비공개 기업에서의 파티 빌딩 연구 조사 보고서

Luojiang 카운티의 비공개 소유 기업의 당 건물 건설에 관한 조사 보고서

Luojiang 카운티에는 253 개의 비공개 기업, 4,679 개의 개별 산업 및 상업 가구, 11,674 명의 직원, 321 명의 당원, 45 명의 당원, 6 명의 당 사무원 및 3 명의 당원을 포함한 25 명의 개인 기업 소유주가 있습니다. 위에서 언급 한 12 개의 비공개 기업과 12 개의 비공개 기업의 정당이 설립되었습니다. 120 개의 노동 조합 조직과 8126 명의 회원이 있습니다. 카운티 당위원회의 주도하에시 당위원회 조직 부서 및시 민간 기업 실무위원회의지도하에 우리 카운티의 비공개 기업의 당 조직은 당의 설립 및 표준화에 초점을 맞추었고 비공개 기업의 당 건설 사업을 더욱 강화하여 주목할만한 결과를 얻었다.

첫째, 주요 관행 및 경험

1. 일의 형성에 기초하여, 당 조직의 적용 범위를 지속적으로 확대한다.

우리는 비공개 기업의 당 조직 활동을위한 기본 사업으로 당 조직을 조직하여 지도력 강화, 심층 조사, 폭 넓은 홍보 및 유연하고 효과적인 조치를 취함으로써 당 조직의 형성을 효과적으로 강화했습니다. 조성의 수는 지속적으로 개선되고 있습니다. 첫 번째는 리더십을 강화하는 것입니다. 카운티 당위원회는 민간 기업 운영위원회를 조정하고 강화했으며, 카운티 당위원회 조직 부서, 선전 부서, 연합 프론트 부서, 산업 상거래 국, 경제 무역 국 및 산업 및 상업 협회의 회원 단위로 공동 회의 시스템을 수립했습니다. 카운티의 주요 지도자, 민간 기업 운영위원회의 구성원과 타운십 파티 및 비영리 기업 단체 조직에 연락하기 위해 정부 지도자의 시스템을 설립, 적시에 파티 건물 작업을 수행하는 기업 지점을 안내하고 진지하게 비공개 기업 파티 건물 작업, 일부 사람, 일부 사람, 그리고 일부 사람들을 구현했습니다. 심층 조사입니다. 조직위원회는 비공개 기업의 발전과 이해 당사자의 업무를 종합적으로 이해하기 위해 조직위원회와 민간 기업 실무위원회의 조직 부서가 기업 조사 및 연구에 깊이 관여하고 "듣고보고 토론하는"방법을 채택한다. 공공 소유 기업 소유주의 생각은 작업의 형성을위한 적시의 동적 정보를 제공하고, 세 번째는 당사자 연락 정보를 전송하는 것입니다. 2003 년에는 당사자가 건물을 짓기위한 조건이 없었지만, 사업주는 당사자 건물 건설에 대한 지원과 지원을 더 많이 받았다. 반면에 더 나은 조건을 가진 다른 기업은 당사자 건물을 연결하는 방법을 통해 정당 조직을 구성하는 데 도움이되는 조건을 만들었다. 2003 년 초 우리는 13 개 회사에 정당 연락관을 보냈는데, 지난 한 해 동안 파티 관계자들은 110 회 이상 심도있는 홍보와지도를했으며 비공개 기업에서 26 명의 당원과 4 개의 민간 기업을 파견했습니다. 네 번째는 홍보를 강조하는 것입니다. 우리는 파티 건물 건설을위한 비즈니스 리더의 지원이 업무의 형성에 영향을 미치는 중요한 요소라고 믿습니다. 이와 관련하여 비회원과 이사회 의장의 선전과 교육을 강조하고 사업주의 생각을 결합하여 합리적으로 취업 사업자를 설립하고 선전 활동을 수행합니다. 동시에 우리는 카운티 TV 방송국의 "Party Building Site"칼럼을 사용하여 비공개 기업의 파티 지점의 선행 증진에 중점을두고 비공개 기업의 파티 지부의 영향력을 효과적으로 확대했습니다.

2. 시스템 구축에주의를 기울이고 당 조직의 표준화 수준을 지속적으로 개선한다.

"하나 만들기, 하나 통합, 하나 표준화"의 요구 사항에 따라, 우리는 조직 작업을 강화하는 동시에 사기업 단체의 표준화를 강화하고 "하나 생존"을 보장했습니다. 먼저 당 조직의 비서를 선택하고 당의 전투 요새 역할을하십시오. 우리는 사업, 좋은 경영, 사업주의 신뢰, 그리고 지사로 선출 될 직원을 이해하는 당원을 기업에서 선발했습니다. 동시에, 그들은 카운티 파티 간부 훈련 수업에 참여할 것입니다 파티 건물 비즈니스 지식 학습 훈련을 통해 당사자 건설 작업의 중요성에 대한 이해를 향상시키고 이데올로기 적 품질과 비즈니스 표준을 향상시키고 두 번째로 시스템 구축을 강화하고 당 조직을 보장합니다 표준화 된 운영. 우리는 설립 된 당 조직이 "세 가지 세션과 한 가지 수업"시스템, 당원 활동 일 시스템, 당원의 목표 관리와 당원 제도의 민주적 평가 및 당원의 전율 교육 시스템을 수립하고 개선해야한다고 요구합니다. 우리는 민간 기업 단체를위한 통일 ​​된 시스템을 수립했습니다. 각 지사는 요구 사항에 따라 다양한 시스템과 작업 내용을 표준화했습니다. 현재 민간 기업은 기본적으로 "8"을 달성했으며, 셋째는 목표 평가 메커니즘을 개선하고 비공개 기업의 당 조직의 표준화 건설 감독. 우리는 연말에 감사와 연말에 평가가 이루어질 수 있도록 정기적 인 평가 시스템을 확립했습니다. 당사자 단체의 회선 정책, 역할극 및 당원 교육 관리의 실행을 검토함으로써 비공개 기업의 파티 건설 업무의 문제점을 제 시간에 찾아 낼 것입니다. 비공개 기업에서 파티 건물 업무의 표준화를 개선합니다.

3. 팀 구축을 강화하고 당 조직의 전투 효과와 결속력을 지속적으로 향상시킨다.

우리는 비공개 기업의 당원의 이동성과 산업의 불안정성과 같은 특별한 방식으로 당원의 개발, 교육 및 관리를 목표로 삼았습니다. 첫째, 표준을 준수하고 당원의 질을 보장하십시오. "표준 준수, 품질 보장, 구조 개선 및 신중하게 개발"의 원칙을 엄격히 준수하여 생산 관리 관리자, 과학 기술 백본 및 일류 우수 청소년의 당원 개발에 중점을 둡니다. 개발 과정에서 프로그램은 엄격하게 통제되고 품질은 종결됩니다. 동시에 비공개 기업 집단 조직에서 "양방향 교육"작업이 수행되었고, 사업 전문가와 경영 백본이 당원으로 조직되었고, 당원은 비즈니스 전문가와 경영 백본으로 훈련되었습니다 .2003 년에는 14 명의 비즈니스 전문가와 경영 백본이 교육을 받았습니다. 당원, 두 번째는 당원 교육을 더욱 강화하는 것입니다. 회원 수의 감소, 역할의 약화, 선봉 의식의 약화라는 관점에서 당사는 특수한 환경과 기업의 실제 환경, 특히 당원의 "3 대 대표"의 중요성을 강조하여 당원의 선진성에 대한 교육을 실시했습니다. 사상 교육은 당원의 이념, 목적, 당원 표준 및 조직 규율에 대한 교육을 강화 시켰고 당원의 전위 의식과 역할 의식을 더욱 강화 시켰습니다. 동시에, 기업의 생산 및 관리의 특성에 따라 시장 경제 이론, 과학 기술 지식, 경영 지식 및 기타 지식의 훈련에 중점을 둡니다. 2003 년 7 월에는 상공 회의소의 창원 웨이 원 교수가 70 명 이상의 기업체에 강연을하도록 요청 받았으며 2003 년 6 월에 일부 기업 민간 사무 총장이 조직되어 데양 센푸 중팡 그룹 및 기타 기업체를 방문하여 민간 기업체 건물 및 회사의 경영진은 파티 건물에서 좋은 일을하는 것에 대한 자신감과 책임을 강화했습니다. 우리는 "Four-Five"법과 결합하여 카운티의 민간 기업에서 "Three Ones"활동을 수행하고 "부자와 사고력을 얻고 부유하고 미래를 생각하는"특수 교육 활동을 수행했습니다.

4. 당 조직의 역할을 탐색하고 지속적으로 영향력을 강화

비공개 기업의 건전한 발전을 촉진하기 위해 당사는 당 조직과 당원이 역할을 수행 할 수있는 방법과 채널을 적극적으로 모색합니다. 첫 번째는 기업의 당 조직의 역할을 수행하는 것입니다. 무엇보다도 우리는 기업 당 조직이 기업의 정상적인 생산 및 운영 질서에 영향을 미치지 않고 기업의 생명력과 생명력을 저해하며 기업의 가신으로 변모 할 수없고 비공개 소유권을 강화할 수있는 기업 내에서의 위치를 ​​요구합니다. 둘째, 당 조직은 당 조직이 기업에서 "도움, 증진, 조정 및 감독"의 역할을 수행 할 것을 요구하며, 비공개 기업이 중국 특성을 가진 사회주의 도로를 건설하고 기업이 의식적으로 국내 법과 규정을 준수하도록 감독하도록 노력한다. 기업의 법률 업무를 수행하고 기업이 노사 관계를 조정할 수 있도록 감독합니다. 두 번째는 기업의 당원의 모범적 인 역할과 선봉에 맞서는 것입니다. 기업 단체는 기업의 건전한 발전을 위해 좋은 외부 환경을 조성하고, 기업의 생산과 관리에 중점을두고, 생산 활동과 유기적 인 활동을 유기적으로 결합하고, 당원 중 3 인을 대표하는 당원의 중요한 사고에 대한 시위를 수행하고 당원을 설립해야한다. 데모 포스트, 데모 워크샵. 세 번째는 비즈니스 운영의 의사 결정에서 정당 조직의 역할을 수행하는 것입니다. 기업의 당 조직은 당사자의 원칙과 정책을 이행해야하며,지도 및 감독 업무를 잘 수행하고, 생산 및 운영에있어서 기업의 참여를 방해하지 않아야하며, 감독이 지연되지 않으며, 협력이 움직이지 않으며, 지침이 의무적이지 않으며, 기업의 주요 쟁점, 당 조직은 모든 ​​당사자들의 의견을 광범위하게 청취하고, 신속하게 합당한 제안을 기업에 제공하며, 합리적인 결정을 내리고 과학적으로 결정을 내리기위한 제안을 적극적으로 제기해야합니다.

둘째, 기존의 문제

최근 몇 년 동안, 우리는 민간 부문에서의 당 사 건설 노력을 강화하고 특정 결과를 달성했지만, 우리 카운티의 민간 기업 건설 사업에 아직도 많은 결점이 있음을 깨닫고 있습니다.

1. 당원 개발이 어렵다. 대부분의 기업의 고용이 고정되어 있지 않기 때문에 직원의 작업 안정성이 낮아 당원을 개발하는 것이 어렵습니다.

2. 정당 조직의 형성은 어렵다. 첫째, 대부분의 기업은 규모가 작고 직원의 이동성이 좋지 않으며 당원이 불안정한 실정이다. 둘째, 일부 기업체는 특히 일부 외국 기업, 심지어 노동 조합 및 리그 지점과 같은 정당 조직에 대한 오해가있다. 수립하기가 어렵습니다.

3. 파티의 장점은 재생하기가 어렵습니다. 첫째, 감독을 보호하기위한 사기업 조직의 역할이 약화되었고, 둘째, 작업 방법이 쓸모 없게되었고, 셋째, 일부 정당 구성원의 개념이 악화되었다.

4. 일부 민간 기업 단체는 단체 조직의 역할과 당원의 역할에 객관적으로 영향을 미치는 활동을 수행하는 한 가지 형태의 현상을 가지고있다.

5. 개별 마을과 마을은 민간 기업의 당 사 건설 사업에 관심을 기울이지 않으며 민간 기업 지사를위한 자금도 상대적으로 부족하다.

6. 개인 사업자는 정당 건축 업무에 체계적이지 않으며 당 지사가 재정, 물질 및 인적 지원을 수행하기가 어렵습니다.

셋째, 다음 단계는

1. 민간 기업에서 파티 건물의 선전을 더욱 높이고 영향력을 확대하며 좋은 분위기를 조성하십시오.

2. 비공개 기업의 당 부서의 표준화 및 제도화를 강화한다.

3, "성숙한 하나, 표준 하나를 구축"의 요구 사항에 따라, 형성에 좋은 일을.

4. 민간 기업 지점의 당원 교육, 당원의 역할 및 당원의 역할로 수행되는 새로운 메커니즘을 적극적으로 탐구한다.

5. "당 파이어 니어 프로젝트 (Party Pioneer Project)"에 대한 심층적 인 개발.

6. 당원의 진보 된 성격을 유지하는 데 좋은 일을하십시오.