유류 수송 지점의 위험물 운송 비상 계획

첫째, "사전 계획"의 목적과 범위는

1. "Preplan"의 목적 : 위험물 운송의 안전 관리를 강화하기 위해 "중화 인민 공화국 도로 운송 규정"과 "위험한 화학 물질의 안전 관리에 관한 규정"을 이행하고 응급 상황 대응 능력을 향상 시키며 가능한시기 적절하고 정확하게 대응한다. 사고 발생시 모든 부서 및 부서의 기능을 명확히하는 대규모 및 대규모 보안 사고, 구조 및 재해 구조 작업의 안전하고 신속하며 효율적이며 질서있는 조직을 보장하고 사상자 및 재산 손실 및 환경 최소화 파괴, 위험물 운송에 종사하는 직원의 비상 대응 능력 및 사고 예방 의식을 향상시킵니다.

2. 적용 범위 : 원유, 정제유, 산업 오수 등의 위험한 화학 물질 운송, 교통, 화재 및 환경 사고시 회사의 비상 작업에 적용됩니다.

둘째, "사전 계획"조직과 기능

1. 지사 설립 무거운 및 대형 사고 비상 사령부 센터

수석 지휘자 : ** **

차장 : ** **

회원 : ** ** ** ** ** ** ** ** ** **

비상 사령관 아래에 사무실이 있습니다. 지점 회사의 부 매니저 **는 긴급 사무실의 책임자이며 사무실은 파견실에 있습니다.

2. 지회는 비상 팀을 설치했다.

정리 팀 : ** **

구조 팀 : ** **

구조 팀 : ** **

알리미 그룹 : ** **

3. 지사 비상 사령부 및 비상 사태

지점 비상 사령부 센터의 책임 : 비상 계획의 수립, 개정 및 개선, 비상 대원 파견, 비상 자재 준비, 긴급 훈련 및 훈련 계획 수립, 사고 발생시 긴급 주문 및 신호 전달, 신속한 비상 사령부 사무실 및 관련 지방 정부 부서는 사고 상황과 사고를보고하고 비상 사태 대응을 조직, 안내 및 지원하고 사고 발생시기를 적절히 파악하며 대응책을 결정하고 사고 조사를 신속하게 수행 할 수 있도록 인력을 구성하며 비상 사태의 경험과 교훈을 요약합니다.

비상 사태 팀의 책임 : 중대하고 특별한 사고가 발생하면 상급 비상 사령부 및 관련 지역 부서의 지시 사항을 준수하고, 조치를 통합하고, 적극적으로 전환, 구조, 구조 및 경보 작업을 수행하고 사고 손실을 최소화하며 사고로 인한 손실을 책임 져야합니다. 통계보고 작업.

셋째, 응급 대응과 행동

1. 중대하고 중대한 사고에 대한보고를받은 후, 지사의 생산 및 파견소는 최고 사령관과 부 사령관에게 적시에보고하고 관련 부서에 통보해야한다. 최고 사령관의 승인 후 비상 계획이 시작되어야한다.

2. 비상 통신의 보호. 응급 상황을 처리하는 동안 파견실이 퇴장 할 수 없으며 지사와 관련 직원 간의 의사 소통이 원활합니다.

3. 긴급 정보 전달. 파견 실은 사고의 특정 시간과 장소뿐만 아니라 사고로 인한 손실, 사고의 사상자와 함께 지체없이 지사의 비상 사령관에게보고해야한다.

4. 응급 작업의 조정. 사령관과 지사장은 긴급 차량 및 응급 요원을 적극 파견하고 사고 현장에서 긴급 처리 상황을 감독 및 검사 한 후 적시에 회사에보고했습니다.

5. 비상 운송 수단의 보호. 통지를받은 후 파견 실은 즉시 특수 차량을 결정하고 상황에 따라 차량을 증가시켜야하며 운전자는 주문을받은 후 24 시간 이내에 차량을 점검하고 차량 상태가 양호한 지 확인해야합니다.

6. 긴급 요원의 조직. 비상 사태 대응은 주로 응급 구조 팀 및 자체 구조를 수행하기 위해 회사가 설립 한 중추 부대에 달려 있으며 지원이 필요할 경우 지사의 비상 사령부는 비상 사령부의 도움을 요청할 것이며 필요한 경우 비상 사령부는 지자체의 지원을 요청할 것입니다.

7. 비상 용품의 조직. 지사의 비상 사령관은 사고 상황에 따라 비상 조명, 의약품, 식수, 음식 및 각종 구조 도구 및 기타 자료를 올리고 필요한 경우 회사의 비상 사령부가 지자체의 도움을 구할 것입니다.

8. 현장 보안 작업을 강화하십시오. 지점 비상 사령부는 현장을 보호하기 위해 특별 인력을 배치하고, 2 차 피해를 방지하고 자체 안전을 확보하기 위해 사고 현장을 조기 경보 구역에서 계획해야합니다.

9. 지사의 재정 팀과 보안 팀은 보험 보상을 신청하기 위해 사고 손실에 대한 통계 작업을 잘 수행해야합니다.

10. 지부의 비상 사령부는 비상 사태의 경험과 교훈을시기 적절하게 정리하고, 비상 사태에 기여한 팀과 개인, 그리고 상황에 따라 직무를 소홀히하고 막대한 손실을 초래 한 팀과 개인을 칭찬하고 보상해야한다. 처벌.