중국 베어링 산업 협회 2019 작업 요약

2006 년은 제 10 차 5 개년 계획의 기본 결과의 마지막 연도이며 베어링 협회의 작업 연도입니다. 차이나 모바일의 직접적인 관심하에 2006 년 6 월, 중국 베어링 산업 협회는 제 4 차 회의의 업무를 요약하고, 재선거의 실행을 요약하고, 중앙 축 협회의 다섯 번째 리더쉽으로 선출 된 회원 총회를 개최하여 축 협회의 작업을 계속했다 조직의 설립. 몇 년간의 업무 수행과 요약을 거친 중국 베어링 산업 협회는 점차적으로 개발 전략을 실행하고, 업무 방침을 준수하며, 근본적인 변화를 구현하고 점차 업계 전체적으로 공감대를 형성하는 개발 전략을 수립했습니다. 이 합의에 따라 2006 년 전체 산업계는 함께 협력하여 베어링 산업의 신속하고 지속적인 발전을 촉진하기 위해 많은 노력을 기울였으며 다음과 같은 측면에서 주목할만한 성과를 달성했습니다.

1. 베어링 산업의 "제 10 차 5 개년 계획"의 경제적 규모의 총 목표는 과장되었습니다.

최근 세계 경제와 중국의 WTO 가입과 함께 시장 경제는 지속적으로 발전하고 개선되고있다. 중앙 정부가 통제하는 경제 환경에서 기계 산업 호스트 산업의 지속적이고 신속한 발전에 힘 입어 국가 베어링 산업은 지속적이고 신속하며 꾸준한 발전으로 주목할만한 성과를 거두었습니다. 국산 베어링 산업의 "제 10 차 5 개년 계획"은 목표 베어링 제품 매출액 310 억 위안, 30 억 세트 생산량을 제안했으며 외환 수출액은 9 억 1000 만 달러를 벌었 다. 2004 년 매출액은 320 억 위안, 생산량은 32 억 세트를 기록했으며 2005 년에는 생산과 판매가 계속 증가하면서 수출이 11 억 4,000 만 달러를 기록했습니다. 지금까지 "제 10 차 5 개년 계획"에 명시된 경제 지표가 과도하게 채워졌다. 2006 년 이래로 전체 산업은 꾸준히 운영되었으며 경제적 이익은 계속 증가하고 있습니다. 통계 분석에 따르면 전국 베어링 산업 매출은 전년 대비 16.6 % 증가한 52 억 위안에이를 것으로 예상되어 전년 대비 17.6 % 증가한 58 억 세트의 생산량과 25 억 9,800 만 세트의 베어링 수출이 전년 대비 14 % 증가 할 것으로 예상됩니다. 외환은 14 억 5 천만 달러로 전년 대비 25 % 증가했다. 이 분석을 바탕으로, 중국의 베어링 산업 판매 수익은 세계에서 세 번째로 순위가 매겨졌고 이미 세계 베어링 국가의 순위에 들어갔다. 2002 년부터 2006 년까지 전국 베어링 판매 수익은 비교 기준으로 평균 16.15 % 증가했으며 산출량은 비교 기준으로 평균 17.21 % 증가했으며 개발은 빠르고 안정적입니다.

둘째, 베어링 산업 기술 개발 수준이 큰 진전을 이루었습니다

중앙 거시 통제 및 과학 개발 개념의 지침에 따라 베어링 산업의 모든 기업은 기술적 진보를 중요한 위치에 두었습니다. 2006 년에는 중국 베어링 산업 협회가 발행 한 1 번 파일이 제품 품질 벤치마킹을 적극적으로 실시하여 유명 브랜드 전략의 실행에 따라 품질 회의를 개최하고 베어링 업계 브랜드 홍보위원회와 베어링 산업 위조 작업위원회의 두 가지 조직이 조직되었습니다. 적극적으로 많은 수의 작업을 수행했습니다. 전체 산업 분야에서 신제품 개발 및 기술 혁신 자금에 대한 투자를 늘리고, 기업의 연구 및 개발 기관을 설립하고 풍요롭게하며, 재능 개발 및 중요성을 강조합니다. 업계의 신제품 개발 속도가 빨라졌습니다. 2006 년 중국 베어링 산업 협회는 "중국 베어링 제품 카탈로그"를 작성하여 발표했습니다. 중국 베어링 제품의 다양한 사양은 66,000 개가 넘었으며 특히 자동차 베어링, 정밀 공작 기계 베어링, 철도 베어링, 가전 베어링 등의 급속한 개발에 도달했습니다. 고품질, 고정밀, 고 부가가치 베어링 제품을 향한 움직임이있었습니다. 예를 들어, 센서 용 휠 허브 베어링을 장착 한 3 세대 베어링, 200km / h 이상의 발달을 보이는 철도 승용차 베어링 및 CNC 공작 기계 용 정밀 베어링은 최근 몇 년 동안 급속하게 발전했습니다. 군용 베어링, 항공 우주 용 베어링 등은 전적으로 국내 시장에 기반을두고 있으며 좋은 발전을 이루었고 중국 방위 산업 건설에 긍정적 인 기여를했다. 업계와 기업의 공동 노력을 통해 공동 연구에서 만족스러운 결과를 얻었으며 업계 전체의 제조 기술 수준이 지속적으로 향상되었으며 연구 및 혁신 역량이 지속적으로 향상되었습니다. 뤄양 베어링 테스트 센터의 테스트를 통해 연구 개발 임무에 참여하는 기업의 베어링 제품 및 비 사운드 베어링은 외국 선진 기업 제품에 근접하고 그 수준에 도달하는 75 % 이상에 도달했습니다. 2006 년에 중국 축 협회와 중 국 기계 협회는 전국 브랜드 진흥위원회가 국가 브랜드 카탈로그에 산업용 베어링을 포함 시켰으며 범용 베어링, ZWZ 타일 샤프트, C & U 인간, TMB Tianma 및 HRB Harbin 국가 브랜드 진흥위원회 (National Brand Promotion Committee)는 중국 유명 브랜드 명예 부문을 수상했습니다. 중국 베어링 산업의 생산 능력의 급속한 성장과 제품 기술 수준의 향상으로 인해 선진 기술 및 장비 채택, 생산 자동화 및 생산 방식 변경, 베어링 생산 방법의 조정 및 개선 속도가 유리한 조건을 제공했습니다. 연삭 생산 라인, 부품 및 완제품 청소 라인, 조립 자동 라인 등을 포함한 자동 베어링 생산 라인은 대다수의 기업에서 채택되었습니다. 불완전한 통계에 따르면, 업계에 10 개 이상의 주요 베어링 회사가 있으며, 200 개 이상의 자동 생산 라인이 사용되고있어 더 나은 기술적 경제적 결과를 얻고 있습니다. 이 자동 라인의 90 %는 중국에서 개발되고 제조됩니다. 이것은 또한 공작 기계 산업이 최근 중국 베어링 산업 발전에 큰 공헌을했다는 것을 보여줍니다.

셋째, 기업 구조 조정이 새로운 진전을 이뤘다.

시장 경제의 지속적인 발전과 개선은 다른 소유 기업의 구조 조정, 통합, 합병 및 협력을위한 더 넓은 공간을 제공한다. 최근에는 국유 및 국유 지주 회사가 조직 구조 조정에 적극 나서고 있으며 중소형 국유 기업도 기업 변혁에있어 다양한 선택을하고 민간 기업의 강점을 더욱 강화하고 국영 기업 개혁에 적극적으로 참여해오고있다. 즉 긍정적 인 효과가 나타납니다. 예를 들어, 민간 기업인 Wanxiang Group의 국영 기업 인수, People Group과 Hangzhou Bearing Factory의 합병, 파산 직전의 국유 대기업 청두 베어링 공장의 Zhejiang Tianma Bearing Co., Ltd.의 인수 및 합병 등이 그 결과로 다시 돌아 왔습니다. 동년에는 경제적 이익을 창출하였으며, 2006 년에는 천만 베어링을 판매 할 수 있었으며 이는 베어링 시장의 일정 부분을 차지할뿐만 아니라 회사의 힘을 대폭 향상 시켰습니다. Changzhou Guangyang Bearing Co., Ltd.와 일본 NTN Corporation 간의 합작 투자에서 회사는 자체 브랜드를 유지하고 기본적으로 시장을 기술로 변경했습니다. 지난 몇 년 간, 업계 간 금융 재구성과 베어링 회사를 유지하는 방법이 등장하기 시작했습니다. 예를 들어, 허난 성청 석탄 전기 그룹 유한 회사는 Luozhou에 4 억 위안 이상을 투자하고, Luoshang LYC Co., Ltd.를 설립하고 Luoyang LYC Co., Ltd.를 설립하여 합작 회사를 설립했다. 주의를 기울이십시오. 국영 기업, 민간 기업 및 외자 기업의 비율은 2005 년 2.5 : 5.5 : 2, 2006 년 예비 분석은 산업 구조의 조정과 변화를 반영하여 2.1 : 5.8 : 2.1이었다. 민간 기업의 급속한 발전과 국영 중소기업의 가속화 된 전환으로이 구조적 비율의 새로운 발전이있을 것으로 예측할 수 있습니다. 큰 그룹과 "작은 거인"기업의 발전으로 매출액이 30 억 위안을 넘는 두 개의 기업이 있고, 5 개의 기업이 10-20 억 위안에 이르렀다. 이는 7 개의 기업이 매출액 10에 도달했다는 것을 의미한다. 1 억 위안 이상, 대기업에 속할 가능성이 있으며, 20 개 기업이 3 ~ 10 억 위안에 달하며, "거대한"대기업에 속하는 기업은 35 ~ 100 억 위안에 달한다. 즉 전체 산업 1 억 위안 이상의 매출을 올린 기업이 62 개 있고 매출액은 271 억 위안으로 전국 생산 판매액의 52 %를 차지하고 전체 산업의 경제 비중이 차지한다. 그것은 더 크다.

넷째, 기업 경영 표준이 새롭게 업그레이드되었습니다.

2006 년 이후 산업 전반에 걸친 다양한 소유권 경제의 공통적 인 발전 패턴에 따라 각각의 특성과 결합 된 상이한 소유 기업이 기업의 경영 수준을 향상시키면서 기업 개혁에 새로운 진전을 이루었습니다. 베어링 산업의 기업 경영은 점차 표준화 및 국제 경영으로 발전하고 있습니다. 협회 및 협회 기업 경영위원회는 산업 경영 활동 연례 회의, 전문가 포럼, 우수한 논문 수집, 방문 및 학습, 업적 선정 및 관리, 베어링 산업에서 뛰어난 기업의 적극적인 조직 및 추천을 통해 다양한 기업의 변화와 개편을 광범위하게 교환하고 관리를 강화했습니다. 과학 혁신, 시장 개발 및 업계의 다른 측면, 업계 관리 및 선진 기업의 뛰어난 업적이 추천되고 추천되었습니다. 중국 기계 산업 기업 경영 협회는 기업 경영 1250 프로젝트에서 많은 혁신과 선정 작업을 수행했으며, 우리 협회도 적극적으로 협력 해 왔습니다. 개혁에서, 수년에 걸쳐, 기업은 개혁 관리에있는 주목할만한 공적을 가진 다수 기업을 출현했다. Wazhou Group Co., Ltd.와 Longxi Bearing Co., Ltd.는 "2005 Machine Industry Modernization Management Enterprise"라는 칭호를 받았다. Wazhou Wang Lushun과 Longxi Chen Fusheng은 National Machinery Industry Star Entrepreneur의 칭호를 받았다. 용안 베어링은 경영 진도 모델 기업인 Chongqing Changjiang, 단동, 절강 8 반지, 복건 용안, 난안, 동관 TR 베어링 회사는 기본 작업 표준 관리로 평가되었습니다. 2006 년 중국 베어링 산업 협회와 기업 경영위원회는 베어링 산업의 개혁과 관리에 관한 전국 회의를 개최하여 지난 3 년간 산업 개혁이 심화됨에 따라 기업 경영 혁신과 현대 경영에 중점을 두어 기본 관리 업무를 충실히 수행하였습니다. 우수한 제품 품질, 우수한 사회적 명성과 적극적인 사회적 책임, 포괄적 인 기업 이익 및 주요 경제 지표를 갖춘 제품은 산업 권고 및 자체 추천, 온라인 홍보 및 광범위한 의견을 수렴 한 후 기업 경영위원회에서 검토하고 협회의 승인을 받았습니다. 30 개 업체가 "제 3 차 국가 베어링 산업 선진 경영 기업"으로 선정되었습니다. 이는 베어링 산업에서 3 년마다 업계의 선진 관리 회사 중 가장 높은 평가를 받았습니다.

V. 정보 서비스 강화

"1 승진, 2 강화"작업 지침에 따라, 중국 베어링 산업 협회는 2006 년 적극적으로 산업 통계 정보 작업을 수행하고 적시에 베어링 산업 및 산업 통계 연례 보고서 및 주요 통계에 주요 기업의 전국 월별 통계 보고서를 발표, 2006 년 자사의 정보 서비스 작업을 강화. 데이터 분석의 강점, 업계 통계의 적용 범위 확대, 적시의 업계 동향 제안, 회원, 업계 및 정부를위한 통계 정보 개선. 2004 년, "중국 베어링 산업 네트워크"는 2 년 동안 네트워크 회원의 개발을 통해 설립, 기업의 컨설팅 서비스에 대한 새로운 컬럼, 적시에 릴리스 정보를 열어 계속 "협회 칼럼", "업계 뉴스"를 열었습니다 "통계 정보", "계획 예측", "기술 포럼", "제품 카탈로그", "산업 표준", "품질 테스트", "온라인 전시회", "기업 주소록"및 "핫 토픽" 국내외 대다수의 네티즌과 고객들로부터 환영을 받고 칭찬 받았다. 현재 119 명의 인터넷 회원이 있습니다. 중국 베어링 산업 네트워크의 발전을 촉진하고 중국 베어링 산업 네트워크의 모든 측면에 대한 열정을 극대화하기 위해 2006 년 Beijing Zhongxuan Science and Technology Information Co., Ltd.로 공식 등록되어 점차 산업화로 옮겨 갔다. 중국 베어링 산업 협회 (China Bearing Industry Association)와 중국 전자 기계 산업 협회 (China Electronics Industry Price Association)는 올해 상반기에 공식적으로 발표 될 "중국 베어링 제품 가격 카탈로그 (China Bearing Product Price Catalogue)"신판을 활발하게 편집 및 인쇄하고 있습니다. 베어링 업계의 주요 잡지, 저널 및 China Bearing Industry Network는 여론의 올바른 방향을 고수하고 적시에 업계 정보와 역 동성을 전달하며 더 나은 역할을하므로 오도 된 메시지가 손상되지 않고 크게 감소합니다. 회사는 열정으로 가득 차 있으며 회사는 많은 혜택을 입어 산업 발전을 촉진하는 데 큰 역할을했습니다.

6. 국제 교류와 협력이 점점 좋아지고있다.

중국 방위 산업 협회 (China Bearing Industry Association)가 주도한 중국 국제 방위 및 특수 장비 전시회는 1990 년 이래로 9 회에 걸쳐 진행되었으며 첫 회기가 첫 회기보다 개선되었습니다. 2006 년 개최 된 제 9 회 국제 베어링 전시회는 역사상 최고였으며 완전히 성공했습니다. 전시 규모는 전례가 없으며, 전시 면적은 3 만 평방 미터이며 인기는 높고 전시 기간은 4 일이며 관객은 8 만 명에 달합니다. 34 개 국가와 지역이 해외에서 방문하고 구매합니다. 박람회 참가 업체의 조사에 따르면 평균 외국인 고객은 129 명, 최대 인원은 1,000 명이다. 전시회는 고급이며 레이아웃은 참신합니다. 국내외 제조 업체는 첨단 베어링 제품 및 관련 장비를 많이 보유하고있을뿐 아니라 사람들에게 눈을 뜨게하는 음성 안내 기능도 갖추고 있습니다. 일부 기업은 대규모 관광 그룹을 운송하고 첨단 기술을 배우며 기술 교환을 수행 할 수있는 특별한 비행기를 임대하며 일부는 전시 플랫폼을 사용하고 기자 회견, 개발 전략 회의, 대리인 회담을 개최하고 홍보 및 협상을 협상합니다. 배운 회전율은 18.1 백만 달러, 2 억 6 천만 위안이며, 의도는 5 천 6 백만 달러, 5 억 4 천만 위안입니다. 전시회 기간 동안 기술 세미나가 개최되어 국내외 베어링 업체 및 고객의 환영을 받았다. 중국 국제 베어링 박람회는 중국에서 그리고 심지어 세계에서도 특정 인력과 인기를 얻은 유일한 전문 베어링 전시회가되었습니다. 국제 베어링 박람회 기간 동안 일본 베어링 산업 협회, 미국 방위 산업 협회, 유럽 방위 산업 협회, 러시아 방위 산업 협회 및 기타 외국 관계자들은 협회의 업무 교류 활동 및 교류 산업 정보에 참여할 단체를 적극적으로 조직했습니다. 공동 관심사의 문제를 논의하고 국제 협력 및 교류에서 새로운 상황을 창출한다. 기업을 구성하여 해외 전시회 및 전시 업체를 조직함으로써 기업, 특히 중소기업이 해외 시장에서 제품 위치를 찾고 수요 방향을 찾고 파트너 및 대행사를 찾도록 도와줍니다. 베어링 전문 전시 및 산업화 전환을 촉진하고 강화하기 위해 2006 년에 "북경 중성 협회 전람회 유한 회사"를 공식적으로 등록 및 설립하여 베어링의 국제 전시를위한보다 나은 기반을 마련하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 조직 기초.

"11 년 5 개년"베어링 산업 발전 계획 수립에 정부 지원

2006 년은 업계의 "10 번째 5 개년"개발 계획의 마지막 해입니다. "10th 5 개년 계획"의 작업을 종합하여 중국 기계 공업 연합회의 통일 된 배치하에 중국 베어링 산업 협회는 정부를 지원하여 검토를위한 "11 차 5 개년 계획"의 준비와 제출을 조직했으며 기계 산업 연맹이 주도했다. 찬양과 찬양. 베어링 산업의 발전을 이끌 기 위해 과학 발전 개념을 사용하고 독립적 인 혁신에 초점을 맞추고 품질과 효율성을 높이고 중국의 베어링 산업을 규모의 성장에서 품질과 효율성으로 전환하고 강력한 베어링 국가를 건설하는 속도를 가속화하기 위해 2006 년 9 월 중국 베어링 산업이 개최되었습니다. 협회, 중앙 축 협회 기획 및 개발 자문 실무위원회 및 기술위원회가 후원하는 "11 차 5 개년"개발 계획 세미나는 베어링 산업의 "11 차 5 개년 계획"개발 계획을 공동으로 토의하고 계획 수립의 목적을 명확히했다. 베어링 산업의 "11 차 5 개년 계획"에 대한 전반적인 사고, 개발 전략, 개발 초점, 조직 조사, 조치 의견 및 정책 권고가 제출되었습니다. 또한 베어링 산업의 인적 자원 직원 교육 및 기업 개혁 관리를 베어링 산업의 "11 차 5 개년 계획"에 명확하게 제시합니다. 회의가 끝난 후, 전문위원회는 베어링 산업에 대한 "11 차 5 개년 계획"의 구현 의견을 적극적으로 수립했습니다. 2006 년에 사무국은 주요 기업에 강재 품질에 대한 설문 조사를 실시하고 산업 기획 회의 개최를 위해 많은 준비를했습니다. 베어링 산업의 발전 경험을 요약하기 위해 "China Bearing Industry Development History"가 공표되어 계획 수립을위한 기본 정보를 제공합니다.

여덟, 적극적으로 베어링 협회 자체의 건설에 좋은 일을

2006 년 6 월, 중국 베어링 협회 (China Bearing Association)가 성공적으로 완공 된 후, 협회 사무국 및 전문 직업위원회의 업무가 질서있게 수행되었습니다. 2006 년 말에 중국 축 협회는 업계 발전을 연구하고 협회 자체의 조직을 강화하기 위해 두 번째 이사회를 개최했다. 검토하고 토론 한 후 협회의 발전은 "전략적 배치 구현, 업무 방침 준수 및 근본적인 변화 달성"이라는 합의가 이루어졌습니다. 전략적 배치는 다음과 같습니다 : "10th 5-Year Plan"부터 3- 5 년 계획 중국은 세계의 베어링 생산국에서 세계의 지지국으로 이동하게 될 것이며, "하나의 진흥, 두 가지 강화", 산업 개발 촉진, 정보 서비스 강화, 국제 교류 강화 등의 취업 정책이 추진 될 것입니다. 근본적인 변화는 규모 성장에서 품질 및 효율성에 이르기까지입니다. 이 개발 아이디어의지도 아래 협회는 회원, 이사, 상무 이사 및 부회장과 긴밀히 연락하고 소통하며 협회의 다양한 회의를 조직하고 열어서 협회의 응집력을 높여야합니다. 전문 직업위원회의 역할을 더욱 발전시키고 지회의 관리 및 업무 시스템을 개선하고 강화할 필요가있다. 2007 년부터 협회 사무국과 각 지부 간의 연락을 원활하게하기 위해 연 2 회 개최되는 연례 회의가 2 인 공동 회의, 커뮤니케이션, 조사 및 배치를 위해 열릴 예정입니다. 협회 사무국은 업계의 이익을 통합하고 조화롭게 보호하는 실무 그룹으로, 산업에 익숙하고 건강 상태가 양호한 일부 노인 지도자 및 베테랑 동지들은 근면하고 근면하며 산업 발전을 촉진하기 위해 끊임없는 노력을 기울였습니다. . 옛 동지들은 밴드를 지나고 젊은 동지들은 부지런히 일했으며 근본적으로 홀로 서있었습니다. 최근 몇 년 동안 사무국, 정보부 및 각종 전문위원회가 부회장의 지원을 받아 보완 및 강화되었으며, 협회 직원의 평균 연령은 50 세 였으나 감소한 국가이지만 사무국은 63 세입니다. 충분하지 않습니다. 협회의 모든 직원은 연구에 관심을 기울이고 당원의 진보 된 본질을 유지하기위한 교육에 참여하고 합격하며 학습 태도와 개혁 정신으로 협회의 활동을 파악하고 협회를 더 좋고 더 좋게 만듭니다.

간단히 말해서 2006 년의 작업은 훌륭했지만 작업은 고르지 않았습니다. "10 차 5 개년 계획"을 통해 베어링 산업의 경제 지표가 급속히 꾸준히 발전하고 있으며 "10th Five-Year"지표가 앞서 초과되었지만 기술 진보와 기술 혁신은 상대적으로 느리고 중요한 주 엔진에 요구되는 베어링은 충분히 만족 될 수 없습니다. 적은 제품. 협회의 입장에서 볼 때, 협회 직원은 열심히 일하고 열심히 일하며 목적을 달성하고 산업 발전을 촉진하며 업계, 회원 및 정부를 위해 많은 효과적 업무를 수행하며 상사가 칭찬하고 지원하며 격려합니다. 그러나 사무국 직원의 연령 구조는 근본적으로 변하지 않았으며 다양한 기능 기관의 열정을 충분히 발휘할만큼 충분하지 않으며 서비스의 질이 충분히 높지 않습니다. 다국적 기업은 중국에 공장을 설립하고 내외부 환경이 치열하게 경쟁하며 상황은 심각합니다. 따라서 2007 년에는 상황을 명확히 이해하고 개혁 개방에 힘써야하며 중국의 베어링 산업을 베어링 생산 국가에서 세계의지지 국가로 점차 확대해야합니다.