주요 수자원 관리 프로젝트 건설에 관한 시립 수자원 국의 작업 요약
I. 국가 채무 수자원 프로젝트의 건설 및 관리에 대한 성과 및 경험 1998 년 이래로시 수위 보존 시스템은 국가의 적극적인 재정 정책 이행 및 서부 지역 개발 전략을 압류하여 수자원 기반 시설에 대한 투자 기회를 획기적으로 늘렸다. 관련 부서의 지원으로 중앙 정부는 30 억 4,100 만 위안을 투자했다. 주요 수자원 프로젝트와 홍수 통제 프로젝트는 총 26 억 9,100 만 위안의 국채를 발행했고, 17 개의 새로운 수자원 프로젝트가 건설되어 계속되었으며, 18 개의 주요 홍수 통제 프로젝트가 완료되었다. 총 17 개의 주요 수자원 프로젝트는 총 311 백만 ㎥의 저장 용량을 가지고 있으며, 관개 면적은 1280,200 뮤, 발전 용량은 86,800 킬로와트, 연간 발전 용량은 3 억 8,600 만 킬로와트, 도시의 상수도는 10 개, 군수는 상수도 10 개, 일일 물 공급 능력은 약 40 만 톤이다. 18 개의 홍수 조절 프로젝트는 128.9 킬로미터의 호안 및 15 개 마을 보호 조치를 수정했습니다. 이러한 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트가 완료되면 도시의 수위가 5 % 이상 향상되고 국민 경제의 수자원 기본 산업의 지위가 더욱 향상 될 것입니다.
위의 17 건의 수자원 프로젝트와 18 건의 홍수 조절 프로젝트의 과중한 업무에 직면하여 도시 보수 관리 시스템의 간부와 근로자는 약한 기술력, 부적절한 지원 자금, 부족한 작업 전의 깊이 및 건설 관리 경험 부족 등의 어려움을 극복하고 "헌신, 책임 및 "실용적인"물 산업의 정신은 양심적으로 관련 법률 및 국가 수자원 인프라의 규정을 엄격하게 구현 프로젝트의 법적 책임자 시스템, 프로젝트 감독 시스템 및 입찰 시스템을 구현, 적극적으로 예비 작업을 개선하고 신중하게 공사를 구성, 품질 감독을 강화하므로 도시 주요 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트의 건설은 원활하게 이루어졌으며 좋은 결과를 얻었습니다. 현재 Wanzhou Ganning, Fengdu 대리석 플랫폼, Yunyang Xianchi Phase I, Liangping Zhufeng, Chengkou Yangerba, Xiangyang Xiaoba II, Minjiang Dongtang, Wulong Centre 등 주요 17 개 주요 수자원 프로젝트 중 사원, 풀링 티안 바오 사원, 난천 샤오 자궁, 완샹 탕지 아구, 무석 슈옹 통, 바난 시아 유우 코, 유북 두 운하, 시주 롱치 바 등 15 개 프로젝트의 주요 작품이 기본적으로 완성되었습니다. 그들 가운데, 개간, 대리석 플랫폼, 양 귀 댐, Xianchi, Zhufeng, Xiaoba 두, Dongtang, 중앙 사원, Xiaojiagou, Tangjiagou, Shuangtong, Xiakoukou, 2 단계 및 기타 프로젝트 관개, 발전 및 급수의 혜택을 누리고 지역 경제와 개발 환경을 개선 할뿐만 아니라 지역 주민들의 찬사를 얻었고 수도 시스템 개혁을 촉진하고 도시의 수자원 통합을 실현하기위한 유리한 조건을 만들었습니다. 18 개의 홍수 조절 프로젝트 중 Weinan Phase I 및 Jiangjinjijiang 섹션이 완성되었고 Fuling, Hechuan, Minjiang, Fuyang 및 Xiushan과 같은 홍수 조절 프로젝트는 일정한 이미지 스케일을 가지고 있으며 도시 홍수 통제 안전을 보호하고 도시 환경을 아름답게 보았습니다. 결과. 예를 들어, Xiangyang의 홍수 조절 프로젝트는 올해 후기에 카운티의 주민들의 삶과 재산을 보호하고 사회 안정을 보장하는 데 큰 역할을했으며, Jiangjin 여러 강 제방 프로젝트의 서쪽 구역을 건설하면 강진의 도시 모습, CCTV의 "Focus Interview" 나는 여러 강 제방을 "10 마일 길이의 제방과 10 마일의 경관"이라고 칭찬했다. 많은 장소에서 제방 보호 해안의 건설은 도시 환경 개선과 밀접하게 통합되어 있으며 아름다운 경치가되었습니다.
성공적인 경험 최근 몇 년간 도시의 수 보수 프로젝트 건설 및 관리의 실천에서 우리는 점차적으로 몇 가지 성공적인 경험을 탐구하고 요약했습니다.
1. 예비 작업을 강화하고 프로젝트를 적극적으로 저장하는 것은 개발 기회를 포착하기위한 전제 조건입니다. 시에서 건설중인 주요 수자원 프로젝트는 중앙 정부 직속 충칭 시정촌 전후에 설립되었습니다. 당시 국가 수자원 보전 체계의 간부와 근로자들은 수 보수 보전 기반 구축을 가속화하고 지역 경제 발전의 역사적 책임을 증진 시켰으며 국가 발전을 압류하기 위해 프로젝트의 예비 작업을 수행하기 위해 적극적으로 자금을 조달했다. 재정 정책과 서부 지역 개발을위한 전략적 기회가 충분히 준비되어 이니셔티브를 얻었고 선제적인 재정 정책과 서부 지역 개발 전략을 시행 한 후 비교적 예비 작업과 프로젝트 예비비를 확보하고 도시의 공동 노력을 통해, 중앙 정부의 투자에 적극적으로 노력함으로써 아홉 번째 5 개년 계획 기간 동안 수자원 인프라가 급속히 발전 할 수있었습니다.
2. 엄격하게 건설 절차를 통제하고 "3 가지 시스템"관리를 양심적으로 시행하는 것은 프로젝트 건설의 원활한 진행을위한 기초입니다. 충칭 직영 행정 초창기에는 수자원 공사의 기술력이 매우 약했지만, 수자원 관리 공사의 중간 관리 등 수자원 공사의 기본 건설 규정부터 시작하여 프로젝트 건설을위한 기술로 예비 설계가 승인되어야했다. 파일의 주요 내용은 주요 내용을 자유롭게 수정하거나 변경해서는 안되며, 주요 수정 및 변경 사항이있는 경우 최초의 검사 및 승인 기관이 검토하고 동의해야합니다. 동시에, 도시는 엄격하게 "3 개 시스템"관리를 구현하여 수자원 관리 프로젝트의 원활한 개발을 보장합니다. 1999 년에는 도시의 주요 수자원 보존 프로젝트가 프로젝트 법인의 책임 시스템을 완벽하게 구현했으며, XX의 전반부에시에서 건설중인 주요 수자원 프로젝트 및 홍수 통제 프로젝트는 타당성 조사, 예비 설립 및 승인 작업을 종합적으로 개선하고 모두 프로젝트를 구현했습니다. 감독 시스템은 프로젝트의 품질, 건설 기간 및 투자를보다 효율적으로 만들었으며, 국가 입찰법의 공포와 시행 이후 모든 주요 수자원 관리 프로젝트가 공개적으로 실시되었으며, 인민 대표 대회 재정 경제위원회는 최근 도시의 수자원 보존 시스템을 시행했다. 우리는 "입찰 및 입찰법"의 검사를 실시 할 때 우리의 업적을 충분히 확인했습니다.
3. 프로젝트 건설 관리를 강화하고 품질 감독을 강화하는 것이 프로젝트의 품질을 보장하는 열쇠입니다. "100 년 동안 기획, 품질 우선." 엔지니어링 설계, 건설 및 감독에서시는 도시의 기술력 부족을 보완하고 수자원 관리 프로젝트 건설의 품질을 보장하기 위해 도시 외부의 기술적 인 힘을 강력하게 도입했습니다. 시 건설중인 주요 보수 공사 프로젝트의 품질 관리를 강화하기 위해 건설중인 주요 보수 공사는 "주인 책임, 건설 보증, 감독 통제, 정부 감독"품질 관리 시스템을 엄격히 준수하며 프로젝트 건설을위한 품질 보증 시스템을 수립하고 개선합니다. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 현재 건설중인 도시의 단위 프로젝트 자격율은 100 %이며, 우수한 비율은 55-85 %입니다.
4. 건설 계획을 이행하고 프로젝트 진행에 세심한주의를 기울이는 것은 건설 기간을 보장하는 중요한 조치입니다. 연간 건설 계획의 완성은 각 프로젝트의 건설 관리 평가를위한 중요한 근거와 지표이며 시정부는 각 프로젝트가 승인 된 연간 건설 계획을 목표로하고 프로젝트 진행 상황을 파악하기 위해 프로젝트 품질 관리에 집중합니다. 시정부는 각 프로젝트의 원활한 구축과 계획에 따른 프로젝트 건설 작업을 완료하기 위해 다음과 같은 조치를 취하고있다. 첫째, 각 프로젝트의 건설 계획에 대한 연간 승인은 실제 프로젝트 기금과 프로젝트의 실제 상황에 따라 완료된다. 프로젝트의 진척과 품질을 감독하고 각 프로젝트의 실제 진행 상황을 파악하고 느린 진행 프로젝트에 대한 지침, 감독 및 후속 검사를 제공하는 검사 팀을 정기적으로 파견하는시 국입니다. 셋째, 건설 중 더 심각한 문제가있는 프로젝트에 전문가를 파견합니다. 이 그룹은 사이트를 방문하여 문제를 해결하기위한 해결책과 조치를 안내하고 연구하며 네 번째는 목표 작업을 명확히하고 모든 수준의 책임자를 구현하며 월별 보고서 시스템을 구현하고 역 작업 기간 동안 계획을 구현하는 것입니다. 이러한 조치는 프로젝트의 진행을 효과적으로 추진했습니다.
5. 지도력과 채점 및 책임을 강화하는 것은 엔지니어링 건설의 원활한 개발을위한 중요한 보장입니다. 높은 수준과 높은 품질로 다양한 건설 작업을 완료하기 위해 프로젝트의 예비 작업 단계에서시의 핵심적인 수자원 프로젝트는 프로젝트 법률가 책임 시스템을 엄격하게 구현하고 필요에 따라 프로젝트 법인을 설립했습니다. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 목표 책자, 지도력 강화, 책임 수행 및 프로젝트 건설의 원활한 개발을위한 조직적 보장 제공.
성취도를 완전히 확인하는 동안, 우리는 또한 재정 상황이 좋지 않아 지구와 카운티의 기술력이 약하기 때문에 주요 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트를 구축하는 과정에 있음을 분명히 확인해야합니다. 해결해야 할 몇 가지 문제가 있습니다. 주로 다음 네 가지 측면에서 :
1. 프로젝트의 예비 작업의 깊이가 충분하지 않습니다. 첫째, 지질 조사의 깊이가 충분하지 않습니다. 수자원 보존 프로젝트의 예비 작업은 지질 조사와 밀접한 관계가 있으며, 지질 조사는 장기적이고 비용이 많이 들고 어려운 작업입니다. 도시의 핵심 수자원 및 홍수 조절 프로젝트의 대부분은 건설 중이며 예비 작업 자금 및 시간 제약과 같은 객관적인 자금 부족으로 무거운 허브 및 경수로에 대한 지질 조사가 더욱 두드러진다. 일부 운하 시스템은 지질 조사 작업조차하지 않는다. 결과적으로, 설계는 건설 과정에서 수정되어야하고, 기초 굴착의 과다한 충진, 건물의 구조, 위치 및 유형의 주요 변화로 이어져 궁극적으로 건설 기간이 연장되고 투자가 증가하게됩니다. 이런 일들은 풍수 구슬, 풍자 청룡 강, 부양 제방, 롱창 고 오성 대교 건설에서 일어났습니다. 둘째, 이민 및 범람에 대한 조사는 상세하지 않습니다. 프로젝트 재 정착 조사의 성과는 거칠다. 물리적 지표에 대한 조사가 불분명하여 재 정착 작업의 진행에 영향을 주어 재 정착 보상 기금을 상당히 증가시킨다.
2. 프로젝트의 건설 관리가 표준화되지 않았습니다. 주요 공사 실적은 다음과 같다. 첫째, 일부 공사 주체는 보수 공사의 기본 공사 절차를 알지 못한다. 공사 건설시 사전 승인 설계가 엄격히 시행되지 않고 허가없이 공사 계획이 변경되고 공사와 규모가 조정된다. 둘째, 건설 조직의 조정 충분하지 않다, 계약 관리가 엄격한되지 않습니다, 디자인, 건설, 감독 및 소유자의 책임은 일반적으로 통제되지 않은 투자, 일반적으로 Wanzhou 개닝, Xiangyang 홍수 조절 프로젝트의 결과 프로젝트 건설의 진행에 영향을 미치지 않습니다. 셋째, 일부 프로젝트는 규정에 따라 입찰을하지 않아 엔지니어링 안전 위험을 초래합니다 .2014 년 Hechuan 제방 프로젝트에서 발생한 안전 사고는 이러한 이유로 인해 발생합니다.
3. 지구 및 카운티 지원 기금이 마련되어 있지 않고 승인 된 설계 규모에 따라 프로젝트가 완료되지 않았습니다. 현재 바난 (Baan)과 바안 (Baan)의 하류 지역을 제외한 중형 수원 프로젝트 17 개 중 운하 시스템을 지원하는 건설 프로젝트이며 강진 시비 안 산, 펑 지에 클린 강, 무석 수장 통이 건설 중이다. 나머지 12 개의 중형 프로젝트 수자원 프로젝트 중에는 Shizhu Longchiba, Fuling Tianbao Temple 및 Fengdu 대리석의 3 개의 공학 운하 만이 잘 갖추어져 있으며 나머지 프로젝트는 관개 수로로 건설되지 않았습니다.
4. 조정이 너무 큽니다. 불충분 한 사전 작업 부족, 부실한 건설 관리, 부지 부족 지원 자금, 현재 낮은 쿼터 및 규정 채택, 이민 보상 기준 개선, 강진을 제외한 17 개 주요 프로젝트 건설 산 프로젝트는 조정되지 않았고 남은 16 개의 수자원 프로젝트 투자 추정치가 조정되었으며 평균 초과 추정 범위는 30 % 이상이고 최대 초과 노출은 100 %를 넘습니다.
위의 문제는 프로젝트 건설의 진행에 영향을 미쳤을뿐만 아니라 도시의 수 보수 산업의 이미지를 손상 시켰으며 향후 작업에서 효과적으로 해결되어야합니다.
둘째, 중요한 물 프로젝트, 홍수 제어 프로젝트, 올해의 시작 부분에 현재 상황, 명확한 목표와 목표를 인식하는 건설 작업의 성공적인 완료,시 당위원회를 대신하여 청나라의 부시장, 부시장,이 겨울과 봄과 봄의 물 보존 프로젝트 건설에 좋은 직장을 마련하기 위해 열심히 싸우는, 시 정부는 수자원 및 국가 기획위원회와 함께 책임 수역에 서명했으며 수자원 및 국가 기획위원회에 "올해의 9 번째 5 개년 계획"기간에 시작된 17 건의 주요 수자원 프로젝트가 올해 기금 판매 수를 완전히 완료 할 것이라고 약속했다. 현재, 17 개 수자원 프로젝트 투자 계획의 중앙 보조금 부분이 완전히 발급되었다. 수자원, 국가 계획위원회 및 시정부의 요구 사항에 따라, 시정부 총무실은 올해 3 월과 8 월에 두 번 통보하여 국가 채무 핵심 프로젝트의 주요 프로젝트 완료를 요청했으며,시 당국은이 주요 프로젝트를 연초에 제출했습니다. 프로젝트 건설은 모든 지구, 도시 및 카운티의 연간 목표 평가 업무에 포함됩니다. 7 월에 열렸던 수자원 보전 제도에 대한 반기 연말 업무 요약 회의에서시 당국은 다시 국채 수자원 과제의 완성 작업을 준비하고 "건설중인 주요 수자원 프로젝트와 홍수 통제 프로젝트 폐업에 관한 고시"를 발표했다. 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트의 구체적인 임무가 명확 해졌습니다. 8 월 20 일시 당국은 17 개의 꼬리 공사를 완료하고 수용하기위한 명확한 요구 사항을 명시하기 위해 특별 회의를 열었습니다. 또한 Wansheng Silver Bowl, Jiangjin Simian Mountain, Fengjie Qinglian River, Wuxi Kongliang, Wuxi 홍수 조절 프로젝트 및 Xiangyang 홍수 조절 프로젝트의 건설을 조사하기 위해 팀을 이끌고 프로젝트를 하나씩 완료했습니다. 날짜는 지역 수자원 관리 국 및 프로젝트 소유자와 함께 프로젝트의 건설 진행 속도를 높이고 프로젝트 건설의 품질을 보장하기위한 구체적인 조치를 마련했습니다. 위의 상황을 바탕으로, 시립 연구 국은 프로젝트의 최근 건설 목적이 다음과 같이 명확하게 정의되어 있다고 결정했습니다.
1. 건설 프로젝트 Wansheng Silver Bowl : 금년 9 월 말에 댐의 어깨와 댐 기초 굴착 작업이 완료되며, 10 월에서 내년 2 월 말까지 댐 본체가 채워질 예정이며 총 충진 능력은 19 만 입방 미터이고 월평균 강도는 약 4 만입니다. 3 월부터 5 월 말까지 내년에 댐 패널 주입 및 배수 시설, 방수로 및 기타 허브 건설이 완료되며 내년 5 월 말까지 3.5km 채널 프로젝트가 완료 될 예정이다.
Jiangjin Simian Mountain : 올해 10 월 8 일 이전에 도로 전환 작업을 완료하고 기본적으로 11 월 말에 Wolonggou Reservoir의 발굴 작업을 완료하고 내년 5 월 말 허브 건설 작업을 완료합니다. 총 토출량은 130,000m3이며 월간 강도는 15,000m3입니다. 올해 9 월에 에동 코 저수지 입찰이 완료되었으며, 10 월에 착공되어 내년 5 월 말 완공 될 예정이며, 총 건축 규모는 1 만 입방 미터, 월평균 강도는 1 억 15 만 입방 미터이다.
Fengjie Qinglian River : 올해 9 월에 댐이 재건되며 내년 5 월 말까지 댐, 방수로 및 배수 시설 건설이 완료 될 예정이며 현재 댐의 잔류 용량은 11 만 ㎥이고 월별 강수량은 12,000 입방 미터입니다. 오른쪽 주된 운하의 건설.
Wuxi Kongliang : 금년 말에 514 미터 높이의 동굴 굴착 및 블록 채우기가 완료됩니다. 첫 번째 단계 커튼, 통합 그라우팅, 전환 터널 밀폐 및 통기 파이프 라인 설치 작업은 연초에 XX 저수지의 조건을 갖게됩니다.
무석 홍수 통제 프로젝트, 샹양 홍수 통제 프로젝트, 헤촨 홍수 통제 프로젝트 1 단계 및 란탕 홍수 통제 프로젝트는 연말까지 완결되어야하며, Fuling 홍수 조절 프로젝트는 연간 투자 계획을 완료하고 완주 홍수 통제 프로젝트 및 강진 홍수 통제 프로젝트가 건설 될 것입니다.
2. 영수증 접수 업소반 프로젝트 Banyan, Nanpeng, Dazu Upstream, Yongchuan Upstream, Weibei Upstream Phase I, Xiangyang Xiaoba II, Minjiang Dongtang, Liangping Zhufeng, Fuling Tianbao Temple Rongchang Gaosheng Bridge, Shizhu Longchiba 및 Wanzhou Ganning을 포함한 7 개의 새로운 허브 및 주요 운하 프로젝트는 올해 말 이전에 프로젝트 테일링 및 완료 수락을 완료했습니다.
Chengkou 양 귀마개, Fengdu 핀볼 플랫폼, Wulong 센터 사원, Nanchuan Xiaojiagou 및 Jiulongpo Majiagou와 같은 5 개의 새로운 허브 및 주요 운하 프로젝트는 연말 전에 완료 승인을 완료하고 내년 1 분기에 수락 검사를 완료했습니다.
무석 홍수 통제 프로젝트, 샹양 홍수 통제 프로젝트, 헤 추안 홍수 통제 프로젝트 등 3 개의 프로젝트가 완료되어 내년 3 월 말에 완료되며, 준공식은 6 월 말까지 완료 될 예정이다.
3. 예비 프로젝트 인 무석 수안 통 규제와 양양 시안 치 제 2 단계가 완료되었으며, 올해 10 월 말에 초기 승인 및 건설 입찰이 완료되고 11 월에 공사가 시작되며 2 단계의 2 단계는 올해 9 월 말에 완료 될 예정이다. 디자인, 11 월말에 초기 승인, 건설 입찰 등을 완료, 12 월에 시작했다.
이번 겨울과 봄과 봄의 주요 수자원 관리 프로젝트 건설에 드럼을 추가하고 대책을 세우고 모두 나가고 좋은 직장을가집니다. 이번 겨울은 국가 부채 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트의 어려운 단계입니다. 이 전투에서 좋은 직장을 구하는 것은 서명 된 책임 도서의 목표와 임무를 완수 할 필요가있을뿐만 아니라 새로운 프로젝트와 재무부 채권이 필요하다는 것입니다. 모든 수준의 지도자는 인식을 제고하고 책임감과 긴급 성을 더욱 강화해야합니다. 이번 겨울과 내년 봄에 국가 부채를위한 핵심적인 수자원 관리 프로젝트를 수립하는 작업이 명확 해졌다. 핵심은 실용적이고 효과적인 조치를 수립하고 열심히 수행하고 이행하는 것이다. 건설중인 주요 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트가 계획의 질과 양에 따라 완료되도록 보장하기 위해 다음과 같은 조치가 모든 곳에서 시행되어야합니다.
1. 책임을 더 이행하고, 작업 계획을 세우며, 프로젝트 건설의 진전을 보장합니다. 예비 작업이 늦게 완료되고, 투자가 부적절하며, 정착 작업이 느리게 진행되어 일부 프로젝트가 늦게 시작되었고 일부 건설 진행이 느려졌습니다. 이것은 올해의 목표와 임무를 완수하는 데 어려움을 겪습니다. 모든 수자원 보존 국 및 프로젝트 소유자는 프로젝트 건설의 어려움과 문제점을 신중하게 분석하고 실용적인 해결책을 연구하고 공식화하며 목표와 과제가 완료되었는지 확인해야합니다.
첫째, 리더십 책임 제도를 추가로 실시 할 필요가있다. 확인 된 3 단계 책임자는 양심적이고 책임감있게 업무를 수행하고 국가 채무를위한 주요 수자원 프로젝트 건설, 홍수 조절 프로젝트 건설 및 홍수 투쟁 프로젝트 완수에 집중해야한다.
두 번째 방법은 카운트 다운 계획을 세분화하는 것입니다. 각 엔지니어링 산업은 주로 조정 된 건설 계획을 분해 및 개선하고 평가 기간을 결정하기 위해 열 번째 또는 일몰에 따라 업무를 수행하며 대상 업무의 완료에 영향을 미치는 데 오랜 시간이 걸리는 프로젝트의 경우 인력 및 장비를 위해 미리 공사를 준비해야합니다. 목표와 과제를 충족시킬 수없는 경우, 인력과 장비를 즉시 보강하여 시공 필요성을 확보 할 필요가있다. 도면이 공사 일정 요구 사항을 충족시킬 수없는 경우, 설계 도면은 공사 도면을 확보하도록 촉구되어야하며 몇 개의 시공 환경이 좋지 않아 정상적인 공사를 보장 할 수 없다. 각국 정부와 정부 지도자들에게 다양한 모순과 문제를 적시에 해결하기 위해 적극적으로보고해야하며 설계, 건설 및 감독 조정, 작업 단절과 모순을 피하며 원활한 건설을 보장해야한다. 건설을 시작하기에 늦은 Jiangjin 산, Fengjie Qinglian 강, 무석 Kongliang, Wansheng 실버 보울, Wanzhou 가닝, Fuling Tianbao 사원, Lijiang Dongtang, Chengkou 양 귀 댐 및 초기 및 초기 디자인 승인 된 무석 수광 저장, 윤양 시안 치 2 단계 및 유북 2 운하 2 단계 프로젝트는 책임자가 결정해야합니다. 정기 검사, 마감이 완료합니다.
2. "세 가지 시스템", 품질 및 수량 엄격한 구현은 프로젝트 건설의 건설을 완료하기 위해 "세 시스템"의 엄격한 구현은 국가의 요구 사항에 따라이며, 프로젝트의 진행, 품질 및 투자 통제를 개선하기위한 효과적인 조치로 입증되었습니다. 프로젝트를 완료하는 과정에서 모든 카운티와 카운티의 물 관리 부서는 프로젝트 주인들에게 "세 가지 시스템"을 양심적으로 계속 실시하고 수자원 관리 프로젝트의 기본 건설 절차 및 정부 제 60 호 아카이브 관련 규정을 신중하게 이행하도록 촉구해야합니다. 주요 설계 변경은 승인을 위해 원래 심사 및 승인 부서에보고되어야하며 프로젝트는 입찰에 엄격히 이행되어야한다. 계약은 보수 프로젝트의 건설 계약의 모델 텍스트에 따라 수행되어야한다. 프로젝트 산업은 주로 기술력을 강화하고 감독 부서에 "세 가지 통제, 두 가지 관리, 한 가지 조정"의 의무를 양심적으로 수행하고, 품질 감독 시스템을 개선하며 수자원 관리 프로젝트 건설의 재무 관리 시스템에 따라 엄격하게 건설 공사 자금을 사용하도록 촉구합니다.
3. 프로젝트의 품질과 안전성을 보장하기 위해 품질과 안전 관리 강화 프로젝트의 건설과 청소를 강화하면서 프로젝트 건설의 품질에 세심한주의를 기울여야하며 프로젝트 건설의 품질과 안전성을 보장해야합니다. 첫째, "주인 책임, 건설 감독, 감독 통제 및 정부 감독"이라는 품질 경영 시스템을 엄격히 이행 할 필요가 있으며, 품질 경영 시스템이 부실한 사업에 대해서는 국무원 명령 279 호 관련 규정을 엄격히 검토하여 처벌한다. 둘째, 양질의 책임 평생 시스템을 양심적으로 구현하고, 모든 수준의 품질 책임자를 이행하고 책임 서신에 서명해야합니다. 시 당국의 관련 규정에 따르면, 각 지방 및 카운티 수자원 관리 국장과 프로젝트 소유자의 주요 지도자는 프로젝트 품질의 책임자입니다. 셋째, 우리는 품질 감독 프로젝트 스테이션을 풍성하게하고 개선해야하며, 프로젝트 소유자는 품질 감독 및 관리에 적극적으로 협조해야합니다. 넷째, 건설에 참여한 모든 당사자는 프로젝트 품질 보증 시스템을 개선하고 엄격한 품질 관리를 수행하며 프로젝트의 품질을 보장해야합니다. 시립 수질 보전 프로젝트 품질 감독 센터는 시찰을 강화하고 적시에 문제를 찾아야한다. 시정부는 10 월에 전체 도시에서 수질 보존 프로젝트 건설의 달을 수행 할 것이며, 모든 지역은 필요에 따라 프로젝트에 참여한 모든 당사자의 품질 보증 시스템 및 품질 관리 업무에 대한자가 검사를 실시 할 것이며 지자체는 현장 검사에 중점을 둘 것입니다. 잘 수행 된 프로젝트의 경우,이를보고 할 필요가 있으며, 품질 보증 시스템에 적합하지 않고 품질 검사가 표준화되지 않은 프로젝트의 경우 제한된 시간 내에 비난 받아야합니다.
4. 지역 지원 기금, 다 채널 투자 및 프로젝트 건설 내용의 설계 승인 완료 운하 체계에 대한 지원 기금 부족은시의 국가 부채 수자원 프로젝트 건설에 공통적 인 문제로, 프로젝트 효율이 불충분하고 투자 낭비가 발생합니다. 모든 지역에서는 현지 지원 기금을 마련하고 승인 된 설계 규모에 따라 운하 시스템을 완성하여 프로젝트 혜택을 극대화하기 위해 가능한 모든 조치를 취해야합니다.
시정부는 목표 업무를 성공적으로 완수하기 위해 다음과 같은 조치를 취하여 각 프로젝트의 건설 진행 상황에 대한 감독 및 감독을 강화합니다. 첫째, 건설중인 주요 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트의 진행 상황에 대한 매월의 통계 작업에 진지하게 좋은 일을하십시오. 각 프로젝트의 월간 과제 완료에 따라 "카운트 다운"월별 계획이 분석 될 예정이며, 월간 계획 작업을 완료하지 않은 프로젝트의 경우 현장 검사가 전송되고 원인이 발견되며 정정 요구 사항이 기한 내에 제안되고 완료됩니다. 두 번째는 다음 달 양질의 활동과 연계하여 주요 수자원 프로젝트와 건설중인 홍수 조절 프로젝트의 질과 진행 상황을 포괄적으로 검사하고, 문제를 찾고, 조치를 연구하고 해결하는 것입니다. 셋째, 매월 진행 상황을보고하지 않거나 정당한 사유없이 기본 계획 절차 및 품질 문제를 심각하게 위반하지 않고 월별 계획을 완료하지 못한 프로젝트는시의 비난 통보를 받고 연말 목표 평가 점수를 차감하고 새로운 건설 프로젝트와 같은 제재 조치는 좋은 일을하도록 촉구했다.
동지들은 국가 부채 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트 건설의 목적과 임무를 완수하기 위해시, 지방,시와 카운티의 수자원 관리 부서, 특히 건설 프로젝트 소유자의 간부와 노동자들은 많은 세심한 노력을 기울여 달성했다. 작은 업적이지만 우리 앞에 놓인 임무는 여전히 매우 어렵습니다. 모두가 수자원 보존에 대한 헌신, 책임감 및 진실 추구의 정신을 계속 이어가고, 이번 겨울과 내년 봄의 수경 건설의 황금기에 세심한주의를 기울이고 결정적으로 싸우며 성공적으로 목표 업무를 완수하고 수자원, 지방 자치위원회,시 정부 및시의 사람들에게 돈을 지불하기를 바랍니다. 만족스러운 답안지.
위의 17 건의 수자원 프로젝트와 18 건의 홍수 조절 프로젝트의 과중한 업무에 직면하여 도시 보수 관리 시스템의 간부와 근로자는 약한 기술력, 부적절한 지원 자금, 부족한 작업 전의 깊이 및 건설 관리 경험 부족 등의 어려움을 극복하고 "헌신, 책임 및 "실용적인"물 산업의 정신은 양심적으로 관련 법률 및 국가 수자원 인프라의 규정을 엄격하게 구현 프로젝트의 법적 책임자 시스템, 프로젝트 감독 시스템 및 입찰 시스템을 구현, 적극적으로 예비 작업을 개선하고 신중하게 공사를 구성, 품질 감독을 강화하므로 도시 주요 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트의 건설은 원활하게 이루어졌으며 좋은 결과를 얻었습니다. 현재 Wanzhou Ganning, Fengdu 대리석 플랫폼, Yunyang Xianchi Phase I, Liangping Zhufeng, Chengkou Yangerba, Xiangyang Xiaoba II, Minjiang Dongtang, Wulong Centre 등 주요 17 개 주요 수자원 프로젝트 중 사원, 풀링 티안 바오 사원, 난천 샤오 자궁, 완샹 탕지 아구, 무석 슈옹 통, 바난 시아 유우 코, 유북 두 운하, 시주 롱치 바 등 15 개 프로젝트의 주요 작품이 기본적으로 완성되었습니다. 그들 가운데, 개간, 대리석 플랫폼, 양 귀 댐, Xianchi, Zhufeng, Xiaoba 두, Dongtang, 중앙 사원, Xiaojiagou, Tangjiagou, Shuangtong, Xiakoukou, 2 단계 및 기타 프로젝트 관개, 발전 및 급수의 혜택을 누리고 지역 경제와 개발 환경을 개선 할뿐만 아니라 지역 주민들의 찬사를 얻었고 수도 시스템 개혁을 촉진하고 도시의 수자원 통합을 실현하기위한 유리한 조건을 만들었습니다. 18 개의 홍수 조절 프로젝트 중 Weinan Phase I 및 Jiangjinjijiang 섹션이 완성되었고 Fuling, Hechuan, Minjiang, Fuyang 및 Xiushan과 같은 홍수 조절 프로젝트는 일정한 이미지 스케일을 가지고 있으며 도시 홍수 통제 안전을 보호하고 도시 환경을 아름답게 보았습니다. 결과. 예를 들어, Xiangyang의 홍수 조절 프로젝트는 올해 후기에 카운티의 주민들의 삶과 재산을 보호하고 사회 안정을 보장하는 데 큰 역할을했으며, Jiangjin 여러 강 제방 프로젝트의 서쪽 구역을 건설하면 강진의 도시 모습, CCTV의 "Focus Interview" 나는 여러 강 제방을 "10 마일 길이의 제방과 10 마일의 경관"이라고 칭찬했다. 많은 장소에서 제방 보호 해안의 건설은 도시 환경 개선과 밀접하게 통합되어 있으며 아름다운 경치가되었습니다.
성공적인 경험 최근 몇 년간 도시의 수 보수 프로젝트 건설 및 관리의 실천에서 우리는 점차적으로 몇 가지 성공적인 경험을 탐구하고 요약했습니다.
1. 예비 작업을 강화하고 프로젝트를 적극적으로 저장하는 것은 개발 기회를 포착하기위한 전제 조건입니다. 시에서 건설중인 주요 수자원 프로젝트는 중앙 정부 직속 충칭 시정촌 전후에 설립되었습니다. 당시 국가 수자원 보전 체계의 간부와 근로자들은 수 보수 보전 기반 구축을 가속화하고 지역 경제 발전의 역사적 책임을 증진 시켰으며 국가 발전을 압류하기 위해 프로젝트의 예비 작업을 수행하기 위해 적극적으로 자금을 조달했다. 재정 정책과 서부 지역 개발을위한 전략적 기회가 충분히 준비되어 이니셔티브를 얻었고 선제적인 재정 정책과 서부 지역 개발 전략을 시행 한 후 비교적 예비 작업과 프로젝트 예비비를 확보하고 도시의 공동 노력을 통해, 중앙 정부의 투자에 적극적으로 노력함으로써 아홉 번째 5 개년 계획 기간 동안 수자원 인프라가 급속히 발전 할 수있었습니다.
2. 엄격하게 건설 절차를 통제하고 "3 가지 시스템"관리를 양심적으로 시행하는 것은 프로젝트 건설의 원활한 진행을위한 기초입니다. 충칭 직영 행정 초창기에는 수자원 공사의 기술력이 매우 약했지만, 수자원 관리 공사의 중간 관리 등 수자원 공사의 기본 건설 규정부터 시작하여 프로젝트 건설을위한 기술로 예비 설계가 승인되어야했다. 파일의 주요 내용은 주요 내용을 자유롭게 수정하거나 변경해서는 안되며, 주요 수정 및 변경 사항이있는 경우 최초의 검사 및 승인 기관이 검토하고 동의해야합니다. 동시에, 도시는 엄격하게 "3 개 시스템"관리를 구현하여 수자원 관리 프로젝트의 원활한 개발을 보장합니다. 1999 년에는 도시의 주요 수자원 보존 프로젝트가 프로젝트 법인의 책임 시스템을 완벽하게 구현했으며, XX의 전반부에시에서 건설중인 주요 수자원 프로젝트 및 홍수 통제 프로젝트는 타당성 조사, 예비 설립 및 승인 작업을 종합적으로 개선하고 모두 프로젝트를 구현했습니다. 감독 시스템은 프로젝트의 품질, 건설 기간 및 투자를보다 효율적으로 만들었으며, 국가 입찰법의 공포와 시행 이후 모든 주요 수자원 관리 프로젝트가 공개적으로 실시되었으며, 인민 대표 대회 재정 경제위원회는 최근 도시의 수자원 보존 시스템을 시행했다. 우리는 "입찰 및 입찰법"의 검사를 실시 할 때 우리의 업적을 충분히 확인했습니다.
3. 프로젝트 건설 관리를 강화하고 품질 감독을 강화하는 것이 프로젝트의 품질을 보장하는 열쇠입니다. "100 년 동안 기획, 품질 우선." 엔지니어링 설계, 건설 및 감독에서시는 도시의 기술력 부족을 보완하고 수자원 관리 프로젝트 건설의 품질을 보장하기 위해 도시 외부의 기술적 인 힘을 강력하게 도입했습니다. 시 건설중인 주요 보수 공사 프로젝트의 품질 관리를 강화하기 위해 건설중인 주요 보수 공사는 "주인 책임, 건설 보증, 감독 통제, 정부 감독"품질 관리 시스템을 엄격히 준수하며 프로젝트 건설을위한 품질 보증 시스템을 수립하고 개선합니다. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 현재 건설중인 도시의 단위 프로젝트 자격율은 100 %이며, 우수한 비율은 55-85 %입니다.
4. 건설 계획을 이행하고 프로젝트 진행에 세심한주의를 기울이는 것은 건설 기간을 보장하는 중요한 조치입니다. 연간 건설 계획의 완성은 각 프로젝트의 건설 관리 평가를위한 중요한 근거와 지표이며 시정부는 각 프로젝트가 승인 된 연간 건설 계획을 목표로하고 프로젝트 진행 상황을 파악하기 위해 프로젝트 품질 관리에 집중합니다. 시정부는 각 프로젝트의 원활한 구축과 계획에 따른 프로젝트 건설 작업을 완료하기 위해 다음과 같은 조치를 취하고있다. 첫째, 각 프로젝트의 건설 계획에 대한 연간 승인은 실제 프로젝트 기금과 프로젝트의 실제 상황에 따라 완료된다. 프로젝트의 진척과 품질을 감독하고 각 프로젝트의 실제 진행 상황을 파악하고 느린 진행 프로젝트에 대한 지침, 감독 및 후속 검사를 제공하는 검사 팀을 정기적으로 파견하는시 국입니다. 셋째, 건설 중 더 심각한 문제가있는 프로젝트에 전문가를 파견합니다. 이 그룹은 사이트를 방문하여 문제를 해결하기위한 해결책과 조치를 안내하고 연구하며 네 번째는 목표 작업을 명확히하고 모든 수준의 책임자를 구현하며 월별 보고서 시스템을 구현하고 역 작업 기간 동안 계획을 구현하는 것입니다. 이러한 조치는 프로젝트의 진행을 효과적으로 추진했습니다.
5. 지도력과 채점 및 책임을 강화하는 것은 엔지니어링 건설의 원활한 개발을위한 중요한 보장입니다. 높은 수준과 높은 품질로 다양한 건설 작업을 완료하기 위해 프로젝트의 예비 작업 단계에서시의 핵심적인 수자원 프로젝트는 프로젝트 법률가 책임 시스템을 엄격하게 구현하고 필요에 따라 프로젝트 법인을 설립했습니다. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 목표 책자, 지도력 강화, 책임 수행 및 프로젝트 건설의 원활한 개발을위한 조직적 보장 제공.
성취도를 완전히 확인하는 동안, 우리는 또한 재정 상황이 좋지 않아 지구와 카운티의 기술력이 약하기 때문에 주요 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트를 구축하는 과정에 있음을 분명히 확인해야합니다. 해결해야 할 몇 가지 문제가 있습니다. 주로 다음 네 가지 측면에서 :
1. 프로젝트의 예비 작업의 깊이가 충분하지 않습니다. 첫째, 지질 조사의 깊이가 충분하지 않습니다. 수자원 보존 프로젝트의 예비 작업은 지질 조사와 밀접한 관계가 있으며, 지질 조사는 장기적이고 비용이 많이 들고 어려운 작업입니다. 도시의 핵심 수자원 및 홍수 조절 프로젝트의 대부분은 건설 중이며 예비 작업 자금 및 시간 제약과 같은 객관적인 자금 부족으로 무거운 허브 및 경수로에 대한 지질 조사가 더욱 두드러진다. 일부 운하 시스템은 지질 조사 작업조차하지 않는다. 결과적으로, 설계는 건설 과정에서 수정되어야하고, 기초 굴착의 과다한 충진, 건물의 구조, 위치 및 유형의 주요 변화로 이어져 궁극적으로 건설 기간이 연장되고 투자가 증가하게됩니다. 이런 일들은 풍수 구슬, 풍자 청룡 강, 부양 제방, 롱창 고 오성 대교 건설에서 일어났습니다. 둘째, 이민 및 범람에 대한 조사는 상세하지 않습니다. 프로젝트 재 정착 조사의 성과는 거칠다. 물리적 지표에 대한 조사가 불분명하여 재 정착 작업의 진행에 영향을 주어 재 정착 보상 기금을 상당히 증가시킨다.
2. 프로젝트의 건설 관리가 표준화되지 않았습니다. 주요 공사 실적은 다음과 같다. 첫째, 일부 공사 주체는 보수 공사의 기본 공사 절차를 알지 못한다. 공사 건설시 사전 승인 설계가 엄격히 시행되지 않고 허가없이 공사 계획이 변경되고 공사와 규모가 조정된다. 둘째, 건설 조직의 조정 충분하지 않다, 계약 관리가 엄격한되지 않습니다, 디자인, 건설, 감독 및 소유자의 책임은 일반적으로 통제되지 않은 투자, 일반적으로 Wanzhou 개닝, Xiangyang 홍수 조절 프로젝트의 결과 프로젝트 건설의 진행에 영향을 미치지 않습니다. 셋째, 일부 프로젝트는 규정에 따라 입찰을하지 않아 엔지니어링 안전 위험을 초래합니다 .2014 년 Hechuan 제방 프로젝트에서 발생한 안전 사고는 이러한 이유로 인해 발생합니다.
3. 지구 및 카운티 지원 기금이 마련되어 있지 않고 승인 된 설계 규모에 따라 프로젝트가 완료되지 않았습니다. 현재 바난 (Baan)과 바안 (Baan)의 하류 지역을 제외한 중형 수원 프로젝트 17 개 중 운하 시스템을 지원하는 건설 프로젝트이며 강진 시비 안 산, 펑 지에 클린 강, 무석 수장 통이 건설 중이다. 나머지 12 개의 중형 프로젝트 수자원 프로젝트 중에는 Shizhu Longchiba, Fuling Tianbao Temple 및 Fengdu 대리석의 3 개의 공학 운하 만이 잘 갖추어져 있으며 나머지 프로젝트는 관개 수로로 건설되지 않았습니다.
4. 조정이 너무 큽니다. 불충분 한 사전 작업 부족, 부실한 건설 관리, 부지 부족 지원 자금, 현재 낮은 쿼터 및 규정 채택, 이민 보상 기준 개선, 강진을 제외한 17 개 주요 프로젝트 건설 산 프로젝트는 조정되지 않았고 남은 16 개의 수자원 프로젝트 투자 추정치가 조정되었으며 평균 초과 추정 범위는 30 % 이상이고 최대 초과 노출은 100 %를 넘습니다.
위의 문제는 프로젝트 건설의 진행에 영향을 미쳤을뿐만 아니라 도시의 수 보수 산업의 이미지를 손상 시켰으며 향후 작업에서 효과적으로 해결되어야합니다.
둘째, 중요한 물 프로젝트, 홍수 제어 프로젝트, 올해의 시작 부분에 현재 상황, 명확한 목표와 목표를 인식하는 건설 작업의 성공적인 완료,시 당위원회를 대신하여 청나라의 부시장, 부시장,이 겨울과 봄과 봄의 물 보존 프로젝트 건설에 좋은 직장을 마련하기 위해 열심히 싸우는, 시 정부는 수자원 및 국가 기획위원회와 함께 책임 수역에 서명했으며 수자원 및 국가 기획위원회에 "올해의 9 번째 5 개년 계획"기간에 시작된 17 건의 주요 수자원 프로젝트가 올해 기금 판매 수를 완전히 완료 할 것이라고 약속했다. 현재, 17 개 수자원 프로젝트 투자 계획의 중앙 보조금 부분이 완전히 발급되었다. 수자원, 국가 계획위원회 및 시정부의 요구 사항에 따라, 시정부 총무실은 올해 3 월과 8 월에 두 번 통보하여 국가 채무 핵심 프로젝트의 주요 프로젝트 완료를 요청했으며,시 당국은이 주요 프로젝트를 연초에 제출했습니다. 프로젝트 건설은 모든 지구, 도시 및 카운티의 연간 목표 평가 업무에 포함됩니다. 7 월에 열렸던 수자원 보전 제도에 대한 반기 연말 업무 요약 회의에서시 당국은 다시 국채 수자원 과제의 완성 작업을 준비하고 "건설중인 주요 수자원 프로젝트와 홍수 통제 프로젝트 폐업에 관한 고시"를 발표했다. 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트의 구체적인 임무가 명확 해졌습니다. 8 월 20 일시 당국은 17 개의 꼬리 공사를 완료하고 수용하기위한 명확한 요구 사항을 명시하기 위해 특별 회의를 열었습니다. 또한 Wansheng Silver Bowl, Jiangjin Simian Mountain, Fengjie Qinglian River, Wuxi Kongliang, Wuxi 홍수 조절 프로젝트 및 Xiangyang 홍수 조절 프로젝트의 건설을 조사하기 위해 팀을 이끌고 프로젝트를 하나씩 완료했습니다. 날짜는 지역 수자원 관리 국 및 프로젝트 소유자와 함께 프로젝트의 건설 진행 속도를 높이고 프로젝트 건설의 품질을 보장하기위한 구체적인 조치를 마련했습니다. 위의 상황을 바탕으로, 시립 연구 국은 프로젝트의 최근 건설 목적이 다음과 같이 명확하게 정의되어 있다고 결정했습니다.
1. 건설 프로젝트 Wansheng Silver Bowl : 금년 9 월 말에 댐의 어깨와 댐 기초 굴착 작업이 완료되며, 10 월에서 내년 2 월 말까지 댐 본체가 채워질 예정이며 총 충진 능력은 19 만 입방 미터이고 월평균 강도는 약 4 만입니다. 3 월부터 5 월 말까지 내년에 댐 패널 주입 및 배수 시설, 방수로 및 기타 허브 건설이 완료되며 내년 5 월 말까지 3.5km 채널 프로젝트가 완료 될 예정이다.
Jiangjin Simian Mountain : 올해 10 월 8 일 이전에 도로 전환 작업을 완료하고 기본적으로 11 월 말에 Wolonggou Reservoir의 발굴 작업을 완료하고 내년 5 월 말 허브 건설 작업을 완료합니다. 총 토출량은 130,000m3이며 월간 강도는 15,000m3입니다. 올해 9 월에 에동 코 저수지 입찰이 완료되었으며, 10 월에 착공되어 내년 5 월 말 완공 될 예정이며, 총 건축 규모는 1 만 입방 미터, 월평균 강도는 1 억 15 만 입방 미터이다.
Fengjie Qinglian River : 올해 9 월에 댐이 재건되며 내년 5 월 말까지 댐, 방수로 및 배수 시설 건설이 완료 될 예정이며 현재 댐의 잔류 용량은 11 만 ㎥이고 월별 강수량은 12,000 입방 미터입니다. 오른쪽 주된 운하의 건설.
Wuxi Kongliang : 금년 말에 514 미터 높이의 동굴 굴착 및 블록 채우기가 완료됩니다. 첫 번째 단계 커튼, 통합 그라우팅, 전환 터널 밀폐 및 통기 파이프 라인 설치 작업은 연초에 XX 저수지의 조건을 갖게됩니다.
무석 홍수 통제 프로젝트, 샹양 홍수 통제 프로젝트, 헤촨 홍수 통제 프로젝트 1 단계 및 란탕 홍수 통제 프로젝트는 연말까지 완결되어야하며, Fuling 홍수 조절 프로젝트는 연간 투자 계획을 완료하고 완주 홍수 통제 프로젝트 및 강진 홍수 통제 프로젝트가 건설 될 것입니다.
2. 영수증 접수 업소반 프로젝트 Banyan, Nanpeng, Dazu Upstream, Yongchuan Upstream, Weibei Upstream Phase I, Xiangyang Xiaoba II, Minjiang Dongtang, Liangping Zhufeng, Fuling Tianbao Temple Rongchang Gaosheng Bridge, Shizhu Longchiba 및 Wanzhou Ganning을 포함한 7 개의 새로운 허브 및 주요 운하 프로젝트는 올해 말 이전에 프로젝트 테일링 및 완료 수락을 완료했습니다.
Chengkou 양 귀마개, Fengdu 핀볼 플랫폼, Wulong 센터 사원, Nanchuan Xiaojiagou 및 Jiulongpo Majiagou와 같은 5 개의 새로운 허브 및 주요 운하 프로젝트는 연말 전에 완료 승인을 완료하고 내년 1 분기에 수락 검사를 완료했습니다.
무석 홍수 통제 프로젝트, 샹양 홍수 통제 프로젝트, 헤 추안 홍수 통제 프로젝트 등 3 개의 프로젝트가 완료되어 내년 3 월 말에 완료되며, 준공식은 6 월 말까지 완료 될 예정이다.
3. 예비 프로젝트 인 무석 수안 통 규제와 양양 시안 치 제 2 단계가 완료되었으며, 올해 10 월 말에 초기 승인 및 건설 입찰이 완료되고 11 월에 공사가 시작되며 2 단계의 2 단계는 올해 9 월 말에 완료 될 예정이다. 디자인, 11 월말에 초기 승인, 건설 입찰 등을 완료, 12 월에 시작했다.
이번 겨울과 봄과 봄의 주요 수자원 관리 프로젝트 건설에 드럼을 추가하고 대책을 세우고 모두 나가고 좋은 직장을가집니다. 이번 겨울은 국가 부채 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트의 어려운 단계입니다. 이 전투에서 좋은 직장을 구하는 것은 서명 된 책임 도서의 목표와 임무를 완수 할 필요가있을뿐만 아니라 새로운 프로젝트와 재무부 채권이 필요하다는 것입니다. 모든 수준의 지도자는 인식을 제고하고 책임감과 긴급 성을 더욱 강화해야합니다. 이번 겨울과 내년 봄에 국가 부채를위한 핵심적인 수자원 관리 프로젝트를 수립하는 작업이 명확 해졌다. 핵심은 실용적이고 효과적인 조치를 수립하고 열심히 수행하고 이행하는 것이다. 건설중인 주요 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트가 계획의 질과 양에 따라 완료되도록 보장하기 위해 다음과 같은 조치가 모든 곳에서 시행되어야합니다.
1. 책임을 더 이행하고, 작업 계획을 세우며, 프로젝트 건설의 진전을 보장합니다. 예비 작업이 늦게 완료되고, 투자가 부적절하며, 정착 작업이 느리게 진행되어 일부 프로젝트가 늦게 시작되었고 일부 건설 진행이 느려졌습니다. 이것은 올해의 목표와 임무를 완수하는 데 어려움을 겪습니다. 모든 수자원 보존 국 및 프로젝트 소유자는 프로젝트 건설의 어려움과 문제점을 신중하게 분석하고 실용적인 해결책을 연구하고 공식화하며 목표와 과제가 완료되었는지 확인해야합니다.
첫째, 리더십 책임 제도를 추가로 실시 할 필요가있다. 확인 된 3 단계 책임자는 양심적이고 책임감있게 업무를 수행하고 국가 채무를위한 주요 수자원 프로젝트 건설, 홍수 조절 프로젝트 건설 및 홍수 투쟁 프로젝트 완수에 집중해야한다.
두 번째 방법은 카운트 다운 계획을 세분화하는 것입니다. 각 엔지니어링 산업은 주로 조정 된 건설 계획을 분해 및 개선하고 평가 기간을 결정하기 위해 열 번째 또는 일몰에 따라 업무를 수행하며 대상 업무의 완료에 영향을 미치는 데 오랜 시간이 걸리는 프로젝트의 경우 인력 및 장비를 위해 미리 공사를 준비해야합니다. 목표와 과제를 충족시킬 수없는 경우, 인력과 장비를 즉시 보강하여 시공 필요성을 확보 할 필요가있다. 도면이 공사 일정 요구 사항을 충족시킬 수없는 경우, 설계 도면은 공사 도면을 확보하도록 촉구되어야하며 몇 개의 시공 환경이 좋지 않아 정상적인 공사를 보장 할 수 없다. 각국 정부와 정부 지도자들에게 다양한 모순과 문제를 적시에 해결하기 위해 적극적으로보고해야하며 설계, 건설 및 감독 조정, 작업 단절과 모순을 피하며 원활한 건설을 보장해야한다. 건설을 시작하기에 늦은 Jiangjin 산, Fengjie Qinglian 강, 무석 Kongliang, Wansheng 실버 보울, Wanzhou 가닝, Fuling Tianbao 사원, Lijiang Dongtang, Chengkou 양 귀 댐 및 초기 및 초기 디자인 승인 된 무석 수광 저장, 윤양 시안 치 2 단계 및 유북 2 운하 2 단계 프로젝트는 책임자가 결정해야합니다. 정기 검사, 마감이 완료합니다.
2. "세 가지 시스템", 품질 및 수량 엄격한 구현은 프로젝트 건설의 건설을 완료하기 위해 "세 시스템"의 엄격한 구현은 국가의 요구 사항에 따라이며, 프로젝트의 진행, 품질 및 투자 통제를 개선하기위한 효과적인 조치로 입증되었습니다. 프로젝트를 완료하는 과정에서 모든 카운티와 카운티의 물 관리 부서는 프로젝트 주인들에게 "세 가지 시스템"을 양심적으로 계속 실시하고 수자원 관리 프로젝트의 기본 건설 절차 및 정부 제 60 호 아카이브 관련 규정을 신중하게 이행하도록 촉구해야합니다. 주요 설계 변경은 승인을 위해 원래 심사 및 승인 부서에보고되어야하며 프로젝트는 입찰에 엄격히 이행되어야한다. 계약은 보수 프로젝트의 건설 계약의 모델 텍스트에 따라 수행되어야한다. 프로젝트 산업은 주로 기술력을 강화하고 감독 부서에 "세 가지 통제, 두 가지 관리, 한 가지 조정"의 의무를 양심적으로 수행하고, 품질 감독 시스템을 개선하며 수자원 관리 프로젝트 건설의 재무 관리 시스템에 따라 엄격하게 건설 공사 자금을 사용하도록 촉구합니다.
3. 프로젝트의 품질과 안전성을 보장하기 위해 품질과 안전 관리 강화 프로젝트의 건설과 청소를 강화하면서 프로젝트 건설의 품질에 세심한주의를 기울여야하며 프로젝트 건설의 품질과 안전성을 보장해야합니다. 첫째, "주인 책임, 건설 감독, 감독 통제 및 정부 감독"이라는 품질 경영 시스템을 엄격히 이행 할 필요가 있으며, 품질 경영 시스템이 부실한 사업에 대해서는 국무원 명령 279 호 관련 규정을 엄격히 검토하여 처벌한다. 둘째, 양질의 책임 평생 시스템을 양심적으로 구현하고, 모든 수준의 품질 책임자를 이행하고 책임 서신에 서명해야합니다. 시 당국의 관련 규정에 따르면, 각 지방 및 카운티 수자원 관리 국장과 프로젝트 소유자의 주요 지도자는 프로젝트 품질의 책임자입니다. 셋째, 우리는 품질 감독 프로젝트 스테이션을 풍성하게하고 개선해야하며, 프로젝트 소유자는 품질 감독 및 관리에 적극적으로 협조해야합니다. 넷째, 건설에 참여한 모든 당사자는 프로젝트 품질 보증 시스템을 개선하고 엄격한 품질 관리를 수행하며 프로젝트의 품질을 보장해야합니다. 시립 수질 보전 프로젝트 품질 감독 센터는 시찰을 강화하고 적시에 문제를 찾아야한다. 시정부는 10 월에 전체 도시에서 수질 보존 프로젝트 건설의 달을 수행 할 것이며, 모든 지역은 필요에 따라 프로젝트에 참여한 모든 당사자의 품질 보증 시스템 및 품질 관리 업무에 대한자가 검사를 실시 할 것이며 지자체는 현장 검사에 중점을 둘 것입니다. 잘 수행 된 프로젝트의 경우,이를보고 할 필요가 있으며, 품질 보증 시스템에 적합하지 않고 품질 검사가 표준화되지 않은 프로젝트의 경우 제한된 시간 내에 비난 받아야합니다.
4. 지역 지원 기금, 다 채널 투자 및 프로젝트 건설 내용의 설계 승인 완료 운하 체계에 대한 지원 기금 부족은시의 국가 부채 수자원 프로젝트 건설에 공통적 인 문제로, 프로젝트 효율이 불충분하고 투자 낭비가 발생합니다. 모든 지역에서는 현지 지원 기금을 마련하고 승인 된 설계 규모에 따라 운하 시스템을 완성하여 프로젝트 혜택을 극대화하기 위해 가능한 모든 조치를 취해야합니다.
시정부는 목표 업무를 성공적으로 완수하기 위해 다음과 같은 조치를 취하여 각 프로젝트의 건설 진행 상황에 대한 감독 및 감독을 강화합니다. 첫째, 건설중인 주요 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트의 진행 상황에 대한 매월의 통계 작업에 진지하게 좋은 일을하십시오. 각 프로젝트의 월간 과제 완료에 따라 "카운트 다운"월별 계획이 분석 될 예정이며, 월간 계획 작업을 완료하지 않은 프로젝트의 경우 현장 검사가 전송되고 원인이 발견되며 정정 요구 사항이 기한 내에 제안되고 완료됩니다. 두 번째는 다음 달 양질의 활동과 연계하여 주요 수자원 프로젝트와 건설중인 홍수 조절 프로젝트의 질과 진행 상황을 포괄적으로 검사하고, 문제를 찾고, 조치를 연구하고 해결하는 것입니다. 셋째, 매월 진행 상황을보고하지 않거나 정당한 사유없이 기본 계획 절차 및 품질 문제를 심각하게 위반하지 않고 월별 계획을 완료하지 못한 프로젝트는시의 비난 통보를 받고 연말 목표 평가 점수를 차감하고 새로운 건설 프로젝트와 같은 제재 조치는 좋은 일을하도록 촉구했다.
동지들은 국가 부채 수자원 프로젝트와 홍수 조절 프로젝트 건설의 목적과 임무를 완수하기 위해시, 지방,시와 카운티의 수자원 관리 부서, 특히 건설 프로젝트 소유자의 간부와 노동자들은 많은 세심한 노력을 기울여 달성했다. 작은 업적이지만 우리 앞에 놓인 임무는 여전히 매우 어렵습니다. 모두가 수자원 보존에 대한 헌신, 책임감 및 진실 추구의 정신을 계속 이어가고, 이번 겨울과 내년 봄의 수경 건설의 황금기에 세심한주의를 기울이고 결정적으로 싸우며 성공적으로 목표 업무를 완수하고 수자원, 지방 자치위원회,시 정부 및시의 사람들에게 돈을 지불하기를 바랍니다. 만족스러운 답안지.
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