네 시스템의 구현에 대한 카운티 감사 국의 작업 요약
행정 책임 시스템, 서비스 위탁 시스템, 첫 번째 질문 책임 시스템, 그리고 다이 산군 민중 정부의 시간 제한 시스템의 "네 가지 시스템"을 양심적으로 구현하기 위해 감사 국의 법률, 서비스, 책임, 효과 및 무결성의 원칙을 종합적으로 홍보합니다. 건설. Daishan County 감사원은 적시에 총 직원 회의를 소집하고 지방에서 서비스 위탁 제도의 시행을위한 최초의 행정 책임 시스템을 정하는 것에 대한 윈난성 인민 정부의 결정을 진지하게 연구했으며, Yuxi Municipal People 's Government "지방 행정 기관이 서비스 위탁 시스템에 대한 첫 번째 책임 시스템을 구현할 때 시스템을 구현하기로 결정한 윈난 성 인민 정부 통지"및 카운티 행정 기관에서 서비스 위탁 시스템 구현의 첫 번째 책임 구현 "시스템 구현을위한 구현 계획"과 "윈난성 행정 책임의 네 가지 시스템을위한 시스템 매뉴얼". "4 가지 시스템"의 구현에 관한 SIPO의 작업은 다음과 같이 요약된다.
첫째, 리더십을 강화하고 조직 구조를 개선하십시오.
"네 가지 시스템"의 원활한 이행을 위해 국장은 동 닝 (Dong Ning) 팀장, 후진평 (Hu Jianping) 부관장, 그리고 각 부서의 주 책임자 인 "네 가지 시스템"의 전반적인 책임을 맡았습니다. 각 부서의 책임자는 행정 책임 방법의 일상 업무를 돕기 위해 사무실을 도왔으며 사무실은 정보의 조정, 조정, 감독, 수집 및 처리, 정보 및 행정 책임에 대한 적시의보고를 담당합니다. 그룹 사무실을 이끌어 라.
둘째, 네 가지 시스템 작업 구현 계획을 수립합니다.
자체 현실에 부합하여 국은 "네 가지 시스템"의 특성과 요구 사항을 정확하게 파악하고 신중하게 연구하고 구체적인 이행 계획을 수립합니다. "네 가지 시스템"이 구체화되고 구현되었습니다. 작업 계획에는 "네 가지 시스템"의 구현에서 달성해야 할 목표, 사회의 문제와 내용 및 구체적인 약속, 첫 번째 질문 책임 시스템의 특정 설계 및 배열, 특정 업무 및 업무 시간 제한에 대한 규정, "네 가지 시스템" 특정 배치 및 안전 장치 등 그리고 Daishan County의 감사 국의 행정 책임과 같은 네 가지 시스템 리더십 그룹의 설립.
셋째, 노력을 늘리고 열심히 공부하고 훈련하십시오.
"4 가지 시스템"의 내용과 규칙을 진지하게 학습하고 습득하며 "4 가지 시스템"학습 및 훈련 프로그램을 구성하고 체계적이고 체계적인 방식으로 교육을 조직하며 훈련 비율은 100 %에 도달 할 것이며 모든 금요일 본 연구는 중화 인민 공화국 공무원법, 중화 인민 공화국 행정 허가 법, 행정법 시행 종합 계획 개요, 중화 인민 공화국 정부 정보 공개 규정 및 운남성 행정 책임 측정법에 중점을두고 있습니다. 4 가지 시스템의 내용은 국장이 제정 한 작업 매뉴얼과 실행 계획을 수립하고 시의회,시 및 카운티의 "네 가지 시스템"의 구현에 관한 회의 정신을 적시에 전달합니다. 집중 학습과 자습을 통해 모두가 "네 가지 시스템"에 익숙하며 모두가 "네 가지 시스템"을 따르며 모든 사람들이 "네 가지 시스템"을 구현합니다.
넷째, 법률에 따라 감사하고 적극적으로 서비스 약속 시스템을 구현합니다.
우리 국은 카운티 당위원회와 카운티 정부의 업무에 중점을두고 경제 및 사회 발전의 전반적인 상황을 다루며 "완전한 감사, 핵심 사항 강조"의 작동 원리를 고수하고 작업 방법과 감사 방법을 끊임없이 혁신합니다. 사람들의 생계를 보호하고, 예산 집행, 경제적 책임, 투자 프로젝트, 특별 기금 및 기타 감사 업무를 훌륭히 수행하고 감사 감독 의무를 완수하며 경제적 질서를 유지합니다.
국은 "Yushan County Audit Bureau Service Commitment Letter"를 구성하고 감사 기관의 서비스 약정 시스템을 구현했으며 정부 정보 공개 네트워크 및 기타 매체를 통해 공개적으로 공개적으로 약속했다. 감사 프로젝트 계획 및 감사 절차를 열고, 감사 및 감사를 개선하고, 재검토 시스템을 감사하고, 감사 결과 발표를 실시합니다. 감사 기관의 서비스 가이드 및 정보 카탈로그를 열고, 정부 업무 관련 전화 및 보고서 전화를 열고, 정치 스타일 및 사회 조사에 대한 민주적 평가를 실시하고, 서비스 목표를 알 권리를 보호하십시오.
V. 감사 조직의 실제 상황에 대해서는 작업을 정리하는 것이 좋습니다
법에 의한 행정 및 정부 업무의 개방 요건에 따라 SIPO는 행정 법 집행, 법률 및 법률 관리 및 당 스타일 및 청결한 정부 건설과 같은 일련의 시스템을 수립하고 책임 및 서비스 지향을 증진하기위한 결실을 맺은 작업을 수행했습니다 성과 기반 건설은 사람들에게 좋은 서비스를 홍보하고 제공하는 데 긍정적 인 역할을 해왔습니다. 주정부가 공식화 한 "네 가지 시스템"의 요구 사항에 따라 부서의 "네 가지 시스템"의 관련 내용을 정리하고 요구 사항을 충족시키지 못하는 부분을 보완하고 개선하며 경험을 요약하고 결함을 찾아냅니다. 시스템이 충돌하고 수정 될 것입니다. 부서의 실제 상황과 더불어 행정 효율 향상, 서비스 향상, 만족스러운 인력의 원칙에 따라 감사 부서의 과학적 기능을 과학적으로 분해하고 각 부서, 각 직책 및 각 직무의 직무를 세분화합니다. "4 개 제도"의 이행 요구 사항에 따라 부서의 권한과 책임의 단일화를위한 작업 메커니즘을 수립하고 감독 및 감독 책임에 대한 시스템을 구현하며 과학적으로 "Daishan 카운티 감사원의 회계 감사 책임 시스템의 4 가지 시스템 구현을위한 세부 규칙"을 공식화합니다.
여섯 번째,시기 적절하게 요약, 시스템의 지속적인 개선
"4 개 시스템"의 구현에서 국은 감사 기관의 실제 작업을 긴밀하게 통합하고 감사 업무 전반에 걸쳐 서비스 위탁 시스템, 첫 번째 질문 책임 시스템, 시간 제한 시스템 및 행정 책임 시스템을 구현했습니다. 감사 프로세스에서 모든 감사 프로젝트는 엄격하게 감사 프로그램을 수행하고 감사 책임 오류 조사 시스템을 구현해야합니다. 모든 감사인은 감사 규정 "8 가지 부정확성"을 엄격히 이행하고, 문명 감사를 실시하고, 감사 팀장 책임 시스템을 구현하고, 부 행정부와 여러 부서장, 구체적으로 행정 업무를 정의하는 "행정법 집행 책임 시스템"에 서명해야합니다. 책임 및 행정법 집행 권한, 법 집행 근거, 행정 법 집행 요구 사항 및 법규 위반. 감사 팀이 감사 규정의 "8 가지 부정확성"규정을 준수하는지 여부는 서면으로 국 관실에 제출해야하며, 감사 팀이 공정하고 정직하며 자기 단련되고 문명화되었는지 여부를 효과적으로 감독해야합니다. 9 월 초에 완료된 모든 작업은 다양한 시스템의 조항에 따라 적극적으로 업무를 수행하고 진지하게 직무를 수행하며 "4 가지 시스템"을 단계적으로 계획 및 발전시키고 시간에 대한 정보를보고 할 수 있습니다. 감사 업무는 재정 및 경제 질서를 유지하고, 소득 및 지출을 촉진하고, 국민의 이익을 보호하고, 재정 기금의 사용 효율성을 개선하며, 법의 운영과 청결하고 정직한 정부 건설을 촉진하는 데 적극적인 역할을 수행했습니다.
동시에, 실제 업무에 따라, Daishan County의 정부 감사 업무에 대한 공공 개방 주도 체제의 개발 및 개선, 정부 업무의 공적 평가 및 평가 시스템 및 공무원 공개 정보 시스템이 마련되어 "4 가지 시스템"의 작업을 촉진하기위한 토대가 마련되었습니다. "네 가지 시스템"의 구현은 장기적인 작업입니다. 기본적인 시스템과 장기적인 메커니즘으로 오랜 기간 동안 여러 행정 기관에서 "네 가지 시스템"이 구현되어 왔으며 구현 과정에서 좋은 경험과 관행을 신중하게 요약하고 다양한 시스템을 개선하고 기존 문제를 연구 및 해결하며 실질적인 솔루션을 찾아야합니다. 해결책은 끊임없이 "네 가지 시스템"을 개선하고 풍부하게하며 "네 가지 시스템"의 과학 및 활력을 향상시키는 것입니다.
우리 국은 사람 중심의 법률 행정과 법에 따른 재판을 주장하며, "4 가지 시스템"의 구현을 통해 감사 기관의 업무 방식이 더욱 바뀌고 기관의 서비스 품질이 향상되고 기관의 행정 조치가 규제되며 업무 효율이 향상됩니다. 관리, 국세청의 자체 구축 강화, 감사 실시 및 신뢰 증진, 법에 따라 공무원의 신념을 강화하고 국민을위한 통치, 국민 봉사 및 공무원의 능력 및 수준 향상, 법의 지배를 촉진하고 Lushan의 경제적 사회적 발전을 촉진한다. 빠른 개발.
XX에서, 국은 "4 시스템"을 양심적으로 구현하고 4 가지 시스템의 홍보를 감사 업무를 홍보 할 수있는 중요한 기회로 삼을 것입니다. 지속적으로 업무 아이디어를 혁신하고 "네 가지 시스템"을 구현할 특정 감사 업무에 통합합니다. 첫째, 주요 평가판에 대한 책임 시스템을 구현합니다. 프로젝트 수석 검토는 감사 계획, 조직 및 구현, 보고서 작성, 품질 관리 등의 준비를 담당하고, 둘째, 제한 시간 검토 시스템의 구현을 담당합니다. 프로젝트의 성격, 작업량 및 난이도에 따라 감사 프로젝트의 완료 시간을 계량화하고, 세 번째는 결함 조사 시스템을 구현하는 것입니다. 책임 집행 단점 및 프로젝트의 구현에 품질 문제의 책임있는 조사 넷째, 깨끗한 정부 책임 시스템의 구현. 감사 팀이 감사 프로젝트를 완료 한 후에 감사 대상 팀은 감사 팀을 감사 국에 우편으로 보내 감사의 징계 상황에 대한 피드백 양식을 준수하여 감사의 무결성을 보장합니다.
첫째, 리더십을 강화하고 조직 구조를 개선하십시오.
"네 가지 시스템"의 원활한 이행을 위해 국장은 동 닝 (Dong Ning) 팀장, 후진평 (Hu Jianping) 부관장, 그리고 각 부서의 주 책임자 인 "네 가지 시스템"의 전반적인 책임을 맡았습니다. 각 부서의 책임자는 행정 책임 방법의 일상 업무를 돕기 위해 사무실을 도왔으며 사무실은 정보의 조정, 조정, 감독, 수집 및 처리, 정보 및 행정 책임에 대한 적시의보고를 담당합니다. 그룹 사무실을 이끌어 라.
둘째, 네 가지 시스템 작업 구현 계획을 수립합니다.
자체 현실에 부합하여 국은 "네 가지 시스템"의 특성과 요구 사항을 정확하게 파악하고 신중하게 연구하고 구체적인 이행 계획을 수립합니다. "네 가지 시스템"이 구체화되고 구현되었습니다. 작업 계획에는 "네 가지 시스템"의 구현에서 달성해야 할 목표, 사회의 문제와 내용 및 구체적인 약속, 첫 번째 질문 책임 시스템의 특정 설계 및 배열, 특정 업무 및 업무 시간 제한에 대한 규정, "네 가지 시스템" 특정 배치 및 안전 장치 등 그리고 Daishan County의 감사 국의 행정 책임과 같은 네 가지 시스템 리더십 그룹의 설립.
셋째, 노력을 늘리고 열심히 공부하고 훈련하십시오.
"4 가지 시스템"의 내용과 규칙을 진지하게 학습하고 습득하며 "4 가지 시스템"학습 및 훈련 프로그램을 구성하고 체계적이고 체계적인 방식으로 교육을 조직하며 훈련 비율은 100 %에 도달 할 것이며 모든 금요일 본 연구는 중화 인민 공화국 공무원법, 중화 인민 공화국 행정 허가 법, 행정법 시행 종합 계획 개요, 중화 인민 공화국 정부 정보 공개 규정 및 운남성 행정 책임 측정법에 중점을두고 있습니다. 4 가지 시스템의 내용은 국장이 제정 한 작업 매뉴얼과 실행 계획을 수립하고 시의회,시 및 카운티의 "네 가지 시스템"의 구현에 관한 회의 정신을 적시에 전달합니다. 집중 학습과 자습을 통해 모두가 "네 가지 시스템"에 익숙하며 모두가 "네 가지 시스템"을 따르며 모든 사람들이 "네 가지 시스템"을 구현합니다.
넷째, 법률에 따라 감사하고 적극적으로 서비스 약속 시스템을 구현합니다.
우리 국은 카운티 당위원회와 카운티 정부의 업무에 중점을두고 경제 및 사회 발전의 전반적인 상황을 다루며 "완전한 감사, 핵심 사항 강조"의 작동 원리를 고수하고 작업 방법과 감사 방법을 끊임없이 혁신합니다. 사람들의 생계를 보호하고, 예산 집행, 경제적 책임, 투자 프로젝트, 특별 기금 및 기타 감사 업무를 훌륭히 수행하고 감사 감독 의무를 완수하며 경제적 질서를 유지합니다.
국은 "Yushan County Audit Bureau Service Commitment Letter"를 구성하고 감사 기관의 서비스 약정 시스템을 구현했으며 정부 정보 공개 네트워크 및 기타 매체를 통해 공개적으로 공개적으로 약속했다. 감사 프로젝트 계획 및 감사 절차를 열고, 감사 및 감사를 개선하고, 재검토 시스템을 감사하고, 감사 결과 발표를 실시합니다. 감사 기관의 서비스 가이드 및 정보 카탈로그를 열고, 정부 업무 관련 전화 및 보고서 전화를 열고, 정치 스타일 및 사회 조사에 대한 민주적 평가를 실시하고, 서비스 목표를 알 권리를 보호하십시오.
V. 감사 조직의 실제 상황에 대해서는 작업을 정리하는 것이 좋습니다
법에 의한 행정 및 정부 업무의 개방 요건에 따라 SIPO는 행정 법 집행, 법률 및 법률 관리 및 당 스타일 및 청결한 정부 건설과 같은 일련의 시스템을 수립하고 책임 및 서비스 지향을 증진하기위한 결실을 맺은 작업을 수행했습니다 성과 기반 건설은 사람들에게 좋은 서비스를 홍보하고 제공하는 데 긍정적 인 역할을 해왔습니다. 주정부가 공식화 한 "네 가지 시스템"의 요구 사항에 따라 부서의 "네 가지 시스템"의 관련 내용을 정리하고 요구 사항을 충족시키지 못하는 부분을 보완하고 개선하며 경험을 요약하고 결함을 찾아냅니다. 시스템이 충돌하고 수정 될 것입니다. 부서의 실제 상황과 더불어 행정 효율 향상, 서비스 향상, 만족스러운 인력의 원칙에 따라 감사 부서의 과학적 기능을 과학적으로 분해하고 각 부서, 각 직책 및 각 직무의 직무를 세분화합니다. "4 개 제도"의 이행 요구 사항에 따라 부서의 권한과 책임의 단일화를위한 작업 메커니즘을 수립하고 감독 및 감독 책임에 대한 시스템을 구현하며 과학적으로 "Daishan 카운티 감사원의 회계 감사 책임 시스템의 4 가지 시스템 구현을위한 세부 규칙"을 공식화합니다.
여섯 번째,시기 적절하게 요약, 시스템의 지속적인 개선
"4 개 시스템"의 구현에서 국은 감사 기관의 실제 작업을 긴밀하게 통합하고 감사 업무 전반에 걸쳐 서비스 위탁 시스템, 첫 번째 질문 책임 시스템, 시간 제한 시스템 및 행정 책임 시스템을 구현했습니다. 감사 프로세스에서 모든 감사 프로젝트는 엄격하게 감사 프로그램을 수행하고 감사 책임 오류 조사 시스템을 구현해야합니다. 모든 감사인은 감사 규정 "8 가지 부정확성"을 엄격히 이행하고, 문명 감사를 실시하고, 감사 팀장 책임 시스템을 구현하고, 부 행정부와 여러 부서장, 구체적으로 행정 업무를 정의하는 "행정법 집행 책임 시스템"에 서명해야합니다. 책임 및 행정법 집행 권한, 법 집행 근거, 행정 법 집행 요구 사항 및 법규 위반. 감사 팀이 감사 규정의 "8 가지 부정확성"규정을 준수하는지 여부는 서면으로 국 관실에 제출해야하며, 감사 팀이 공정하고 정직하며 자기 단련되고 문명화되었는지 여부를 효과적으로 감독해야합니다. 9 월 초에 완료된 모든 작업은 다양한 시스템의 조항에 따라 적극적으로 업무를 수행하고 진지하게 직무를 수행하며 "4 가지 시스템"을 단계적으로 계획 및 발전시키고 시간에 대한 정보를보고 할 수 있습니다. 감사 업무는 재정 및 경제 질서를 유지하고, 소득 및 지출을 촉진하고, 국민의 이익을 보호하고, 재정 기금의 사용 효율성을 개선하며, 법의 운영과 청결하고 정직한 정부 건설을 촉진하는 데 적극적인 역할을 수행했습니다.
동시에, 실제 업무에 따라, Daishan County의 정부 감사 업무에 대한 공공 개방 주도 체제의 개발 및 개선, 정부 업무의 공적 평가 및 평가 시스템 및 공무원 공개 정보 시스템이 마련되어 "4 가지 시스템"의 작업을 촉진하기위한 토대가 마련되었습니다. "네 가지 시스템"의 구현은 장기적인 작업입니다. 기본적인 시스템과 장기적인 메커니즘으로 오랜 기간 동안 여러 행정 기관에서 "네 가지 시스템"이 구현되어 왔으며 구현 과정에서 좋은 경험과 관행을 신중하게 요약하고 다양한 시스템을 개선하고 기존 문제를 연구 및 해결하며 실질적인 솔루션을 찾아야합니다. 해결책은 끊임없이 "네 가지 시스템"을 개선하고 풍부하게하며 "네 가지 시스템"의 과학 및 활력을 향상시키는 것입니다.
우리 국은 사람 중심의 법률 행정과 법에 따른 재판을 주장하며, "4 가지 시스템"의 구현을 통해 감사 기관의 업무 방식이 더욱 바뀌고 기관의 서비스 품질이 향상되고 기관의 행정 조치가 규제되며 업무 효율이 향상됩니다. 관리, 국세청의 자체 구축 강화, 감사 실시 및 신뢰 증진, 법에 따라 공무원의 신념을 강화하고 국민을위한 통치, 국민 봉사 및 공무원의 능력 및 수준 향상, 법의 지배를 촉진하고 Lushan의 경제적 사회적 발전을 촉진한다. 빠른 개발.
XX에서, 국은 "4 시스템"을 양심적으로 구현하고 4 가지 시스템의 홍보를 감사 업무를 홍보 할 수있는 중요한 기회로 삼을 것입니다. 지속적으로 업무 아이디어를 혁신하고 "네 가지 시스템"을 구현할 특정 감사 업무에 통합합니다. 첫째, 주요 평가판에 대한 책임 시스템을 구현합니다. 프로젝트 수석 검토는 감사 계획, 조직 및 구현, 보고서 작성, 품질 관리 등의 준비를 담당하고, 둘째, 제한 시간 검토 시스템의 구현을 담당합니다. 프로젝트의 성격, 작업량 및 난이도에 따라 감사 프로젝트의 완료 시간을 계량화하고, 세 번째는 결함 조사 시스템을 구현하는 것입니다. 책임 집행 단점 및 프로젝트의 구현에 품질 문제의 책임있는 조사 넷째, 깨끗한 정부 책임 시스템의 구현. 감사 팀이 감사 프로젝트를 완료 한 후에 감사 대상 팀은 감사 팀을 감사 국에 우편으로 보내 감사의 징계 상황에 대한 피드백 양식을 준수하여 감사의 무결성을 보장합니다.
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