신입 사원 개발 교육 요약

오늘, 직판 부서에 의해 조직 된 우리 부서에 관련된 신입 사원의 xxxx 확장 교육이 성공적으로 완료되었습니다. 적어도 80 점이 매우 만족 스럽습니다!

장점 :

1. 조직이 상대적으로 완료되었습니다. 우리의 이벤트는 직판 부서에서 주도했으며, xx는 일반 코치이며 행정 인력 부서 및 마케팅 센터 직원들과 함께했습니다. 또한 전문 강사 및 전문 비즈니스 코칭 기술 교사를 초청하여지도를 제공했습니다. 팀 규모는 매우 큽니다.

2. 활동 과정이 확실하게 통제됩니다. 비록 연수 파트너가 40 명이지만, 많은 연수 프로그램이 있지만, 지체없이 언제나 우리 자신의 통제 범위 내에 있으며, 원활하게 파트너를 공유하도록 안내합니다.

3, 우리는 항상 xxxx를 수립하고 그녀를 중심으로 삼고 그녀의 지도력에 순종하며 그녀의 의견을 경청합니다. 각 단계에서 결정을 내리기 전에 책임자 몇 명이 자신의 견해를 언급 할 것이며 대부분의 사람들이 동의 한 후에 중리는 결정을 내릴 것이며 우리는 그들을 준수 할 것입니다.

4. 언제 어디서나 의사 소통을하십시오. 현재 우리는 의사 소통과 조정을하고 있으며, 각 프로젝트가 끝난 후에도 의사 소통과 조정이 이루어집니다. 언제든지 생각을 나누고, 언제든지 의견을 분석하고, 적절하다면 프로젝트에 반영하십시오.

5. 모든 책임자는 책임감이 있으며, 적극적으로 파트너의 프로젝트 개발을 구성하고, 적극적으로 파트너를 공유하고, 조심스럽게, 우리는 실제로 비전문가를 가지고 있지만, 우리는 매우 신중합니다. 나는 나와 함께 복용 한 약이 모두 쓸모 없다는 것을 매우 기쁘게 생각합니다.

개선 할 가치가있는 것 :

1. 활동 과정은 협상과 개선의 대상이됩니다. 목적은 파트너가 최대한 빨리 익숙하게함으로써 암묵적으로 이해하고 프로젝트 품질을 향상시키는 데 도움이됩니다. 너무 일찍 그룹화하는 것은 권장되지 않으며 대규모 그룹에 대한 인식이 떨어집니다.

2, 엄격한, 평소 친구에게 익숙한, 때로는 심각한, 일부 파트너를 만드는 데 사용되지 않을 수 있습니다, 프로젝트의 품질에 영향을 미치는;

3. 프로젝트 리더를 양성하기위한 훈련 기회를 얻으십시오. 우리의 연수 능력이보다 전문적이어야하고 향상되어야한다고 생각합니다. 프로젝트의 질이 향상 될 것입니다!

위의 것은 단지 개인적인 무지이며, 파트너에게 비판하고 제안 해달라고 부탁하십시오, 우리가 계속 개선하자!

6 개의 별에서 자라는 Jinba에서 고투하는 것!