마쓰시타 유키 스케 : 반 스테이크 이야기

마쓰시타 유키 스케 : 반 스테이크 이야기

마쓰시타 전기 (Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.)의 사장 인 마쓰시타 유키 (Matsushita Yuki)는 "경영의 신 (God of Management)"으로 알려진 레스토랑에서 한 번 레스토랑을 운영했으며, 6 명의 그룹이 스테이크를 주문했습니다. 파나소닉은 6 명이 식사를 마칠 때까지 기다렸다가 보조자에게 스테이크를 요리 한 요리사에게와달라고 부탁했다. 그는 "매니저를 찾거나 요리사를 찾아 보지 마라."라고 강조했다. 조수는 파나소닉의 스테이크가 절반 만 먹었다 고 강조했다. 잠시 동안 생각하는 장면은 당혹 스러울 수 있습니다.

요리사는 그가 올 때 아주 긴장했습니다. 왜냐하면 그는 자기 손님에게 와야 만한다는 것을 알고 있었기 때문입니다. "스테이크에 문제가 있습니까?"주방장은 긴장하게 물었다. 파나소닉은 "스테이크를 요리하는 것이 더 이상 문제가되지 않는다"면서 "하지만 절반 밖에 먹을 수 없다. 이유는 요리가 아니기 때문에 스테이크는 정말 맛있다. 너는 훌륭한 요리사지만 80 세다. 식욕은 이전만큼 좋지 않습니다. "

주방장과 다른 5 명의 식당은 혼란스럽고 혼란 스러웠습니다. 모든 사람들이 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하는 데는 시간이 걸렸습니다. "스테이크 중 절반만이 부엌으로 돌아가는 것을 보았을 때 슬프다"고 걱정하기 때문에 직접 이야기하고 싶다.

당신이 요리사라면, 마쓰시타 씨의 설명에 대해 어떻게 생각하십니까? 존경받는 기분이 드나요? 손님은 파나소닉의 말을 듣고 파나소닉의 성격에 감탄하고 그와 사업하기를 좋아한다.

부하 직원들의 감정을 정말로 염려하는 리더는 배포의 핵심을 완전히 포착하고 배포를 통해 불을 피하려고합니다. 관심사와 선의를 다른 사람에게 보여 주면 어떤 선물보다 더 많은 결과를 얻을 수 있습니다.

Comments : 많은 사람들이 회사에 만족하지 못하는 이유는 지도자들의 보살핌을 느끼지 않기 때문입니다. 사람들 사이의 관계는 미묘합니다. 직원들이 회사의 보살핌과 따뜻함을 느끼지 못하면, 그렇다면 그는 일에 열정이 없습니다. 우리는 사람들이 기계가 아니라 정서적 인 동물임을 알아야합니다. 관리 기계를 통해 사람들을 관리하기 위해서는 확실히 불가능합니다.

그래서 그의 리더십이 마음에 들지 않습니다. 그의 마음은 완전히 기계적인 사고이며, 모든 것이 표준을 세우고, 템플릿 또는 "곰팡이"를 만들기를 원하기 때문에 앞으로 단계적으로 수행 할 수 있습니다. 실제로 게으르다는 것은 환상 일뿐입니다. 그의 사고 방식은 큰 성공을 거두지 못할 운명입니다.