카운티 인민 법원의 풀뿌리 재판소 건설에 관한 조사 보고서

Tonghai 카운티 인민 법원

풀뿌리 재판소 건설에 관한 조사 보고서

쟝 쩌민 사무 총장은 "재단은 강력하지 않고 그 기반은 움직이고있다"고 말했다. 딘 샤오 양은 또한 "인민 법원의 풀뿌리 건설을 강화하고 사법 공조를 보장하는 것은 중국의 개혁 개방과 법률에 따른 국가 통치의 기본 전략의 객관적인 요구 사항이다. 중요한 보증. " 민중 법원은 풀뿌리 건설 경험을 요약하고 풀뿌리 법원에 존재하는 현저한 문제를 신중하게 분석 및 해결하고 인민 법원 건설의 새로운 요구 사항과 새로운 요구 사항에 적응하기 위해 2004 년 4 월 29 일에 열린 "전국 법원 풀뿌리 건설"을 개최했습니다. 이 상황 조사 연구 비디오 회의에서는 올해 5 월에 국내 법원의 풀뿌리 건설에 ​​대한 심층적이고 포괄적 인 조사를 실시하기로 결정했으며, 민법원은 민중 법원이 풀뿌리 활동을 중요시하며 풀뿌리 수준을 강화하는 최고 인민 법원임을 보여줍니다. 건설을위한 중요한 조치. 풀뿌리 법원 건설에 대한 고등 법원의 조사 요구 사항에 따르면 Tonghai 법원은 풀뿌리 재판소 건설에 대한 자체 조사를 밀접하게 조직했으며 구체적인 조사는 아래에보고되어 있습니다.

I. Tonghai 법원의 풀뿌리 건설을 강화하기위한 기본 조건

(I) 카운티의 기본 상황 개요

토호 가수는 뛰어난 경치, 아름다운 경관, 풍부한 상품, 편리한 교통 및 선진 경제로 유명한 "의식과 음악의 주"로 유명합니다.이 지역의 유명한 산맥 중 하나 인 "Xiujia Nanxun"Xiushan과 "Plateau Pearl"이 있습니다. 호수. 이 카운티는 Yunnan 중부의 남쪽에 있으며 평균 고도는 1,820m입니다. 기후는 습하고 계절은 봄과 같습니다. 총면적은 721 평방 킬로미터, 인구는 26 만명 이상, 인구 밀도는 334 명 / 평방 킬로미터이며, 한,이, 후이, 몽골 등 17 개 종족이있다. 카운티 내 9 개 시정촌에 69 개의 ​​마을위원회가 있으며, 농업, 산업 및 비즈니스 분야에서 상대적으로 발전한 경제를 지닌 지역 중 하나이다. 카운티는 일정 수준의 농업 생산을하고 있으며, 상업 및 수공예 산업의 역사는 오랜 역사를 지니고있다. 개혁 개방 이후, 기업이 급성장하고 교통이 급속도로 발전하고 우편 및 통신 네트워크가 건전하며 군산 총 생산액, 총 사회적 생산액, 국민 소득 및 산업 및 농산물 생산은 운남성 상위 15 위인 우시시에 있습니다. 카운티 전체 상황은 소규모 지역, 대규모 인구, 다민족 혼합 생활, 그리고 공공 보안에서의 "핫스팟"및 "어려움"의 많은 문제와 같이 구체화됩니다.

(II) 팀의 기본 상황 분석

Tonghai 법원의 총 수는 55이고 현재 평균 근무 연령은 35.8 세인 48 명의 공식 경찰관이 근무하고 있습니다. 남자 34 명, 여자 14 명, 소수 민족 7 명, 당원 19 명, 공산당 청년 동맹 6 명 등이있다. 교육 : 대학 학부 23 명, 전문 23 명, 법정 전문 자격증 2 명, 판사 자격을 갖춘 공무원 24 명. 2002 년 전국 통일 사법 시험 실시 이후 Tonghai 법원은 15 회 등록을하였고, 한 명은 전국 법원 통일 시험을 통과하였으며 합격률은 6.6 %였다. 우리 연구원은 "판사 ​​법"의 규정을 엄격히 준수하고 "수입"과 "수출"을 엄격하게 통제하며 1999 년 1 월 1 일부터 2003 년 12 월 30 일까지 5 년을 경과했습니다. 일반 통로를 통해 법원에 이관 된 6 명이 있었고 법원에서 5 명이 옮겨졌고 은퇴 한 사람들이 12 명이었고 일반 대중으로부터 5 명의 점원을 모집하기 위해 대중에게 양도되었습니다. 1995 년 재판관 법 시행 이후 우리 법원은 판사의 관리 및 임명에있어 "재판관 법"을 엄격하게 따르고 판사를 불법적으로 임명 한 적이 없습니다.

경찰의 교육 관리 훈련에서 Tonghai Court는 "사람 중심의 내적 강도와 외부 나무 이미지"라는 작업 아이디어를 공식화했으며 훈련 심사원의 포괄적 인 기술은 장기적인 전략 과제로 간주됩니다. 지난 5 년 동안 Tonghai Court는 학업 교육 및 사후 교육에 대한 이중 추적 접근법을 채택했으며 48 명의 경찰관 중 46 명은 대학 교육을 이수하였습니다. 대학 학부 23 명, 전문 23 명, 대학원 과정 5 명을 포함합니다. 근무중인 경찰관은 345 시간의 인력 교육을 실시했습니다.

2002 년 법원 개혁의 요구에 따라 전체 병원에 14 개의 취업 기관이 있으며, 당 그룹의 주요 그룹은 5 명으로 구성되어 있으며 전체 팀의 평균 연령 구조는 40.8 세이며 지식 수준은 높으며 활발하고 단합 된, 진취적이고 정직하며 자제력이 결여 된 현실적이고 실용적인 강력한 전투 효과와 응집력을 갖춘 리더십 그룹. "법원을 엄격히 관리하고 경찰을 엄격히 관리하는"원칙을 준수하기 때문에 지난 5 년 동안 법규 위반에 대해 대중으로부터 불만을 제기하지 않았으므로 경찰에 불법 또는 징계 위반이 발생하지 않았으며 전체 팀은 충성 강력한 싸움 능력을 지닌 팀으로 믿을 만하고 훈련이 잘되고 스타일이 뛰어나고 정직하고 자기 훈련을 잘하고 헌신적이며 사랑이 많으며 잘 훈련되고 잘 훈련되고 잘 정통합니다.

(III) 시범 작업의 기본 상황 분석

Tonghai 카운티 인민 법원은 기존의 비즈니스 법원에 7 개 및 4 개의 인민 법원을두고 있습니다. 지난 5 년 동안 우리 병원은 시범 수술, 증언, 형사 재판, 민사 재판, 행정 재판, 시범 감독 및 집행을 중심으로 법에 따라 다양한 종류의 9,532 건을 처리했으며, 9431 건의 다양한 유형의 9431 건의 정착률 98.9 %를 처리했다. %로 지난 5 년간 4,759 건에 비해 43.2 % 증가했으며 매년 평균 1,886 건이 발생했다. 현재 48 명의 직원 수에 따르면 연간 1 인당 건수는 39.3 건이다. 법에 따라 1,193 건의 형사 사건이 920 건 접수되었고, 1,193 건 중 920 건이 완료되었고, 재판 비율은 100 % 였고, 법에 따라 민사 분쟁 3,929 건이 접수되었고, 3,927 건이 체결되었고, 합의율은 99.9 % 였고 관련 주제는 3이었다. 법안에 따라 5 건의 행정 사건이 접수되어 체결되었으며, 합의 비율은 100 % 였고 71 건의 행정 소송 이외의 사례가 접수되어 조사되었으며, 법률에 따라 4678 건의 민사 및 상업 처형이 접수되었으며, 4579 건의 집행 건이 집행되었으며, 97.8 %에서 실행 목표 총액은 1 억 4700 만 위안에 달했다.

지난 5 년 동안 병원 전체가 결론을 내린 여러 가지 사례에서 359 건의 항의 사례가 있었고, 12 건의 재검토 사례, 0.3 %의 항의 사례 및 65 건의 변경 사례가 항의 사례를 설명하는 폐쇄 사례 수의 0.07 %를 차지했다. 18.1 %, 282 건의 초기 판결과 일부 사소한 변경이 있었고 항의 사례의 78.55 %를 차지했다. 지난 5 년 간 18 건의 과소 평가가 있었고 총 건수의 0.003 %를 차지하고 있으며 18 건이 민사 소송이며 재심 신청은 6 건, 폐사는 6 건, 폐업은 6 건, 항의 사례는 없다 그리고 연체 된 구금의 상황. 지난 5 년간 3,927 건의 민사 및 상업 사건 가운데 3,616 건이 요약 절차의 대상이되어 민사 및 상업 사건의 수의 92.1 %를 차지했으며, 민사 및 상업 사건의 경우 다양한 사건에서 중재를 통해 종결되었다. 1094 개로 민사 및 상업 사건으로 종결 된 사건의 27.85 %를 차지한다. 지난 5 년 동안 사법위원회는 29 건의 형사 사건, 17 건의 민사 사건, 4 건의 사형 사건 등 다양한 유형의 49 건의 사건을 논의했습니다.

(IV) 기반 시설 건설의 기본 상황 분석

1. 사무실 및 사례 기금

지난 5 년간 Tonghai 카운티 인민 법원은 엄격하게 "2 라인의 매출 및 지출"시스템을 구축하고 통합 청구 시스템을 구축했으며 모든 법원은 은행 계좌를 취소했으며 수수료는 은행이 위임 한 신청 법원에 의해 일률적으로 관리되고 법원은 해당 사례를 처리했습니다. 이 과정에서 청구서 만 청구되며 티켓 분리 시스템과 정기 환불 결제 시스템이 엄격히 적용되며 지난 5 년 동안 소송 비용 총액은 325 만원이고 벌금은 970 만원이며 법정 수수료는 131 만원입니다. 소송 사건 해결 자금은 해마다 향상되었으며 지방 정부는 지난 5 년간 인민 법원에 소득 창출 및 투자 유인 지표를 발행하지 않았습니다.

2. 두 방의 건설 기본 상황

(1) 시험 건물 건설 : Tonghai 카운티 인민 법원 재판 건물은 1998 년 8 월에 공사를 시작하여 2000 년 9 월 9 일에 완공되었습니다.이 경험은 받아 들여 사용을 위해 인도되었습니다. 총 건축 면적은 6,395 평방 미터이며, 총 투자액은 1089 만원이며, 대형 법원, 중형 법원, 중소 법원 7 개, 소규모 법원 7 개, 여러 사무실, 매점, 차고, 보관실 및 회의실이 있습니다. 책의 독서실,위원회의 회의실 등, 전체 건물의 건물은 훌륭하고 기능적인 디자인으로 가득합니다. 그러나 프로젝트가 처음 설립되었을 때 모든 수준의 투자 자금의 비율이 충분하지 않았기 때문에 전체 시험 건물에서 8 백만 위안의 자금 부족이 발생하지 않았기 때문에 Tonghai 법원에서 다양한 재판을 원활하게 수행하는 데 심각한 문제가되었습니다. 모든 수준의 정부가 투자를 늘리고 적절하게 해결해야합니다.

(2) 인민 법원 건설에 관한 기본 정보 : 인민 법원에는 4 개의 인민 법원이 있으며, 인민 법원에는 독립적 인 사무소와 취급 장소가있는 인민 법원에 3 개의 인민 법원이 있으며, 그 중 4 개의 인민 법원에는 400 평방 미터의 사무소와 사무소가 있습니다. Four Street 인민 법원은 200 평방 미터의 사무실 및 사건 처리를 담당하고 있으며 Yangguang 인민 법원은 160 평방 미터의 사무실 및 사건 처리를 담당하고 Jiujie 인민 법원은 독립적 인 사무실이나 처리 장소가 없으며 일시적으로 Jiujie Political Government의 임시 주택을 임대하여 처리합니다. 위치. 네 사람의 법원에서 취급 조건이 좋지 않고 장비가 극단적으로 새는 경우가 있습니다. 지속적으로 자본 투자를 늘려야하고 사무실 조건을 개선하기 위해 노력해야합니다.

3. 사무소 현대화 정보 네트워크 구축

고등 법원과 Tonghai 카운티 당위원회와 정부의 큰 보살핌과 지원하에 2002 년에 거의 1 년의 끊임없는 노력 끝에 회사는 사무실 현대화 정보 네트워크의 1 단계와 2 단계 건설을 완료하기 위해 50 만 위안 이상을 투자했습니다. IBM 서버 2 개, 화웨이 스위치 3 개, 디스크 어레이 캐비닛 1 개, UPS 전원 공급 장치 1 개, 네트워크 정보 포인트 134 개, 네트워크 프린터 1 개, HP 레이저 프린터 3 개 및 속도 프린터 1 개가 있습니다. 소니 프로젝터 1 대, 스캐너 2 대, 데이터베이스 1 대, 비즈니스 관리 소프트웨어 1 대, 디지털 카메라 3 대, 마이크로 컴퓨터 53 대. 각 병원마다 하나의 마이크로 컴퓨터가 있고 그 중 다섯 대가 법원에 배정됩니다. 법원 기록 사용. 본 기관의 지역 네트워크는 2003 년 4 월 28 일에 공식적으로 완료되었습니다. Tonghai 카운티 인민 법원의 인터넷 사이트는 2003 년 12 월 중순에 공식적으로 온라인으로 개설되어 운남성의 풀뿌리 법원에서 최초의 인터넷 기반 웹 사이트가되었습니다. Grassroots 법원.

2. Tonghai 법원의 풀뿌리 건설의 기본 경험과 주요 업적

풀뿌리 법원의 건설을 종합적으로 강화하기 위해 2000 년 최고 인민 법원은 풀뿌리 건설 공사를 강화하기위한 국가 법원을 소집하고 "인민 법원의 풀뿌리 건설 강화에 관한 여러 의견"을 발표했다. 대법원의 요구와 실제 작업에 따라 Tonghai 카운티 인민 법원은 포괄적으로 자체 건설을 강화하고 "공정성과 효율성"을 밀접하게 둘러싼 인민 법원의 "5 년 개혁 개혁 개요"와 "인민 법원의 초지 건설 강화에 관한 여러 의견" 주제는 사법 정의에 초점을 맞추고 팀 구성에 초점을 맞추고 사법 개혁에 초점을 맞추고 풀뿌리 기반 시설 건설에 초점을 맞추고 시범 모드 개혁, 시험 품질의 새로운 향상, 구현 작업의 새로운 진전 및 팀 우리는 새로운 기상학, 판사 및 법원의 정신에 새로운 변화를 가져다주는 5 가지 새로운 투쟁 목표를 수립하고, 재판, 팀 및 행정의 3 가지 관리를 강화하고, 풀뿌리 기반 시설의 초점을 단단히 파악하고, 정치 전반적인 상황을 확고히 확립하며, 사람들에게 봉사하는 다섯 가지 인식, 품질 및 효율성 인식, 학습 및 연구, 사법의 완전성은 용기, 혁신, 공정성, 무아 지성, 팀워크 및 근면성이라는 여섯 가지 정신을 계속 이어 나갑니다.
(1) 재판 개혁이 원동력이다.

Tonghai 법원은 사법 개혁을 촉진하고 사법 기관이 법에 따라 독립적으로 그리고 공평하게 사법권을 행사할 수 있도록 당의 제 15 차 전국 대회의 요구 사항을 이행하기 위해 최고 인민 법원의 인민 법원 5 개년 개혁 개요에 5 년간 재직했다. "명확한 권한과 책임, 상호 ​​조정, 효과적인 감독 및 효율적인 운영"이라는 사법 개혁 원칙의 지침에 따라 "공정성과 효율성"에 대한 개혁이 이루어졌고 법원의 개혁은 적극적으로 꾸준히 추진되었다. Tonghai 카운티 인민 법원 당의 결정에 따라 시행 된 재판 관리 제도 개혁의 목적은 재판의 법을 준수하고 병원의 현실에 적응하며 명확한 책임, 합리적인 분업, 효율적인 운영 및 강력한 보장으로 미래에 초점을 맞추는 재판 관리 시스템을 구축하는 것입니다. Tonghai 법원의 개혁을 국가 법원의 개혁과 보조를 맞추고 혁신을 위해 노력하십시오.

개혁 5 년 동안 Tonghai Court는 제 16 차 전국 총회에서 제정 된 사법 제도 개혁의 가치 지향과 기본 방향을 신중하게 파악하고 전체 병원의 개혁과 발전의 목표, 방향 및 요구 사항을 명확히했으며 두 번째로 당의 지도력 아래 계속 유지했다. 세 번째로, 우리는 과거 개혁에서 얻은 귀중한 경험과 교훈을 신중하게 요약하고 개혁에서 새로운 돌파구를 달성하기 위해 연구소의 개혁에 적합한 새로운 아이디어와 방법을 모색했다. .

1. 시험 방법의 개혁을 심화시킨다.

재판 방법의 개혁을 심화시키는 것은 재판의 효율성을 높이고 재판의 공정성을 보장하기위한 기초입니다. 전통적인 재판 방법은 당사자들이 법원에 서류상 불만을 제기하는 것이며, 판사는 소진되어 조사 및 수집되어 선매로 이끄며 소송 비용이 증가하고 시험 효율성이 높지 않은 수동적 인 상황을 형성합니다. 재판에서 수동적 인 상황을 바꾸기 위해 지난 5 년 동안 우리 학교는 공식적 정의, 실질적인 정의 및 이미지 정의, 초점, 증거, 교차 시험, 논쟁, 식별 및 "6 명의 대중"의 심판 홍보에 대한 "3 가지 판례"를 완전히 구현했습니다. 사법 제도. 재판의 핵심 부분을 재검토의 핵심 부분으로 만들고, 기소 스타일의 소송으로 수정 소송을 변경하고, 재판을 주재 할 재판관을 강화하고, 심판의 역할을 강화하고, 당사자의 입증 책임을 강화하고 재판의 개방을 달성하며, 재판의 투명성. 당사자가 합리적으로 법정에서 말하게하고, 법원에 증거를 제시하고, 소송에서의를 얻고, 명백하게 잃게하십시오. 소송 비용을 줄이는 것은 물론, 당사자와 국민의 재판 업무 감독을 보장하고 심판이 부당하고 사법적 인 부패를하는 것을 방지합니다.

재판 방법의 개혁을 개선하기 위해 민사 소송에 관한 증거를 제정하고 사전 심리 절차를 개선하고 재판 전 증거 교환 제도를 추진하고 간단한 절차 재판의 범위를 점차 넓히고 소송의 효율성을 높이고 재판관을 착용하고 예복을 입는 관행, 용서 멧 이 시스템은 판사의 재판에서 말과 행동을 규제하고 사법 문명의 좋은 이미지를 수립합니다.

2. 시행 메커니즘의 혁신 촉진

Tonghai Court의 "정당하고, 효율적이고, 정직하고, 문명화 된"이미지를 확립하기 위해 법원의 내부 기능이 개혁되었다. 법원에는 14 개의 내부 기관이 있으며, 내부 제도 관계가 합리화되었으며, 재판, 재판 및 재판이 시행되었다. "세 가지 별도의"시스템을 감독, 전체 병원에서 컴퓨터 사무실의 현대적인 관리의 실현을 바탕으로, 케이스 시범 공정 관리 시스템의 공식화 및 구현, 통합 서류 정리, 통일 배달, 통일 스케줄링 및 사례의 각 사례의 실현, 재판, 집행 및 보관 과정 전체가 효과적으로 전체 컴퓨터를 감독하고 전체 컴퓨터의 지능적인 관리를 실현함으로써 판사의 개인 영수증, 자체 검토, 자기 구속 및 길 잃은 사례 및 블랙 박스 작업의 단점을 제거했습니다. 이 메커니즘은 전체 병원의 사 법적 활동의 모든 측면에 대한 조정 된 운영을 보장하고 작업의 효율성을 개선하며 독립적이고 공정하며 개방적이고 효율적인 주요 요령과 함께 시행 메커니즘의 수립을 촉진했습니다.

3. 시범 시스템을 개선하고 민사 재판의 새로운 패턴을 수립한다.

3 대 형사, 민사 및 행정 소송 시스템에 따라 Tonghai 법원은 경제 법원을 복원하고 국민의 두 번째 방을 설립했습니다. 법원에는 민사 법원, 민사 법원 및 행정 법원을 포함한 3 개의 형사 법원 만 있습니다. 세 가지 주요 프로그램에 해당하는 세 가지 민사, 형사 및 행정 재판 시스템을 확립하고 민사 및 상업의 장기 분리를 해결하고 두 개의 방에 의해 야기 된 동일한 프로그램과 실체법을 포함하는 민사 및 상업 사례를 피하기 위해. 동일한 법원에서 동일한 유형의 사건에서 심판과 관련 법률의 차이는 인원수, 학교의 지위 및 사건의 실제 상황에 따라 "민사상 및 상업 상, 상대적으로 안정되고 합리적인 균형"의 원칙에 근거합니다. 시 민법 및 인민 법원을 합병 한 최초의시 법원에서 민사 및 상업 재판소를 설립했으며 민간 법률 관계의 성격에 따라 민사 및 상업 사건은 결혼과 가족, 침해 및 계약 채무로 구분됩니다. 큰 카테고리는 다른 대학 패널에서들을 수 있습니다. 재판 관행과 이론 연구를 통해 다른 대학 벤치의 판사는 관련 법률 분야에서 유사한 사례의 재판에서 높은 성취도를 얻었으므로 재판 관행과 이론 연구를 통해 판사가 전문 분야를 구성하여 판사의 전문성과 엘리트를 증진 할 수 있습니다. "만능"심사 위원을 "전문"심사 위원으로 변경하고, 사건 처리의 질과 효율성을 향상 시키며, 상이한 재판 또는 다른 심사 위원에 의해 상이한 판결의 결과를 회피하고, 국내 법의 통일 된 이행을 유지합니다. 전체 병원은 판사의 전문성을 높이고 판사의 전문화를 위해 좋은 기반을 마련했습니다. 이 개혁을 통해 Tonghai 법원의 민사 및 상업 사건의 질이 급격히 상승했습니다. 우리시의 시위에 대한 최근의 항의 사례를 분석 한 결과, 우리 병원의 항의 사례 재발 비율은 15 % 미만으로 시위 율이 가장 낮은 법원이며 같은 팀이 재판을 통해 조직합니다. 시스템의 개혁으로 인해 사건의 질적 향상이 이루어졌습니다.

4. 사건의 개혁을 심화시키고, 사건 심판 프로세스 관리 시스템을 공식화하고 구현한다.

사례 기반 작업을 기반으로 한 시련과 시도의 분리를 기반으로 사례 기반 작업의 개혁 속도를 가속화하고 사례 해결 기능을 표준화하며 실제 상황과 결합 된 컴퓨터 네트워크의 근대화를 기반으로 병원의 운영 적합성을 개발합니다. 강력한 섹슈얼리티를 지닌 "Tonghai 카운티 인민 법원 재판 과정 관리 시스템"은 서류 정리, 배달, 시험, 집행 및 서류 정리, 사건 전달 규칙 수립, 표준화 된 과학의 수립 등 전 과정을 통제하고 관리하는 전 과정을 실현했습니다. 효율적이고 효율적이며 공정하고 공평한 평가판 관리 모드.

5. 심판 문서의 개혁을 장려하고 심판 심판의 질을 향상시킨다.

인민 법원의 심판 문서는 법원의 모든 사건을 청취하는 과정을 객관적으로 반영한 것이며, 법적인 홍보와 교육을 실시하기에 좋은 자료이기도합니다. 과거에는 심문 방법의 영향으로 심판 서류가 증거의 분석과 확인에 관심을 기울이지 않았고 검찰과 변호인의 의견에 대한 판단에주의를 기울이지 않았다 심판은 간단했으며 판결로 인해 소송이 왜 이루어 졌는지 이해할 수 없었다. 잃는다. 법원의 재판 형식 개혁이 심화되고 내부 기관의 기능이 점진적으로 합리화됨에 따라 판결 문서 개혁의 내용과 구조가 피할 수없는 추세로 바뀌면서 심화 문서를 개혁하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 열심히 노력하여 우리 연구소가 작성한 심판 문서는 사건, 시련 과정, 기소 및 변호의 주장, 분쟁의 이유 및 초점과 관련된 당사자들의 기본 상황을 객관적이고 완전하게 반영 할 수 있고 증거의 분석 및 결정의 이유에주의를 기울여야하며, 지지하거나 반대하는 당사자들의 태도는 명확하고 합리적입니다. 판결 문서의 표준화를 통해 판결 문서의 논리와 합리성이 강화되고 심판의 정의가 구체화됩니다. 2002 년에 우리 병원은 6 건의 법률 서류를 제출하여 중급 인민 법원에 평가를 의뢰했으며 ​​3 건은 우수한 법률 문서로 평가 받았습니다.

5. 대통령령 접수 시스템을 폐지하고, 재심을위한 청원 및 신청을위한 공개 청문 시스템을 구축하고 시행하십시오.

"리셉션 데이"를 세우는 목적은 지도자들이 사람들의 방문을시기 적절하게 잘 처리하고 실제적인 문제를 해결할 수 있도록하는 데 있습니다. 그러나 법원의 경우 방문의 주요 목적은이 문제를 해결하는 것이지만 이 사건은 프로그램에 따라 처리되어야하며, 접수 과정에서 학장은 실제로 프로그램을 능가하지 못하고 국민에게 만족스러운 답을 직접 줄 수 없기 때문에 법원에 대통령령 접수 시스템을 설치하는 것은 의미와 효과가 미약 함과 동시에, 전통적인 신청 재심 및 호소 시스템에는 다음 4 가지 단점이 있습니다. 항소의 대상은 무제한이며 항소 횟수 및 시간은 무제한이며 항소심 재판은 무제한이며 항소 이유는 무제한입니다. 일부 당사자는 소송 비용을 증가시키고 제한된 재판 자원을 낭비하며 법원의 올바른 판결에 대한 판결과 권한을 손상시킨 같은 사실과 동일한 이유로 동일한 심판을 반복적으로 스토킹했습니다. 이를 위해 소송 비용을 줄이고 시범 재원을 줄이기 위해 법원의 정확한 유효 심판의 판단과 권한을 지키고 때로는 거짓 심판의 원칙을 시정하는 원칙을 고수하기 위해 우리 병원은 2002 년 말 지방 법원 시스템에서 처음으로 취소했다. 회장의 접수일 시스템, 재심을위한 청문회 및 신청, 공청회 규칙이 작성되었습니다. 공청회 시스템의 설치는 재심 및 이의 제기 검토, 햇빛 작업 수행, 블랙 박스 작업의 축소 및 제한, 제한없는 항소로의 제한적 재심의 제한, 시민의 소송 권리를 보호하고 유지하는 제한된 재판으로 제한 될 수 있습니다. 법원의 심판의 올바른 판결과 사법 권한.

6. 구현을 확대하고 "구현의 어려움"문제를 효과적으로 해결합니다.

제 16 차 중국 공산당 대회는 인민 법원의 집행을위한 당 중앙위원회의 중대한 중요성과지지를 충분히 반영하고있다. 훌륭한 실행 업무를 수행하는 것은 사회 안정과 경제 건설의 전반적인 상황과 관련이 있으며, 이는 국민의 근본적인 이익과 인민 법원의 이미지와 명성에 좌우됩니다. 구현의 어려움을 해결하기 위해서는 먼저 실행 장애를 해결해야합니다. 혼란의 실행은 재판을 관리하는 데있어 큰 어려움이 있으므로 완전히 철저히 해결해야합니다. 2001 년 8 월 우리 병원은 임원을 조정하고 위조, 거짓보고 및 실행되지 않은 사례에 대한보고 및 파일 관리에 대한 혼란 등의 문제를 철저히 수정하여 거의 반년을 보냈습니다. 집행 혼란의 현상을 수정하고 재판 관리 개혁과 법원의 집행을위한 토대를 마련했습니다. 동시에, 우리는 적극적으로 효과적인 구현 관리 시스템을 탐구하고 설립하여 지난 수년간 사용 된 많은 인력을 완전히 변경하고 성능이 떨어지는 구식 실행 모드를 구현하여 점차 구현 작업을 양질의 작업으로 만들어 병원에 형성되었습니다. 우리는 구현 작업에 대한 "연구 보고서"를 바탕으로 "구현의 어려움"을 탐구하고 분석하고, "구현의 어려움"을 효과적으로 해결할 수있는 방법과 아이디어를 발견하고, "3 가지 관계, 실용적인 3 가지 관계 "실행의 어려움"을 해결하십시오.

2004 년 2 월 Yang Zonglong 학장을 중심으로 한 새로운 정당 조직을 설립 한 후 법원 업무의 최우선 순위로 업무 수행이 확고하게 이루어졌으며 그 업무 수행을 확고히하는 것이 국민을위한 사 법적 조치의 현실적 구현이다. 적극적으로 탐구하고 새로운 시대의 지역에 적합한 구현 방법과 기술을 연구하고 "시행 어려움"문제를 해결하기위한 새로운 방법을 제안했다. 1. 사법 경찰 팀은 집행 이사회에 매주 2 건의 집행위원회를 파견하여 집행 이사회의 집행을 지원했다. 작업, 부족한 직원의 문제를 해결 둘째, 각각의 경우의 필요에 따라 강화 실시, 그것을 시행하고 단호히 시행 조치를 취할 필요가있다 셋째, 차량의 구현에 병원에서 최고의 차량을 갖춘 구현하기 위해 국장은 필요한 경우 병원 전체에서 모든 차량을 사용할 수 있으며, 넷째, 집행 팀 자체의 교육 및 관리를 강화하고 경찰의 공정성, 서비스 인식 및 효율성에 대한 인식을 향상시킬 수 있습니다. 경찰은 자신의 두려움을 극복하고, 일을 사랑하며, 미래의 일에 열렬한 열정을 기울이고, 주관적인 주도권을 최대한 발휘하고, 고유 한 집행 사고 모드에서 벗어나고, 구현 방법을 적극적으로 탐구하고 연구하고, 사법 프로그램을 소진하고, 노력해야합니다. 국민을위한 사법부의 서비스 교리를 달성하는 것.

7. 엄격한 재판 감독, 사례 품질 평가 시스템을 구축하고 개선하십시오.

사건의 재판의 질은 인민 법원의 재판 업무의 생명선이며 사법 공의의 궁극적 인 구체화입니다. 사건의 질을 보장하기 위해 Tonghai Court는 지방 고등 법원이 제정 한 "4 가지 속도 및 한도"규정에 따라 종합적으로 시범 운영을 강화하고 사안의 품질을 엄격히 통제하며 사법 공의를 보장하고 "사후 목표 책임 시스템"을 수립하고 시행했습니다. 수상 및 처벌 평가 방법. "재판의 재판 비율, 정확한 심판 율, 공개 재판 비율, 법원의 재판 비율 및 재판 기간"의 다섯 가지 지표는 재판 행위를 규제하고 재판에 대한 엄격한 품질 검토를하기 위해 각 재판소로 구체적으로 수정되었습니다. 감독 시스템은 한 달에 한 번 점검됩니다. 평가에서 우리는 공정성과 실질적 정의를 주장하고 사건의 절차, 사실, 증거 및 관련 법을 엄격하게 통제했습니다. 둘째, "사법 제도", "인민 법원 재판 징계 조치", "징계 처분에 관한 인민 법원 징계 조치", "사법 공무원 회피 제도의 엄격한 시행에 관한 몇 가지 조항")을 엄격히 이행하고, 내부 감독 체제를 개선하고, 사법 감독, 사건의 질을 엄격하게 통제하고, 철 사건에 대한 인식을 제고하고 사례에 대한 인식을 제고하고, 본국 송환 사건에 대한 처벌을 강화하며, 잘못된 사례에 대한 책임 시스템을 엄격히 시행하고, 법과 규율 위반을 철저히 조사하고 다루며, 사법부의 부패를 방지하고 사법 정의를 보장하기 위해 판사와 변호사, 판사 및 당 사이의 정직하고 정직한 두 행정부를 분리합니다. 세 번째는 법원의 내부 관리 인력이 사건에 개입하는 것을 방지하는 것이며, 법원의 지도자는 자국 관할권 내에 있지 않은 사건에 대해서는 질문하지 말아야한다.

8. 소규모 재판의 재판 관리 방식을 적극적으로 탐구한다.

소규모 법원 인 Tonghai Court는 선진 개발구에 충분한 재산을 가진 법원 및 법원의 시행 모드를 적용하지 않고 자체 특성 및 개발, 그리고 이미 병원에 구현 한 사람 및 사람들에게 적합한 시행 모드를 적극적으로 탐구합니다. 두 법원의 합병 관행과 법무 팀과 사건 재판소의 합병을 토대로 인적 자원 최적화, 기존 인력 자원의 잠재력을 최대한 활용하고 공정하고 효율적인 역할을 수행하며 인적 자원의 내부 최적화 및 통합을 달성하고 조직을 완벽하게 할뿐만 아니라 인적 자원을 절약하고 집중하며 최적화하는 소규모 법원 관리 모델입니다. 지난 1 년 동안 재판의 실제 필요에 따라 전체 병원은 38 개의 회전을 조정했으며 많은 수의 실용적이고 심층적 인 조사를 토대로 지속적으로 경험과 방법을 요약하고 특별 연구 논문 인 "Tonghai Court for small court"를 탐구했다. 생각.

9. 새로운 시대의 사람들의 조정 작업을 실질적으로 강화하고 인도한다.

지난 5 년 동안 우리 학교는 새로운 시대의 사람들의 조정 작업을 강화하고, 새로운 시대의 사람들의 중재 작업을 강화하는 방법에 대해 양심적으로 당 중앙위원회, 국무회의 및 대법원의 정신을 구현했으며, 사람들의 중재 합의와 관련된 재판을 적극적으로 수행합니다. 전문 연구. 첫째, 선전과 지도력을 높이고, 시범 작업과 사람들의 중재 작업을 유기적으로 결합시키고 민사 재판 방법의 개혁을 강화하며 소송 중재를 강화하고 소송 중재 율을 향상 시키며 둘째, 인민 중개 조직에 대한 사업 지침을 강화하고 지속적으로 사업을 개선합니다. 세 번째 수준은 풀뿌리 중재 조직의 훈련을 강화하고 민중 중재자의 질을 지속적으로 향상시키는 것이다. 세미나, 교육 및 관찰을 통해 민간 중재자의 비즈니스 학습, 교육 및 교환을 강화하고, 넷째, 사법 행정 기관 및 풀뿌리 중재 조직과의 업무 연결 및 정보 피드백 시스템을 강화합니다. 당사자와 인민 중개기구가 적시에 연락을 취할 수 있도록 법원은 중재자로서 9 명의 판사의 책임을 결정하고 "일대일"쌍을 채택하며 중재위원회 방문을 강화하고시의 적절하게 인민 중재 업무 경험을 요약하며 국민의 업무를 중재합니다. 문제에 반영된 문제는 즉각적으로 관심을 받고 해결 될 것이며 사람들의 조정 작업의 질과 표준을 개선하기위한 노력이 이루어질 것입니다. 탁월한 업무 성과로 인해 Tonghai 카운티 인민 법원은 2002 년 대심 원에 의해 "인민 중개 및 전국 고급 법원 안내"로 칭송되었습니다.

(2) 팀 빌딩이 핵심입니다.

지난 5 년 동안 Tonghai 법원의 40 명 이상의 경찰관은 엄격히 "Judges Law", "Judges 'Professional Ethics의 기본 기준"및 "중국 공산당 중앙위원회"에 따라 당 그룹의 강력한 지도력하에 "공정성과 효율성"을 목표로 삼았습니다. "결정"의 결정은 "한 손으로 재판, 한 손으로하는 팀 빌딩"이라는 이데올로기에 충실하며 "사람 중심의 내부 강점 및 외부 트리 이미지"의 길을 걸립니다. 팀의 이론 연구, 훈련 교육, 비즈니스 훈련 및 시스템 개혁을 종합적으로 강화하고 전문적인 인식을 강화하며 직업 윤리를 연마하고 직업 기술을 향상 시키며 전문 감독을 개선하고 팀 빌딩에서의 성공적인 경영 경험과 특성을 탐구한다 : 설립 핵심 내용으로 주요 시범 법의 쿼터 시스템의 개혁을 취하고, 판사 조수, 점원 및 마샬의 별도의 일련의 구현은 종합적으로 Tonghai 법원의 판사의 전문화의 개혁 아이디어를 촉진, 정치적으로 결정, 전문적으로 능숙하고 전문적인 스타일을 재배하고 만들었습니다. 엄격하고 도덕적으로 고귀하고 정직하고 문명화 된 전문가 판사들의 계급은 판사의 전문성을 지속적으로 향상시켜 왔습니다. 그것은 지난 15 년 동안 법과 규율을 위반하지 않은 사법 청렴성의 훌륭한 기록을 만들었으며 인민 법원과 인민 재판관의 훌륭한 사회적 이미지를 확립했습니다. 카운티 사회의 안정을 유지하고 카운티의 경제 발전을 촉진하기 위해 카운티 당국, 정부 및 국민으로부터 보편적 인 칭찬을 얻었으며 긍정적 인 기여를했습니다.

1. 팀 빌딩의 주요 업적 :

1999 년에 지방 법원과 지방 법원은 "사람들의 만족을위한 좋은 법원"으로 칭하며, 1999 년부터 2000 년까지 당의 특별 그룹이 특별 시상을 수상했으며 1997-2001 년에 5 년 연속 카운티 전체 사회 보장으로 평가 받았습니다. 거버넌스에서 처음으로, 1998 년부터 2001 년까지 4 년 연속 카운티 정교회 및 청정 정부 건설으로 평가 받았으며 2000 년에는 주정부 정치 및 법률위원회에서 "2000 년 지방의 풀뿌리 정치 및 법률 팀 구성의 선진 단위. 지방 법원은 "정당 스타일의 선진 단위와 지방 법원의 청결한 정부 건설"을 찬성했고, 2000 년과 2003 년에 병원 전체의 경찰은 도심에서 "집단적 3 등급 메리트"라고 2 번 칭했으며 2002 년 대법원에서 "지침"이라고 칭했다. 인민 중재 국립 고등 법원. "

2. 이론 연구를 강화하고 전문적인 인식을 강화하십시오.

지난 5 년 동안 Tonghai Court는 판사 팀의 이데올로기 적, 정치적 요인을 일의 최고 수준으로 끌어 올리고 제 15 회 및 제 16 회 전국 대회의 정신을 진지하게 연구하고 실행하도록 주장했습니다. 통원 경찰은 "국민의 만족을 위해 노력하는 좋은 법정, 국민에게 만족할 수있는 좋은 판사", "한 번의 교육에서 3 번 교육", "3면"법정 설립 및 "재판 스타일 변경의 해"등 집중적 인 교육 및 교정을 실시했다. "집행 팀 집중 교육 및 정류"와 "세 가지 스트레스", "3 대"학습, "단결 임원", "대중을위한 파티 조직, 국민을위한 통치", "과거 검토, 미래 개방"및 기타 특별 학습 및 교육 활동 정확한 세계관을 확립하고, 삶과 가치에 대한 전망을 세우고, 전심으로 사람들에게 봉사하십시오. 학문과 교육을 통해 정치적 의식, 정의 의식, 전반적인 상황 감각, 사람들을 전심으로 봉사하려는 목적 의식이 더욱 강화되며, 재판 독립에 대한 의식, 중앙 판단에 대한 의식, 평등 의식, 사법 문명에 대한 의식 및 청렴성과 같은 현대 사법 개념이 경찰에 있습니다. 점차적으로 수립하십시오.

3. 훈육 교육을 강화하고 직업 윤리를 기른다.

최근 Tonghai Court는 전 병원의 경찰관에 대한 징계 교육을 강화하고 고등 법원 및 법원의 규칙과 규칙을 엄격하게 시행하며 시스템에 의존하고 시스템으로 인력을 관리하는 것이 중요한 관리 기능이되었음을 강조했습니다. 엄격하게 "분리의 분리"와 "2 개의 수입과 지출"시스템을 구현하고, 부패를 방지하고 통제하며, 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템을 완전히 이행하고, 주정부와 지방 법원이 제정 한 사법부 행정을위한 30 가지 조치를 취한다. "심사원의 전문 윤리 기본 기준"을 수립하고 특정 평가 방법을 수립하고 다양한 수준의 책임 서한을 서명하고 다양한 책임 시스템의 실행을 압류했으며 주정부 정치 및 법률위원회와 주 법원의 요구 사항을 엄격히 준수하여 연례 법 집행 감사 활동을 적시에 수행했습니다. "사법은 판사의 삶, 법원의 이미지의 기초", "공정성, 효율성 및 성실성"이라는 네 가지 제도가 "불법 사법 책임 조사 방법, 시험 징계 조치, 집행 업무 및 회피 시스템에 대한 징계 조치" "문명"에 대한 전문적인 의식은 "내 마음 속의 정의"를 모든 판사의 모토가되게합니다. 모든 경찰관의 생각 스타일, 시험 스타일 및 규율 스타일이 크게 바뀌었고 심사 위원의 직업 윤리가 크게 개선되었습니다.

4. 수석 재판 법제의 쿼터 제도를 시행하고 꾸준히 판사의 전문화 과정을 발전시킨다.

새로운 사회 환경에서 판사 팀의 전문성을 강화하는 것은 심사 위원의 전반적인 질을 향상시키는 중요한 방법이며, 현재와 미래의 법원 팀 건물의 주된 노선이며 "공정성과 효율성"을 완전히 실현하기위한 필수 조건입니다. 재판관의 전문 건설을 강화하면서, 재판 팀 구성의 현재 상황과 과제에 따라 1 년 넘게 논의와 연구를 거친 후, 우리 학교의 당 그룹은 "Tonghai 카운티 인민 재판소에서 재판관 건설 강화에 관한 근로 생각"을 발표하고 실제 상황과 합쳤다. 5 개의 특정 규칙 및 규정이 공식화되었습니다. 현재 재판관 수와 병원 판사의 지위와 함께 다양한 재판 업무의 공정하고 효율적이며 포괄적 인 완성을 보장하기 위해 법원 전체에서 자격을 갖춘 24 명의 판사 중 8 명이 주심 판사로 선정되었습니다. 법원의 소송 재판을 담당하고, 다른 선출되지 않은 판사와 현재 서기의 일부는 판사의 보좌관으로 등록되어 있습니다. 법정 공무원 수를 결정한 후 카운티 당위원회와 정부가 공무원 수를 적극적으로 찾고 대법원의 '강한 대우와 장기적 지위'에서 특혜 정책을 실현하기 위해 판사의 '상대적으로 높은 급여 제도'를 시행한다. 자신감과 자부심은 판사의 직업을 호소합니다. 주정부와 지방 법원, Tonghai 카운티 당위원회와 정부의 보살핌과 지원하에, 지난 해 우리 당의 당 그룹의 끊임없는 노력을 통해 Tonghai 카운티 인민 법원의 재판 이전 개혁 사업이 2004 년 1 월 1 일에 공식적으로 시작되었습니다.

감리 재판관이 임명 된 후, 그는 법원 전체에서 모든 종류의 소송 사건을 청문 할 책임이 있습니다. 즉 재판과 판결에 대해서만 책임이 있으며, 기타 보조 업무는 판사 및 기타 직원의 조력자에 의해 수행됩니다. 감리 재판관은 법원에서 가장 훌륭한 판사이며, 가장 책임감 있고 규율이 엄격하며 가장 까다로운 처우이므로 효과적으로 처우하기 위해서는 "처우와 번영 상태를 확산"하는 비교적 높은 급여 정책을 이행해야합니다. 이 시스템은 구현이 보장됩니다. 구체적인 계획은 임명 된 재판관에게 연간 3 만 위안의 연봉을 지급하는 것이고, 주정부가 공식적으로 발급 한 각종 임금을 제외하고는 부족액이 예산을 통해 카운티 재정으로 보충된다. 동시에 우리 병원에서 시행 된 "시상 및 징계 조치"가 개정되고 재판관 및 기타 평가 지표의 품질이 매월 신중하게 평가되며 보상 및 처벌이 엄격히 이행됩니다. 상대적으로 높은 급여를 사례의 질과 연결하고, 그것을 사법 심사관의 업무 태도 및 책임과 연결하고, 판사의 사업 능력을 지속적으로 향상시키고, 책임감, 권력 및 이익의 유기적 통합을 달성합니다.

우리 병원의 감리교 인은 위아래로 사용할 수있는 인센티브와 경쟁 메커니즘을 수립하기 위해 3 년 시험과 3 대 1 테스트를 시행했습니다. 적자의 생존은 팀 빌딩의 연공 서열을 완전히 깨뜨린 것입니다. 진취적인 것이 아니고 관습을 따르지 않아 병원 전체의 경찰이 위기와 자기 동기 부여에 착수 할 수 있도록 공정한 경쟁을 통해 달성 할 수 있습니다. 자기 가치의 길은 전체 팀을 항상 활력과 활력으로 가득 채우고 내부의 기존 시험 자원을 활성화합니다.

우리의 궁극적 인 목적은 판사의 전문화를 방향으로 삼고, 재판관의 재판 제도를 시행하고, 재판장에게 상대적으로 높은 봉급 제도를 시행하고, 재판관에게 관할권을 집중 시키며, 양질의 재판 자원을 충분히 활용하고 인센티브 메커니즘을 통해 동원하는 것입니다. 고품질의 재능에 대한 열정. 이를 토대로 과학적, 합리적이고 미래 지향적 인 시범 조직 체계를 구축하고 "공정성과 효율성"이라는 주제를 실현하기 위해 판사 보조 시스템 및 시범 부문 시스템을 구현할 것입니다.

현재이 작업은 윈난 성 (雲南 省)의 풀뿌리 재판에서 최초로 실시 된 지방 법원장 제도 개혁의 파일럿으로 윈난 지방 고등 법원에 의해 확인되었으며 전국 풀뿌리 법원 판사의 전문화 개혁을 주도하고 있습니다. 수준.

(4) 물질 기반 시설은 보증이다.

1. 법원 자체의 자료 인프라를 강화하고 사례를 처리하기위한 조건을 지속적으로 개선하십시오

법원 자체의 자료 인프라를 강화하고 사례를 처리하기위한 조건을 지속적으로 개선하는 것은 인민 법원이 "공정성과 효율성"의 목표를 완전히 실현할 수 있도록하는 기본적인 보증입니다. 지난 5 년 간, 당위원회, 정부 및 모든 수준의 고등 법원의 강력한 지원으로 Tonghai Court의 중요 인프라가 상당한 발전을 이루었습니다. 시범 사업 차량이 5 년 전에 4 대의 차량에서 13 대의 차량으로 증가했으며 7 에이커가 넘는 새로 매입 된 토지와 24 개의 새로운 기숙사가 추가되었습니다. 지금까지 Tonghai Court에는 기본적으로 해결 된 총 46 개의 경찰 집이 있습니다 경찰관들의 주택 문제 중 90 % 이상. 2000 년에이 회사는 사무실, 시험, 주차, 매점 등 6,395 평방 미터의 시험 건물을 짓기 위해 1100 만 위안을 투자했으며 완전한 기능과 완벽한 장비를 갖추고 있습니다. 시험 건물은 Tonghai 법원의 판사가되었습니다. 악을 처벌하고 선전을 촉진하고 분쟁을 해결하며 국민을 보호하고 개혁을 보장하며 안정성을 유지하고 신성한 사찰과 공립 교육 기관을 운영하는 법의 사용은 사무실 환경과 법 집행 환경을 크게 개선했습니다.

2. 컴퓨터 네트워크 구축을 가속화하고 사무실 현대화의 속도를 촉진합니다.

최근 몇 년 동안, 새로운 상황에 적응하기 위해 시범 작업의 필요성, 포괄적으로 법원의 인프라 장비의 건설을 강화하고, 시험 작업의 사무실 근대화 과정을 지속적으로 발전시킵니다. Tonghai 법원 당 그룹은 "과학 기술 경찰"에 대한 인식을 확고히 확립하고 "현대화 및 정보의 인터넷 혜택"에 대한 개혁 및 개발 아이디어를 수립하고 컴퓨터 정보 네트워크의 부드럽고 견고한 건설 속도를 가속화했습니다. 사법부와 시련의 효율성을 높이는 것은 좋은 기반을 마련해주었습니다.

고등 법원과 Tonghai 카운티 당위원회와 정부의 큰 관심과 지원 덕분에, 거의 1 년 간의 끊임없는 노력 끝에 지금까지 50 만 위안 이상이 투자되었고 정보 네트워크 구축의 첫 단계와 두 번째 단계가 완료되었습니다. 본 연구소의 지역 네트워크는 2003 년 4 월 28 일 공식적으로 완료되었습니다. Tonghai 카운티 인민 법원의 인터넷 사이트는 2003 년 12 월 중순에 공식적으로 개설되어 운남성 최초의 인터넷 포털이되었습니다. 도로 웹 사이트의 풀뿌리 법원. 우리 병원은 가치를 창출하고 최대한 활용하기 위해 컴퓨터 네트워크 관리와 경찰 기간을 담당하는 조직 부서의 지원과 지원을 받아 네트워크 관리 전문가를 양성했습니다. 한 달 반 컴퓨터 기술 훈련 활동. 기본 기술 교육 및 훈련을 통해 병원의 각 경찰관은 텍스트 입력, 문서 편집 기능 및 사무실 작업을 위해 인터넷을 사용할 수있는 기능을 통해 컴퓨터 네트워크의 주요 기능을 포괄적으로 이해합니다. 지금까지 우리 병원의 전체 지역 네트워크는 점차 다음과 같은 역할을 수행했습니다.

첫째, 그것은 사무실의 근대화를 실현하고 종이없는 사무실을 달성했습니다. 숙련 된 기술 경영 인재와 지적 소비자 그룹을 점차적으로 육성하고, 컴퓨터의 실제 사용 및 관리 수준을 크게 향상 시키며, 경찰이 워드 프로세싱, 정보 조회 및 자원 공유에 컴퓨터를 널리 사용할 수 있다는 사실을 깨닫습니다. 인사 파일 관리, 차량 관리 및 재무 관리의 지능적인 관리 병원의 지도자들은 최신 네트워크 관리 방법을 완전히 활용하여 온라인 관리, 추적 및 시행 정보, 효과적인 인적 자원 및 재정 자원 배분, 병원 관리 수준을 향상시킬 수 있으며, 셋째는 정부 전자 정부 프로젝트와 네트워크를 형성하는 것입니다. 우리 자신의 독립적 인 웹 사이트의 설립, 법원의 모든 공개 자료, 파일, 규칙 및 규정 사회 감독하에 법원의 재판 활동, 넷째, 법률 등 사회에 법률 지원을 제공하기 위해 인터넷을 통해 넷째 규제 문의, 소송 가이드 및 기타 서비스, 다섯째, 지식 정보를 얻기 위해 창문을 제공하고 경찰의 지속적인 개선을 촉진하기 위해 원격 교육 훈련을위한 네트워크 사용을 달성하기 위해 노력하고, 여섯째는 우리 웹 사이트 적시에 개혁 결과, 팀 구축 경험, 시험 과정 및 기타 정보를 공개하기 위해 네트워크를 통해 "업무 역학", "판사의 코너", "법률 가이드"및 기타 컬럼, 그래서 우리 학교의 네트워크가 사건이된다 프로세스 관리, 비즈니스 정보, 뉴스 정보, 법률 서비스 등에 대한 포괄적 인 정보 시스템, 정보는 적시성 및 참신을 발행 포함 된 속도.

현대 컴퓨터 정보 네트워크 구축과 우리 병원의 인터넷 방송국 개설로 시범 사업의 근대화를위한 새로운 기회가 생겨 "공정성과 효율성"이라는 주제의 실현을위한 신뢰할 수있는 물질적 보증이 마련되었습니다. 이제 전체 컴퓨터 정보 네트워크가 완전히 기능적 역할을 수행했으며 우리 병원의 모든 업무를 새로운 차원으로 끌어들이는 직접적인 원동력이되었습니다.

3. 풀뿌리 건설을 강화하는 현재 풀뿌리 법원에 존재하는 주요 문제

지난 5 년 동안 Tonghai 법원은 시범 작업, 팀 빌딩 및 법원 개혁과 같은 기본 작업에서 성과를 거두었지만 새로운 상황과 임무에 직면하여 법원 자체는 여전히 다음과 같은 몇 가지 문제와 결함이 있습니다.

첫째, 현 재판관은 WTO 가입 이후의 재판 업무 및 상황과 양립 할 수 없으며, 이데올로기 적 개념은 후진 적이며 지식 구조는 단일이며 재판 활동을 통제 할 능력이 강하지 않다. 품질, 법적 적용 표준, 지식 구조 및 시험 스타일 측면에서 상황 개발 요구 사항에 적응하는 것은 어렵습니다. 지식 업데이트 속도가 느리고 시험 활동을 통제 할 수있는 능력이 떨어지며 개별 심사 위원의 사법 이미지가 손상 될 수 있습니다. 따라서 판사의 교육을 강화하고 판사의 전반적인 질을 종합적으로 개선하는 것은 여전히 ​​중요한 과제이며 그 임무는 매우 어렵습니다.

둘째, 시련 과제의 증가는 기존의 재판 권력과 양립 할 수 없으며, 사회 발전에 따라 우리 병원에서 제기 된 사건 건수가 증가하고 있으며, 원래의 재판관은 나이에 따라 마찰을 겪었습니다. 현상, 새로운 재판관은 시간에 보완 수 없다, 재판관의 부족에있는 격차는 시험 재판의 요구에 완전히 적응할 수없는 기존의 재판 권력의 결과로, 케이스를 다루는 부담이 증가하고있다. 과부하 및 고강도 재판의 압력 하에서 사법 판결의 질이 엄격하게 시험되었을뿐만 아니라 일부 경우의 잔고가 발생했습니다.

셋째, 기존의 재료 및 장비 조건은 현대 시험 모드 개혁의 요구 조건과 일치하지 않는다. 법원의 사무실 근대화와 관련하여 선진 개발 지역과 비교할 때 여전히 큰 차이가 있으며, 더 많은 개선과 투자가 필요하다.

넷째, 탕 하이 카운티 인민 법원의 재판 건물이 완공되어 사용되었지만, 건물의 연체료는 4 백만 위안에 달했으며 이는 병원 전체에서 경찰을 괴롭히고 Tonghai 법원의 속도를 제한하는 주요 문제가되었습니다.

다섯째, 지역 재정 자원의 영향으로 경찰의 특혜 정책은 성취하기가 어렵고 어렵고 경찰 팀의 안정성에 여러 가지 영향을 미친다.

여섯째, 우리 사법 담당관의 쿼터제 개혁은 아직 탐사 및 시험 단계에 있기 때문에 시스템 개선, 감독 및 관리, 교육 및 훈련, 자금 보증 측면에서 향후 더욱 강화되고 개선되어야 할 필요가있다.

일곱째, 사법 정의의 사회적 토대가 약하고 법의 환경에 대한 사회적 지배가 약하다. 국민의 법 의식, 법적 소양 및 법 환경의 지배는 인민 법원의 정의 실현에 큰 영향을 미칩니다. 법적인 지식이 부족하고 법률 지식이 부족하며 권리를 보호하기 위해 증거를 사용하지 않고 법적인 행위에 대한 "게임 규칙"을 이해하지 못하는 일부 당사자는 법원에 분노를 제기하고 모든 곳에서 불평 할 것입니다. "시행상의 어려움"중 일부는 유언 집행자가 집을 소유 할 자산이 없다는 사실과 유언 집행자의 집행자와 유언 집행자가 적시에 적절한 방법으로 자신을 보호하기 위해 필요한 법적 조치를 취하지 않았기 때문에 주로 발생합니다. 상당히 큰 관계이지만, 많은 당사자와 대중은 일방적으로 가난한 시행을 이유로 법원을 비난하지 않았다. 정당을 가지고있는 사람들은 법률을 경멸하고, 효력을 발휘하는 법적인 수단에 명시된 의무를 이행하는 것을 거부하고 심지어 법의 존엄성을 크게 손상시키는 법에 대한 폭력적인 저항을 개발합니다. 사회에서 법치의 환경이 불만족하기 때문에 사법부의 권위는 사람들의 마음 속에 널리 인식 될 수 없으며 사람들에 의한 국민의 경멸감, 의심 그리고 거부감을 불러 일으키고 법의 올바른 시행에 영향을 미친다.

4. 앞으로 Tonghai Court는 풀뿌리 건설의 핵심 포인트와 주요 임무를 더욱 강화할 것입니다.

21 세기에 접어 들면 서해 지역 개발 전략 시행에 직면하여 Tonghai 카운티 인민 법원은 새로운 사회 개발 요구에 적응하기 위해 미래의 재판 관행에서 풀뿌리 법원의 건설을 포괄적으로 강화하는 방법과 방법을 모색 할 것입니다. 사회 안정과 경제 발전에 크게 기여한다. 풀뿌리 건설의 강화에서 우리 병원의 주요 임무와 주요 임무는 다음과 같습니다 :

(1) 학습 법원을 건설하여 판사의 개념 근대화 촉진 첫째, 다양한 사업 활동을 수행하고 판사들 사이에서 강력한 학술 연구 분위기를 조성하며 사업을 개선하는 동시에 법의 신념과 추구를 강화하십시오. 법원의 내부 네트워크에 의존하여 판사 도서관을 풍부하게하고 개선하고, 판사를위한 포럼을 구성하고, 전형적인 사례에 대한 세미나를 개최하고, 법률 전문가가 특별 강연 시리즈를 개최하고 학술 교류 회의를 개최하여 판사의 사고에 미묘한 영향을 미치고 판사의 현대 정의를 심어줍니다. 아이디어. 둘째, 진보 된 모델과 다른 형태의 진흥을 통해 팀 정신과 좋은 환대를 "단합, 청결 및 근면"으로 격려합니다. 셋째, 평가 기준의 측면에서 감리 재판관 및 기타 사법 인원의 사 법적 의식에 대한 조사는 실제적으로 현대 사법 개념의 적용과 유기적으로 결합된다.
(II) 사법 개혁 추진을 추진력으로 삼고 시범 사업의 근대화 촉진 노력 우선 시범 조직의 개혁을 심화한다. 시련의 법에 적응하고 뛰어난 재판장에게 재판 권한을 계속 집중 시키며 감리 역원의 개혁을 더욱 발전시킵니다. 시범 조직의 라이센스 권한을 과학적으로 정의하고 대학 벤치의 작업 절차를 표준화하고 법원장의 의무를 더욱 분명히합니다. 두 번째는 대법원의 두 가지 "증거의 규칙"의 적용을 연구하고, 홍보물을 늘리고, 모든 사회 부문의 인정을 장려하는 것입니다. 단순화 된 프로그램의 적용 범위를 확대하고이를 표준화하고 시험 절차를 간소화하기위한 공통 절차를 구현하십시오. 판결 문서의 형식과 기본 요소를 표준화하고, 판결 문서의 표준화와 단순화를 실현하십시오. 세 번째는 집행 권한의 본질적인 특성에 더 부합하고 집행 업무의 통합 된 관리 요구에보다 부응하는 집행 기관을 수립하고 개선하는 것입니다. 검토 권리의 분리, 판결의 권한 및 시행을위한 집행 권한의 집행. 네 번째는 법에 따라 비즈니스 지침을 늘리는 것입니다. 사례의 품질 평가 시스템에 초점을 맞추고 과학적 시험 품질 감독 메커니즘을 수립하고 사례 대응 시스템을 표준화하며 사례 요청의 적용 범위를 엄격하게 제한합니다.
(3) 재판관의 전문화에 중점을두고 법원 팀의 근대화를 촉진하기위한 노력 첫째, 정치 건설 지침을 준수하고 사상 정치 활동을 강화한다. 학습 계획을 수립하고, 학습 시스템을 구현하고, 일련의 정당반을 개최하고, 시험 활동에서 "세 가지 대표"에 대한 중요한 생각을 실천하십시오. 두 번째는 재판관의 전문 개혁 재판에서 능동적으로 좋은 일을하고, 재직 공무원과 재판관 보조 시스템의 시스템을 지속적으로 개선하고, 종합적으로 경험을 요약하는 것입니다. 네 번째는 모든 유형의 인력을 대상으로 분류 관리 시스템을 연구하고 공식화하며, 심사 위원의 전문적 특성에 맞는 순위와 순위를 책정하고 효과적인 인센티브 메커니즘을 형성 할 수있는 심사 위원의 성과 평가 기준을 수립하는 것입니다. 재판관, 재판관 보조원 및 서기의 의무, 관계 및 운영 메커니즘을 합리화하십시오. 다섯 번째는 체계적이고 과학적인 재판관의 설립과 개선을 조정하여 재능을위한 메커니즘을 창출하는 시스템을 개발하는 것입니다. 5 년 동안 대학 교육에 더하여,이 프로젝트는보다 포괄적 인 품질의 뛰어난 심사 위원 10 명을 양성 할 것입니다. 여섯 번째는 비즈니스 훈련을 강화하고 사법 능력을 향상시키는 것입니다. 건식 경찰이 연구를 강화하고 옹호하고 격려하며 평생 교육의 개념, 완전한 교육 및 새로운 교육 개념의 개념을 확고히 확립하십시오. 연구 및 학술 연구를 강화하고 뛰어난 심사 위원을 육성하기위한 수단으로 연구 역량 및 학술 논문을 사용합니다. 일곱째, 판사의 도덕성과 이미지 구축을 촉진하기위한 노력이 이루어집니다. 심사위 원단의 정치 나레이션, 시범 직업, 직업 윤리, 개인의 도덕성 및 기타 요구 사항을 정제하고 분해하고 정기적 인 평가를 강화하며 심사 위원의 평가 파일을 설정하여 재판의 법칙과 심사 위원의 전문적 특성에 부합하는 심사원 성과 평가 표준 시스템을 구성합니다. 여덟째는 판사의 징계 체계를 수립하고 개선하고 판사의 자제를 육성하는 것입니다. 감독 카드를 당사자에게 보내고, 예고없는 방문을하기 위해 인원을 구성하고 규칙을 위반하십시오. 엄밀히 말하면 판사의 행동을 제약하고 모든 밀입국 행위를 단호하게 끝내십시오. 우리는 법원의 업무를 대중이보다 명확하게 이해할 수 있도록 옥외 게시판, 전자 디스플레이 스크린 및 감독 카드의 설치를 통해 대중에게 공개 재판 절차, 공개 처리 제한 시간, 공공 요금 징수 표준 및 공개 판결 문서를 계속 공개 할 예정입니다.