충칭시 jiang쟝 지역 농산물 생산 관리 현황 조사 보고서

충칭시 jiang쟝 지역 농산물 생산 관리 현황 조사 보고서

Qujiang 지구는 충칭시 남동부에 위치하고 있으며 총면적은 2,397㎢이며 2002 년 말 행정 구역은 3 개 정 지구 사무소, 15 개 마을, 12 개 마을, 230 개 마을위원회, 1,498 개의 마을로 나뉘어져 있으며 연말 인구는 499,700 명이다. . 산악 지대와 구릉 지대는 전체 면적의 96 % 이상을 차지하며 충칭의 "산 7 개, 물 1 개, 밭 2 개"와 소수 민족 지역이있는 산악 지대이다. 2003 년 5 월 시당위원회와 시정부는 민강 (Minjiang) 남동부 소수 민족 지역에서 경제 사회 발전을위한 세 번째 현장 회의를 가졌으며 시당당 황 주석 (Huang Zhendong) 장관은 "복건 남동부를 경제 특구로 건설하기 위해 노력할 필요가있다"며 " Wuling 산 소수 민족 지역의 경제 고원 지역 인 Lancang River는 경제 고원에서 절정에 이르며, 호북, 후베이, 후난, 장시의 4 개 지방 국경 지역의 무역 및 비즈니스 센터입니다.
시장 경제 체제의 확립과 개선으로 인해 마케팅 개념과 마케팅 방법이 크게 바뀌었고 국가 농업 자원 순환 경로가 더욱 자유화되었고 농업 생산 자재 관리 활동은 더 이상 전통적인 "구매와 공급"이 아니었다. 자본 시장에서 사업 채널이 많고 농촌 공급 및 마케팅 협동 조합에 의한 농업 자본 시장을 독점적으로 통제하는 사태가 역사가되었으며 농업 서비스 부서, 생산 기업 및 개인 (특히 개별 사업체가 차지하는)과 같은 멀티 헤드 운영의 패턴이되었습니다. 시장은 강의 큰 벽입니다. 이 사업에서는 농업 자본 시장의 위치를 ​​적극적으로 점령하고, 농작물 공급 초기에 준비하고, 품종을 늘리고, 수량을 늘리고, 작은 이익의 전략을 채택하지만 가격면에서 빠른 매출을 달성하기위한 다양한 조치와 조치를 취합니다. 공식적인 비즈니스 스타일은 없으며 모든 종류의 농산물을 농촌 지역과 Tiantou에 직접 보냅니다. 농부들은 농업 자원 시장에서 새로운 경쟁 패턴을 실제로 활용했습니다.
I. 농업 생산 재료 관리의 기본 상황 최근 수년간 주정부는 농작물 관리 주체와 다양한 사업체의 자격 요건을 축소했다. 농촌 공급 및 마케팅 협동 조합 및 농산물 부문의 개혁이 심화됨에 따라 농업 자원 관리 채널이 더욱 완화되고 시장 경쟁이 치열 해졌습니다. 2002 년 이래로 우리 지역은 농업 자원 관리 시장의 관리를 향상 시켰고 정상적인 시장 운영 명령을 보장하기 위해 많은 정화 및 정화 작업을 수행했습니다. 이 지역의 농업 자원은 충분하고 가격은 안정적인 경향이있다.
2002 년 우리 지구의 농산물 총 판매량은 1053 만 위안에 달했습니다. 우리 지역에는 17 개의 농산물 관리 기업이 있으며이 지역의 농산물 수는 386 개입니다.
1. 전체 지구의 종자 판매는 410 만 위안이며 그 중 소매업 모델로 122 개의 도매 기계가 운영되는 7 개의 운영 기업, 6 개의 과학 연구 기관, 종자 회사 및 기타 기업, 1 개의 민간 기업이있다. 거래를하십시오.
2. 전체 화학 비료의 총 매출액은 7,056 만 위안이며, 요소 매출액의 3 분의 1을 차지하고 있으며, 24 개의 개인 도매를 포함하여 178 개 문이 있으며, 소매업 모드에서 거래되고 있으며, 구매 채널은 모두 그것은 Pengshui의 도매업자로부터 구입되었으며, 체인 비즈니스 기업은 들어 있지 않습니다.
3. 전체 농약 판매액은 1260 만원이며, 영업 기업 4 개, 게이트 120 개, 국영 도매 2 개, 개인 도매 3 개, 체인 운영 기업이 없으며 대부분 도매 및 소매업 모델을 사용합니다. 사천, 충칭, 호북 제조 업체에 직접.
4. 전체 지역의 사료 및 첨가물의 총 판매량은 1650 만원이며 그 중 대부분은 37 개의 개별 도매를 포함하여 159 개의 운영 포인트를 보유하고 있습니다. 체인 사업체가 없으며 대부분 도매 및 소매업 모드로 거래됩니다. 일반적으로 Chongqing, Chengdu 및 Rongchang에서 사용할 수 있습니다.
5. 전국 동물 용 의약품의 총 판매액은 124 만원이며, 영업소는 3 개소, 영업점은 118 개소이며, 그 중 3 개소는 도매업이 아니며, 대부분은 도매업과 소매업을 거래한다. 충칭, 청두, Rongchang 구매.
6.이 지역의 어업 장비의 총 판매량은 30,000 위안이며 7 개의 운영 포인트가 있으며, 모두 개인 소매 모드로 거래되며 체인 비즈니스는 진입하지 않으며 일반적으로 중경 및 후난 무역 시장에서 구매합니다.

둘째, 농업 생산 재료의 사슬 운영 상태
1. 2002 년 말 우리나라 농업 자원 체인 기업이 5 곳 (모두 종자 운영)이었으며, 아울렛 매장 3 곳을 포함하여 47 곳의 체인점이 있었으며, 연쇄 기업의 총수입은 60 만원으로 그 해 농작물 판매액의 0.57 %를 차지했다. .
2. 우리 지구의 종자를 운영하는 체인 경영 기업은 모두 마을과 마을에서 계약을 맺고 판매하는 형태로 운영되며, 경영진은 기업을 공급하고 특정 자금을 바닥에 제공하는 절차를 채택한다. 각 상점은 독립적으로 운영되며 자체 상점의 이익과 손실을 책임집니다.
3. 체인 운영의 특징은 운영자가 상품 구매를 서둘러야 할 필요가 없으며 기업의 직접 배달이 시장 점유를 빠르게하고 시장 운영을 확대시키는 역할을했다는 점입니다.
4. 현재 지방 자치 단체는 체인 운영을 지원하기위한 정책적 조치를 취하지 않았으며 기업이 합법적이고 운영중인 제품이 관련 법규를 준수하는 한 Lijiang 시장에 진입 할 수있다. 그러나 농촌 지역에서 체인 운영을하는 것은 여전히 ​​어려운 일이며 현재의 제도 및 정책 여건에 따라 대부분의 농업 자원 관리 시장은 개인이 점유하고 있으며 유연하고 과도한 관리 비용과 낮은 운영 비용이 필요하지 않습니다. 친구와 가족도 비즈니스 영업에서 타의 추종을 불허하는 신용 ​​판매를 할 수 있습니다.
셋째, 정상적인 사업 명령을 보장하기 위해 농업 자원 시장의 관리를 강화
2003 년부터 우리 지역은 국무원의 국가 발전 계획 32의 정신을 양심적으로 이행했으며, 국무원과 시정부의 통일 된 합의에 따라 농업 경제 발전을 촉진하고 지도력을 강화하며 핵심 사항을 명확히하기 위해 농업 자원 시장 관리를 강화했습니다. 실제 결과에주의를 기울이고 불법적 인 범죄 행위를 단속하기위한 심층적 인 특별 캠페인을 벌이고 모조품과 농작물을 제조 판매하는 등의 노력을 기울여 성과를 거두었습니다.
우선, 출처에서 - 도시의 살충제 사업 부서. 농업 행정법 집행 여단은 도시 녹색 식물 보호 기술 서비스 부서, 혁신 농업 생산 서비스 부서, 왕계 농업 자본 회사, 지방 농업 기업 회사, Minjiang 살충제 유통 기지 및 Chengnan 농업 서비스국 판매 부서와 같은 5 개의 도매 및 소매 부문에서 살충제를 수행했습니다. 상품을 하나씩 검사하여 총 382 종의 살충 품종을 조사한 결과, 위조품 107 개, 중국인 공통 이름 및 만료 된 품종이 28 %를 차지했습니다.
둘째, 각 마을의 살충제 운전자는 법에 따라 검사를 받는다. 진시 (Jinxi), 구스 연못 (Gose Pond), 리수이 (Lishui)와 같은 도시와 마을의 검사에서 살충제를 판매하는 포장 마차가 25 개 있었고 허가 된 동물의 수는 48 %에 불과했습니다. 만료 된 문서가 6 개 있으며 27 %를 차지합니다. 7 명의 무면허 및 실업자가 28 %를 차지한다. 동시에, 고정 사업장이없고 게임 부스에서 판매되는 운영자가 8 명 (32 %)입니다. 이러한 현상은이 지역의 농약 시장의 정상적인 질서를 심각하게 저해했다.
위의 상황에 대응하여, Qujiang 지역의 농무 국 행정법 집행 팀은 공상 관리국, 공안국 및 기타 부서와 함께 농약의 불법 유통을 신속하게 조사하고 처리하여 기한 내에 정류하고 허가받지 않은 사진을 금지하는 마을 소매업자를위한 표준화 및 교육을 실시했습니다. 농업 자본 시장을 표준화하여 씨앗, 농약, 수 의약품, 비료 및 농기계와 같은 농산물 주문을 정류하고 규제하며 농산물의 안전과 농민의 중대한 이해 관계를 보호하고 지역의 농촌 경제 발전을 촉진한다.
4. 우리 지역의 농산물 생산을위한 첫 번째 권고 사항은 농업 자재의 집약적 인 전달을 통해 네트워크 구축을 강화하고 종자, 비료, 살충제, 사료 및 수 의약품의 운영 규모를 증가시키는 것입니다. 둘째, 우리 지역의 마을과 마을의 시장 정보에 적시에 피드백, 네트워크 공사 제어, 마케팅 팀의 강화 및 강화, 판매 단말기의 홍보, 보조 유통의 좋은 직장을 통해 최신 변화를 마스터. 일반 대리인의 새로운 시스템 형성 → 지역 시장 대리인 → 소매업 자 → 농부. 셋째, 우리 지역의 농업 자원 시장의 수용력에 따라 우리 지구의 저장 재고를 적절히 늘려 시장 통제를 개선하십시오.