의료 업무 요약
지난 몇 년 동안, 우정 사업부의지도하에, 형제 부서의 열정으로 병원의 지도자들의 강력한지지하에 병원의 의료, 교육, 연구 활동이 몇 가지 결과를 달성했지만 많은 단점도 있습니다. 이제 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 주요 작업 결과 :
다양한 규칙과 규정을 수립하고 개선하고, 의료 행위를 표준화하고, 의료 질을 향상시킵니다. 국민의 건강 관리 필요성을 충족시키기 위해 "의료 품질 관리 구현 계획", "의료 사고 처리 규정 시행 및 학습 활동 기록 보관소에 관한 고지"를 초안하여 작성했습니다. 보건 복지부, 중약국 "의료 기록 기록 기본 사양"을 수립하고 "호북성 의료 기록 작성법"을 연구하기 위해 병원의 의료진을 조직하고 올해의 의료 품질 목표, 조치 및 사업 지표를 명확히했다. 사업 요원 대다수의 의료 행위는 법을 배우고, 법을 이해하고, 법을 준수하고, 법을 준수하고, 의사와 환자 모두의 합법적 인 권리와 이익에 대한 합법적 인 보호를 이해하도록 교육하고, 병원의 안전한 의료를위한 기초를 마련했습니다.
임상 적 의료 품질 검사를 강화하고 일류급 건강 관리 센터를 만들기 위해 노력하십시오. 딘 펭 (Dean Peng)의 지도력하에 임상 의료 관리 시스템을보다 잘 구현하고 병원의 서비스 수준을 종합적으로 향상시키기 위해 병원에서의 진료 및 진료에 대한 의견을 청취하기 위해 많은 간부 회의가 열렸습니다. 구현을 더욱 실행하기 위해 병원 지도부 및 기타 사업부, 심층 부서는 비즈니스 학습, 의료 기록 작성, 어려운 의료 기록 토론 및 오류 등록에 대한 세심하고 세심한 검사를 실시합니다. 모든 부서가 보건 의료 연구소의 다양한 시스템을 엄격히 준수하는지 감독하고, 간격을 확인하고 채우며, 검사를 통해 부주의하기 쉬운 많은 문제를 성공적으로 해결합니다. 의료 안전을 더욱 강화하기 위해 정기적 인 임상 의학 안전 회의를 개최하여 각 부서의 오류 및 의료 안전 위험에 대해 논의하고 다음 단계에 대해 논의하고 예방 방법을 제시하며 임상 안전에 대한보다 확실한 보장을 제공 할 것입니다.
인적 자원 교육을 강화하고 의료의 질을 향상시키고 인재 육성을 가속화하며 젊은 세대를 군중들로부터 눈에 띄게 만들었으며 병원의 지도자들은 Zhang Hongcui를 더 높은 수준의 병원 에 파견하여 10 명이 넘는 사람들을 훈련에 참여 시켰습니다. 병원에 새로운 기술, 새로운 방법 및 새로운 경험을 소개하는 학술 활동. 돌아온 후에, 그들은 개인적인 요약을 제출하고, 관련 분야의 학문적 기준을 향상시키고, 분야의 구축과 발전을위한 토대를 마련하고, 좋은 결과를 얻고, 의도 된 목적을 달성 한 미래 업무 계획을 작성하도록 요청 받았다.
비즈니스 교육 :
첫째, 비즈니스 학습을 강화하고 "세 가지 기본 및 세 가지 엄격함"에 세심한주의를 기울이고 비즈니스 표준을 개선하기 위해 노력합니다. 우리 병원의 기술자 수준을 더욱 향상시키고 병원의 시야를 향상시키기 위해 연 20 회의 강의를 진행하고 연중 50 회의 강의를 진행했습니다. 강의 내용은 대부분 다양한 분야의 최전선에 있으며 내용은 참신합니다. 동지들의 학습에 대한 관심은 좋은 결과를 가져 왔습니다. 20 세 미만의 의료 기술자는 6 개월에 한 번씩 검사를 받게되며, 1 년에 한 번 고등, 중등 및 중학교에서 시험을 치르게됩니다. 시험의 내용은 임상 적 근거와 다양한 분야에서 새로운 진전을 이룹니다. 시험을 통해 각 전문 기술 인력의 기술 수준을 효과적으로 조사했습니다. 올해 저는 지방 잡지와 잡지에서 4 편의 논문을 발표했습니다.
두 번째는 사스 지식 교육이다. Changweizi [2004]의 28 번 파일의 요구 사항에 따라 전체 병원 직원 회의가 4 월 22 일에 개최되었다. 모든 직원 교육 및 작업 준비는 "전염성 비정형 폐렴"의 예방 및 치료에 대해 수행되었습니다. 둘째, 외래 환자 클리닉의 임상 의료진은 감염성 비정형 폐렴 병원 감염 통제 지침에 대한 교육을 받았습니다. 셋째, 병원의 의료진은 SARS 진단 기준, 전염병 살균, 공중 보건 응급 상황의 응급 치료 및 의료 요원 보호에 대한 교육을 실시했습니다.
세 번째는 "세 가지 기본"교육입니다. 연초에 각 부서에서 "세 가지 기본"학습 및 교육 프로그램을 개발했으며 병원에서는 세 가지 계속 교육 프로그램을 선언했습니다. 두 번째는 새로 고용 된 의료진을 대상으로 사전 직업 훈련을 실시하는 것입니다. 세 번째는 읍 병원의 두 명의 모자 보건 직원의 훈련을 받아들이는 것입니다. 네 번째는 "호북성 의료 기록 작성 규범"에서 병원의 의료진을 훈련시키는 것입니다.
넷째, 환자의 안전을 보장하기 위해 병원의 부작용을 면밀히 모니터링하는 "부작용 모니터링"의 설립.
다섯 번째는 병원 전체의 의료 질을 엄격하게 통제하기 위해 호북 지방의 새로운 농촌 협동 의료 시스템의 기초 의약품 목록을 연구하기 위해 병원 직원을 조직하는 것이다. 각 부서는 운영 및 기술 절차를 엄격히 준수한다. 올해 상반기에 A 급 의료 기록은 97 %, 외래 진료의 합격률은 98 % 이상, 외래 작성율은 100 %, 외래 진료의 우연 률은 98.5 %, 수술 전과 수술 전의 우연 률은 96 %, 모성 사망률은 0, 주 산기 및 신생아 사망률은 작년 같은 기간에 비해 감소했으며, 의료 사고와 의료 분쟁의 발생률은 0이었다.
환자 간의 교차 감염을 예방하기 위해 사전 진단 및 선별 스테이션을 설치하고 응급실 설치를 강화하고 병원의 비상 대응 역량을 향상 시켰습니다.
병원의 의료진은 하나의 갑옷 제작 정신을 이어 받아 하나의 갑옷 제작 수준을 유지했습니다. 특히 사스틱 시대에는 엄격한 손과 과중한 작업의 경우 병원의 의료진이 양심적이고 양심적 인 자세를 보였습니다. 병원 의 정상적인 작업 순서를 보장합니다.
병원의 의료진은 서비스 태도를 개선하고 서비스 품질을 향상시키기 위해 노력했으며 입원 환자는 희망에 따라 병원에 와서 만족스럽게 돌아 왔으며 병원의 의료진은 환자와 긴급 상황을 고려하여 환자를 편리하게 만들었습니다. 불안한 마음으로 환자를 편리하게하기 위해 모든 노력을 기울이고 있습니다. 병원 전체 의료진의 공동 노력을 통해 병원은 카운티 보건 시스템에서 어느 정도 평판을 얻었습니다.
병원은 첫 번째 환자의 의사 책임 시스템을 구현했으나 환자를 구출하지 못했습니다. 특히 환자가 구출되었을 때 병원의 의료진이 서로 협력하여 양심적으로 직무를 수행하여 모든 환자가 최상의 치료를 받도록했습니다. 환자가 구조되지 않았기 때문에 의료 분쟁이 발생했습니다.
둘째, 문제가있다.
1. 의료 부서에는 직원이 거의 없으며 병원 의 기능 부서로서 의료 부서는 내외부 모두이며, 종종 내가하고 싶은 일이 아니기 때문에 대부분의 일은 당신이하고 싶은 일이며 장기간에 진정해야 할 때가 없습니다. 일상 업무를 처리하는 전략적 수준.
2. 인재 양성을 강화하고 실질적인 학계 리더를 구성하는 동시에 예비군 육성을 강화해야하며 현재 병원에 묘목이 많이 없으며 학업과 연구에 능숙하지 않은 목표 책임 제도를 시행하고있다. 과거에는 이것이 큰 관심사였습니다.
3, 부서는 돈을 버는 돈을 벌 수없는, 새로운 기술의 도입에주의를 기울여야한다, 하드웨어 건설의 발전에주의를 기울여야 만 사람의 치료의 요구를 충족하는 유일한 방법.
첫째, 주요 작업 결과 :
다양한 규칙과 규정을 수립하고 개선하고, 의료 행위를 표준화하고, 의료 질을 향상시킵니다. 국민의 건강 관리 필요성을 충족시키기 위해 "의료 품질 관리 구현 계획", "의료 사고 처리 규정 시행 및 학습 활동 기록 보관소에 관한 고지"를 초안하여 작성했습니다. 보건 복지부, 중약국 "의료 기록 기록 기본 사양"을 수립하고 "호북성 의료 기록 작성법"을 연구하기 위해 병원의 의료진을 조직하고 올해의 의료 품질 목표, 조치 및 사업 지표를 명확히했다. 사업 요원 대다수의 의료 행위는 법을 배우고, 법을 이해하고, 법을 준수하고, 법을 준수하고, 의사와 환자 모두의 합법적 인 권리와 이익에 대한 합법적 인 보호를 이해하도록 교육하고, 병원의 안전한 의료를위한 기초를 마련했습니다.
임상 적 의료 품질 검사를 강화하고 일류급 건강 관리 센터를 만들기 위해 노력하십시오. 딘 펭 (Dean Peng)의 지도력하에 임상 의료 관리 시스템을보다 잘 구현하고 병원의 서비스 수준을 종합적으로 향상시키기 위해 병원에서의 진료 및 진료에 대한 의견을 청취하기 위해 많은 간부 회의가 열렸습니다. 구현을 더욱 실행하기 위해 병원 지도부 및 기타 사업부, 심층 부서는 비즈니스 학습, 의료 기록 작성, 어려운 의료 기록 토론 및 오류 등록에 대한 세심하고 세심한 검사를 실시합니다. 모든 부서가 보건 의료 연구소의 다양한 시스템을 엄격히 준수하는지 감독하고, 간격을 확인하고 채우며, 검사를 통해 부주의하기 쉬운 많은 문제를 성공적으로 해결합니다. 의료 안전을 더욱 강화하기 위해 정기적 인 임상 의학 안전 회의를 개최하여 각 부서의 오류 및 의료 안전 위험에 대해 논의하고 다음 단계에 대해 논의하고 예방 방법을 제시하며 임상 안전에 대한보다 확실한 보장을 제공 할 것입니다.
인적 자원 교육을 강화하고 의료의 질을 향상시키고 인재 육성을 가속화하며 젊은 세대를 군중들로부터 눈에 띄게 만들었으며 병원의 지도자들은 Zhang Hongcui를 더 높은 수준의 병원 에 파견하여 10 명이 넘는 사람들을 훈련에 참여 시켰습니다. 병원에 새로운 기술, 새로운 방법 및 새로운 경험을 소개하는 학술 활동. 돌아온 후에, 그들은 개인적인 요약을 제출하고, 관련 분야의 학문적 기준을 향상시키고, 분야의 구축과 발전을위한 토대를 마련하고, 좋은 결과를 얻고, 의도 된 목적을 달성 한 미래 업무 계획을 작성하도록 요청 받았다.
비즈니스 교육 :
첫째, 비즈니스 학습을 강화하고 "세 가지 기본 및 세 가지 엄격함"에 세심한주의를 기울이고 비즈니스 표준을 개선하기 위해 노력합니다. 우리 병원의 기술자 수준을 더욱 향상시키고 병원의 시야를 향상시키기 위해 연 20 회의 강의를 진행하고 연중 50 회의 강의를 진행했습니다. 강의 내용은 대부분 다양한 분야의 최전선에 있으며 내용은 참신합니다. 동지들의 학습에 대한 관심은 좋은 결과를 가져 왔습니다. 20 세 미만의 의료 기술자는 6 개월에 한 번씩 검사를 받게되며, 1 년에 한 번 고등, 중등 및 중학교에서 시험을 치르게됩니다. 시험의 내용은 임상 적 근거와 다양한 분야에서 새로운 진전을 이룹니다. 시험을 통해 각 전문 기술 인력의 기술 수준을 효과적으로 조사했습니다. 올해 저는 지방 잡지와 잡지에서 4 편의 논문을 발표했습니다.
두 번째는 사스 지식 교육이다. Changweizi [2004]의 28 번 파일의 요구 사항에 따라 전체 병원 직원 회의가 4 월 22 일에 개최되었다. 모든 직원 교육 및 작업 준비는 "전염성 비정형 폐렴"의 예방 및 치료에 대해 수행되었습니다. 둘째, 외래 환자 클리닉의 임상 의료진은 감염성 비정형 폐렴 병원 감염 통제 지침에 대한 교육을 받았습니다. 셋째, 병원의 의료진은 SARS 진단 기준, 전염병 살균, 공중 보건 응급 상황의 응급 치료 및 의료 요원 보호에 대한 교육을 실시했습니다.
세 번째는 "세 가지 기본"교육입니다. 연초에 각 부서에서 "세 가지 기본"학습 및 교육 프로그램을 개발했으며 병원에서는 세 가지 계속 교육 프로그램을 선언했습니다. 두 번째는 새로 고용 된 의료진을 대상으로 사전 직업 훈련을 실시하는 것입니다. 세 번째는 읍 병원의 두 명의 모자 보건 직원의 훈련을 받아들이는 것입니다. 네 번째는 "호북성 의료 기록 작성 규범"에서 병원의 의료진을 훈련시키는 것입니다.
넷째, 환자의 안전을 보장하기 위해 병원의 부작용을 면밀히 모니터링하는 "부작용 모니터링"의 설립.
다섯 번째는 병원 전체의 의료 질을 엄격하게 통제하기 위해 호북 지방의 새로운 농촌 협동 의료 시스템의 기초 의약품 목록을 연구하기 위해 병원 직원을 조직하는 것이다. 각 부서는 운영 및 기술 절차를 엄격히 준수한다. 올해 상반기에 A 급 의료 기록은 97 %, 외래 진료의 합격률은 98 % 이상, 외래 작성율은 100 %, 외래 진료의 우연 률은 98.5 %, 수술 전과 수술 전의 우연 률은 96 %, 모성 사망률은 0, 주 산기 및 신생아 사망률은 작년 같은 기간에 비해 감소했으며, 의료 사고와 의료 분쟁의 발생률은 0이었다.
환자 간의 교차 감염을 예방하기 위해 사전 진단 및 선별 스테이션을 설치하고 응급실 설치를 강화하고 병원의 비상 대응 역량을 향상 시켰습니다.
병원의 의료진은 하나의 갑옷 제작 정신을 이어 받아 하나의 갑옷 제작 수준을 유지했습니다. 특히 사스틱 시대에는 엄격한 손과 과중한 작업의 경우 병원의 의료진이 양심적이고 양심적 인 자세를 보였습니다. 병원 의 정상적인 작업 순서를 보장합니다.
병원의 의료진은 서비스 태도를 개선하고 서비스 품질을 향상시키기 위해 노력했으며 입원 환자는 희망에 따라 병원에 와서 만족스럽게 돌아 왔으며 병원의 의료진은 환자와 긴급 상황을 고려하여 환자를 편리하게 만들었습니다. 불안한 마음으로 환자를 편리하게하기 위해 모든 노력을 기울이고 있습니다. 병원 전체 의료진의 공동 노력을 통해 병원은 카운티 보건 시스템에서 어느 정도 평판을 얻었습니다.
병원은 첫 번째 환자의 의사 책임 시스템을 구현했으나 환자를 구출하지 못했습니다. 특히 환자가 구출되었을 때 병원의 의료진이 서로 협력하여 양심적으로 직무를 수행하여 모든 환자가 최상의 치료를 받도록했습니다. 환자가 구조되지 않았기 때문에 의료 분쟁이 발생했습니다.
둘째, 문제가있다.
1. 의료 부서에는 직원이 거의 없으며 병원 의 기능 부서로서 의료 부서는 내외부 모두이며, 종종 내가하고 싶은 일이 아니기 때문에 대부분의 일은 당신이하고 싶은 일이며 장기간에 진정해야 할 때가 없습니다. 일상 업무를 처리하는 전략적 수준.
2. 인재 양성을 강화하고 실질적인 학계 리더를 구성하는 동시에 예비군 육성을 강화해야하며 현재 병원에 묘목이 많이 없으며 학업과 연구에 능숙하지 않은 목표 책임 제도를 시행하고있다. 과거에는 이것이 큰 관심사였습니다.
3, 부서는 돈을 버는 돈을 벌 수없는, 새로운 기술의 도입에주의를 기울여야한다, 하드웨어 건설의 발전에주의를 기울여야 만 사람의 치료의 요구를 충족하는 유일한 방법.
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