 구축을 강화하고 엄격하게 정치 행동을 규제합니다. XX 년은 표준화 구축의 "중심"구현의 첫해입니다. 지난 해 우리는 건전한 경영 시스템을 수립하고, 경영 시스템을 합리화하고, 작업 메커니즘을 개선하고, 업무 절차를 개선하고, 팀의 질을 향상시키기 위해 출석 및 휴가 시스템, 장기 재정 관리 시스템 및 고정 자산 관리를 개정하고 개선했습니다. 이 시스템은 12 개의 시스템을 가지고 있으며 해당 작업 프로그램이 있습니다. 일상 업무에서 우리는 체계를 갖춘 인력을 관리해야하므로 규칙을 따라야하고 규칙을 준수해야하며 위반 사항을 조사해야 기관의 관리가보다 표준화되고 제도화되므로 간부의 행동을 효과적으로 억제하고 주택 기금 사업의 사회를 개선해야합니다. 신뢰성.
행정 행동을 엄격히 규제하고 관리 및 서비스 역량을 향상시킵니다.
1. 정부 서비스 창구의 업무를 강화하십시오. "중앙"정부 서비스 창은 3 가지 시스템과 "2 대 1, 2 순위"작업 요구 사항을 엄격하게 구현하고 "원 스톱 (one-stop)"서비스를 훌륭하게 수행하며 정책 정보 데스크의 설립을 통해 특별 서비스 및 사전 예약 비즈니스가 열립니다. 번호 인쇄기 추가, 대기실 추가, 독서 안경 및 음료수 컵은 "사람 중심의 편리하고 편리한"서비스 개념을 완전히 반영합니다.
2. 정부 업무의 가시성을 향상시킨다. 시정위원회 및 시정부의 정부 업무 개방에 대한 요구 사항에 따라 주택 기금 기금의 각종 업무 프로세스 및 각종 비밀 기관의 문서, 결정, 고지, 고지, 통지, 보고서, 승인, 의견, 회의록 등은 적시에 처리되어야합니다. 정부 선거 자금 웹 사이트와시 인민 정부의 공개 정보는 정부 정보가 신속하고 공개적으로 공개되도록 온라인으로 게시됩니다.
3. 법 집행을 강화하십시오. XX에서 "센터"는 감독과 이행의 효과를 개선하고 우리시에서 주택 축적 기금의 건전한 발전을 실현하기위한 "명확한 권한과 책임, 건전한 기능, 표준 및 엄격한 감독"을 갖춘 법률 시스템의 제정을 제안했습니다. 행정 법 집행 요원을 훈련시키고 "규정"을 연구하고 법 집행 요원의 질을 향상시킵니다. 우리는 주택 누적 기금 관리 시스템을 개선하고 주택 선불 기금을 철수하기위한 감독 방법을 수립하고, 주택 축적 자금의 발생을 엄격하게 금지하고, 심각한 대출의 연체 사건을 처리하고, 신용 위험의 발생을 방지 할 것입니다.
4. 행정 효율성 건설의 감독을 강화한다. "시장 사서함"과 편지 및 전화 사무실을 처리 한 사람들은 1 년에 76 글자를 처리했으며 100 %의 응답률을 보였습니다. 도시 앞에서 랭킹. 사람들로부터의 불만 접수, 사람 방문 및 약 467 건의 전화 방문은 직원의 적법한 권리와 이익을 적극적으로 보호하고 선순위 기금 원인의 조화되고 건강한 발전을 보장했습니다.
셋째, 평가 메커니즘을 개선하고 감독을 강화한다. 올해 우리는 업무 아이디어를 적시에 조정하고, 표준화 건설 연도 활동을 수행 할 기회를 얻었으며, 행정 효율성 책임 시스템을 완전히 구현했다. 작업장, 마감일, 책임 지도자, 책임 부서 및 책임자를 명확히하는 XX 연례 작업 포인트 및 주요 작업 일정을 공식화하고 발간했으며, "센터"는 각 부서 및 카운티와 작업 대상 책임 서한에 서명하여 연계가 필요했습니다. 연간 목표 작업을 성공적으로 완료 할 수 있도록 공동 경영진과 협력하십시오. 우리는 "중앙"정당과 정부 수장이 행정 효율성 건설의 책임자 중 첫 번째 책임자이며, 여러 부서 및 군 관리 부서의 책임자가 직접 책임자임을 분명히합니다. 일상 업무는 효율성 구축 및 비즈니스 업무의 두 측면을 준수하며 효율성 구축은 연간 평가 작업의 중요한 부분으로 간주합니다. 사무국은 각 단계에서의 작업이 실행되도록이 작업의 감독을 강화할 것입니다.
넷째, "매달리고, 포장하고, 돕는"활동이 신속하게 수행되었고, "중앙"정당과 정부 지도자들의 효과는 "선도 지점, 부서 마을, 간부"의 활동을 매우 중요시했다. 파티 및 관공서와 "중앙"직원 회의, 특별 연구 및 배치를 조직하고 신속하게 시작하십시오. CPPCC 부위원장 겸 센터 장인 조 샤오핑 (Zhao Xiaoping) 동지는 팀이 현장 방문, 조사 및 심포지움을 실시하고 마을의 "중심"과 현실을 결합하여 활동의 개념을 달성하기 위해 마을의 도움으로 Xiaoquan Town의 Bayi Village를 방문했습니다. 전체 활동을위한 3 개년 계획과 XX 년 사업 계획이 수립되었고, 지원, 원조, 원조 및 지원 업무가 명확히 정의되었고, 제 1 당 지소의 부국장 인 Xie Junshuang이 마을에 임명되었다. , 지원 작업에 문의하십시오. "중앙"정당과 정부 팀의 여섯 지도자들은 어려움을 겪고있는 7 가구와 함께 도움의 손길을 만들었다. 9 월 현재, 우리는 255 가구의 조손을 보내고 7 가구에 1 천 8 백 1 위안의 현금과 현금을 보낸다. 두 명의 빈곤 가정을 대상으로 농촌 의료 보험을 취급하고 한 가족을 위해 18 평방 미터의 집을 지을 계획입니다.
V. 지도자의 관심으로 인해 조치가 효과적이며 시행이 이루어지면 "중앙"행정 효율성 건설이 놀라운 결과를 달성했으며, 업무 아이디어는 혁신적이고 목표 책임은 더욱 분명 해졌다. Deng Xiaoping 이론과 "xxxx"에 대한 중요한 사고 방식에 따라이 논문은 과학 발전 개념을 완벽하게 구현하고 "개발"의 첫 번째 중요한 과제에 중점을두고 "Housing Provident Fund Management 규정"을 신중하게 이행하고 엄격하게 다양한 시스템을 구현하며 기본 작업을 강화하고 법률 시스템, 메커니즘 및 시스템 구축, 업무 스타일 변경, 그리고 올해의 업무를 완료하기 위해 노력합니다.
작업 스타일이 크게 바뀌 었습니다. 간부와 간부는 자신의 직책에 설 수 있으며 높은 기준과 엄격한 업무 요건을 준수하고 실사를 통해 직무를 수행 할 수 있습니다.
작업 효율이 크게 향상되었습니다. 모든 간부와 일꾼들은 일의 속도를 높이고 절차를 간소화하며 불필요한 회의와 기록을 합리화하고 일의 효율성을 높이는 데 중점을두고 항상 높은 정신력과 활력을 유지합니다.
기관 자체의 건설이 강화되었습니다. 대행사 효율성 활동의 개발을 통해 행동 규범, 운영 조정, 공정성, 투명성, 청결 및 효율성에 대한 관리 메커니즘 및 운영 메커니즘이 점차 형성되었고 모든 작업이 표준화되고 제도화 된 운영 트랙으로 착수했습니다.
행정 효율성의 구축은 행정 기관의 간부 건설을 강화하는 중요한 요소 중 하나이며, 장기적으로 잘 수행되어야하는 주택 선순위 기금 산업의 전반적인 발전을 보장하는 중요한 마술 무기이다. 앞으로도 작업 방법을 혁신하고 작업 스타일을 개선하며 작업 효율성을 개선하고 지역 경제 건설에 긍정적 인 기여를 할 것입니다.

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