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내부 감독 메커니즘의 구축을 강화하는 법원의 작업 요약

최근에시의 법원은 "사람들을위한 정의와 마음"이라는 원칙을 철저히 이행하고 법원의 내부 감독 및 통제 메커니즘을 개선하고, 정의를 감독하고, 효율성을 감독하고, 보험 감독을하는 "정의와 효율성"이라는 주제를 실천하기 위해 노력했습니다. 성실, 정의와 정의의 수준의 지속적인 개선, 모든 작업은 새로운 진전과 새로운 결과를 달성했습니다.
첫째, 명확한 목표, 시범 행동의 표준화를 수립하고 개선하기위한 내부 감독 시스템 완성에 중점을 둡니다.
법원은 공정성과 효율성을 시련과 과제 수행을위한 핵심 표준으로 항상 간주하고, 시범 운영을 지속적으로 강화하고, 공정 관리를 개선하고, 다양한 사례의 질적 향상을 촉진합니다. 첫째, 개방형 평가판 시스템을 구현 및 개선하고 평가판 개발을 표준화합니다. 시 법원은 8 개의 공개 시스템을 완벽하게 구현했으며 법에 따라 당사자에게 알리는 법원의 의무를 강화하고 표준화했으며 당사자가 사법권 운영에 대해 알 권리를 효과적으로 보장했습니다. 현장의 오디오 및 비디오 녹음은 몇 가지 주요한 전형적인 경우의 시험 동안에도 수행되었습니다. ## 中 院는 인터넷을 충분히 활용하여 개방적이고 투명한 소셜 네트워크 뉴스 레터, 사법 음성 시스템, 멀티미디어 터치 스크린 및 국제 인터넷 사이트 "4 대 1"소송 정보 공개 질의 시스템을 구축하는 것을 의미합니다. 두 번째는 재판 허가를위한 합리적 분할 체계를 만들고 사법권의 운영을 표준화하는 것이다. 법원은 지방 분권과 감독에 대한 동등한 강조 원칙을 고수하고, 주심 판사가 공동 패널 위원들에게 상호 억제 메커니즘을 형성하기위한 상호 승인의 관행을 적극적으로 탐구했다. 동시에 대학 벤치에서 대통령과 사장의 감독을 강화하고 통일 감사 증서, 외부 상담, 총회 주재 회의 소집 및 문서 발급을 통한 감독 통제를 강화함으로써 사법 부정을 효과적으로 방지했습니다. 세 번째는 권한 분리와 견제와 균형의 작동 메커니즘을 개선하고 행동을 강화하는 것입니다. 시 법원의 집행위원회는 처음에 통일 된 명령, 조정 및 감독을위한 통일 ​​된 이행 메커니즘을 확립하였으며, 민사 소송법 개정 이후의 새로운 변화 및 새로운 요구 사항과 함께 업무 프로그램의 이행을보다 표준화하기 위해 중급 인민 법원은 올해 "민간 집행"을 초안 하였다. 부동산 조사 규정과 실제 사례의 정확한 계산에 관한 규정과 같은 많은 규범 적 파일은 불법적 인 관행의 발생을 효과적으로 방지하고 억제합니다. 또한 중급 인민 법원은 "위탁 평가 및 경매 업무에 관한 몇 가지 조항"을 제정 및 시행하여 시행 평가 및 경매의 감독 및 관리 강화에 중점을 둔 지방 법원 평가 및 경매 기관 결정 업무를 주도적으로 수행했습니다.
둘째, 시험 관리를 강화하고, 시험 품질과 효율성의 감독과 관리 메커니즘을 확립하고 개선한다. 첫째, 대법원을 기반으로 사례 효율성 감독과 관리 메커니즘을 수립하고 개선한다. 오랜 기간 분실 된 사건을 없애고 당사자들에게 다양한 종류의 소송 사건의 효율적인 결론을 보장하기 위해시의 법원은 "사건 관리 절차 및 사건 관리 절차"를 수립하고 시행하여 법원을 설립했습니다. 주요 사례 효율성 감독 및 관리 메커니즘. 제기 법원은 사건의 "네 가지 계획"작업을 통일 적으로 실시하고, 사건 배포를 조정하고, 합리적으로 사건의 출처를 전환하고, 사건의 선순환을 보장합니다. 또한,시 법원은 연체 된 구금 및 과도한 심사를 방지하고 네트워크 사무 자동화 시스템에 시험 작업의 전체 과정을 통합하고 기능 모듈에 대한 사례 검토 경고 및 과소 평가 사례 정보를 설정하기위한 감독 메커니즘을 확립하고 개선했습니다. 사례 검토 프로세스 추적 관리의 구현을 통해 사례 시험 실행의 전체 프로세스를 동적으로 관리하여 긴 지연 및 오랜 오류의 발생을 효과적으로 방지 할 수 있습니다. 두 번째는 재판 법원을 기반으로 한 경우에 대한 품질 감독 및 관리 메커니즘을 수립하고 향상시키는 것입니다. 사건의 질을 보장하기 위해 법원은 주로 재판 및 감독 법원을 기반으로 한 사례에 대한 품질 감독 및 관리 시스템을 수립하고 향상 시켰으며 3 차원의 역동적 인 감독과 사례의 품질 관리를 구현했습니다. 한편으로 우리는 재판 감독을 강화하고, 불만 및 재 시도를위한 채널의 차단을 해제하고, 법률에 따라 "가능한 실수"에 대한 사례를 제기하고, "틀린"사례를 단호하게 교정하고, 2 단계 법원에 수시로 "재검사 및 재판 통지"를 발급 할 것입니다. 도시의 심판 표준을 통일하고 사례의 질을 향상시킵니다. 반면에 사건의 질에 대한 평가는 강화 될 것이며, 재판 법원의 자체 심사, 재판소의 재검토, 조사 및 감독, 정치 부서의 평가와 같은 "4 대 1"방법의 경우 전체 연도의 전체 사건 수는 10 %가 될 것입니다. 이 사례는 검토되었으며, 검토 결과는 정기적으로보고되었습니다.
셋째, 팀 관리를 강화하고, 사후 목표 평가 및 무결성 감독 메커니즘을 확립하고 개선한다. 정치 업무 부서를 기반으로 사후 목표 평가 메커니즘을 수립하고 개선한다. 중급 인민 법원은 전체 병원 및 부서 업무와 관련된 90 개 이상의 감독 및 관리 시스템을 수립하고 시행했으며, 3 권의 책을 연속적으로 제작했습니다. 병원 차원의 "사법 목표를위한 행정 조치"와 여러 부서의 관리 목표를 수립하고 시행하며, 정무 부서는 부서와 경찰에 대한 정량적 평가를 실시하고 결과를 부서와 경찰로 평가합니다. 중요한 기반은 모든 감독 및 관리 시스템이 효과적으로 구현되도록 보장합니다. 두 번째는 규율 감시 및 감독 부서를 기반으로하는 청정한 정부 감독 메커니즘을 수립하고 개선하는 것입니다. 「교육 · 시스템 · 감독에 동등한 스트레스를 가하는 처벌 제도 · 부패 방지 제도 실시 실무 계획」과 「정당 집행 및 청정 정부 건설 책임 제도 구현 방안」을 수립 · 시행 리더십의 상급 및 하급층은 책임 성명서에 서명하고 깨끗한 정부를 수립하기위한 "한 가지 책임과 두 가지 책임"에 대한 책임 시스템을 엄격하게 시행했습니다. 예방, 처벌 및 예방의 원칙을 준수하고 "네 가지"메커니즘을 적극적으로 구축하고 실행하며 "징벌 위반 및 사법 및 집행 부서의 시행 및 시행에 관한 조항"및 "법원 직원 및 가까운 친척이 관련된 경우에 대한보고 시스템의 규정과 같은 감독 메커니즘 및 근원지에서 법률 및 규정 위반을 방지하기위한 노력. 시 법원은 자원을 적극적으로 통합하고 징계 감시 및 감독 부서, 합동 감독, 서신 및 방문, 정치 활동 등을 통해 당의 업무 방식 및 청정 정부에 대한 감독 체제를 구축하고 사 법적 부당함 및 판사의 불의에 대한 심각한 조사 및 처벌을 강화했습니다.
넷째, 풀뿌리 법원에 대한 감독과지도를 강화하고 사법 공의를 증진한다. 첫째, 재판 수준에서 감독을 강화한다. 중급 인민 법원은 재판과 감독의 기능을 충분히 발휘했으며 재판의 강도에 부합하고 전반적인 방식으로 제 2의 사례를 강화 시켰으며 양심적으로 첫 판결의 잘못된 판결을 수정하고 잔디 재판소가 사법 능력과 재판 수준을 지속적으로 향상 시키도록 촉구하며 다양한 재판 분야에서 과학적이고 합리적인 측면을 확립했습니다. 사법 감독 및지도 작업 메커니즘. 두 번째는 법의 지침을 강화하는 것입니다. 시 법원의 사법 판결 기준을 통일하기 위해 중급 인민 법원은 의견 제시, 풀뿌리 법원 운영 단체 설립, 도시 법원의 지역 네트워크에 대한 전형적인 사례 발표, 시행 세미나 개최 및 2 차 사례 판결을 실시하여 핫스팟을 강화했습니다. 법의 적용에 대한 어려움, 논쟁, 그리고 법의 올바른 시행. 세 번째는 풀뿌리 재판소의 포괄적 인 평가를 강화하는 것입니다. XX에서 시작하여 중급 인민 법원은 팀 건설, 시범 집행, 팀 구축, 개혁 및 관리, 그리고 도시의 전반적인 법원을 효과적으로 홍보 한 자재 장비 건설 측면에서 도시의 풀뿌리 재판소의 전반적인 성과에 대한 양적 지표를 종합적으로 평가했습니다. 사법 능력과 사법 표준이 향상되었습니다.
지난 몇 년 동안 ## 법원은 내부 감독 및 통제 메커니즘을 지속적으로 강화하고 개선하여 다양한 법원의 심층적 인 개발을 효과적으로 추진했으며 감독을 의식적으로 수용하고 감독을 중요하게 생각하는 분위기를 조성했습니다. 이러한 상황에서 도시의 두 번째 법정에서 판결이 바뀌었고 매년 반환 비율이 낮아지고 재판의 질이 꾸준히 증가했습니다. 팀의 이미지가 더욱 향상되었으며 사법 부정, 사법 부정 및 불법 사건 처리와 같은 현저한 문제가 효과적으로 억제되었습니다. 판사, 특히 민감한 사업 부서의 법과 규율 위반에 관한 불만은 해마다 감소하고 있습니다. 국민을위한 사법 제도가 심도 깊게 시행되어 국민의 상대적으로 현저한 "소송 제기의 어려움", "어려움의 제기"및 "시행상의 어려움"이 효과적으로 완화되었고 불산 법원의 사법 환경에 대한 사람들의 만족도가 향상되었습니다. 그것은 사람들 사이에서 좋은 사법 이미지를 확립했습니다.

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