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병원 인재 건설 공사 요약

* 현 인민 병원 200 년 재능 프로젝트 건설 작업 요약 21 세기 들어, 의료의 급속한 발전은 핵심 능력과 정치 무결성 모두 뛰어난 과학 기술 재능을 가지고하는 것입니다, 과거와 미래의 경력뿐만 아니라, 훈련 및 젊은 전문가 그룹을 선택 기술적 인 재능. XX에서 병원 은 인적 자원 관리를 강화하고 인재 프로젝트 건설에 대한 노력을 증가 시켰습니다. 1. 성과, 탁월한 재능을 가진 우수한 재능과 영적 보상, 그리고 라디오, TV, 신문 등과 같은 언론 매체를 통한 폭 넓은 홍보 및보고를 적극적으로 홍보하고 전체 병원의 "재능에 대한 존중과 재능"을 기른다. 분위기. 2. 인사 시스템 개혁을 수행하고 중급 간부 경쟁을 구현하며 뛰어난 젊은 재능을 두드러지게하십시오. 경쟁을 통해 재능은 재능과 재능을 모두 가지고 있으며 혁신 정신을 가진 사람들은 재능을 발휘합니다. 간부와 게시물 교환을 통해 사람들은 자신의 재능을 효과적으로 달성했습니다. 인사 시스템의 개혁으로 병원에 활력과 활력을 불어 넣고 관리자의 책임감과 사명감을 높이고 혁신과 개척 정신을 고양 시켰으며 병원 직원의 열정을 자극하고 병원 현대화의 속도를 가속화했습니다. 3. 각종 부서의 과학 연구 활동을 적극적으로 지원하고 격려하고, 자금, 시간, 인력 및 물질적 자원을 대폭 지원한다. XX에서는 병원 연구 프로젝트가 수립되었으며 40 개 이상의 신기술 및 신규 프로젝트가 출범했다. 4. 자습 및 재능을 장려하십시오. 전문적인 자질을 갖춘 졸업생은 전체 병원 직원 회의에서 칭찬을 받고 보상을받습니다. 현재 60 명의 의료 종사자가 본래 자격증을 향상시키고 다양한 전공으로 학위를 취득했습니다. 의료 직원의 실습 및 연구 지원 및 졸업 후 병원으로 의 복귀를 용이하게하는 관련 정책 수립. XX에서 병원 은 한 명의 대학원생을 데려갔습니다. 5. 의료 사고 예방에 대한 법적인 자각과 의식을 높이기 위해 의료진을위한 의학 지식 강의를 여러 번 개최하십시오. ○○에서는 모든 유형의 의료진을 대상으로 다양한 형태의 의료 안전 교육을 조직하고 모든 의료진을 조직하여 각 부서의 특성에 따라 의료 사고의 위험성을 논의하고 병원의 의료진을 조직하여 응급 지식 이론 교육 및 응급 처치를 실시했다. 기술 교육을 통해 의료진은 자신의 지식을 더욱 강화할 수있었습니다. 임상 작업에 익숙하지 않은 일부 젊은 의사들은 더 많은 유익을 얻습니다. 6. 다양한 채널을 통해 재능을 선택하고 소개하십시오. ○○에서는 남경 의과 대학, 동남 대학 의과 대학, 강소 의과 대학 졸업생 11 명을 의과 대학 및 전문대 졸업. 새롭게 배정 된 인력 기숙사가 개축되었고, 생활 및 통신 시설이 완비되어 편안하고 좋은 직장 환경과 평화롭게 생활하고 생활 할 수있는 생활 환경을 조성함으로써 열심히 일하면서 재능을 완전히 발휘하고 병원 의 전문 건설과 백업을 강화할 수 있습니다. 재능 팀이 기초를 마련했습니다. 200 년 동안 신장 의학 석사 학위도 다른 지방의 3 차 병원에서 도입되었습니다. 재능을 유지하기 위해 120 평방 미터의 새로운 전문가가 소개 된 전문가에게 수여되며 2 단계의 임금이 부과됩니다. 7. 인재 훈련에 중점을두고 의료 인력들 사이에서 "평생 학습"의 개념을 옹호한다. 시외 훈련에 대한 교육을 가속화하고 더 많은 연구를 위해 뛰어난 의료 인력을 선정하십시오. 200 *의 해에 병원 은 심혈 관계, 종양학, 부인과, 내분비학 및 기타 전문 교육을 위해 여러 부서의 우수 인력을 선정했으며 단기 연구 및 교육을 위해 약 30 명의 의료진을 조직하여 다양한 전문 분야의 진단 및 치료 수준을 효과적으로 개선했습니다. 단기적, 신속, 긴급한 인재를 양성하기 위해서는 고등 병원의 전문가들이 정기적으로 와드 라운드와 외래 진료소를 방문해야하며,이 병원의 청년기와 중년의 의사에게 도움을 요청해야하며 이는 빠른 결과와 다양한 혜택을 제공한다는 사실이 입증되었습니다. 재능있는 고지 건설은 체계적인 프로젝트입니다. 재능을 끌어 들이고, 재능을 사용하고, 재능을 보유하고, 연계가 무시 될 수없는 링크는 가볍게 취할 수 없습니다. 의료 분야의 경쟁은 궁극적으로 재능의 경쟁이며, 재능 간의 경쟁은 인재 관리 시스템 및 모델의 경쟁이기도합니다. 따라서 카운티 인민 병원 은 양질의 소프트 환경을 조성하고 재능 잠재력을 발휘하며 모든면에서 장점을 활용하여 일류 기술, 일류 품질 및 일류 서비스를 갖춘 최신 병원 을 건설하는 데 주력합니다. 12 월 10 일, 200 *

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