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탄광 파견 실 1 단계 작업 요약 및 정리

2019 년 1 사분기부터 광산 관리위원회의지도와 광산위원회 지도부의지도하에 광산 전체의 안전 생산 개념을 양심적으로 구현하기 위해 전체 광산의 안전 생산에 초점을 맞추어 "안전 제일, 예방 우선, 포괄적 인 전체 광산의 안전한 생산을위한 "안전"정책, 파견 실은 일을 많이하고, 작업의 어려움을 극복하고, 1 분기의 안전 생산 지표를 더 잘 완성하며, 1 분기의 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다 :
첫째, 일일 일정 관리 :
1. 광산의 안전 생산을 조심스럽게 파견하고, 합리적으로 조직하고 조정하며, "안전 제일, 예방 우선"의 원칙을 준수하고 과학적으로 합리적으로 생산을 조직하며 석탄 광산 파견 안전 관리에 좋은 일을한다. 엄밀히 말하면 승인 된 생산 능력에 따라 생산을 엄격히 계획하고 운영 계획을 엄격히 준수하고 파견 기능의 역할을 충분히 발휘하십시오. 일일 파견 관리에서 안전 생산 문제를시기 적절하게 해결하고, 주요 작업 및 리더가 할당 한 작업을 추적 및 예약하여 기록, 요구 사항 및 결과를 얻고 폐회로 관리를 구성합니다.
2. 파견 관리 책임 시스템을 엄격히 구현하고, 매일 파견에 능숙하며, 파견 안전 관리 규정을 엄격히 이행하고, 그룹 회사 및 광산에서 발행 한 관리 책임 시스템을 파견하고, 적극적으로 시프 팅 시스템 및 사전 검사 시스템을 홍보합니다. 1 분기 이후 우리는 24 시간 내내 광부 지도자들과 파견 인원을위한 24 시간 근무제를 엄격하게 시행했으며, 파견실은 하루 24 시간 대기해야하며 현장 생산 과정에서 발생하는 다양한 문제를 해결하기 위해 하루 24 시간 대기해야합니다. 업무와 무관하게 적시에 일정을 단호하게 정하고 명령이 정확하며 응답이 빠르며 보고서가 정확하고 파견 시스템의 핵심 지침 역할이 완전히 발휘됩니다. 동시에 교대를 넘겨 줄 때 파견 책임자와 교대 파병사는 각각의 파견 작업이 폐회로가되는 것을 보장하기 위해 좋은 직업을 인도해야한다. 교대 파병 관리자가 검사를 인수 한 후에 시스템의 정상적인 작동을 보장하기 위해 감시 및 모니터링 시스템을 점검해야한다. 안전 생산은 하드웨어 조건을 제공합니다. 안전 생산 역학을 완벽하게 숙지하고 특수 핵심 업무에 집중하며 파견의 포괄적 인 기록을 신중하게 기록하고 안전 생산에 영향을 미치는 문제, 숨겨진 위험 및 사고에 대한 자세한 기록, 준비 및 처리 의견을 제시하십시오. 시의 적절하게 파견 된 도로 침투, 석탄 채광면 설치, 초기 방출, 폐쇄 및 철수 작업 진행,시기 적절한 기록 및 그날의 진도보고. 업로드 및 공개 작업에 초점을 맞추고 상급자가 발행 한 발송 통지, 통지, 발송 지시 등을 적시에 발송하십시오.
3. 운영자는 생산 상황에 익숙해 지도록 현장 깊숙이 들어갑니다. 운영자는 규정에 따라 우물을 내려다보고 현장에 익숙하며 적극적으로 작업 공간의 진행 상황, 광산 지역의 레이아웃 및 재해 회피 경로 설정을 파악하고 합리적인 파견 및 다운 홀 문제 해결의 기초를 제공합니다. 운영자는 시간, 위치, 발견 된 문제를 기록하고 정류 기록을 촉구했습니다.
4. 리프팅 및 운송 시스템의 파견 작업을 강화하고 특별 기간 동안 특별 파견 작업을 수행하십시오.
석탄 광산의 운송 및 파견 작업을 개선하는 것은 매우 중요하며, 운송 개선 및 광산 차량의 정확하고 예정된 운영을 마스터하는 것이 작업면의 정상적인 생산을 보장하는 열쇠입니다. 이를 위해 파견 직원은 현장 작업의 절차와 링크, 정면 작업 공간의 시간과 양을 파악하고 합리적으로 광산 차량의 작업을 파견하는 작업에 익숙해지기 때문에 광산의 정상적인 효율적인 리프트를 보장하기 위해 관련 관리 규정을 마련했습니다. 실행. 동시에 각 광업 팀의 정상적인 업무에 영향을 미치지 않도록 벨트 운송 링크의 파견 작업이 더욱 강화 될 것이며 문제가 발견되면 문제를 해결하기 위해 관련 부서를시기 적절하게 조정하여 생산에 미치는 영향을 최소화 할 수 있습니다. 석탄 품질의 질을 보장하기 위해 석탄 채광에 대한 석탄 절단 및 절단 일정이 강화되었고 석탄 품질의 품질을 보장하기 위해 석탄 맥석 수송 작업의 합리적인 파견이 이루어졌습니다. 특별한 시간과 장소, 특히 봄 축제 휴일 계획 작업의 안전을 더욱 향상시키기 위해서. 봄 축제 기간 동안 파견 실이 파견되어 모든 역의 출석, 광산 인력 및 휴가 중 모든 작업의 ​​안전을 보장하는 휴일 조치를 습득하게됩니다.
5. 사업 훈련 및 사업 질서 정돈 계획 작년 실제 파견 작업과 연계하여 연초에 파견 훈련 계획을 수립하고 상급과 연계하여 학습 자료의 정신을 발급하여 적기에 조정 보완 및 시행을 보장하고 임원 파견을 분기별로 수행하였습니다. 1 분기에는 3 단계의 파견 관리 규정 및 시스템 운영 지침에 중점을두고 긴급 계획을 파견했습니다. 산동 석탄 안전 감독 국이 주최하는 업무 원의 전문 교육에 적극적으로 참여하여 관련 법규를 종합적으로 연구하고 석탄 광산 생산에서 다양한 위험 상황을 현장에서 구출하고 포괄적 인 파견 수준을 종합적으로 개선합니다.
6, 차트, 원장, 기록부 관리 현 파견실에는 위 · 아래지도, 광업 프로젝트 3, 계획안 3, 통신 시스템 맵, 지하철 철도 시스템 맵, 배수 시스템 맵, 전원 시스템 맵, 안전 모니터링 장비 레이아웃 도면, 환기 시스템 맵 및 다운 홀 재해 회피 로드맵과 같은 12 개 이상의 광산지도. 완전한 생산 일정 통합 계정, 개인 사고 및 비 개인적인 사고 통계 원장 및 파견 장비 원장이 있습니다. 포괄적 인 스케줄링 기록, 예정된 생산 회의 기록, 전문 회의 기록 스케줄 및 숨겨진 위험 관리 추적 기록 및 필요에 따라 아카이브 및 저장 기능이 내장되어 있습니다. 동시에, 파견실은 생산 일일 보고서, 생산 및 운송 일일 보고서, 광역 지역 팀 생산 계획 완료 상태 표 및 월간 생산 완료 보고서 및 기타 양식을 지속적으로 설정하여 내용이 완전하고 번호가 정확하며 업로드가 적시에 이루어 지도록하며 이는 3 단계 수준의 파견 시스템입니다. 샘플 양식을 완벽하게 제공합니다.
7. 연초에는 자체 검열을위한 파견 실이 올해 4/4 분기 계획을 수립하고, 전자 판은 한 달에 한 번씩 자체 검사를하고, 전자 오피스는 협력 사무소 시스템을 사용하여 파견실에보고하고 전자 파일 폴더를 형성 할 예정이다.
8. 운송, 예방 및 후속보고, 더욱 엄격한 일정 및보고, 제한 시간, 수업 및 일일 파견 보고서에 따라 엄격히보고하십시오. 현재 파견실에는 팀장의 파견 보고서가 있으며, 파견자는 파견 근무 당 2 번 이상 광산 팀을 파견합니다. 현장 안전 생산 팀 리더를 지원하고 자세한 기록을 작성하여 전자 버전의 보존을 만듭니다. 임무 수행자는 생산, 운송, 판매, 보관, 특별 파견 및 안전 상황을 1 단계 파견 실로보고합니다. 광산의 지도자는 반원에게보고하고 반원이 다운 홀 (downhole)에서 일하는 기간 동안 파견실에보고합니다. 파견병은 상황을 조정하고 해결하여 세부 사항을 기록합니다.
주간 및 월간 보고서 발송실은 협업 사무소를 통해 매월 작업 요약 및 월말 작업 요약 및 월말자가 테스트를 월초에 파견실에보고하고 테이블 값 및 차트 형식으로 간단하고 간결한 방식으로 장치의 안전 생산을보고합니다. 주요 과제, 기존 문제를 강조 표시하고 주요 조치를 취하고 전자 파일을 유지 관리하십시오.
, 특별 주제, 제철 보고서 및 주제에 엄격한 네트워크 전송 작업, 계절보고 요구 사항, 관련 정보의 적시보고 다음과 같이 :
1 특별 보고서 : 상급 배치의 핵심 업무 요구 사항에 따라 특별 보고서는 정시에 양질로 완료됩니다.
2 휴일 검사 보고서 : 광산 폐쇄 유지 계획은 2 일 전에 그룹 회사의 파견 사무실에보고되었다. 봄 축제와 같은 법정 휴일을위한 생산, 휴일, 점검 및 생산 준비는 5 일 전에 그룹 회사의 파견 사무실에보고됩니다.
3 보조 유닛의 관리를 강화하고 보조 유닛의 역할을 극대화하기 위해 파견 실은 보조 조직 및 팀 리더를위한보고 시스템을 지도력에 따라 작성해야하며, 교대 근무자는 시간 내에 파견하고 팀 리더는 라인을 따라 안전 생산 상황을 자세히보고한다.
9. 긴급 대응 파견 분야에서 파견 긴급 관리를 강화하고 비상 대응 능력을 향상시킨다. 2019 년에 배상 원의 10 개의 비상 처리 권한 승인 명령이 다시 서명되었는데, 탄광 안전 생산과 관련된 10 가지 위험한 상황 중 하나가 발생하면 운영자는 즉시 생산 중단 요청에 대한 지시를 내리고 실제 상황에 따라 적시에 적절한시기에 지도자에게보고해야합니다. 관련 비상 계획. 특정 구현은 다음과 같습니다.
엄격하게 리더십 시스템을 구현하고 리더십 직무를 세우며 수업 시작과 함께 광산 헤드 및 주요 휴대 전화가 원활한 커뮤니케이션을 위해 24 시간을 시작합니다.
파견 실에는 광산의 실제 조건, 다양한 특별 응급 계획 및 다양한 현장 비상 대응 계획, 광산 방재 및 처리 계획, 그리고 파견 실의 전자 버전 인 분기 별 적시 개정에 따라 포괄적 인 비상 계획이 마련되어 있습니다.
비상 계획 훈련 : 홍수, 화재 및 바람 비상 사태 훈련을 피하기 위해 일년에 세번 씩 비상 계획 훈련 명령을 조정하고 훈련 기록을 작성했습니다. 훈련 후 객관적인 분석을 통해 응급 상황에서 응급 처치의 어려움이 드러났으며 하드웨어 운영, 현장 숙달, 파견 능력 및 재해 회피 및 구조에서 더욱 강화되어 비상 사태에 대해 지속적으로 배우고 적용되었습니다. 운동 도중, 포괄적 인 비상 대응 능력의 파견이 지속적으로 개선되었습니다.
그것은 광산의 실제 및 운용성, 광산 관리자의 승인 명령에 부합하는 비상 상황에서 생산 및 철수의 정지에 대한 요구 사항을 가지고 있으며, 판 형태로 표시됩니다. 생산 중단과 대피 상황을 기록하고 제때에보고하십시오.
파견 실에는 사고보고 프로그램과 사고 비상 사태 처리 흐름도가 있으며, 다양한 비상 계획의 계획과 시작을위한 주요 요점이 정해져 있으며, 프로그램에 따라 긴급 상황을 엄격하게 처리 할 수 ​​있습니다.
사고 보고서의 요구 사항에 따라 엄격히보고하십시오. 즉, 사고 보고서를받을 때, 사고는 사고 보고서의 시간 제한과 내용에 따라 상급에보고되어야하며 상황이 일시적으로 불확실한 경우 사고 프로파일을 먼저보고하고 사고 보고서를 적시에 추적해야합니다. 사고 발생시 "산 동성 탄광 사고보고"를 신고 할 필요가 있으며, 3 시간 이상 사망 한 경우에는 1 시간 내에 지방 석탄 국 파견 사무소에보고해야한다. 심한 부상 및 주요 비 개인적 사고는 필요한 경우 적시에보고해야합니다.
사고 구조의 측면에서 적시에 비상 계획을 수립하고, 지휘 및 구조 작업을 조정하며, 세부 기록을 작성하고, 사고 구조의 진행 상황을 적시에보고합니다.
10. 능동적 인 혁신, 안전 생산 파견 과정에서 파견 품질 표준화 과정을 더욱 추진한다. 작업 파견의 문제점을 극복하기 위해 일의 불균등 한 분배, 놓치기 쉬운 업무용 효율 향상을위한 특수 컴퓨터 바탕 화면 알림 표를 만들었다.
11. 디스패치 장비 모니터링 및 모니터링 및 모니터링 기능은 정상적인 녹화, 확장 및 재생 기능을 제공하며 녹화 파일을 4 분의 1 이상 저장합니다. 디스패치 스테이션은 그룹 호출 및 지하 방송 기능을 갖추고 있으며, 포괄적 인 광산 자동화 시스템에는 안전 모니터링이 포함됩니다. 인력 배치 및 가스 모니터링 및 모니터링 시스템, 리프팅 시스템, 펌프실 및 기타 프로젝트를 포함한 모니터링 시스템의 모든 측면. 현재, 파견실 파견 관리 시스템은 안전 생산 정보를보고합니다. 3 단계 수준의 파견 시스템을 추가로 개선해야하기 때문에 광산 안전 정보를 반복적으로 입력해야하며 테이블 형태로 또 다른 공동 작업 즉, 정보 한 번을 두 번 제출하여 운영자의 부담을 늘려야합니다.
12. 환경 관리 및 문명 사무소를 운영하여 파견 업무의 세밀한 관리를 적극적으로 실시한다. 파견 실, 업무 실 및 컴퓨터 실은 매일 아침 정리되므로 청결하고 정리가 잘되고, 재료가 적절하며, 장비와 재료가 깔끔하고 깔끔하다.
파견단은 양심적으로 일했으며, 파견은 합리적이었고, 태도는 조화로 우며, 예의는 친절했으며, 따뜻한 봉사, 문명화 된 예의원 사무실, 공평하고 이타적인 파견이었다.
13. 1 분기에 핵심 파견 작업 (1), 표면 채우기 중 안전 관리 강화, 생산 조정, 생산 일일 발송, 벨트 운송 시스템 조정, 석탄 절단 및 작업면 채우기를위한 조건 생성 및 채우기 표면 충진 진행 극대화 그룹 회사가 할당 한 채우기 작업을 적극적으로 완료하십시오.
(2) 광산 지역의 운송 시스템의 파견 관리를 강화하고 지하에 창고를 채우도록 촉구한다. 무거운 세 팀 들어 창고 및 운송 팀 벨트 운송 작업을 발표, 경영 처벌을 발표했다. 채광이 잘되고 있는지 확인하십시오.
3 단계 파견 시스템을위한 훈련 및 특별 검사 프로젝트 그룹 회사의 리더십 전화 통지의 요구 사항에 따라 파견 실은 관련 생산 지역 팀 정보 입력 요원을 조직하여 1 월에 3 단계 시스템 교육을 실시하고 특히 시스템 데이터 입력 방법 및주의 사항을 배우고 3 단계 수준의 파견 관리 규정을 발행했습니다. 레벨 스케줄링의 특별 검사 결과 시스템에 많은 문제가 있으며 데이터가 현재 개선되고 있음을 알게되었습니다. 2019 년에 시스템의 완전하고 공식적인 운영을위한 토대를 마련하십시오.
14. 전문 안전 생산 파견시 어려움과 대책 (1) 3 단계 파견 체계의 안정성 강화 : 광산에서 발행 한 3 단계 파견 관리 규정을 엄격히 이행하고 관련 데이터 정보를 적시에보고해야한다. 시스템에 문제가있는 경우 정보를 업로드하고 시간 내에 관련 부서에 연락하여 기록하고 기록하십시오. 시스템이 정상적으로 작동하면 관련 내용을 제 시간에 다시 기록하십시오.
요컨대, 광산 지도부 배치의 주요 임무는 1 분기에 성공적으로 완료 될 수 있습니다. 그러나 업무상 여전히 부족한 부분이있어 업무상의 문제점을 제 시간에 제거 할 수 없기 때문에 관리 시스템이 너무 반복적이어서 안전 정보에 대한 반복적 인보고가 너무 많아 현재 두 세트의 정보 입력 시스템이 동시에보고됩니다. 다음 단계에서는이 분야의 관리를 강화하고 포괄적 인 기술 수준을 교육하며 한 명 이상의 직원과 한 명을 수행하고 파견 작업의 2/4 분기를 새로운 차원으로 끌어 올려야합니다. 2019 년 1 사분기의 2 사분기 실제 작업 일정은 다음과 같습니다.
1. "안전 제일, 예방 우선"의 원칙을 준수하고, 과학적으로 합리적으로 생산을 조직하고, 탄광 파견 안전 관리에 좋은 일을한다.
2. 승인 된 생산 능력에 따라 생산을 조직하십시오. 기능 파견, 다양한 생산 및 운영 지표 및 안전 생산 작업 완수 역할을 충분히 수행하십시오.
3. 지붕 쌓기 및 결함 위치에 초점을 맞추고 지붕과 지붕의 숨겨진 위험을 예방하고 통제하며 매월 "일방 통행 3 개 증거"에 초점을 맞추고 숨겨진 위험에 대한 추적 기록을 표준화하는 데 초점을 둔 지붕 지붕 지원 관리에 중점을 둡니다.
4. 적극적으로 파견 관리 시스템을 구현하고, 양심적으로 안전 생산을 조정하며 초기 동굴면, 설치, 역 추적, 도로 침투, 수질, 가스, 핵심 프로젝트 및 숨겨진 위험의 파견 작업을 진지하게 파악합니다.
5. "우기의 3 계절"과 겨울의 추위와 부동 프로젝트의 일정 동안 강우를보고하는 일을 잘하십시오.
6. 사고의 숨겨진 위험에 대한 조사와 관리에 훌륭한 일을하고, 목표 한 방식으로 특별한 정정을 수행하고, 숨겨진 위험을 적시에 제거하고, 생산이 안전하고 안전하지 않고 생산되지 않았 음을 단호하게 확인하십시오.
7. 파견 인력을 진지하게 조직하여 새로운 것, 새로운 것을 가져와 광산 파견 팀의 전반적인 품질과 실제 심리적 질을 향상시키고, 비즈니스 지식 교육에 집중하고, 비즈니스 기술과 품질을 향상시키고, 세련된 경영 파견을 촉진하고, 일상 업무 경험을 요약하십시오. 독립적 인 혁신의 개념과 결합 된이 회사는 업무 혁신과 혁신을 통해 업무 효율을 향상 시켰습니다.
8. 3 단계 일정 데이터 입력, 우수한 제어, 규정에 따라 적시에 데이터를보고하고 2019 년에 완전히 작동하는 능숙함.
9. 품질 표준화 구축 측면에서 파견 품질의 표준화 평가 요구 사항, 월간 작업 별 자체 검사, 파견 작업의 표준화 및 아카이브 화. 일상 업무에서 출발하여 안전 생산 일정 계획 시스템의 정교한 관리 계획을 양심적으로 시행하고 파일 관리 업무를 잘 수행 할 것입니다. 적극적으로 검사 준비를하십시오.

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