대학생 겨울 ​​방학 조사 보고서

가구 산업은 중국의 전통적인 산업이며 항상 중국의 국가 경제에서 없어서는 안될 중요한 산업이었습니다. 최근 몇 년 동안 개발이 특히 빨랐으며 전반적인 상황은 매우 좋습니다. 원재료, 시장, 운송 및 정책과 같은 위치 요소의 영향으로 인해 가구 산업의 분포 또한 특정 영역을 가지고 있습니다. 대련시는 동북 삼림 지역에 대한 의존성 때문에 바다와 육지를 연결하는 편리한 교통 수단을 갖추고 있으며, 대련시의 Zhuanghe City와 같은 국가 가구 산업의 독특한 전시회이며,이 나라의 가구 수도라고도합니다. 가구 기업, 연례 가구 수출량은 지역 경제 발전과 고용에 큰 역할을하는 중요한 지역 산업이되고 있습니다.

이 실용적인 활동은 대련의 가구 산업의 발전 상태, 중요한 기업의 생존 여부, 직면 한 문제 및 기존의 문제를 조사하고 이러한 문제에 대한 대응 방안을 제시하는 데 중점을 둡니다.

둘째, 대련 가구 산업의 발전

연습 과정에서 나는 가구 회사를 방문하여 대련 가구 산업 발전에 대한 깊은 이해를 얻기 위해 해당 웹 사이트와 자료실을 참고했다. 관련 정보에 따르면 대련의 가구 산업은 2004 년 총 45 억 위안의 수출 가치와 2 억 5 천만 위안의 수출 가치를 지니고 있으며 2005 년 11 월까지 수출액은 411 만 위안, 수출은 89 %에 이른다. 가구 공업에있는 283 개의 기존 생산 기업이 98,400 명의 직원을 고용하고 있으며, 2005 년 11 월 현재 가구 기업의 총 생산액은 42 억 위안이다. Zhuanghe시에서는 가구 산업의 발전이 본격화되고 있으며 2004 년에는 가정 산업에 12,633 명의 직원이 있으며 총 산업 생산액은 23 억 1 천만 위안이고 산업 부가 가치는 6 억 7 백만 위안이다. 영업 이익은 20 ​​억 1800 만 위안, 이윤은 2 억 5000 만 위안, 세금은 2200 만 위안이었다.

위의 데이터에서 우리는 대련의 가구 산업의 발전이 특히 수출 산업에서 좋음을 볼 수 있습니다. 가구 산업은 고유 한 이점을 반영합니다. 대련 가구 산업은 개혁 개방 이후 20 년 이상의 개발 기간을 거쳐 완전히 시장 지향적 인 산업을 형성하고 있으며 가구의 다양성과 범주가 완전하고 기업의 집중 생산 능력이 높으며 가구 수출 가치의 연평균 성장률이 30 %를 넘는다. 국제 경쟁력을 갖춘 대규모 가구 기업.

셋째, 기업

대련 가구 산업이 번성하는 이유는 대련 Huafeng Furniture, Huaxia Furniture 및 Walter Furniture를 비롯한 많은 까다로운 가구 회사가 있기 때문입니다.

대련 Huafeng 가구 유한 회사는 50 년의 기업가 정신의 역사를 가진 중국의 세계적 수준의 가구 산업으로 유명한 대규모 현대 가구 제조 기업입니다. "중국 기업의 최고 이미지의 AAA 수준의 단위"를 수상하였으며, 2004 년 상공부 국가 관리청이 중국에서 잘 알려진 상표로 인정 받았다. Huafeng 가구의 4 백만 세트의 연간 생산량과 함께 2000 만 달러의 등록 자본, 제품은 중국, 일본, 미국, 동남 아시아 및 유럽 및 기타 국가 및 지역에 수출에 잘 판매하고 있습니다. 2003 년 매출액 12 억 9000 만 위안, 수출액 6000 만 달러, 외환 1 억 8000 만 위안을 달성하였으며 2004 년에는 20 억 위안, 매출액 20 억 위안, 수출 외화 1 억 달러, 세금 8000 만 위안, 이익 2 억 위안을 달성했다. 수년 동안, 그것은 판매, 이익 및 세금 및 일본 시장에 수출의 점에서 국가에서 첫번째 창조했습니다. 그것은 100 대 국가 가구 산업에서 처음으로 "톱 10 혜택"에서 1 위를 차지했습니다. 이것은 대련 가구 산업의 자존심이자 중국 가구 산업의 자부심입니다.

Huafeng 가구의 지도력하에 많은 수의 젊은 가구 회사가 성장하여 대련 가구의 지역적 이점을 형성했으며 대련 화악 가구도 그 중 하나입니다. Dalian Huaxia Furniture Co., Ltd.는 1999 년에 설립되었습니다. 혁신과 노력으로 시장에서 기회를 포착했습니다. Huaxia 가구 친환경 및 친환경 가구를 만들기 위해 노력하고 자사의 제품은 "중국의 10 개 성 및 도시"환경 보호 '가구의 유명한 브랜드의 첫 번째 배치가되고, 중국에서 일류 준수를 통과했습니다. Huaxia Furniture는 대련에있는 중요한 가구 회사로도 알려져 있습니다.

특정 규모의 대규모 기업과 비교할 때 일부 워크숍 스타일의 소규모 목재 가공 공장도 존재하며 그 중 많은 곳이 타운십 기업입니다. 자원 활용률이 낮고 환경 오염이 적으며 자동화 수준이 낮지 만 중 · 저급 가구의 주력이며 일상 생활의 일상 생활을 충족시키고 고용 문제를 해결하며 농가 소득을 늘릴 수 있습니다. 도시와 농촌의 격차를 줄이는 것이 큰 역할을했습니다.

넷째, 문제점과 문제점

대련의 가구 산업은 시장에서 강세를 보였으 나 큰 성과를 거뒀지만 여전히 많은 문제점과 문제점이 있습니다.

브랜드 인지도

브랜드는 회사의 영혼입니다. 브랜드 인지도는 우리가 시장 경제를 개발하는 핵심 아이디어 중 하나입니다. 브랜드 문제는 항상 대련 가구의 개발을 괴롭 히고있는 주요 문제였습니다.

사실, Huafeng Furniture는 실제로 대련과 심지어 전국에서 중요한 가구 브랜드이지만, 봄이 아닌 독특한 꽃이 피고 봄에는 백화가 피고, 대련 가구 산업은 잘 알려진 기업인 Huafeng에만 의존해서는 안됩니다. "Huafeng"이 시장을 풍요롭게하고 전체 산업을 활성화시키기 위해 등장해야합니다.

브랜드가 없기 때문에 많은 기업들이 훌륭한 제품 품질을 지니고 있지만 경제적 이익은 항상 나쁘다. 현지에서만 판매 할 수 있고 외환을 수출하는 것은 물론 대련에서 나간다는 이야기는 할 수 없다. 보이지 않게 가구 가격을 낮추고 자연스럽게 성장할 수없는 OEM 비즈니스를해온 많은 회사가 아직도 있습니다. 이것은 대련 가구 산업이 많은 직원과 대규모를 가지고 있지만 브랜드 수가 적고 편익이 적은 당혹스러운 상황을 초래했다.

다롄의 가구를 일깨우는 것은 당혹스러운 상황이며, 자신의 브랜드를 갖는 것만이 오늘날의 시장에서 이익을 창출 할 수 있다는 사실을 깨닫고 브랜드 가치를 높여서 장기적인 발전을 이룩할 수 있습니다. 특히 2004 년 미국의 "중국 가구에 대한 반덤핑 소송"은 고비용의 코스 였고 많은 가구 회사들이 자체 브랜드를 만들기 시작했다. Dalian Huafeng Furniture는 중국 공상 행정 관리국이 중국에서 잘 알려진 상표로 인정 받아 중국 가구 업계에서 최초의 브랜드가되었으며 Huaxia Furniture 및 Huate Furniture는 지방 및 상표 상표권을 획득했습니다. 대련 가구 (Dalian Furniture)는 국내외 시장에서 이름을 알리기 시작했으며, 브랜드 장점이 점차 분명 해지고 브랜드 가치는 해마다 증가하고 있으며 경제적 이점은 점점 좋아지고 있습니다.

그러나 동시에 나는 작은 목재 가공 장치가 아직도 실용화되어 있다는 사실을 발견했다. 지금까지는 시장에 보이지 않는 손으로 만 제거 할 수있는 괜찮은 브랜드가있다. 일부 유닛에는 자체 브랜드가 있지만 여전히 자신의 브랜드가있다. 브랜드 가치를 창출하기 위해 브랜드를 사용하는 대신 다른 브랜드의 가구를 복사하는 대신 비용 및 서비스 표준을 낮추는 대신 품질을 추구하지 않습니다. 시장 경제에서 이러한 개발은 기업의 장기적인 이익을 명백히 무시하고 시장에 의해 제거 될 것입니다.

2. 자기 혁신 인식

장쩌민 (Jiang Zemin) 사무 총장은 "혁신은 국가 발전의 영혼"이라고 말했다. 2005 년 후진타오 (Hu Jintao) 사무 총장은 제 16 차 중앙위원회 제 5 기 본회의에서 독립적 인 혁신 능력을 명시 적으로 제안했다. 혁신은 한 국가가 비즈니스에있어 중요하다는 것을 알 수 있습니다. 가구 산업도 혁신적이어야하며, 혁신적인 용기 만이 평범한 길을 택할 수 없습니다.

대련 Huafeng Home에는 자체 개발 시스템이 있으며 Huafeng Development System의 설계부터 생산까지 제품 개발 및 교체를 전문으로하는 신제품 개발 및 제조 전문 견본 공장을 포함하여 약 200 명이 함께 추가됩니다. 제품 기술 성능. 그것은 Huafeng 가구가 항상 스타일의 중국 가구의 개발 동향을 주도하고있다 같은 혁신 정신.

Dalian Huaxia Furniture는 또한 혁신의 단맛을 맛 보았습니다. 국제 가구 패션 트렌드에 따라 가구 제품은 관련 국가의 의무 표준을 준수하고 새로운 재료와 새로운 기술을 채택하며 혁신적인 아이디어를 사용하여 환경 친화적 인 친환경 가구를 만듭니다.이 제품은 표준을 충족하고 "중국 텐"의 첫 번째 배치가되는 중국 최초의 제품입니다. 지방 및 시립 '환경 보호'가구 유명한 브랜드. "

독립적 인 혁신의 중요성은 제품의 부가가치를 높이고 수출을 촉진 할 수있는 능력에도 반영됩니다. 2004 년 미국은 중국 가구에 대한 덤핑 조치를 채택하여 세율 인상과 "무역 장벽"을 수립했다. 이 소송에서 Huafeng Furniture는 강력한 독립 브랜드와 자사 제품의 부가 가치로 인해 큰 승리를 거두었습니다. 반대로 많은 가구 회사들은 독립적 인 혁신이 없으며 제품의 부가가치가 매우 낮아서 국제 경쟁력이 떨어지며 다른 나라들에 의한 "투기"라고 쉽게 분류 될 수 있습니다.

3. 해외로 나가기의 도전

대련 공원의 뛰어난 특징은 오래 전부터 외국으로 수출하고 수출을 통해 외화를 벌어 왔다는 것입니다.

1990 년대 초, Huafeng Furniture는 나라 밖으로 몰려 들고, 국제 시장을 개방하고, 수출용 가구를 만들고, 외국인으로부터 돈을 벌어들이는 등 대담한 진보를 시작했습니다. 대련 후판 가구는 10 년 이상 가구의 첫 번째 컨테이너에서 2,000 가구 이상을 수출 해 왔으며 연간 수출량은 4 천만 달러를 넘었습니다. 8 년 연속으로 일본 가구 시장에서 일본 시장으로의 수출을 위해 1 위를 차지했습니다.

대련 가구 협회가 제공 한 자료에 따르면 대련 가구 제품의 수출 비율은 89 %에 달하며 제품은 주로 일본, 미국 및 유럽과 같은 89 개 국가 및 지역으로 수출됩니다. 많은 수의 가구 제품을 수출함에 따라 많은 문제가 반영됩니다.

중국의 가구는 해외에서 판매되기 때문에 국내 가구 산업이 급속도로 팽창하여 자원이 비효율적으로 배분되는 결과를 낳을 수밖에 없다. 이는 가구의 초과 생산, 자원 낭비, 에너지 소비 증가, 제품 품질 저하, 심지어는 불공정 경쟁으로 이어지게된다. 장기적인 발전은 매우 바람직하지 않습니다.

미국의 덤핑 사건은 또한 우리가 국제 시장에서 변화를 원한다면 국제 자유 무역의 규칙을 완전히 이해하면서도 자체 브랜드를 개발하고 강화해야하며 국제 무역을 "게임"으로 만들어야한다는 것을 냉엄하게 알고 있습니다. 이 규칙은 국제 시장 경쟁에 적극적으로 참여하기 위해 사용되었습니다.

다섯 가지, 대책

이러한 어려움과 도전에 직면 해있는 가구 업계는 회피하기보다는 능동적으로 대응해야합니다. 여기 연습 후에 신중하게 고려한 몇 가지 해결책이 있습니다.

첫째, 브랜드 구축을 강화하고 국제 경쟁력을 갖춘 대규모 가구 기업을 창출한다.

둘째, 과학 기술에 의지하고 첨단 기술을 사용하여 기업 종업원의 과학적, 문화적 수준과 노동 기술을 향상시킴으로써 기업의 경제 성장 모드가 광범위에서 집중적으로 바뀌게합니다.

셋째, 현대적인 관리 방법의 사용은 비즈니스 관리의 수준을 향상시키고, 생산 효율을 향상시키고, 인위적인 자원 낭비를 줄입니다.

넷째, 가치 법칙과 시장 경제 원칙에 따라 생산 과정의 시장 지향적이고 합리적인 조직.

다섯째, 독립적 인 혁신을 강화하고 첨단 기술의 연구 개발을 촉진하며 기업 제품의 부가가치를 높이고 국내외 시장에서 경쟁력을 강화합니다.

6. 정부는 소규모 기업, 특히 마을과 마을 기업에 기술 혁신을 지원하고, 물질 소비를 줄이며, 오염 통제를 개선하고, 제품 품질을 향상시켜 브랜드를 올바르게 배치하고 브랜드 구축을 강화하여 건강하고 신속하게 발전시킬 수 있도록 유도해야합니다.

7. 국내 가구 산업의 급속한 팽창의 현재 상황에 직면하여, 정부는 거시 통제를 강화하고, 합리적으로 기존 자원을 할당하고, 가구 산업의 구조를 최적화해야한다.

8. 경쟁에 대한 올바른 견해를지지하고 불공정 경쟁에 반대하십시오. 기업 간의 기술 교류를 촉진하고 전반적인 이점을 창출하십시오.

9. 새로운 상황에서 국제 무역의 해당 규칙을 배우고, 국제 무역 및 비 무역의 과제에 적극적으로 대응하고, 그 과정에서 성장하고 성장하십시오.

10. 가구 수출의 제품 구조를 변경하고 가구 디자인과 신제품 개발 역량을 지속적으로 향상 시키며 부가 가치와 제품 등급을 높이고 국제 경쟁력을 갖춘 세계적 수준의 브랜드를 창출하십시오.

6. 실제로 배운 내용

실제로 많은 대기업과 기업 임원 장군의 분위기를 느낄 수 있으므로 캠퍼스에서 배울 수없는 많은 것을 배울 수 있습니다.

첫째, 무결성 기반을 고수하십시오. 좋은 평판과 기업 이미지는 기업의 생존 경쟁에서 중요한 역할을합니다. 기업의 신뢰성과 이미지는 기업의 무형 자산이며 비즈니스 성공 또는 실패의 중요한 요소입니다.

둘째, 평생 학습을 고수하십시오. Huafeng Furniture의 많은 직원들은 Huafeng에서 총지배인은 부지런하고 배우기를 열망하지만 열심히 일하기 때문에 리더십이 주도권을 잡고 직원 교육 및 훈련을 개선하고 직원의 전반적인 질을 향상 시키며 직원을 육성하는 데있어 처음이라고 말했습니다. 팀워크와 전문성. Huafeng이 혁신을 계속하여 회사의 포괄적 인 능력을 크게 개선하고 회사의 전반적인 품질을 향상 시키며 마침내 오늘날의 성공과 영예를 교환하는 것이 평생 학습의 철학입니다.

셋째, 감히 감히해야합니다. Huafeng Furniture의 성공은 고정 관념을 깨고 감히 감히 상실한 결과입니다. 공장이 1952 년에 세워 졌을 때 Huafeng은 자동차와 말 장치를 생산할 수있는 수십 명의 사람들이 연간 수십만 위안을 생산하는 수공업 공장이었습니다. 대규모 현대 기업의 발전은 개혁, 개방 및 혁신을 거쳤습니다. 도로. 초기 개혁 개방 초기에 그는 윤풍 (Yunfeng) 총지배인이 낡은 규칙을 깨고 세계에서 가장 앞선 가구 생산 설비를 도입하고 포괄적 인 기술 변화를 구현하도록 결정적으로 이끌었습니다. 당시의 대담한 결정이었고 대담한 결정이었습니다. 오늘날의 가구 거인을 만들었습니다.