자신이 "모델"로 들어가서 직장에서 행복한 삶을 실현하게하십시오.

자신이 "모델"로 들어가서 직장에서 행복한 삶을 실현하게하십시오.

모든 사람들에게 "모델"을 입력하는 것은 아주 이상한 공식 일 수 있습니다. "모델"을 입력하는 것은 자신을 알고 직장에서 서로를 아는 무언의 규칙입니다 직장에서 자신의 발달에 적합한 플랫폼을 찾는 데주의를 기울이십시오. 우리가 선택할 기업과 직위를 판단하기위한 어려운 상황을 피하는 것이 아니라 회사가 될 수 있음을 진정으로 이해하는 것입니다. 가치를 창출하는 개인적인 특성은 어디에 있습니까?

기업의 경우 "모델"은 직업이며, 회사가 비즈니스와 일치하고, 팀을 일치시키고, 재능을 창출하기를 원한다면 후보자는 "모델"을 입력해야합니다. 우리는 맹목적으로 우리 발을 자르면 안되기 때문에 기업의 "모델"을 맹목적으로 사용해서는 안되며 그렇지 않으면 결국 불행 할 것입니다.

이제 당신의 강점을 발견하십시오.

경력 개발에서 획기적인 일을하고 직장에서 행복한 삶을 누리려면 핵심은 자신에게서 획기적인 발견을 찾는 것입니다. 수년간의 연구와 실습을 통해 우리는 끊임없이 강하지 만, 우리의 성격은 일관되며, 시간이 흐르면서 바뀌지 않고 대신 할 수 없으며 복사 될 수 없습니다. 성격 우위는 우리에게 무한한 가치를 가져다 줄 수 있으며, 아무도 대체하지 않는 강력한 힘입니다. 현대 기업들은 인재 우위와 기업 자원의 결합을 찾고 있으며, 우리는 우리 자신의 이점을 완화 할 수 있습니다.

수년간의 인적 자원 업무 경험에서이를 입증 할 많은 사례가 있습니다. Jingjing은 그들 중 하나입니다. 경영학을 전공하는 대학생은 학업 적 자격과 실무 경험의 관점에서 장점이 없지만 결국 유명한 대학의 모집에 경쟁합니다. 중간에 Jingjing을 선택했습니다. 현재 Jingjing은 미국 회사의 비즈니스 매니저입니다. Jingjing의 성공은 취업 압력에 직면하여 자신의 능력에 대한 이해에 있습니다. 그녀는 좋은 태도를 가지고 있으며 면접자에게 자신의 장점을 더 잘 표현하기 위해 특정 면접 기술을 사용합니다.

사실, 인터뷰 과정에서 그녀는 자신의 재능을 더 잘 표현하고 있으며 자신의 학습과 실제 경험을 통해 면접관에게 자신이하고있는 일이 매우 강력하고 효과가 있음을 보여줍니다. 이것은 많은 지원자들이 가지고 있지 않은 품질입니다. Jingjing의 성공은 재능에 대한 수요가 다양하다는 것을 보여줍니다. 재능을 얻는 열쇠는 다른 사람으로 대체 할 수없는 자신의 장점입니다. 우리는 진정으로 자신을 인식하고 성공을 실현합니다.

최근에, 나는 이제 "당신의 장점을 찾았습니다"라는 책을 대중화했습니다. 읽은 후에 "모델"의 이점 관리에 대해 더 잘 이해하게되었습니다. 인적 자원 관리의 실천에서 내가 강조하고있는 "팀 구성"의 종류는 이러한 이점을 관리하는 것이 아닙니다. 우수한 팀의 재능에 대한 요구는 다양합니다. 즉 팀이 "올 라운더"이지만 "올 라운더"팀은 팀의 모든 구성원이 일반 원이 될 필요는 없지만 각 구성원이 자신을 잘 수행 할 필요가 있습니다. 측면에서 잘하고 개인의 가장 큰 역할을하십시오.

우리가이 진리를 이해할 때 핵심은 이제 우리가 어떻게 자신을 아는 지, 다른 사람으로 대체 할 수없는 독창성을 탐구하고 회사에 경제적 이익을 가져다주는 것입니다. 우리는 또한 가치 창출의 과정을 즐깁니다. 이것은 모든 직업에서 필수적인 과정이며 우리가 직장에서 습득해야하는 중요한 기술입니다. "모델"에서이 기술을 습득하기 전에 우리는 먼저 "우리 자신을 고려하여 무엇이 우리를 방해하는지"스스로에게 질문해야합니다.

실패는 반드시 성공의 어머니는 아닙니다.

수업 시간에 종종 같은 반 친구들에게 똑같은 질문을합니다. "어떤 상황에서 학습이 필요하다고 생각합니까?"대답은 내 기대가 아닙니다. "나는 특정 측면이 부족할 때마다 그것을 보충 할 시간과 에너지를 투자 할 것"이라고 생각했다. 대부분의 사람들은 "과소 교정"이 성공과 경력 개발을 촉진시키는 핵심 요소라고 생각한다. 학교는 항상 교육을 받았으며 우리의 단점에 좀 더주의를 기울였습니다. 이러한 단점은 가장 약한 링크입니다. 이러한 링크에 문제가 있으면 우리는 실패 할 것입니다. 문제는 다음과 같습니다. 우리는 이러한 단점을 보완 할 수 있습니까? 성공할 수 있습니까? 아니면 직장에서 성취감을 얻을 수 있습니까? 그렇다면 우리 주변에 많은 성공적인 사람들이있게 될 것입니다.

고대 중국의 가르침은 "실패는 성공의 어머니"라고 말하지만 이점 관리는 실패로 인해 우리는 실패의 특성을 알 수 있습니다. 성공하기 위해서는 성공의 특징을 이해해야합니다. 양적 변화가 아직 질적 인 변화에 이르지 못한 경우 라 할지라도 성공의 특징에 대해 자신을 소비함으로써 성공에 접근 할 수 있습니다. 이 과정에서 우리는 즐거움을 얻습니다. 우리는 우리가 관심을 가지고 있고 잘하고 있으며, 또한 모든 과정에서 자신을 확증 할 것입니다. 우리가 우리 자신의 힘을 발견하지 않고 임의적으로 행동한다면, 우리는 잘못된 길로 도망 가고 있습니다.

이 이론을 입증 한 우리 주변의 사람들이 너무 많습니다. 대학에 다니는 동안 많은 학생들이 잘 공부하지 못했지만, 열심히 공부를해도 규율에 결과를보기는 어려울 것입니다. 그러나 직장에 들어서 자 "가난한"엘리트가되는 현상은 드문 일이 아닙니다. 전문적인 방향의 개발 또한 풍부합니다. 이 예들은 과거의 실패와 실패가 재능 잠재력의 위치에서 벗어난 것이라고 말하며, 노력의 방향을 바꾸면 모든 것이 가능해질 것입니다.

결국, 우리 엘리트의 길을 방해하는 것은 이데올로기 적 오해입니다. 첫째, 우리는 가장 약한 측면이 가장 큰 진전을 이룰 수 있다고 믿습니다. 둘째, 대부분의 사람들은 자신을 "다방면의 사람"으로 만드는 것이 성공할 수 있다고 생각합니다. 실제 상황은 사람이 자신의 장점에 가장 관심이 있고, 가장 창의적이며, 가장 기꺼이 새로운 것을 배우고 싶어한다고 알려줍니다. 또한 훌륭한 팀원은 "올 라운더"일 필요는 없으며 실제로 그러한 사람은 없습니다. 높은 성과를 내기 위해 팀은 "올 라운더"팀이 필요합니다. 팀에서 개인적으로 우월하고 자신이 잘하는 일에 능숙합니다.

그 자신의 볼은 누구인가?

이 진실을 이해하고, 다음 단계는 자신의 장점을 찾는 방법을 찾는 것입니다. 나는이 상황을 눈치 채 셨는지 모르겠다. 어떤 사람들은 자신의 단점을 설명해 달라는 요청을받을 때 종종 돌아 다닌다. 이러한 단점에 대한 설명은 좋은 것 같습니다. 예를 들면 : "나의 약점은 내가 너무 많은 것을 중요시한다는 것", "나는 너무 완벽 함을 추구하고있다", "나는 항상 습관적으로 너무 높은 기준을 세우고 달성하도록 스스로 부탁한다"... 면접관으로 나는 자신을 긍정적으로 보여주기 위해 이러한 질문들에 대한 패키지 응답을 이해할 수있다. 그러나 모든 사람들이 자신의 장점을 설명하도록한다면, 그들은 모두 장점을 이해하고 개념상의 오류까지 있음을 알게됩니다.

당신이 "지금, 당신의 힘을 발견하십시오"책을 읽으면, 이점 = 재능 + 기술 + 지식을 알게 될 것입니다. 재능은 선천적이며 내일이 지나면 습득 될 수 없으며, 기술과 지식은 태어나지 않습니다. 우리의 연구와 반복적 인 실천을 통해 배울 수 있습니다. 즉, 노동을 배우고 실천함으로써 우리를 성공으로 이끄는 장점이되도록하십시오. 재능은 성공의 표적입니다. 재능은 성격의 요소이며, 우리는 그것을 좋아합니다. 우리는 그것을 시도 할 용의가 있습니다. 우리는이면에서 새로운 것을 배울 의향이 있습니다. 이런 종류의 경험을 통해 우리는 우리 자신의 장점을 발견 할 수 있습니다. 그러나 좋은 점은 긍정적 인 감정을 줄 수 없기 때문에 우리의 장점을 포함하지 않습니다. 이 과정에서 행복을 느낍니다. 이런 방식으로 우리는 일상 생활에서 어떤 장점이 있는지를 판단 할 수 있습니다. 우리를 행복하게 만들고 강하게 느끼는 것들 뒤에는 끊임없이 파야합니다.

모든 대학생들은 전문 여행을 시작하기 전에 자신의 역할을 무수히 요약 할 것입니다. 우리가 직장에 들어가면, 모든 것이 아름답지 않은 것을 알게 될 것입니다. 그러므로 우리는 도시에 둘러싸여 있다는 느낌을 가지고 있으며 모든 종류의 불만이 있습니다. 나는 또한이 무력감을 경험했고, 결과로 일자리가 없어져 나를 떠나기도했다. 환경에 대한 불만이 당신에게 기회를주는 것은 아닙니다. 모든 것이 바뀌면 모든 것이 준비되었습니다. 불평에서 불만에 이르기까지, 나는 자신을 의심하고, IQ를 의심하고, EQ를 의심하고, 내가 할 일이 없다는 것을 알게되고, 자신감이 크게 줄어 들었습니다. 이 모든 후, 다행히 나는 결국 다시 자신을 발견.

여행 한 길을 되돌아 보면, 깊은 경험은 대학 생활의 맹목적인 복종입니다. 대학생으로서, 환경을 바꿀 수 없을 때 자신을 모델로 삼아 어떻게 대학에서 자신을위한 기회를 만들 수 있습니까? 경험은 자신을 이해하고, 실습 과정에서 자신의 재능을 탐구하고, 목표에 따라 학습하는 "시금석"입니다. 자신을 알고 나면 자신의 개발에 적합한 모델을 찾을 수 있습니다. 우리는 환경을 바꿀 수는 없지만 여전히 환경을 선택할 수있는 많은 기회가 있습니다. 우리가 지금 행동하고 이점을 우리 직업에 문을 열어 보자!