9 개의 유명한 기업이 구직 이력서의 표준을 측정합니다.

9 개의 유명한 기업은 취업을위한 이력서의 표준을 측정합니다. <br /> <br /> 순무 녹색 채소에는 각각 자신의 사랑이 있습니다. 일반적으로 고용주의 이력서 심사는 다양합니다. 물론 차이점은 없습니다. 인사 관리자와의 대화에서 모든 사람이 만장일치로 인정한 표준 중 하나 인 콘텐츠의 신뢰성이 입증되었으며 길고 번거로운 세부적인 이력서는 신중하게 고안되었으며 이력서는 신중하게 설계되어 아트 사진 및 사진 촬영에 첨부되며, 신선한 유용한 단위가 찬성표를.습니다.
이력서를 배치하는 것은 구직자가 일자리를 찾기위한 첫 번째 단계이며, 이력서는 취업을위한 발판이되었습니다. 일할 수있는 기회를 얻기 위해 다음 평가에 참여할 수있는 기회가 있는지 여부는 모두 이것이 좋은 일인지에 달려 있습니다. 비즈니스 관점에서 볼 때, 이력서를 어떻게 다루는 것이 재능을 선택하는 핵심 단계입니다. 그렇다면 주요 기업과 기업은 어떻게 이력서를 심사합니까? 아래에서는 9 개의 유명한 기업의 이력서를 측정하기위한 다음과 같은 구체적인 기준을 소개합니다.
China Mobile Communications Corporation 인터뷰 : Liu Lingxin, 인적 자원부 선임 프로젝트 관리자는 직업을 먼저보고 학교 배경을 선택합니다. China Mobile은 취업 박람회, 신문, 잡지, 헤드 헌팅 등 다양한 채용 방법을 채택합니다. 가장 많이 사용되는 것은 온라인 채용입니다. . 동시에, 모집 프로젝트를 위해 캠퍼스 모집, 사회 모집 및 내부 경쟁이 실시 될 것입니다. 모바일은 전문 인재 사이트에 많은 작업을 아웃소싱 했으므로 이력서, 필기 테스트 및 인터뷰를 심사 할 때 일련의 확립 된 프로그램 및 표준을 따릅니다. 재능있는 사람이 이주 신청을하고 있으며 다음 프로그램을 통과해야합니다.
소프트웨어 시스템 심사 이력서 → 수동 심사 재개 → 1 차 면접 → 필기 시험 → 2 차 면접 자동 소프트웨어 시스템에서는 학교와 전공, 학업 성취도, 계급 순위, 영어 능력 및 프로젝트 경험의 5 가지 측면을 검토하여 이력서를 선택합니다. 이것들은 차이나 모바일을 신청하는 데있어 상위 5 가지 장애물입니다. 차이나 모바일 (China Mobile)은 주요 기관 및 전문대의 대학생들에게 유리한 위치에 있으며 우수한 학교의 배경, 우수한 영어 실력, 분대장, 학생 협의회 간부 및 지역 사회 조직 위원으로서의 경험은 모두 차이나 모바일 신청의 주요 내용이 될 것입니다.
ABB Co., Ltd 인터뷰 : 인적 자원 관리자 인 Tang Wei는 가장 인기있는 이력서인데, 우선 ABB 스크린은 각 직책에 대한 직무 내용과 채용 요구에 따라 재개됩니다. 그 후 HR 관리자는 2 차 심사를 위해 선택한 이력서를 해당 비즈니스 부서로 보냅니다. 비즈니스 부서 관리자와 인사 관리자가 통신하고 협상을하면 인터뷰 목록이 생성됩니다.
깨끗하고 간결한 이력서는 ABB에서 가장 많이 사용되며 2 ~ 3 페이지에 적합합니다. 개인 정보 및 직장 경험에 대한 설명이 구인 공고의 요구 사항에 가까울수록 결선 진출자를이기는 것이 쉬우 며 특히 아름답거나 공상적인 사람은 반드시 인기가있는 것은 아닙니다. 이력서의 진정한 내용은 우리 평가의 초점입니다.
최근 졸업생들의 이력서에 대해 ABB는 어떤 사회 활동이 참여했는지, 그리고 학생 간부 였는지와 같은 상대방의 관련 사회 경험에 더 많은 관심을 기울일 것입니다. 사회 복지사를 모집 할 때, 다른 사람의 근무 경험이 가장 중요합니다. 사실, ABB 그룹의 영업 직원은 또한 엄격한 전문 교육 배경 및 업계 업무 경험이 필요합니다.
Beijing Matsushita Electronics Co., Ltd. 인터뷰 대상자 : 장 유채 (Zhang Yucai) 인력 담당 수석은 구직자의 사고 특성을 이력서에서 판단합니다. 시장에서 붐비는 예술 사진 및 사진 촬영의 이력서에 대해서는 베이징 마쓰시타 전자 (Beijing Matsushita Electronics Co., Ltd.)가 동의하지 않습니다. 기업의 고용주는 직위와 개인적 상황에 따라 선택됩니다. 이력서는 결정적인 역할을하지 않을 것입니다. 특히 최근 졸업생은 이력서를 작성하지 않아야합니다.
이력서 심사 기준은 다른 직위의 요구에 대해 서로 다른 시각을 가질 것입니다. 예를 들어, 기술 인재를 채용 할 때, 최근 졸업생들의 이력서는 전문적인 업적에 더 많은 관심을 기울일 것이며, 학교에서 관련 작품을 소지 한 경험이 있으며, 경영 인재를 채용하는 경우, 전공 및 학업 성취도 외에 관심을 가질 것입니다. 학교 시절, 학생회는 사회 활동에 참여하고 참여할 것입니다. 사회 복지사의 이력서를 볼 때, 하드웨어 이외에도 직업의 요구를 충족시켜야하며, 주로 직장 경험에 의존합니다.
사실, 이력서 텍스트에 공개 된 정보는 매우 중요합니다. 상대방의 언어 표현, 작문 스타일, 작문 레벨, 논리, 유창함, 집중력은 저자의 사고 특성을 나타낼 수 있습니다.
Lucent Technology Co., Ltd. 인터뷰 대상자 : 인적 자원 감독관 인 Yu Rongrong은 신원을 밝히지 않은 후보자를 신청했는데, 루슨트가 선호하는 선택은 아니며, 사람들이 보낸 이력서 중 많은 부분이 Lucent에 오기를 원했지만 신청 한 직위는 밝히지 않았습니다. 응시자가 이력서를 작성하지 않은 경우 문제가 있거나 너무 부주의 한 능력이 아니라고 느낄 것입니다. 이는 Lucent가 선호하는 재능이 아닙니다. 이력서에는 남자와 여자를 쓰지 않는 성별이 있으며 XY를 사용하여 사람들을 웃고 울게합니다. 이력서는 깨끗하고, 순응적이고, 깨끗한 것이 가장 좋습니다. 보통 사진에 관심이 없지만 너무 단순하지는 않습니다.
전문 무결성의 상세한 시험 루슨트는 직업 윤리 및 전문 무결성에 대해 매우 우려하고 일반적으로 이력서 내용의 무결성과 신뢰성, 후보자의 작업의 연속성 및 안정성에주의를 기울입니다. Lucent는 다른 직무 경험, 열악한 교육 배경 및 근무 시간 중단을 걱정하지 않지만 은폐와 속임수로 인해 회사는 귀하의 개인적 무결성 및 직업 윤리에 의문을 제기하게됩니다. 이를 위해 이력서 세부 사항에 대한 설명이 충돌하는지 여부에 관심을 기울일 것입니다. Lucent는 각 이력서를 저장하고 이력서 파일을 만듭니다. 한 번, 나는 다른 배달 시간 그러나 거의 동일한 내용을 가진 2 개의 이력서를 보았다. 그러나 이전의 이력서는 교사로서의 업무 경험이 있으며 후자의 이력서는 전적으로 영업 경험입니다. 나는 그가 판매 경험과 배경을 강화 시켜서 그 직책의 경쟁력을 높이려고 노력하고 있다고 생각한다. 많은 사람들이 좋은 대학 교육을받지 못해서 유감이므로 이력서에 교육 배경을 흐리게 만듭니다. 사실 그는 글을 쓰지 않지만 더 많은 추측을합니다. 또한 많은 후보자들은 기업이 경력의 연속성에 대해 매우 염려하고 있음을 알고 있습니다. 일부 사람들은 잠시 동안 일하지 않을 수도 있지만 이력서에 특정 업무에 시간을 할애하여 백그라운드 검사를 할 때 감지하게됩니다.
디지털 퍼포먼스로 업무 경험을 소개 할 때, 회사에서 근무하는 데 걸린 시간은 해당 연도가 아닌 월에 정확해야합니다. 회사의 정식 명칭, 직위 및 부서명, 주요 직무 책임 및 주요 업무 성과가 있어야합니다. 직속 상급자의 직위, 부하 직원 수 등과 같이 상급자와 부하 직원 간의 관계를 간략하게 소개 할 수도 있습니다. 우리는 숫자로 말하기에 익숙합니다. "매우 좋음"과 "큰 공헌"이라는 말은 적절하지 않습니다. "얼마나 많은 판매가 완료되었고 얼마나 많은 회사에 연락했는지"로 변경하는 것이 가장 좋습니다. 번호가 너무 민감하고 표현에 적합하지 않은 경우 백분율을 사용하거나 표현할 때 회사의 인정을 사용하여 얻은 인증서를 쓸 수도 있습니다. 관리 부서와 같이 영업 부서처럼 계량하기 쉽지 않은 일부 부서에서는 사무 장비의 유지 보수 및 조달, 비용 절감, 고객 만족도 및시기 적절한 유지 보수를 설명 할 수 있으며 HR 부서는 고객 만족, 채용주기 , 사람과 게시물의 일치, 회전율 등을 반영합니다.
Beijing Resident Real Estate Development Co., Ltd. 인터뷰 대상자 : 인적 자원 관리자 인 Jiang Shui 씨는 이력서의 "수분"을 압박했습니다. 이력서 심사를위한 두 가지 트릭이 있습니다. 첫째, 일반적으로 성별, 직업, 나이 제거에 근거한 일반 선별은 신중한 선택에 따라 주로 업무 경험, 기술 수준에 따라 다릅니다. 조건이 같고 둘 이상일 때, 학문적 자격이 지배적 인 경향이 있습니다.
각 인재 모집에서 총 부동산으로 모집 한 신입 사원 수는 신입 사원 수의 10 %에서 20 %를 차지합니다. 새로운 졸업생들의 이력서를 볼 때, 그들은 주로 전공이 올바른지, 학교 성적, 그들이 참여하는 사회 활동 및 그들이 수행하는 사회 사업을 살펴 ​​봅니다.
풍부한 경험을 갖춘 인적 자원 관리자가되고 싶다면 진실하고 틀린 "원숭이 왕"을 분별할 때 몇 가지 신비를 마스터해야합니다. 우선, 구직자의 위치와 구직자가하는 역할을 평가합니다. 예를 들어 상대방은 원래 대기업의 일반 인사 담당자 였기 때문에 회사의 인적 자원 개발 계획, 급여 디자인 및 기타 중요한 의사 결정 작업은 그 사람이 독자적으로 완료 할 수 없습니다. 따라서 상대방이이 시점에서 성과를 과장하면하자가 표시됩니다. 둘째, 구직자의 원래 급여는 신중하게 구분해야합니다. 상대방의 원래 위치, 업계 배경, 회사의 배경 등에 따라 구직자가 제공 한 원래 급여가 사실인지 여부가 판단됩니다. 원래 위치가 저소득 산업의 일반적인 위치라면, 구직자는 연봉을 과장해야하고 그의 마음을 볼 수 있습니다.
Robust Bustled Water Development Co., Ltd. Interviewee : AssistantHRManager Mr. Tang Ling Robin의 이력서 선택을위한 세 가지 절차에는 독특하고 독특한 개념의 선택이 있습니다. 차이점을 확보하면서 공통점을 찾고 있습니다. 이른바 동일성 추구는 Robust의 기업 문화와의 통합, 즉 열린 마음, 열정, 친목 및 신뢰를 요구하고 Robust와 함께 발전하기를 열망하는 것입니다. 채용 담당자가 이력서를 볼 수있는 평균 시간은 약 1 분이며, 주로 일부 하드 표시기입니다. 따라서 신입 사원은 긴 이력서에 관심이 없으므로 실제 내용이 포함 된 간결하고 체계적인 이력서를 작성하는 것이 가장 좋습니다. 나이, 근무 년수, 교육, 전문직, 관련 전문 배경, 예상 치료 수준, 신속한 선별 및 제거를위한 작업 영역 및 기타 정보의 선택과 같은 다양한 지표에 대한 첫 번째 프로그램. 두 번째 프로그램은 1 차 선택 데이터를 관련 고용주 부서로 전송하고, 고용주 부서는 후보자의 구체적인 직업 경험, 직무 내용 및 성과를 조사하고 인터뷰 대상자를 결정한 후 후속 조치를 위해 인사 부서에 제출합니다. 세 번째 프로그램 인 인적 자원부는 서면 시험, 면접 및 실습을 위해 면접 원에게 초청장을 보냅니다. 이 세 단계를 거친 후 최종 후보자가 결정되고 인사 부서에서 고용주 부서와 후보자를 평가합니다. 인사부는 추천 할 권리가 있으며, 최종 고용권은 고용주 부서에 속합니다.
학습에 능숙한 사람들은 과거의 학습 및 업무 경험에 대한 실행 계정의 형태로 이력서를 작성하며, 일반적으로 강력 함은 고려하지 않습니다. 후보자가 과거에 배우고 행한 것을 견고하게 가치있게 여기지만, 그는 자신이 실제로 습득 한 것과 자신이 과거에해온 것을 중요시합니다. 나는 후보자가 그 직책에 자격을 갖추기 위해 필요한 자질, 능력 또는 경험을 가지고 있다는 것을 증명할 이력서에 특정 증서가있을 것을 희망한다. 따라서 응시자는 이력서를 작성할 때 자신의 장점을 파는 데 주력해야합니다. 회사에 입사하는 이유를 언급하는 것이 가장 좋습니다. 견고한 대학은 명문 대학에서 미신적 인 것이 아니지만 기술적 인 요구 사항을 가진 사람들에게는 정규 대학 졸업자 중에서 선택해야합니다. 또한 졸업 후 연수 과정에서의 연수 및 연수 경험을 중시하며 관련 전문 자격 인증서를 취득하든 자격 요건을 더 획득하든 견실 한 학습 능력, 흡수력 및 지속적인 학습 열정을 갖춘 인재가 필요합니다.
Shouxin Co., Ltd. 인터뷰 대상자 : You Wenyong의 인적 자원 관리자는 아름다운 이력서와 좋은 이력서가 있어야하며 개인의 힘을 반영해야하므로 업무 경험, 결과, 기술 및 지식을 이력서의 가장 눈에 띄는 위치에 표시해야합니다. 간단하고 유동적 인 언어로 표현됩니다. 이력서의 형식은 레이아웃에서 간결하고 명확해야하며 한 눈에 쉽게 볼 수 있습니다.
독창적 인 이력서는 또한 사고의 관성을 깨는 정신을 나타내는 창의력을 대표하며 회사는 반대하지 않습니다. 그러나 회사는 실제 콘텐츠보다는 외관에 더 중점을 둡니다. 홍보 및 예절에서 직책을 신청하는 경우 사진을 첨부 할 수 있습니다. 이력서에 반영 될 수있는 내용은 매우 제한되어 있습니다. 채용시 회사는 업무 요건에 중점을두고 업무 관련 콘텐츠 및 학습 경험에 중점을 두어야합니다. 이것은 이력서의보다 현실적인 부분입니다. 부서에서 핵심 인사를 모집 할 때 회사는 독립적이어서 주목할만한 결과를 얻을 수 있기를 희망합니다. 따라서 직장 경험과 업무 결과는 면접에서 가장 중요한 부분입니다. 게시물에서 요구하는 결과부터 시작하여 지식 구조, 업무 기술, 업무 능력 및 의사 소통 능력의 네 가지 측면에서 조사합니다.
중국 야금 건설 그룹과의 인터뷰 : 인적 자원부의 황 창루 차관은 진정한 이력서와 허위 이력서가 7 건으로 구분되며, MCC 그룹이 요구하는 직위에 대한 7 가지 직무 내용이 있으며 실제 업무 상황에 기반한 설명이 포함됩니다. 그룹 인사 부서가 직업 설명을 표준화하여 요구합니다.
인적 자원부에서는 고용주가 작성한 다양한 신청서를 검토하여 요구 사항을 충족시키지 못하는 사람들을 제거합니다. 이력서가 제공 한 정보의 정확성에 대한 응답으로 다음과 같은 7 가지 측면에 특별한주의를 기울여야합니다.
1. 학업 자격, 경험 및 기술 수준은 직업 요구에 적합합니다.
2. 주로 구직자의 안정을 예측하는 경력 개발 경향. 예를 들어, 일정 기간 동안 작업 호핑 또는 이동의 빈도.
3. 사실에서 진실을 추구하고 있는지 여부에 따라 이력서의 사실적 근거, 내용에 행동 설명의 특성이 있는지 여부. 예를 들어 당시 상황은 어떠 했습니까? 과제가 직면 한 것은 무엇입니까? 어떤 조치가 취해 졌습니까? 그 결과는 무엇입니까?
4. 자기 평가의 적절성. 중간 평가는 구직자의 질과 자기 인식의 객관성을 반영 할 수 있습니다.
5. 심판의 자격과 내용에 대한 사실 기반. 주로 추천인이 신뢰할 수 있고 객관적인지, 그리고 제공된 사실이 설득력이 있는지 여부에 달려 있습니다.
6. 필기 형식의 표준화. 이것은 구직자의 기본적인 훈련과 질을 반영 할 수 있습니다. 필요한 경우 필기체 이력서 또는 서신이 필요합니다.
7. 연락처 정보와 구직자의 자유. 구직자의 이러한 요구 사항을 존중해야합니다.
Beidian Road China Co., Ltd 인터뷰 : Zhang Hongwei, 노스 그리드로드의 표준 통신 업계 인력 자원부 부장은 급변하는 산업으로 변화에 적응하고 변화의 정신을 환영하기를 요구합니다. 지속적인 학습 능력이 뒤 떨어지는 것을 보장 할 수 있습니다. 회사는 근로자가 확고한 업무 주도권을 갖고 있으며 정해진 업무 목표를 달성 할 수있는 능력을 키울 수 있기를 희망합니다. 청렴, 실사, 팀워크 및 혁신은 모두 기업에게 매우 중요합니다.
유명한 학교와 유명 기업의 배경이 그다지 도움이되지 않았습니다. 노스 그리드로드에서 모집 할 때 이력서의 초점은 주로 직업 관련 업무 경험, 프로젝트 경험 및 인턴십 경험이었습니다. 그것이 연구 및 개발 위치라면, 교육 배경도 매우 중요합니다. 언뜻보기에는 신선한 졸업생의 이력서, 그의 교육 배경 및 전문적 배경 인 경우 조사의 내용은 전문적인 배경, 학년별 순위, 사회 활동에 중점을 둡니다. 고위 직원의 이력서는 모든 내용을 검토 한 후 검토 될 것이며 설문 내용이보다 실용적입니다. 유명한 졸업생들의 배경과 선배들의 유명한 인물 배경이 분명히 유리한 요소이며, 이력서에서 더 두드러 질 것입니다. 그러나 인터뷰 당시 유명한 학교와 유명한 기업들은별로 도움이되지 못했습니다.