집행 위원장 개인 연차 개요

I. 비즈니스 지식 및 직무 기술 자기 평가

일반적으로 직업 문맹 퇴치에는 직업 윤리, 직업 기술, 전문적 행동, 전문적 스타일 및 전문적 인식이 포함됩니다. 개인적으로 시간과 텍스트 모두에 대해 자세히 설명하면 다음 5 개 항목에서 상대적으로 인정됩니다. 내 비즈니스 지식과 기술을 설명하고 설명하는 요소.

첫째, 업무 신뢰

1 월 5 일 XX 일 때 나는 4 년 동안 또 다른 한 달 동안 회사에 있었고, 내가 맡은 직책은 본부 사무관, 사무 총장, 사무 총장 관리 위원장의 직책이다. 관련 업무의 성격은 크게 다르지 않지만, 그러나 가장 포괄적 인 업무 유형이므로 회사에 대한 이해와 자체 업무에 대한 이해가 상대적으로 철저하며 정상적인 문제, 프로젝트 작업 및 예기치 않은 사건에 대처할 수 있으며 심지어 도움이됩니다. 다른 부서의 사람들은 상황을 이해하고 정보를 얻습니다.

내 성격은 조용해 내 인내심과 친밀감을 강조하여 내 작업을 할 수 있습니다. 동료는 나의 내부 고객이며, 본부의 임무는 전심으로 일하는 것입니다. 행정 위원장은 모든 동료에게 봉사하고 걱정없는 물류 지원을 제공해야합니다.

둘째, 일할 수있는 능력

사무국 직원은 여가 시간에 훈련을 받았고 국무 장관 자격증을 받았으며 추후 연습에 승복 할만큼 운이 좋았습니다. 마오쩌뚱 의장은 진료를 진술하고 취업에 적용하는 유일한 기준이라고 말했습니다. 이론을 시험하는 유일한 표준입니다. 우리가 과학적으로 과학적으로 업무의 실행 가능성과 합리성을 이끌어 내기 위해 배운 이론 지식을 사용해야 할뿐만 아니라,이 기간 동안 실수를 가려 내고 계속 침해해야하며 마침내 자신을 자랑스럽게 생각해야합니다. 경험.

객관적으로 말해서, 나는 최고가 아니지만 나는 절대적으로 개방적이고 동기 부여가 있습니다. 실제 업무 태도에서 우리는 업무를 잘 수행하고 관련 비즈니스 지식을 배우고 다양한 채널을 통해 자원을 풍부하게 만들어 필요한 경우 신속하고 정확하게 목표를 달성 할 수 있도록 노력할 것입니다. 실수로 실수를하는 것은 피할 수없는 일이지만 실수는 미래의 실수를하지 않는 좋은 선생님을 생각 나게하는 것입니다. 실수를 요약하면 작업을보다 정확하고 세련되게 할 수 있으며 효율성이 향상됩니다.

셋째, 의사 소통

의사 소통은 대인 관계를 처리하는 데 필요한 방법이며 행정 업무에 특히 중요합니다. 의사 소통이시의 적절하지 않고 정확하지 않을 경우, 작업의 효율성과 심지어 남부의 실수에도 심각하게 영향을 미칩니다. 좋은 대인 관계를 수립하는 것은 의사 소통의 핵심 열쇠입니다. 우리는 일반적으로 동료 간의 우호적 인 관계에 관심을 기울이고, 동료가 도움이 필요하고, 서로의 작업을 지원하며, 모든 사람들이 적극적으로 효과적으로 업무 진행을 도울 수 있도록 도와줍니다.

넷째, 만들기

작업이 정적 인 경우 활력이 없으며 시간이 지남에 따라 작업 분위기에 영향을 미치고 효율적인 작업을 위해 간접적으로 보이지 않는 벽을 만듭니다. 일상 업무에서는 세부 사항을 통해 개선 가능성을 찾고, 재미 있고 생생한 작업을 만들고, 혁신적인 사고 능력을 미묘하게 개선하여 본사 동료들에게 편리한 서비스와 쾌적한 비전을 제공합니다. 느낌, 나는 개선하고있다.

V. 협력

하나의 나무가 숲이되는 것은 어렵습니다. 사회 집단에서는 아무도 홀로 살아남을 수 없습니다. 회사에서는 아무 도움없이 독립적으로 할 수있는 일이별로 없습니다. 혼자만의 것이 아니라 다른 사람에게도 동일하게 적용됩니다. 평일에는 적극적으로 계약에 참여하고 협력하며, 필요한 도움을 제공하고, 좋은 근무 환경을 만들고, 선순환을하는 것이 내가 항상 따라야 만하는 유일한 규칙입니다.