종합 입찰 센터의 업무 요약

정부, 서비스 센터 및 종합 입찰 센터의 올바른 지도력하에 종합 입찰 센터의 모든 동지들은 법규를 엄격히 준수하고 연중 내내 업무 아이디어 및 업무 목표에 집중하며 모든 업무에 세심한주의를 기울입니다. 구현,학과의 공동 노력을 통해 "일하고, 공정하고, 정직하고, 정직하고, 규범적이고, 깨끗하고, 효율적이고, 혁신적인"목적을 준수하고 일년 내내 업무를 훌륭하게 마친다. 작년의 근로 상황은 다음과 같이 요약됩니다.
I. 일년 내내 업무가 완료되었습니다.
1. 프로젝트 입찰 프로젝트는 총 338.2 억 위안의 건축 면적과 2,256,698 평방 미터의 240 개 프로젝트를 완료했으며, 데이터는 5.26 %, 16.58 % 및 5.18 % 증가했다.
2. 12 월 31 일 현재 정부 예산은 총 188 건이며, 구매 예산은 231,121,163.00 위안, 실제 거래액은 203,069,605.44 위안, 저축액은 28,051,557.56 위안, 저축률은 12.14 %입니다. 그중 54 개 시정부 조달 프로젝트 완공, 예산 액 65,740,570 위안, 거래 금액 56,806,474 위안, 저축 액수 8,934,096 위안, 저축률 13.59 %이다.
협상 가격 검토 제도의 시행 강화 "건설 사업의 원가 관리 강화를위한 지방 인민 정부 통보서"에 따르면, 지역 종합 입찰 센터가 블록 가격을 검토 할 책임이있다. 이 프로젝트의 개발은 우리 지역의 프로젝트 건설 프로젝트 관리를 강화하고 합리적으로 프로젝트 비용을 책정함으로써 강력한 기반을 마련했습니다. 블록 가격 검토는 다음과 같습니다.
이름 항목 번호 예산 가격 감사 가격 두 번째 감사 가격 누적 리뷰 감소율
500 만 개 이상의 프로젝트
26 세
106643.7003
101628.1669
97797.4971
8846.2032
8.29 %
5 백만 이하의 품목
25 명
7332.2
6693.1125
6665.8715
666.3285
9.09 %
합계
51
113975.9003
108321.2794
104463.369
9512.5317
8.35 %
Dongxihu District의 정부 투자 프로젝트 디렉토리를 만들고 5 월에 District Comprehensive Bidding Center에서 조직 할 Dongxihu District 정부의 투자 및 건설 프로젝트 디렉토리와 East Political Regulation 1 호의 정신, 지구위원회 및 지구 정부 지도자의 관련 지침을 사용하십시오. 10 일에는 신문과 온라인 매체의 공개 발표를 통해 총 851 개의 입찰 단위가 6 개 부문에서 접수되었습니다. 건설국, 수도국, 교통국의 관할 부서에서 검토 한 결과, 789 건의 등록이 완료되고 정부 투자 프로젝트 목록이 완성되었다. 동부와 서부 지역의 정부 투자 프로젝트는 총 33 개의 디렉토리를 사용하며 총 프로젝트 비용은 418,538.97 만원입니다. 그 중 15 건의 건축 공사가 있으며 총 공사비는 27805.7487 백만원, 시공 분야는 15 배, 총 공사비는 12115717.6 만원, 조경 사업은 3 배, 공사비는 1943.8464 만원입니다.
지방 종합 입찰 관리위원회의 요구와 실제 업무 수요에 따라 "동서 호수 지방 정부의 투자 건설 회사 디렉토리 관리 규정"과 "동서 호수 지역의 정부 투자 프로젝트 디렉토리 목록 관리 규정의 제정 요청"을 작성했다. 비즈니스 디렉토리 라이브러리는 작업의 규범 적 사용을위한 기초를 제공합니다.
부지 임대료 정산을 위해 입찰 센터는 총 389 건의 프로젝트 임대료를 내고 임대료는 2.747.6 백만원, 납입액은 221,682,800 원, 연체액은 504,060,000 원이며 공헌 율은 80.53 %이며 이중 직접 수주 프로젝트 120 항목,받은 금액은 582,824 위안입니다.
둘째, 시스템 구축을 통해 일상 관리 업무를 보장하고 내부 관리 표준화 및 체계적 통합 입찰 센터를 확립하고 ISO 품질 관리 준비를 1 년 가까이하고 품질 매뉴얼, 프로그램 파일 및 작업 지침서를 결정합니다. 세 가지 표준화 된 품질 관리 시스템의 핵심으로 법 준수, 표준 운영 및 프로그램 서비스가 모든 작업 링크에 통합되어 작업 품질의 안정성과 운영 절차의 표준화 및 양식을 보장합니다. 올해 상반기에 심사를 통과하고 품질 경영 시스템에서 도약 할 계획입니다.
최근 몇 년간 센터의 내부 관리 운영을 기반으로 과거에 공식화 된 다양한 규칙과 규정을 바탕으로 우리는 행동 강령, 교육 시스템, 출석제, 월별 별 등을 포함하는 많은 시스템, 규칙 및 규정을 제정했습니다. 업무 전반에 걸쳐 센터의 내부 관리가 시스템에 따라 업무를 처리하고 사람들을 관리하기위한 메커니즘을 사용하기위한 좋은 작업 환경을 조성하고 따라야하는 법칙, 준수해야 할 규칙 및 법규를 갖추고 있는지 확인하는 것이 좋습니다.
불완전한 일자리 창출 및 비즈니스 서비스 수준 향상 입찰 업무는 매우 전문적인 업무이며 우수한 비즈니스 수준을 요구하며 법률 및 규정을 배우고 다양한 입찰 유형 및 포괄적 인 입찰에 대한 비즈니스 지식을 습득해야합니다. 교직원은 평상시의 업무 지식을 연구하고 의사 소통하는 데 관심을 기울이고 있으며 현재 8 회의 비즈니스 교육 세션이 개최되어 비즈니스 품질 향상에 크게 기여하고 있습니다. 입찰 작업은 표준화 및 양식화의 특성을 가지고 있으며 표준 작업에서 "사람 중심"을 준수하고 "친밀한"서비스를 달성하고 작업 흐름을 지속적으로 최적화하며 편리한 입찰 당사자에서부터 진정한 입찰 당사자에 이르기까지 진행합니다. 나는 우리가 입찰자를 위해 입찰하고, 사람들의 만족감으로 업무의 효율성을 측정하고, 지속적으로 전반적인 서비스 수준을 향상시키고 자 노력하고 있다고 생각한다.
올해 종합 평가 센터는 지난 해 완료 한 입찰 사업을 현장 견학 및 재 방문하고 전화 문의, 온라인 설문 조사, 현지 이해 및 설문 조사를 통해 건설 업체, 구매자, 입찰자 및 공급 업체의 평가 의견을 광범위하게 협의했다. . 피드백 및 숙달에서 볼 때, 입찰 활동의 관련 인원은 종합 입찰 센터의 작업 평가에 더 만족합니다. 다음 단계에서는 무작위 검사와 입찰 프로젝트 방문을 계속 주장하면서 동시에 수집 된 문제를 정리하고 특수 연구를 수행 할 것입니다.
입찰 및 입찰 개방 및 표준화 작업을보다 표준화하고 "개방성, 공정성 및 정의"원칙을 진정으로 반영하기 위해 하드웨어 장비 구축을 강화하고 이전 하드웨어 조건에서 입찰 센터는 기존 조건을 부분적으로 최적화했습니다. 2 대의 고화질 카메라 구입과 같은 작업으로 평가 과정에서 비디오를 모니터하고 나중에 참조 할 수있는 CD-ROM 및 관련 정보 입찰 프로젝트 파일을 작성하고 전문가 용 대용량 컴퓨터 서버를 교체하십시오 라이브러리 및 비즈니스 디렉토리의 관리 및 데이터 스토리지의 응용 프로그램은 강력한 보장을 제공, 전문가 선택 시스템 음성 카드 교체 및 SMS 알림 기능의 추가는 전화 음성 알림의 정확성을 보장합니다. 하드웨어 설비의 개선을 통해 블랙 박스 운영 행위의 발생이 더 해소되고 입찰 당사자의 정당한 권리와 이익이 효과적으로 유지되며 입찰 행위가 규제 될 것입니다.
전문가 검토 시스템의 관리 및 사용
11 월 종합 평가 센터는 "평가 전문가의 성실성과 자율 준수 약속 활동"을 실시하고 감정 전문가의 청렴성과 자기 규율에 대한 공약을 발표했으며 일반 대중과 감독 당국의 감독하에 널리 받아 들여졌습니다. 12 월 말에는 출석 기록 및 평가 정보의 평가 및 평가와 함께 10 명의 뛰어난 후보자가 선정되었습니다. 위 작업의 개발을 통해 공정하고 공정한 입찰가 평가 및 낙찰자 선정에 대한 과학적이고 합리적인 선택을 보장합니다.
셋째, XX에서의 일의 초점
XX에서는 "건전한 제도, 표준 메커니즘, 따뜻한 서비스, 깨끗하고 효율적인"의 전반적인 요구 사항에 따라 다양한 법규를 철저히 시행하고 입찰 및 입찰의 새로운 문제를 해결하기위한 개발 아이디어 및 개혁 방안을 준수 할 것입니다. 새로운 상황에서 표준화의 요구 사항에 따라, 과학적이고 세련된, 입찰 작업의 수준이 더 향상됩니다.
시스템 구축 강화 및 프로세스 운영 표준화 가속화 현재 사업 규모의 급격한 증가와 인원 증가에 비추어 입찰 센터는 각 직무의 역할을 명확히하고 과제 할당, 입찰 검토 및 논증, 정보 공개 및 등록 자격을 수립 할 것입니다. 감사, 입찰 공개 및 입찰 프로세스, 입찰 개방 규율, 입찰 및 징계 규율, 파일 관리, 모니터링 관리, 내부 감독 및 감사, 성과 평가 및 무결성 규율과 같은 일련의 시스템으로 각 프로세스 노드는 운영중인 사람에게 책임을집니다. 계층 적 관리의 구현 즉, 다운 스트림 프로세스는 업스트림 프로세스의 도킹 감독을 구현하므로 시스템에 따라 엄격하게 구현되지 않은 절차가 효과적으로 감독되고 시간에 맞게 수정할 수 있습니다.
사회적 감독 소개 및 햇빛 경매 추진 도시는 "무한시 정부 조달 감독관 관리를위한 임시 조치"를 발간하였으며,이 방법에 따라 지방 정부 조달 사무소와 협력하여 사회 파트 타임 감독자를 고용하고 사회 감독 시스템을 사용하여이를 이해하고 반영합니다. 정부 조달 관련 법률, 규제, 정책 등의 시행, 정부 조달 활동에 대한 국민의 신고, 불만 및 불만 신고 반영 및 정부 조달 심사, 불만 조사 참여, 정부 조달 프로젝트 입찰 공개 회의 참석, 프로젝트 평가 감독 표준 프로세스 등 사회 검사관 제도를 통해 경영 허점을 막고 "사각 지대"를 없애고 관리를 표준화합니다. 엔지니어링 부서는 각 입찰 프로젝트에 대한 프로젝트 컨설팅 기록을 작성하고 건설 단위의 평가 의견을 수집하며 프로젝트 완료 상황을 요약하고 합리적인 제안 및 조치를 제시하며 프로젝트 입찰의 외부 감독 건설을 지속적으로 촉진 할 것입니다. 종합 입찰 센터는 계속해서 지구 감독국의 업무에 전폭적으로 협조 할 것이며 현재 엔지니어링 입찰 및 정부 조달을위한 감독 소프트웨어 시스템에 대한 수요 분석이 완료되어 XX에서의 입찰 업무의 전자적 외부 감독 및 관리를위한 견고한 기반을 마련했다.
서비스 인식 개선 및 업무 스타일 개선 입찰 센터는 입찰자, 입찰자 및 규제 기관에 대한 서비스 인식을 확고히하고 일일 관리 서비스를 실시하며 서비스 변경을해야합니다. 센터는 계속해서 "서비스 투입 시스템"을 고수 할 것이며, 프로젝트 리더는 입찰자와 구매자를위한 서비스를 제공하기 위해 문을 열 것이며 프로젝트의 초기 단계에서 모든 준비 작업을 진지하게 수행합니다. 프로젝트 홍보에서 관련 부서와의 긴밀한 협력을 강화하고 커뮤니케이션을 강화하며 서비스를 조정하고 참을성있게 설명하고 갈등을 해결하며 함께 문제를 해결하십시오. 종합 입찰 센터는 정부 조달 반환 방문 제도를 추진하고 조달 품질에 대한 방문을 늘리며 입찰 및 공급 과정에서 공급자의 위반 사항을 조사하고 구매자의 합법적 인 권익을 효과적으로 보호하며 감독 부서 및 조달을 획득했습니다. 사람들로부터 좋은 칭찬, XX 년, 센터 방문 복귀 시스템을 계속 증가합니다.
정치 및 비즈니스 학습을 파악하고 종합 입찰 센터의 직원으로 팀을 강화하는 것은 입법 개념을 수립하고 정직성을 강화하며 정직하고 자율적이어야하며 블랙 박스 운영을 방지하기 위해 공개적이고 투명한 환경에 입찰 활동을 투입해야합니다. 청결하고 정직한 경찰 종 창녕 (Changming)의 건설은 내부 관리를 강화하고, 좋은 도덕성을 통해 사람들을 격려하며, 긍정적 인 정책을 가진 사람들을 격려하고, 직원 모집 및 입찰의 자제력을 종합적으로 향상시킵니다. 직업 자격 인정 제도 및 연수 평가 제도의 확립은 종합 입찰의 발전을위한 유일한 길이며, 점차 자격증을 소지하고 입사 메커니즘을 표준화하고 인적 자원 구축을 강화할 필요가있다. 종합 입찰 센터는 명확한 교육 과목, 교육 과제 및 교육 내용을 포함하는 포괄적이고 체계적인 인력 교육 시스템을 수립하고 정기적 인 교육 및 정기적 인 평가를위한 장기 교육 시스템을 구축 할 것입니다. 경영 및 운영 전문 분야의 요구 사항에 따라 확고한 정치적 견지와 탄탄한 이론 기반, 숙련 된 운영 및 탁월한 전문 윤리로 입찰 팀을 구성하십시오.
조달 효율 극대화 및 조달 효과 극대화 중앙 조달 기관으로서의 종합 입찰 센터는 표준 조달 절차를 통해 경쟁 촉진 및 재무 효율성 극대화를 극대화하는 정부 조달 부서입니다. 현재 우리 센터와 우수한 정부 조달 센터는 프로젝트 자본 절약 율과 일정한 거리를두고 있습니다. 이러한 상황에 대응하기 위해 종합 입찰 센터는 주요 입찰 프로젝트 초기 단계에서 프로젝트 연구를 수행하고 프로젝트 배경, 시장 현황, 주류 제품 및 시장 평균 거래 가격 등의 설문 보고서를 작성합니다. 조사 및 분석, 대량의 직접 정보 준비, 입찰 방법에 대한 국제 입찰의 선진 경험 소개, 정부 조달의 특성 결합, 목표 조달 계획 수립 및 더 나은 조달 결과 달성을위한 완전한 경쟁 도입
혁신을 위해 정부 조달의 새로운 상황을 조성하기 위해 종합 입찰 센터는 독립적 인 혁신을 촉진하고 지역 경제 발전을 지원하는 정부 조달의 정책 중심 기능을 효과적으로 수행하고 "녹색 소비 및 에너지 절약 및 환경 보호"시연을 앞당기는 정부 조달 기능. 전자 조달은 정부 조달의 방향이 될 것입니다. 정부 조달 방법, 계약 서류 및 정보 통계의 전자적 관리를 실현하기 위해서는 정부 조달 관리 네트워크 시스템을 적극적으로 구현 · 적용해야만하는 한편 종합 입찰 센터에서는 포괄적 인 전자 설계를 설계해야합니다. 정부 조달 프로그램은 초기 운영 단계에 접어 들었습니다. 다음 단계는 심층적 인 연구를 준비하고 결함을 식별하고 설계를 최적화하며 포괄적 인 전자 조달을위한 예비 작업을 수행하고 내부 감독 및 관리를 강화하는 것입니다.
종합 입찰 센터의 모든 직원은 입찰 센터가 입찰 관련 업체의 공정 거래 플랫폼임을 깊이 인식하고 있으며, 입찰 작업은 서비스 업무입니다. 현재 우리 지구에있는 소수의 부서와 부서는 입찰 개혁 작업을 이해하지 못하고 프로세스가 명확하지 않으며 표준 작업에는 적합하지 않으며 모든 직원이 홍보 활동을 늘리 길 원하며 일상 생활에도 도움이됩니다. 법규 및 작업 프로세스를 엄격히 준수하십시오. 종합 입찰 센터의 모든 직원은 행정 서비스 센터의 지원과 지원을 통해 종합 입찰 센터가 XX 업무에 새로운 걸음을 내딛었으며 우리 지구의 경제 및 사회 개발 촉진에 기여할 수 있다고 확신합니다. .