보스에게이 말을하지 마십시오.

보스에게이 말을하지 마십시오.
1. "내 잘못이 아니야." 회사 나 팀에서 문제가 발견 될 때 문제가 발생해도 "내 잘못이 아닙니다."라고 말하지 마십시오. 이 문제는 보스와 분명히 관련이 있기 때문입니다. 이 시점에서 아이디어를 돕기 위해 최선을 다해야하며 이는 성과를위한 기회이기도합니다.
2, "이 일은 할 수 없다"또는 "이것은 항상 그랬다." 어려운 작업에도 불구하고 우리는 사장이 아이디어를 정리할 수있는 방법을 찾기 위해 열심히 노력해야합니다.
3. "현재의 상황은 나를 매우 행복하게 만든다." 이런 유형의 담론의 하위 텍스트는 "나는 새로운 일을 시도하고 싶지 않다."
4. "나는 더 큰 제목이 필요하다." 오늘날 직장에서는 제목이 회사에 대한 기여와 가치를 직접 반영하지 않습니다. "성과 창출"이 가장 먼저 있어야하며, "직책 찾기"가 끝에 있어야합니다.
5. "나는 매우 효율적이어서 초과 근무를하지 않는다." 직원들은 투자 한 시간에 신경 쓰지 말고 열심히 일해야하며 회사와 고객이 가장 중요하다는 것을 이해해야합니다. 중요한 정보와 계획은 대개 "비업무"시간에 많이 발생합니다.
6. "나는이 부서의 사람들 만 알고있다." 아무도 섬이 아닙니다. 회사의 각 부서 담당자, 철학 및 방법, 팀과 다른 부서 간의 관계를 이해하는 것이 중요합니다.
7. 이번에는 승격 될 차례입니다. " 현대 직장에서 "자격"은 더 이상 가치있는 "골동품"이 아닙니다. 기여의 크기, 특별한 기술 및 회사의 여러 부서와 협조 할 수있는 능력은 개인적인 발전의 열쇠입니다.
8, "나는보고 할 새로운 내용이 없습니다." 당신이하고있는 일에 대해 침묵하거나 작은 말을하십시오. 그리고 사장에게 보내는 신호는 "당신은 충분한 일을하지 못했습니다." 사장님은 혁신과 효율성을 높이 평가합니다.
9, "기술 나는 일하고 있지 않다." "과학과 기술이 우리 업무를보다 효율적으로 만든다"는 원칙을 이해해야합니다. 한편으로는 지식에 대한 강한 욕구를 유지하고 학습을 강화하는 것이 필요하며, 반면에 과도한 겸손은 교만입니다. 자신을 표현할 때 능동적으로 행동하고 동료들과 손을 잡으십시오.