카운티 당의회 건설 사업 요약

이 도시의 비디오 화상 회의가 개최 된 후, 일란 현위원회는이 회의를 매우 중요하게 생각했으며, 왕 춘성 (Wang Chunsheng) 카운티 당 비서는 "프로젝트 건설 년도"를 "올해의 해"로 밀접하게 요구하는 명확한 요청을했다. 과학 발전 개념을 연구하고 실습하는 중요한 내용이 실행됩니다. 카운티의 모든 수준에서 리더십 팀과 모든 간부는 높은 이해, 깊은 이해, 신속한 조치 및 실질적인 결과를 가져야합니다. 우리는 홍보, 포괄적 인 6 개의 검사 팀으로 선도적 인 그룹과 사무실을 설립했습니다. 카운티 당위원회 상임위원회 회의, 주요 그룹 회의 및 카운티 동원 회의가 열렸으며 "작업 스타일 구축 연도"활동이 포괄적으로 정리되었습니다. 이 활동이 시작된 이래 카운티 내 모든 주요 대원과 대다수의 당원들이 적극적으로 적극적으로 참여하여 행동했습니다. 카운티는보다 통일 된 사고,보다 영감을주는 정신,보다 능동적 인 업무,보다 효과적인 실행 및 업무 스타일의 분명한 개선이라는 좋은 추세를 보여주었습니다. 카운티 경제는 매우 빠르고 빠르게 발전했습니다. 올해 첫 2 개월 동안 카운티 gdp는 3 억 위안을 완성하여 전년 대비 13.5 % 성장했으며 재정 수입은 5,870 만 위안으로 전년 대비 49.6 % 성장했습니다. 일반 예산 수입은 3878 만 위안으로 전년 대비 69.02 % 증가했다.이 도시의 성장률은이 도시에서 1 위, 지방에서 16 위를 차지하여 10 위를 차지했다.
첫째, 교육 구도에 기초하여 당원과 간부의 생각을 하나로 모으고, 당원과 간부 강화 운동의 이데올로기 적 교육은 군의 실제 상황과 당원과 간부 대다수의 생각을 밀접하게 결합하여 "건설의 해"캠페인의 전제이자 기초로 간주한다. 이 조치는 과학 발전의 개념으로 통일되었고, 카운티 당위원회가 결정한대로 "경제 사회 발전의 두 번째 도약과 주 상위 10 개 카운티의 전력 질주"라는 목표에 통합되었습니다. 첫 번째는 "일란 카운티"에 관한 고위급 포럼을 개최하여 발전을 추구하고 좋은 전략을 제공하는 것입니다. 이 4 개 팀의 지도자들은 함께 모여 일란의 경제적 사회적 발전을 제한하는 중요한 문제를 심각하게 찾아서 해결했습니다. 브레인 스토밍과 진지한 토론을 거친 후 카운티의 4 개 팀은 "한 지구, 4 개 공원"건설을 가속화하고 "수십억 페어"프로젝트를 수행하는 사람들의 생계와 이익 향상을위한 전략과 전략이 포함 된 주요 프로젝트를 수행하는 것에 대한 생각을 통일했습니다. 합의가 형성되었습니다. 두 번째는 마음을 해방시키는 것에 대한 주요 토론을 수행하는 것입니다. "벤치 마크, 과학 발전 및 개발의 격차를 찾는다"는 주제로 "10 가지 점검 및 10 가지 비율"에 중점을두고 모든 수준의 주요 간부와 대다수의 당원을 집중적 인 연구, 심도있는 토론 및 심각한 교정을 수행 할 수 있도록 구성 할 것입니다. 연구와 토론을 통해 영을 상쾌하게하고 동기 부여함으로써 우리는 일하고, 놀고, 싸우고, 나아가 감동하는 것보다 나은 사회 분위기를 조성 할 것입니다. 세 번째는 심층적 인 문화 활동을 수행하는 것입니다. 우리는 교통 경찰 여단의 부장 인 추 쿠이 (Xu Kui), 카운티 교통 경찰 여단의 부장, 건설 공사의 대형 프로젝트 건설 본부 인 류 진성 (Liu Jincheng) 등 10 명의 동료와 같은 10 명 이상의 동지들의 시청각 영화를 만들고 파티원과 간부들을 둘러 봅니다. 일란 개발에 기여할 수있는 많은 당원과 간부들에 대한 교육과 고무.
둘째, 개발 및 감독에 중점을두고 업무 양식 건설의 현저한 문제점을 밝히고 더 나은, 더 빠르고 더 나은 발전에 대한 경제적 사회적 발전을 촉진하는 목표에 초점을 맞추어 "작업 스타일 구축의 해"활동을 수행하는 중요한 수단으로 감독을 강화합니다. 다양한 효과적 조치를 취하고, 지속적으로 감독을 늘리고, 일하는 방식의 건설에서 현저한 문제를 심각하게 발견하고 드러내십시오. 첫째, 깨끗한 정부 감독을 수행하기위한 주요 프로젝트를 강조하십시오. 카운티 당위원회가 확인한 100 개의 주요 프로젝트와 함께 프로젝트 책임자는 깨끗한 정부에 대한 책임을지고 건설 프로젝트 승인, 계획, 토지 사용, 수수료, 철거, 입찰, 조달, 건설, 법 집행 및 수락의 10 가지 측면에서 사전에 개입합니다. 모든 프로젝트가 자신감과 성실함을 바탕으로 구축되도록 감독. 두 번째는 사람들의 생계와 국민의 생계를 감독하는 것입니다. 진심으로 사람들의 편지와 방문을 확인하고 음식과 약물 안전 정류, 교육 혐의, "3 가지 혼란"쟁점과 같은 특별 대우를 실시하고 사람들의 이익에 대한 위반을 단속합니다. 세 번째는 개발 환경을 개선하고 효율성 감독을 수행하는 것입니다. 청문회의 역할을 대변자로 삼고 행정상의 활동과 혼란에 대해 철저히 조사하고 처리하십시오. 민중의 민주적 감독의 힘을 십분 발휘하고 "이중 검토 및 이중 평가"활동을 깊이있게 수행하고, 가장 좋은 단위를 선택하고, 최악의 단위를 고려하십시오. 네 번째는 징계 감독을 실시하기 위해 예고없는 방문을 조직하는 것입니다. 국영 민간 기업, 개인 거래자, 거리 공동체, 다양한 부서의 서비스 상태와 간부 스타일을 이해하고 법률에 따라 봉사하지 않고 기업에 봉사하지 않는 부서와 간부의 책임을 엄격하게 조사합니다. 현재 2 개의 대화가 있었고 카운티는 4 명의 사람들에게 통보했습니다. 여러 가지 형태의 감독을 통해 우리는 카운티 내 간부의 작업 스타일 구축에서 뚜렷한 문제를 발견하고 공개합니다. 첫째, 간부 중 일부는 불만족스러운 이상과 신념을 가지고 있으며 정신 상태는 향상되지 않습니다. 기업가 정신에 대한 열정이 부족하고 삶의 번잡함을 충족시키지 못하고 학업 분위기가 부족합니다. 놀이의 유행은 연구와 일에 집중되어 있지 않습니다. 둘째, 일부 간부는 전문성과 책임감이 약하고 의식이 부족한 사람들에게 봉사하며 사람들을 위해 일하고 카드를 먹고 사람들에게 귀가 멀게하고 사람들과 관계를 형성합니다. 셋째, 일부 간부원은 실용적이지 못하고 스타일이 유동적이며, 회의에서 회의를 진행하고, 자료실에 아카이브를 구현하고, 연설을 통해 연설을하고, 조사하고 연구하고, 실제 상황에서 작업을 전개하는 것을 좋아합니다. 일부 간부들은 즐겁고, 호사스럽고 낭비하며, 먹고, 마시고, 재미있게 놀고, 입소문을 남기고 싶어합니다.
3. 문제에 초점을두고 당원과 간부의 행동을 표준화한다 카운티위원회의 제 6 기 본회의에서 결정한대로 "시행에 집중하고 업무 스타일 보호를 강화하는 것"의 전반적인 요구 사항에 따라 우리는 간부들의 작업 스타일 및 창의력 건설에 반영된 현저한 문제점들을 긴밀하게 결합 할 것입니다. 전체 작업 스타일을 수행하고 사람들과의 연결, 엄격한 훈련, 진실 추구 및 실용주의의 작업 스타일을 적극적으로 수행하십시오. 첫째, 대중에게 연락하는 것과 관련된 현저한 문제에 대응하여 "농촌 간부, 개발 서비스"활동이 시작되었습니다. 카운티 당위원회는 "최후의 간부 침몰, 위치 파악, 농부로의 봉사, 냉담하고 따뜻한 보살핌, 문제 해결, 개발 및 발전"을 주제로 전체 카운티에서 500 명의 뛰어난 젊은 예비 간부를 선발했다. 이 콘텐츠는 카운티 당국과 정부 기관에서 "시골에 500 명의 간부"활동을 조직하고 개발을 촉진하기 위해 농부들을 지원했습니다. 현재 활동은 순조롭게 진행 중이며 Baoxiang에있는 Baocun 마을의 간부들은 모두 도킹과 작업을 완료했습니다. 이 활동의 발달은 젊은 예비 간부의 운동과 개선을 가능하게했을뿐만 아니라 풀뿌리 깊숙이 깊숙히 들어가고 농민들이 직면 한 실용적인 어려움과 문제를 봄철 생산 작업에서 효과적으로 해결하는 탁월한 작업 스타일을 장려했다. 당과 대중 사이의 관계. 두 번째는 정부의 업무 스타일의 현저한 문제를 강조하고 장기의 업무를 엄격하게 규율하는 것입니다. "모든 규칙에 따라, 모두 모든 요구 사항"및 "첫 번째 작업 법률"요구 사항, 카운티 징계위원회, 감독 국에 따라 모든 정책에 따라 정책에 따라 모든 세 가지 예고없는 방문의 설립을 주도 깊은 당 및 정부 기관과 풀뿌리 단위는 검열 된 방문과 예고없는 방문을 수행합니다. 예고없는 방문을 통해 작업 규율이 더욱 명확 해졌으며 일부 작업 스타일의 일부 문제가 해결되었습니다. 세 번째는 빈약 한 업무 수행의 현저한 문제에 대한 책임에 대한 책임을 증가시키는 것입니다. 행정부의 업무를 늦추고 프로젝트 건설에 영향을 미친 두 대원과 업무 규율을 심각하게 위반 한 4 인 당원과 간부는 징계 조치와 징계 조치를 받았으며 군에보고되었으며 근로 시간 동안 업무와 관련이없는 노동 사회 보장국 직원은 심각했다. 처리 시간 중 한의대 6 개 의료기관의 의료진은 공무원 국의 경찰관이 조직적 비판과 비판을 받았고 업무 규범을 심각하게 위반 한 풀뿌리 감독이 수사를 위해 중단되었다. 문화 및 스포츠 지국의 직원 및 직장에 다니지 않는 다른 사람들을 공개적으로 처리합니다.
넷째, 장기적인 개혁에 중점을두고, 전체 업무 방식에 대한 장기적인 메커니즘을 수립하고, 허점과 장기 경영을 막기위한 근본적인 수단으로 시스템 구축을 고수하고, 개혁과 혁신을 지속적으로 심화하며, 세 가지 메커니즘을 목표로 설정하고 개선합니다. 첫 번째는 마을의 공동 자산, 자원 및 자금 관리 시스템을 향상시키는 것입니다. 카운티 규율 검사위원회는 문제의 근본 원인을 신중하게 분석하고 카운티 당위원회에 이동 토지와 같은 마을 수준 집단 자산 자원의 효과적인 감독 요소를 개선하고 마을 차원의 금융 관리 관리의 효과적인 감독 요소를 개선 및 개선하며 마을 업무의 효과적인 감독 요소를 개선하고 개선하도록 제안했습니다. 권고 사항을 모니터링하는 과정에서 카운티 당위원회는이를 중요하게 생각하고 관련 부서에 시행 의견을 공식적으로 제언하도록 지시했습니다. 카운티가 이행 의견을 발표 한 후, 국민의 이익을 보호하고 당과 대중 사이의 관계를 강화하며 부패 발생을 방지했습니다. 두 번째는 경제 발전을위한 환경 시스템을 개선하는 것입니다. 카운티 법 집행위원회는 행정 법 집행 부서의 과도한 행정 재량 문제에 대한 풀뿌리 조사에 깊이 들어가고 "경제 개발 환경 개선을위한 몇 가지 조항"을 공식화하고 풀뿌리 수준에서부터 높은 수준의 과학적 의사 결정 과정에 이르는 간단한 결정을 채택했습니다. 블랙 박스 운영에서 태양 공개에 이르기까지 동시에 법 집행과 같은 새로운 조치는 카운티의 개발 환경이 출처에서 임의 검사, 임의 청구 및 벌금으로 효과적으로 확산되는 것을 억제했습니다. 세 번째는 목표 책임 테스트 메커니즘을 수립하는 것입니다. 카운티 단위위원회는 작업 스타일을 장기적이고 심층적으로 파악하지 못하는 문제를 고려하여 작업 스타일 파악 작업 스타일을 정당 스타일 및 청정 정부 건설 책임 평가 시스템에 통합하여 단위 및 부서의 목표 책임 및 주요 간부의 성과 평가에 중요한 역할을 담당합니다. 주요 간부의 업무 방식에 대한 평가 및 평가를위한 업무 대상 시스템, 업무 책임 시스템, 업무 평가 시스템 및 근로 보상 및 처벌 시스템이 수립되었습니다. 사람들의 만족도 불만족과 불만 인식은 간부 윤리를 측정하기위한 기준이며, 평가와 평가 결과는 간부들의 좋은 진로를 형성하고 간부가 "병의 증진"과 "밴딩"을 효과적으로 방지하는 간부의 진흥과 이용에 중요한 기초로 사용됩니다. 나는 아프다. "

카운티 당의회 건설 사업 요약

추천 기사

인기있는 기사