신규 이민자를위한 직장 전략
학생들이 동기를 부여받지 못한 신규 이민자의 진로 전략 <br /> 매년 대학을 졸업 한 대학생들을 모집 한 후 처음 학교를 떠날 때마다 학교에서 개발 한 습관을 가지고 있습니다. 주의를 기울이지 않으면 행복하게 만드는 이러한 습관이 직장에서 "함정"이 될 것입니다.
습관 1 : 아이디어는 순전히 학교 생활에서, 단순한 삶은 가장 행복합니다. 너무 많이 생각하지 말고, 매일, 수업, 시험, 그리고 인생은 항상 양지합니다. 그러나 사무실에서 여전히 단순하다면 그 시절은 그리 좋지 않습니다.
4 년 전, Anning University를 졸업 한 후 회사에서 좋은 모습을 보였고 재정을 담당 한 직업을 발견했습니다. 현재 대학에서 탈출 한 젊은이의 경우, 현재의 심각한 고용 상황에서 전문가 답게 찾을 수 있으며, 매우 운이 좋다고 느낍니다.
그러나 일을 끝내고 얼마 지나지 않아 Anning은 회사의 급여 수준이 매우 낮다는 사실을 발견했습니다. 그러나 평온은 지금 저임금을 가지고도 괜찮다고 생각합니다. 학업 자격과 능력을 모두 갖추고 있다면, 장래에 급여를 인상 할 수있을 것입니다. 따라서 평온은 매일 매일 열심히 일하고 회사의 문제를 해결할 수있는 전문적인 능력을 최대한 활용합니다. 동료 및 지도자는 자신이 능력 있고 미래가 있다고 생각합니다.
1 년이 지나면, Anning보다 더 나쁜 많은 동료들이 급여 인상을 위해 승진했지만 평화는 아무 것도 없습니다. Anning은 상사에게 말하기 위해 갔다. 보스는 말했다 : "나는 고려할 것이다."Anning은 보스가 결국 보스이기 때문에 그는 상사를 믿어야한다고 생각한다. 그러나 또 다른 해가 지나고 평화는 여전히 중요하지 않습니다. 보스가 말했다 : "너는 잘 할 것이고, 나는 그것을 고려할 것이다."Annine은 보스가 이것이 사실이되어야한다고 말하기를 원한다. 그러나 해마다. 평온함의 급여는 여전히 한 푼도 상승하지 않고 있으며, 많은 동료들이 한 번 이상 그것을 추가했습니다.
나중에 Anning은 그녀의 교육 수준이 다른 사람들보다 높았 기 때문에 "어떤 사람들"에 의해 매우 혼잡 해졌으며, "연공 서열"에 대한 규칙을 따르고 평온은 여전히 "젊었습니다. 평화는 현지인이 아니며, 동료들은 상사를 제외하고 거의 모든 지역 주민이며, 일반적으로 "외부인은 현지인을 강탈했다"는 생각에 동의합니다.
Anning은 사장에게 말했다 : "이 경우, 나는 사임했다."사장은 "사임은 가능하지만 계약 위반을 지불해야합니다."Anning은 말했다 : "지난 3 년간 믿지 않았기 때문에, 왜 나를 원하니? 청산 된 손해 배상금 지급에 관해서는 사장이 미소 지으며 말했다. "방금 고려해 보겠다고했다. 나는 승진과 급여 인상을 약속하지 않았다. 어떻게 말로 말할 수 있는가? 청산 된 손해에 관해서는, 노동 계약서상의 합의가 매우 분명하다. 우리는 계약에 따라 그것을 할 것입니다. "Anning은 자신의 아이디어가 너무 단순하다는 것을 깨달았습니다.
"코멘트"는 학교 문에서 방금 나왔습니다. 처음에는 직장에 들어가서 항상 간단한 아이디어를 가지고 있었고 그 보수는 항상 갚을 것입니다. 평온의 경험을 살펴보면, 학교에서의 단순한 노력과 달리, Office의 많은 "숨겨진 규칙"이 숙고해야한다는 것을 알게 될 것입니다.
습관 2 : 학교 생활에서 도약 수준의 보고서, 우리는 단어 "레벨", 클래스에 무엇인지, 분대장에게 이야기 할 수있는 카운슬러를 찾을 수있는 깊은 이해가없고 심지어 부서장과 직접 의사 소통을 할 수있는 아무런 문제가 없습니다. 그러나 Office의 경우는 그렇지 않습니다.
Li Yan은 패션 디자인 전공으로 유명한 패션 디자인 학교를 졸업했으며 생각과 소설 활동에 적극적이었습니다. 가르친 모든 교사는 자신이 매우 영적인 학생이라고 생각하고 장래에 많은 고 레벨 작품을 확실히 만들 것입니다.
졸업 후, Li Yan은 신중한 배려 끝에 큰 의류 회사에 들어갔다. 이 회사는 그녀를 매료 시켰습니다. 첫째, 봉급이 높았고 둘째, 디자인 팀이 강했습니다. 그러나 Li Yan이 그것이 원래 상상했던 것처럼 간단하지 않다고 느끼는 데 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 한편으로는 동료들은 모두 독립적이며 의사 소통을 좋아하지 않으며 설계시 더욱 그렇습니다. 반면에 Li Yan은 그녀의 부서장 인 Zhao Yuan이 전문성이 부족할뿐만 아니라 성격도 매우 열악하다는 것을 알았습니다. 부하들을 견책 할 기회를 얻지 만 사장에게 노예가됩니다. Li Yan은 마음의 평화에 관해서는 돈을보고 천천히 적응할 것이라고 생각했습니다.
그러나 나중에 일어난 일은 Li Yan이 더 이상 그것을 견딜 수 없게 만들었습니다. 그녀는 자신의 디자인 샘플을 Zhao Yuan에게 가져 갔고 Zhao Yuan이 몇 가지 제안을하기를 희망했습니다. 예기치 않게 Zhao Yuan은 디자인 샘플을 상사에게 주면서 그는 자신의 작품을 디자인했다고 말했다. Li Yan이 그녀의 마음 속에 분노를 품을 수 없다는 것을 알았을 때, 그녀는 Zhao Yuan의 사무실로 달려가 Zhao Yuan에게 물었다. Zhao Yuan은 "상사에게 입양을 권유 한 이유는 보스가 입양하는 것이 더 쉽기 때문"이라고 말했다. Li Yan은 "사장님이 그렇게 가난한 사람인지 확인해 드리겠습니다"라고 말했다. Zhao Yuan의 사무실에서 나오자, Li Yan은 사장에게 직접 갔다. 그녀의 말을 듣고 나서 사장은 미소 지으며 "나는 당신의 디자인 아이디어에 감사드립니다. 그러나 부서장을 존경하는 법을 배워야합니다."라고 말했다. Li Yan은 갑자기 멈추었지만 틀렸다. 그렇지?
사무실에서 "코멘트"라고 말하면, 직속 상관을 만나 자신의 상사를 찾으면 자멸 할 수 있습니다. 이 시점에서, 당신은 상급자 앞에서 자신의 능력을 보여줄 수있는 기회를 찾아야합니다. 직접 리더십에 대해 "상급자"를 비난한다면 아마도이 지도자는 "우월감"에 의해 승진 될 것입니다.
직장 신참 사무실 전략 :
좌절감 준비 리 씨는 졸업생들은 먼저 강점과 약점을 분명히 이해하고 동료들로부터 적극적으로 배워야하며 어떤 일을하고 좌절에 대응할 준비가되어 있어야한다고 말했습니다.
기자는 직장에서 많은 신규 이민자가 스트레스를 견딜 수있는 능력이 낮고 경험 부족으로 인한 좌절에 대처할 수 있음을 발견했습니다. Li 씨는 신입 사원이 공식적으로 고용되기 전에 회사는 일반적으로 관련 문제를 설명하기 위해 실습을 실시 할 것이라고 말했다. 실무 교육에 참여할 때 졸업생은 많은 것을 생각하지만 자신이 할 것이라는 의미는 아니며 일부 졸업생은 특정 업무에서 몇 가지 문제를 해결할 수 없으며 매우 실망하게 될 것이며 자신의 능력이 좋지 않고 자신감이 부족하다고 생각합니다. 사실, 이것은 아무것도 아닙니다. 우리는시기 적절하게 적응하고 새로운 도전을 계속해야합니다. 우리는 단계적으로 올라갈 수 있습니다.
그녀의 태도를 낮추고 3 년간 겸손히 공부 한 Zhou는 직장에 새로 온 사람들은 열린 마음으로 동료들에게서 배워야한다고 말하면서, 직장에서 다른 사람들을 무시하지 말고, 일부 사람들은 학업 자격이 낮지 만 그들은 수년 동안이 산업에서 일해왔다. 업계를 넘어 학교를 졸업 한 학생들의 전문 지식과 사회 경험. 그녀는 더 많은 동료들과 상담하는 것이 가능하면 빨리 작업에 익숙해지는 데 도움이 될뿐만 아니라 동료들과 함께 감정을 향상시켜 한 돌로 두 마리의 새를 죽일 수 있다고 말했다. "Panyu Talent"Li 씨는 작업장에 새로 온 사람들은 자세를 낮추고 특정 작업에서 다른 사람들로부터 지침을 얻고 작업에 적합한 자격을 얻고 가능한 한 빨리 역할에 들어 가야한다고 말했다. 직장에 처음 입학 할 때 동료는 배울 곳이 있습니다.
또한 작업에서 모든 작은 일을하는 것이 매우 중요합니다. Li 씨는 매일의 작업에서 상대적으로 사소하고 단순한 작업이 있어야한다고 말했고, 직장에 새로 입문 한 일부 사람들은 그것이 중요하지도 않고 기분이 좋지 않을 수도 있다고 느낄지도 모릅니다. 모두가 알듯이, 작은 일을하지 않는 사람들조차도 큰 일을 혼자 내버려 두지 않습니다. 그는 직장에 온 신규 이민자들은 낮은 수준의 정신력을 가져야한다고 제안했다. 참여할 수 있고 경험이 풍부한 다양한 직업을 갖는 것이 가장 좋습니다. 실제로 경험할 수 있습니다.
동료들과의 불편 함을 극복하기 리 씨는 생활 조건이 다르기 때문에 새로운 동료들과 의사 소통하는 데 약간의 불편 함이있을 수 있다고 말하면서 문제를 말하고 다루는 감정이 교사와 급우 들과는 다릅니다. 그리고 동료들과의 경쟁 관계 때문에 약간의 작은 마찰이있을 수 있습니다. 따라서 직장에 새로 온 사람들은 다른 사람들의 언어를 관찰하고 배우기 위해 더 많은주의를 기울여야하며 문제를 고려하기 위해 어른들의 입장에 처해 있어야하며 "학생"의 말과 가능한 한 빨리 문제를 해결할 수있는 방법을 없애야합니다.
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