성공적인 경력을 쌓는 유일한 길

성공적인 경력을 쌓는 유일한 길

커리어 경로

R - 대인 관계

비즈니스 후계자에게 가장 잘 맞는 규칙 중 하나는 먼저 일을하는 것입니다. Roosevelt는 다음과 같이 말했습니다. 성공 공식에서 가장 중요한 요소는 다른 사람들과 잘 지내는 것입니다. 조직 행동의 중요한 관리 기술은 인상 관리입니다. 이는 다른 사람들이 자신의 인상을 어떻게 표현 하는지를 제어하려는 과정입니다. 대학 졸업생들은 자신의 행동을 조정하고 이미지를 재구성하며 새로운 작업 환경에서 대인 관계를 어떻게 처리합니까?

우선, 우리가 처음 직장에 들어 왔을 때 상사의 권리를 선택하지 않았으며 우리는 상사의 훌륭한 부하 직원이되도록 노력해야합니다.

지도자와 회원 간의 교환 이론은 지도자가 비슷한 태도와 성격을 지닌 사람들을 "동그라미 안에"있다고 분류하는 경향이 있다고 말합니다. 외부인과 비교할 때, 동그라미에있는 직원은 더 많은 기회, 더 나은 성과 평가, 높은 직업 만족도 및 낮은 이직률을 보입니다. 대학 졸업자가 일하기 위해 이상한 단위를 입력하면 보이지 않는 원이 형성 될 수 있고 영리하고 성공적으로 우수한 내부자가 될 수 있습니까? 상사와 다음의 미술을 배우십시오.

첫째, 상사를 이해하고 상사를 이해하십시오. 자신을 알고 서로를 아는 것은 모든 전투에서 승리 할 수 ​​있습니다. 특히 직장에서 신참을 위해. 상급자와의 관계를 다루기 위해서는 먼저 상사를 이해해야하고, 사람들은 매우 다르며, 모든 종류의 상사를 행동 방식으로 다룰 필요는 없습니다. 그러나 명심하십시오 : 당신은 먼저 일을하는 진정한 사람이어야합니다. 상급자를 돌보고 상사에게 우월하고 관대하며지지하는 것을 이해하기 위해 상급자의 관점에 서서 배우고 상급자가 문제를 해결할 수있는 비판적인 순간을 내고 용기를내는 일은 당신의 책임이 아닐 수도 있습니다. 또한 어떤 상황 하에서도 상급자가 당신만큼 훌륭하지 못하다고 맹목적으로 생각하지 마십시오. 그가 당신의 상사가 될 수 있기 때문에, 당신이 할 수없는 능력이 있어야하며, 장님과 자신감보다 더 높은 차원에서 배우는 것이 낫습니다.

둘째, 상사의 권위를 유지하고 상사에게 충성하십시오. 상사와, 특히 대중과의 긍정적 인 충돌을 피하려면 상사와 일치해야합니다. 상급자에 대한 충성심은 당신이 듣고 종으로 생각하는 것이 아니라 상급생을위한 심리적 계약이며 책임있는 전문 정신입니다. 이것은 상급자가 전혀 열심히 일하지 않아도 상급자가 부여한 임무가 세 가지 장애물과 형편없는 것들을 밀어 내지는 않지만 즉시 조치를 취하고 열정을 완수해야한다는 것을 요구합니다.

둘째, 동료와의 관계를 다루고 좋은 근무 환경을 조성하십시오.

작업장에 새로 온 사람들은 다음 세 가지 사항을 명심해야합니다. 첫째, 성실하게 사람을 대하고 성실한 사람이되어야합니다. 동료의 뒤에 속임수를 사용하지 말고, 생계를 유지하고, 다른 사람을 알아야하며, 자신이 집중력을 발휘하지 못하도록하십시오. 단 한 사람이라도 강하게 이끌어 내지 말고 다른 사람에게 보여줄 기회를 제공하지 마십시오. 둘째, 관용은 사람들이 상호 작용할 수있는 윤활제입니다. 사람들은 현자가 아니야, 아무것도 가질 수 없니? 문제가 발생하면 합리적으로 분석하기 위해 타인의 입장에서는 법을 배워야합니다. 많은 마찰은 종종 오해로 인해 발생하기 때문에 동료와의 의사 소통에 능숙해야합니다. 만약 당신이 틀렸다면, 당신은 그것을 받아들이 기 위해 주도권을 잡아야 만합니다. 당신의 표지를 수정해서 책임을 회피해서는 안됩니다. 진실이 당신쪽에 있다면, 당신은 확신해야하지만 부당하지 않아야합니다. 다른 사람들의 얼굴을 존중하고 다른 사람들을위한 공간을 남겨 두십시오. 마지막으로, 사무실 정치에 빠지지 말고, 작은 조직에서 벗어나지 만 좋은 팀의 일원이 되십시오. 작업에서 동료와 협력하고 서로의 장점을 배워야합니다. 팀 정신은 동료를 돌보고 공유하며 팀워크에 관심을 기울이고 지속적인 학습과 일반적인 진전과 같은 조금씩 진행됩니다.

O - 직업 목표

하버드 대학교 (Harvard University)는 삶의 목표에 대한 영향에 대한 매우 잘 알려진 후속 조사를 실시하고 있습니다. 이 조사는 지능, 교육 및 환경이 유사한 청년층이 실시한 설문 조사에 따르면 3 %의 사람이 장기 목표를 10 %, 10 %가 명확한 단기 목표, 60 명 사람들의 %는 모호한 목표를 가지고 있으며, 27 %는 전혀 목표가 없습니다. 25 년 후속 설문 조사의 결과에 따르면, 장기적으로 명확한 목표를 가진 사람들 중 3 % (약 25 년 후)는 지역 사회에서 성공한 사람들 중 거의 대부분이 사회의 정상에 살고 있으며, 기업가, 업계 리더 사회 엘리트 : 25 년 후 상대적으로 명확한 단기 목표를 가진 사람들은 의사, 변호사, 기술자, 고위 간부 등 사회 전반에 살면서 삶의 모든면에서 필수 불가결 한 전문가가되었습니다. 목표로하는 모호한 사람들의 60 %는 사회의 거의 모든 수준에서 살고 있지만 안전하게 살 수는 있지만 특별한 성과는 없으며 나머지 27 %는 25 년 동안 목표를 달성하지 못한 사람들입니다. 거의 모든 사람들이 사회의 바닥에 살고 있으며, 삶은 불만족스럽고 종종 실업 상태에 빠지며 사회 부조에 의지하며 때로는 다른 사람, 사회 및 세계에 대해 불평합니다.

명확한 경력 목표는 원하는 경력의 성공 여부를 결정합니다. 첫째, 학생들의 실제 상황에 따라 학생들은 다음과 같은 몇 가지 범주로 나뉩니다.

1. 학업 적 재능 :이 연구는 매우 훌륭하고 결과는 매우 뛰어 났으며 연구는 편안하고 즐겁습니다. 유명한 대학을 선택하고 더 많은 연구를 위해 해외에 나가면, 미래의 일은 전문가, 하이테크, 고위 경영진의 재능입니다. 전 세계로 퍼져 나가는 소위 국제 인재 개발, 고용에서 기업가 정신으로의 자유로운 선택은 절대 우위를 가지며, 세계에서 직업을 선택하고, 세계의 부를 창출하며, 글로벌 가치를 반영합니다.

이러한 재능은 수학, 물리, 영어 등의 기본 과목에 초점을 맞추어야합니다. 대학에서 기본 과목을 공부하고 대학원생과 의사에게 가서 전문적인 방향을 선택해야합니다. 이런 종류의 기본 지식은 견고하며 모든 사람이 될 수 있습니다. 오랫동안 기다려 왔지만 국가 이익이없는 노벨상을 위해 싸울 수 있습니다. 이것은 최고 과학자입니다! 그렇게 높지는 않습니다, 그것은 학자, 전문가 등이 될 수 있습니다.

2, 기술 재능 : 좋은 학업 성적이며, 대학에 갈 수 있습니다. 이 학생들의 대부분은 대학원이나 박사 학위를받지 않습니다. 좋은 책을 읽는 것 외에도 대인 관계, 웅변 등 자신의 능력을 개발해야합니다. 매 학기마다 학업 관련 인턴십이나 인턴십을 주선하는 것이 가장 좋습니다. 매 학기마다 자신의 인턴십이나 성적표를 작성하고 대기업이나 대기업뿐 아니라 정부, 기관, 물론, 당신은 자신의 사업을 시작할 수 있습니다.

이 학생들은 상급 사무직 근로자와 기업가 정신의 선구자입니다. 열심히 일하면서 진전을 이루는 한 고위 공무원, 업계 전문가 및 공장 관리자와 같은 사회의 기둥이 될 수있는 기회가 주어집니다. 그러나 성공에는 긴 과정이 필요합니다. 많은 사람들이 인내심이 부족하거나, 성공하기 전에 기회를 잃거나, 작은 일을 시작하지 않으며, 실용적인 축적이 부족하고 기회를 잃어 버립니다.

우리는 다음과 같이 제안합니다 : 좋은 직업 계획을 세우십시오. 심지어 타운십이나 풀뿌리에서 시작하여 운동하기에 힘든 곳으로 갈 수 있습니다. 미래는 무한합니다!

3, 실용적인 재능 : 그러한 학생은 좋은 성적을 가지고 있지 않아, 대학은 희망이 없다. 정신적으로나 정신적으로 준비해야합니다. 미래의 길은 높은 학업 자격에 기반한 것이 아니라 개인의 실제 운영 능력에 달려 있으며 대인 관계 기술 및 실질적인 운영 기술에 관한 것이므로 소위 전문 학교, 전문 학교 및 전문 중등 학교라는 전문 운영 지식을 습득해야합니다. 저는 중학교를 졸업 한 후 3 년 동안 졸업했고 3 년 동안 졸업했고 대학에 다녔을 때 일하기 시작했습니다. 대학을 졸업 한 지 4 년이 넘었고 4 년 후에 진보 할 수 있어야하고 시험 기술자도 준비 할 수 있어야합니다. 노력, 성공은 꿈이 아니며, 직업을 얻거나 가치를 구현하는 것이 결코 불가능하지 않습니다. 많은 사람들은 그들이 취한 모든 조치를 소중히 여겨서 인생을 부정적으로 대우하지 않기 때문에 성공하지 못합니다. 낭비하는 시간과 노력, 아무것도 할 수 있습니다.

4. 특별한 재능 : 예술과 스포츠 재능과 같은 특별한 재능을 가진 재능을 가리킨다. 열심히 일하지 않고도 수행 할 수 있습니다. 노력이 필요하며 재능이 필요합니다.

인생 계획은 매우 복잡하며, 지속적인 계획은 없습니다. 모든 사람들은 자신의 노력, 성장 환경 및 개발 기회로 대부분의 사람들의 가치 지향과 직업 선택을 결정합니다. 우리는 삶의 운명을 바꾸려는 노력을지지합니다. 우리가 열심히 노력하는 한, 우리는 항상 아무것도없는 것보다 더 강합니다. 계획하지 않는 것보다 낫습니다!

A - 태도

지식과 기술, 경력 기회 및 기타 객관적인 요인과 같은 개인 경력 개발에 영향을 미치는 작업에 많은 요소가 있지만, 또한 매우 중요한 요소가 직업 태도 즉, 어떤 태도의 태도가 작업에 영향을 미치는지입니다 행동은 차례로 당신의 경력 성공을 결정합니다. 연구에 따르면 작업장 성공에 이르는 주요 요인 중 EQ는 IQ의 두 배 이상 중요합니다. 그리고 위치가 높을수록 EQ의 영향이 더 중요합니다. 직장에 새로 온 사람으로서 다음과 같은 전문적인 태도가 필요합니다.

1. 충성스러운 책임. 고대의 말 : 사람들은 믿음이없고, 세상에 설 수없고, 정직하지 말고, 믿지 마라. 직장에서 충성이란 책임을 의미하며 책임이란 헌신을 의미합니다. 가장 일반적인 일조차도 그것을 과소 평가하지 말고, 가장 미묘한 것조차도 완전히 저질러야하며, 양심적이고 양심적이어야합니다. 직장에서 문제가있을 때, 책임이 자아에 있다면, 당신은 그것을 용인 할만큼 용감해야하고, 그것을 고치려고 노력해야합니다. 그것을 활용할 기회를 가지지 말고, 형벌과 비난을하고, 큰 실수라고 생각하십시오.

잦은 직업 도약은 충성심과 무책임의 부재를 드러냅니다. 사실 우리는 한 가지 일을 기꺼이 수행한다면 수천 가지 방법을 찾아 낼 수 있으며, 원하지 않으면 수천 가지의 변명을 발견하게된다는 것을 모두 알고 있습니다. 그러므로 당신이하고 싶은 일을 맹목적으로 추구하는 것은 당신이하고있는 것만 큼 좋지 않습니다. 당신이이 직업에 종사 한 이래로, 당신은이 자리를 선택했습니다. 적어도 먼저 모든 것을 받아들이 고, 당신에게 가져다주는 혜택과 행복을 누리는 것이 아닙니다. . 직장에 새로 온 사람들은 직장을 바꾸기 전에 그들의 첫 번째 직업을 소중하게 생각해야하며, 자신의 관점을 바꿀 수도 있습니다.

2. 긍정적이고 낙관적입니다. 일상 생활과 학습에서 사람들은 불행하고 질책을하며 건강에 좋고 직장에서 일하는 사람들과 상호 작용하는 것을 좋아하지 않습니다. 많은 고용주들이 신입 사원을 위해 "버섯 관리"를 구현합니다. 즉, 신입 사원을 버섯처럼 "어두운 구석"에 배치 한 다음 이들을 자연 세계에있는 것처럼 보이게하는 "배설물"을 붓습니다. 이 기간을 효율적으로 사용하고 그로부터 배우고, 비현실적인 환상을 없애고, 좋은 개인적인 이미지를 구축하고, 성숙한 방법으로 일하는 방법입니다. 이것은 직장에 새로 온 사람들이 직면해야하는 주제입니다. 원하는 개발 기회를 제공합니다.

3. 지속적인 학습. Microsoft는 신입 사원을 고용 할 때 종이 수료증이 아닌 직원의 포괄적 인 역량에 집중하는 경향이 있습니다. Microsoft에서는 졸업장으로 표시 할 수있는 유일한 것은 처음 3 개월 동안 신입 사원의 기본급입니다. 대학 교육의 끝은 학습의 끝이 아니라 새로운 학습의 시작입니다. 오늘날 지식이 힘 일 때 학습은 끝이 없습니다. 당신이 종사하고있는 산업에 관계없이 지식과 ​​능력을 계속 심어 나갈 방법을 모르는 것이 슬프다. 인생에 대해서만 공부한다면 시간에 의해 버려 질 수 있습니다. 직장에서 학습은 하루나 이틀 또는 단계가 아니며 언제 어디서나 공부할 때 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

D 조 - 작품

아인슈타인은 "삶의 진정한 행복은 삶과 일의 행복, 그리고 사업에 대한 열정에 대한 낙관이다."직장에서 사람의 가치를 측정하는 것은 실제로 그가 만들어내는 가치, 즉 직원의 가치에 달려있다. 궁극적 인 목표는 궁극적으로 작업에 반영되는 것입니다. 그래서 당신은 당신의 공연에 대해 이야기해야합니다. 직장에 새로 온 사람들은 다음 세 가지를해야합니다.

1. 적극적으로 일하십시오. 우리는 누구를 위해 일합니까? 사실, 많은 사람들은 회사가 상사라고 생각하고 그들은 다른 사람들을 위해 일합니다. 이런 종류의 아이디어를 가진 사람들은 활력이 부족한 상태에서 매일 단계적으로 작업하는 "버튼"유형 직원이 될 수 있습니다. 성공한 우수한 직원은 자신의 인적 자본을 개선하고 직무 만족도를 높이며 자신의 삶의 가치를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 결국, 개인은 외부 요소와 관련하여 자신을 가장 강력하게 지배합니다. 능동적 인 업무에는 다음이 포함됩니다 : 업무 환경에 능동적이고 능동적으로 업무 흐름을 이해하고 업무 계획을 세우며 사장님의 문제를 해결하기위한 주도권을 쥐고 동료와 좋은 관계를 맺고 주도권을 잡으십시오. 대학 졸업자 훌륭한 직업 전망을 원한다면, 월급을 위해 일하지 말고, 자신을 증명하기 위해 말하지 말고, 주도권을 삶의 습관이되게하고, 주도권을 노동 규범이되게하십시오. 그러면 미래가 당신에 의해 통제 될 것입니다!

2. 관리 시간. 효율성의 열쇠는 좋은 시간 관리를 아는 것입니다. 이탈리아 경제학자 파레토 (Pareto)가 제안한 "8/8 규칙"은 우리 삶에 항상 영향을 미치며, 작업 과정에서 20 %의 시간 동안 80 %의 가치가 창출 될 것입니다. 많은 사람들이 수업을하는 동안 발을 끌고 비공식적 인 태도를 취함으로써 게으르며 결석하고 결과적으로 결과가 추측적이고 엉성한 습관으로 바뀝니다. 직장에 새로 입문 한 사람들은 일을 시작할 때 효과적으로 시간을 관리 할 수 ​​있어야하므로 명확한 목표를 세우고 상세한 계획을 세우며 특정 기한을 정하고 우선 순위를 명확히하고 효과적으로 계획 할 때 우리는 합리적으로 시간을 할당해야합니다. 끌어서 놓기, 물건을 코쪽으로 끌지 말고 기록을 요약하여 자신의 하루를 잘 관리하십시오.

3. 세부 사항에주의하십시오. "9 층짜리 플랫폼은 기본 토양에서 시작되며 천 마일의 여정은 발자취로 시작됩니다."세부 사항은 성공 또는 실패를 결정합니다. 모든 사람의 일은 작은 일로 인해 형언 할 수없고 경멸 할 수없는 작은 것들로 이루어져 있습니다. 사람이 전문적인 성공을 거둘 수 있는지 여부는 일상적인 작은 일을 매일 할 수 있는지 여부에 따라 달라지며 작은 일을 게을리하는 사람들은 항상 많은 기회를 잃을 것입니다. 직장에서, 다음을 포함하여 세부 사항에주의를 기울이십시오 : 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하고, 근무 시간 중에 일하는 것과 관련이 없으며, 시간을 내지 말고, 기업의 작은 싸구려를 욕하지 마십시오. 우리가 평범하고 참을 수 있고 외로움을 견뎌야하고 일상 업무를 잘 수행한다면 우리는 자연스럽게 비범 한 모습으로 업그레이드되고 전문적인 영광을 얻습니다.

취업 준비 또는 이미 취업 한 친구를 사귈 때 자신이 길을 열어 놓았는지 생각해보십시오. 그렇지 않다면 지금부터 열심히 일하게 될 것이며 우리는 우리 삶의 CEO가 될 수 있습니다.