직장 동기 부여 : 경력의 열쇠는 처음 5 년 동안이다.

직장 동기 부여 : 경력의 열쇠는 처음 5 년 동안이다.

벽이 얼마나 높은 지, 처음 5 년 동안 경력 개발의 열쇠 인 더 깊은 기반. 성공적인 관리자를 대상으로 실시한 설문 조사에 따르면, 경력의 약 87.1 %가 5 년에서 6 년차의 초반 수준에서 처음 2 ~ 4 년 동안 7 ~ 9 년 동안 관리자 또는 상급 관리자로 이러한 궤도를 보였습니다. 10 ~ 12 년 동안 그는 이사 또는 부회장을 역임했으며 13 ~ 20 세에 총지배인 직을 역임했습니다.
경력 개발의 객관적 법률에 따르면 저자는 처음 5 년간의 주요 업무를 지적합니다.

첫 해의 일 - 처음 직장에 들어가서 퇴색했습니다.

작별 인사를하면서 캠퍼스에서 학생을 독립적 인 전문가로 전환하는 것이 첫 해 첫 번째 우선 순위입니다. 직장에 새로 온 사람으로서, 기업의 부드럽고 어려운 환경에 적응하고, 업무의 규칙과 절차를 숙지하고, 감독자와 동료의지도와 관리를 듣는 동안, 개인의 상상력과 사회 사이의 격차와 회사의 실제 상황에 의해 야기 된 불안을 극복하고, 회사 및 다른 사람들의 신원.

작업의 3 년 - 명확한 포지셔닝, 업계 전문화했다

몇 년 동안 일을 한 후에는 독립적 인 전문가가되어 회사 내에서 특정 분야의 전문가가되는 직책을 찾아야합니다. 대학 졸업 첫 번째 직업이 우발적 사고와 실명을 앓고 있다고 말하면 2 ~ 3 년 후에 자기 인식과 개발 잠재력에 따라 직업 목표와 방향을 재평가 할 수 있어야합니다. 이 단계에서 현재 직업에 적합하지 않거나 현재 직업에 관심이 없다는 것을 알게되면 경력을 일찍 전환하는 것이 가장 좋습니다.

5 년째 일하는 VS 전문가, 그것은 무엇입니까?

당신은 "노동자"에서 "노동자"로 바뀌고 더 이상 "보조"역할을하지 않으며, 주요 임무는 다른 사람들을 훈련시키고, 제안하고, 회사 내의 다른 부서와 연락하고, 프로젝트 팀을 이끌고 관리하는 것입니다. 이 단계에서 경영 역할을 맡을 수 없다면 현장에서 전문가로서의 역할을 확립하고 수평 적 발전의 기회를 얻어야합니다.