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2019 년 법원 정치 부문과 2019 년 작업 계획 요약

정무부는 연초부터 "3 대 활동"을 당사 당국자들에게 심도 깊게 수행하기위한 "중앙 지방 법원장 회의 및 팀 빌딩, 반부패 사업 협의회"및 "고등 법원 정신 심포지엄을 실시하는 모든 유럽 연합 법원"의 정신에 중점을두고있다 건설을 시작점으로하여 능력 구축을 핵심으로하고 규율 스타일 구축, 팀 경영 혁신을 추진력으로 삼아 "훈련, 개혁, 추진 및 건물"을 동시에 추진하고 팀 빌딩을 종합적으로 강화하며 중국 과학원 당 그룹이 결정한 8 가지 항목을 위해 노력합니다. 시범 시행 및 정치 업무 관리 수준의 최종 승진 및 조치의 완전한 이행은 강력한 팀 및 조직 보장을 제공합니다.
첫째, 주요 연구는 과학적 발전 개념을 연구하고 실행하며 "3 대 최면"이데올로기를 실천하기 위해 노력합니다
1. 전통과 확고한 신념, 인민 법의 집행을 주제로 「활동 추진 계획」을 진지하게 조직, 실시하여 그룹과 사무소를 중심으로 한 테마 교육 실천 활동을 시작으로 교육과 연수가 지속적으로 강화되었습니다. "XX-2019 All-Union Court 교육 및 훈련 계획"을 엄격하게 조직하고 시행하며, 이념적 인식, 조직 리더십, 업무 측정 및 작업을 수행 할 수 있도록 교육 및 훈련을 법원 업무의 전반적인 레이아웃에 통합하십시오.
두 번째는 심층적 인 교육 활동을 수행하는 것입니다. 재판 절차를보다 표준화하고, 재판관이 재판을 통제하고 판결을 내릴 수있는 능력을 향상시키고, 정규화, 표준화 및 법률 문서 평가 활동을 수행합니다.
세 번째는 재능의 훈련과 훈련을 강화하는 것입니다. 요점은 자치 지역의 고등 법원의 "300"과제를 이행하는 것입니다.
3. 사법 업무의 건설에있어서 우리는 사람들의 견해에 대한 교육을 강화하기 위해 "지역 사회에 입장하는 판사와 소송 거리 제로"와 같은 활동에 적극적으로 참여할 것입니다.
두 번째는 판사의 행동 규범을 엄격히 집행하는 것입니다. "판사의 직업 윤리에 대한 기본 지침", "판사의 행동 기준"및 "인민 법원의 문명 용어에 대한 기본 규범"을 진지하게 이행하십시오.
4. 궁중 문화 건설에서 중앙 정부의 핵심 가치는 집중 학습, 교환 세미나 및 지식 경연 대회를 통해 모든 경찰관의 사고와 업무에 통합됩니다.
두 번째는 제도 문화 구축, 특히 경찰관을위한 성과 평가 시스템 구축을 통해 사법부의 핵심 가치 내용을 계량화하는 것입니다.
세 번째는 영적 문화 건설을 통해 집단적 응집력과 전투 효과를 향상시키는 것입니다. 특히 우리는 전형적인 나무 선별 활동을 수행하고 우리 주변의 전형적 모델을 사용하여 Xing'an League의 경제와 사회의 건전하고 신속한 발전을위한 강력한 사법 보증을 제공하기 위해 All-Union Court의 업무를 추진하게됩니다.
5. 팀 관리에서 첫 번째는 조정 관리의 의무를 완전히 수행하고 풀뿌리 인민 법원 팀과위원회의 구성을 강화하는 것입니다.
두 번째는 성능 평가 메커니즘을 더 향상시키는 것입니다. 고등 법원과 중급 인민 법원 당의 요구에 따라 평가가 강화되며 올 - 유니온 법원의 전반적인 업무 수준이 전반적으로 개선 될 것입니다.
세 번째는 풀뿌리 팀 구성을 강화하는 것입니다. 재능의 훈련과 인턴쉽 및 배급에 좋은 일을하십시오. "최초 재판관과 검사의 공개 선출을위한 임시 조치"를 적극적으로 조정하고 실행하며 후보자를 창립하기위한 풀뿌리 재판의 최초 판사로 공백을 사용하고 장기적인 메커니즘을 형성하십시오.
네 번째는 다른 관리 작업을 수행하는 것입니다. 예를 들어, 판사의 전문적인 보안을 개선하고, 관련 부서의 지원을 적극적으로 찾고, 경찰관의 순위를 향상시킵니다. 법원 인적 정보 관리 시스템의 새로운 버전을 홍보하는데 진지하게 좋은 일을하십시오. 은퇴 한 베테랑 간부 관리를 강화하고 작업위원회에서 일하십시오.
6. 인사 시스템에서 첫 번째는 인적 자원 개발의 도입과 효과적인 배분을 강화하는 것이다. 우리는 전국 법원의 인재 팀 건설 계획 개요에 명시된 임무와 업무를 양심적으로 이행하고 인재 풀을 설립하며 법원 시스템의 재능 시스템의 기초를 장려합니다.
둘째, 게시물의 경쟁 체제를 적극적으로 홍보하고, 간부의 경쟁력있는 선택을위한 작업 메커니즘을 수립하고 개선하며, 후보자의 신뢰도를 향상시킵니다.
세 번째는 고등 법원의 인력 승진을위한 선급 관리 시스템 개혁과 협력하는 것이다.
7.자가 건설의 기반으로서 학습 중심의 정치 사업을 구축하고, 2 단계 법원에서 정치 간부의 교육, 훈련 및 실습을 강화하고 팀의 전체적인 질을 향상 시키며 서비스 인식을 강화하고 업무 스타일을 개선한다.
특히, 연구 작업을 강화하십시오. 우리는 풀뿌리 법원의 선진 경험과 경영 철학을시기 적절하게 요약하고, 올 - 유니언 법원의 정치 업무 관리 수준과 정치 업무의 시범 집행 및 관리 기능을 지속적으로 개선 할 것입니다.

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