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윈난성 실업자 실업 조사 보고서


첫째, 정리 해고 노동자의 기본 상황

지방의 어려운 기업과 손실을주는 산업은 주로 기계, 섬유, 야금, 임업, 석탄 및 기타 산업 및 일부 군대에 분포하고 있으며 해고 된 근로자와 젊은 노동자는 쿤밍, ing징, 홍허 및 기타 언더 그라운드 포스트와 같은 산업 및 단위에 집중되어있다. 주정부의 근로자와 청소년 근로자의 상당 부분이 해고자입니다.

1. 해고 된 근로자의 구성. 첫째, 실직 한 근로자는 오랫동안 더 나은 것으로 여겨져 온 산업이나 기업에서 주로 나왔다. 정리 해고 근로자는 곤명에서 74 개 기업을 조사한 결과 섬유, 야금, 전기 기계, 화학 및 기타 산업에 주로 분포하고 있으며, 40 세 미만의 해고 근로자 2,587 명으로 해고 된 근로자의 56.6 %를 차지한다. 둘째, 해고 된 청소년 근로자의 교육 수준은 일반적으로 높지 않고, 해고 된 청소년 근로자의 80 % 이상이 중학교 또는 고등학교입니다. 셋째, 해고 된 청년 근로자의 대부분은 일선 근로자이며, 일선 청년 근로자의 57 %, 물류 서비스의 30.7 %, 관리 업무의 12.3 %에 불과하다. 넷째, 청년 실업 해고자 비율은 90,000 명이 넘는 지방의 해직 근로자 총 수의 약 40 %를 차지한다.

2. 해고 된 청년 노동자의 지위

정리 해고 이유에 대한 이해 해고 된 청년 근로자들은 해고 이유에 대해 세 가지 주요 이해를합니다. 즉 국가 정책에 기인 한 것으로 간주됩니다. 과거에는 더 나은 생산 및 운영 상태의 기업에서 해고당한 대부분의 청년들은 더 나은 비즈니스 상황의 경우 기업의 이익이 국가로 넘겨 졌다고 믿었습니다. 기업은 누적되지 않았을뿐만 아니라 장비 노후화 및 은퇴자 증가와 같은 문제에 직면합니다. 기업을 시장에 밀어 붙이려면 기업은 제품 구조를 조정하고 시장 경쟁에 적응하며 장비 업데이트 및 기술 구입을위한 지원 자금이 ​​부족하여 기업이 죽음이나 "9 명의 사망자"만 기다릴 수 있어야합니다. 국가는 현재의 어려움 중 일부를 기업에 전가했으며, 기업들은 해고 된 근로자에게 어려움을 겪었습니다. 그것은 회사의 상황에 기인 한 것으로 믿어집니다. 정리 해고 된 젊은 노동자들은 비즈니스 관리자가 발전하고 진취적인 정신을 발달시키기에 충분하지 않다는 생각에 집중되어 있습니다. 생산 및 운영 결정이 옳지 않으며 경영 수준이 높지 않아 기업이 악화되는 것을 악화시킵니다. 일부 비즈니스 리더는 사람들의 선행을 알지 못하고 사기업이며 구매 및 판매와 같은 핵심 부서의 관리가 엄격하지 않으며 일부 비즈니스 리더는 낭비되고 낭비되며 원료를 구매하는 시장 가격보다 높은 사적 자원으로 가득차 있기 때문에 제품 가격이 높아지고 제품 정체가 발생합니다. 회사를 곤경에 처하게하십시오. 비즈니스 리더의 직접적인 책임으로 인해 회사는 어려움에 처해 있으며 직원은 해고됩니다. 이 견해를 지닌 해고 된 노동자는 35.4 %를 차지합니다. 낮은 수준의 개인 능력이 해고 된 것으로 간주되는 이유 중 하나입니다. 해고 된 근로자의 19.2 %는 교육 수준, 전문 기술, 노동력 및 업무 태도 측면에서 다른 사람만큼 좋지 않다고 생각하며 정리 해고의 중요한 요소이기도합니다.

회사에 대한 청년 노동자의 입장 해고 대부분의 해고 된 청년 근로자는 정서적 인 불만과 정서적 인 애착과 회사의 활성화를위한 희망을 보여준다. 그들은 회사의 발전을 위해 열심히 일하고 땀을 흘 렸으며, 오늘날 기업에서 예기치 않게 "포기"하여 "무고한 희생자"가되었다고 생각합니다. 동시에 그들은 회사의 모든 측면을 잘 알고 있으며 자신의 희망을 포기하는 데 어려움을 겪고 있음을 인정하며 회사가 번영 한 후에 원래 위치로 돌아갈 것을 희망합니다. 기업의 발전과 관련하여 그들의 견해는 다음과 같다. 기업들이 죽거나 살아 있지 않다면 그들은 "변화하지 않는다"는 시점에 도달했다. 이들은 엔터프라이즈 변환 메커니즘이 문제의 한 가지 측면 일뿐 아니라 더 중요한 것은 엔터프라이즈 관리의 관리 문제 인 동시에 비즈니스 관리 관리자가 권리와 책임, 위험 및 이점을 연결하도록 만드는 것이 필요하다고 생각합니다. 기업의 생산과 운영이 좋지 않다면, 회사의 지도자들은 직원들을 동등하게 대우해야하며 해고되어야합니다. 기업이 어떻게 변화하고 개선 할 수 있는지에 대해서는 낙관하지 않습니다. 우리는 주식 보유 제도 개혁을 실현하는 과정에서 일부 어려운 기업을 배웠습니다. 일부 젊은 근로자는 자본을 늘릴 수있는 방법을 찾을 수는 있지만 회사가 회의적 일 것입니다. 어떤 젊은 노동자들은 "정리 해고하고 주식을 공유하지 않는 것이 낫다."정부 지원에 의존한다면 기업은 개선 할 수 있다고 믿는다. 이런 종류의 사고를 지닌 해고 된 노동자들은 대다수를 차지합니다.

정리 해고당한 후 해고 된 해고 된 노동자들의 정신은 대부분 이러한 정신으로 나타났다. 첫째, 기업은 시장 요구 사항에 최대한 빨리 적응하고 활성화 할 수 있기를 바랍니다. 그들은 기업이 어려워졌지만 탈출구를 찾기 위해 서두를 필요가 없다고 생각합니다. 회사의 상황이 개선되면 원래 위치로 돌아갈 것입니다. 두 번째는 "나쁜 것이 든 좋은 것이 든 말할 수 없다"입니다. 젊은 노동자의 31 %는 정리 해고가 여러 요인들로 인해 발생하지만 개혁의 심화와 발전으로 재취업이 해결 될 것으로 믿는다. 셋째, 양질의 제품이 아니기 때문에 감히 시장을 비난하지 않으므로 기업이 지불하는 기본적인 생활비에만 의존 할 수 있습니다. "라고 말했습니다. 이러한 젊은 노동자의 삶은 정신 상태가 매우 복잡하며 대부분 직업 기술이없는 여성이나 젊은 사람들로 전체 해고 근로자 수의 약 20 %를 차지합니다. 네 번째는 "정부가이 문제를 해결할 것이라고 믿는다"이며 이것은 단지 초기 또는 늦은 문제라고 생각한다.

해고 된 근로자는 대부분 도움을 받기를 열망하고 있으며, 해고 된 근로자는 일반적으로 사회적 요구를 충족시키는 비즈니스 기술이 재취업의 주요 장애물이라고 믿고 있으며, 목표를두고 실제적인 전문 기술 훈련을 받기를 희망합니다. 이와 동시에 정부의 노동 및 고용 부서에서 제공하는 재취업 정보를 얻으려고합니다 정부 부처에서 제공하는 재취업 정보는 신뢰성 있고 사실이며 문제가 발생하더라도 해당 부서를 찾아 해결할 수 있습니다. 또한 정부와 사회의 모든 부문이 정리 해고 근로자에게 취업 기회를 제공하고 정리 해고 근로자가 재 취업 할 수있는 좋은 사회적 분위기를 조성하기를 희망합니다.

둘째, 해고 된 청년 노동자 재취업의 흐름과 선택

1. 현재 해고 된 청년 노동자는 재취업된다. 현재 재취업 한 해고 된 청년 노동자는 주로 서비스 산업 인 제 3 차 산업에 종사한다. 주요 취업 채널은 자영업을 통한 재취업을 달성하는 것입니다. 이 부분의 대부분은 전문 기술과 문화 문해력이 뛰어나 가족이나 친구를 통해 새로운 직업을 소개하거나 자신의 노력으로 자영업을 시작할 수 있습니다. 재취업은 관련 정부 부서의 조직을 통해 이루어집니다. 이 부분은 소수입니다. 사회 훈련 참여를 통한 재취업. 해고당한 청년 근로자는 다양한 전문 기술 인력이 필요로하는 사회의 필요에 따라 컴퓨터 타이핑, 전기 수리, 절단, 마케팅 등의 자체 자금 훈련을받은 후 자영업자입니다. 훈련에 참여하고 기술을 향상시켜 재취업 기회를 얻는 해고 된 근로자가 점점 더 많아지고 있습니다.

2. 청년 근로자 해고에 대한 재취업 선택 조사에 따르면 젊은 나이와 특정 문화 재단 및 전문 기술을 가진 청년 근로자가 비 국유 기업, 민간 기업 또는 개인 근로에보다 기꺼이 나선다. 문화적 소양이 낮고 나이가 적으며 전문 기술이 부족한 젊은 근로자가 국영 기업 및 비즈니스 서비스 산업에 더 기꺼이 다가 가고 있습니다. 해직 된 여성 근로자는 상대적으로 안정적인 직업을 선택하여 가족을 돌보고 자녀를 양육하고 노인을 지원할 수 있습니다. 동시에 해고당한 대부분의 청년 노동자들은 정부에 강한 의존도를 보이는 조직에 의해 준비되기를 희망합니다. 직업 선택 기준에서 조사에서 젊은 근로자를 선발하는 순서는 높은 소득을 가진 기업, 유망한 전망을 가진 기업, 더 나은 노동 조건을 가진 기업 및 느슨한 대인 관계가있는 기업으로 자신의 의도와 진로 선택의 현실을 반영합니다. 큰 차이.

셋째, 재취업의 문제

1. 사회에서의 노동에 대한 커다란 수요와 해고 된 노동자들의 재취업 사이의 대조는 상대적으로 명백하다. 예를 들어 쿤밍은 일부 분야에서 노동 수요가 많으며 국내 노동 서비스, 환경 위생, 상업 서비스, 마케팅, 보험, 보안, 관광 및 주요 산업은 많은 노동력을 흡수 할 수 있지만 해고 된 근로자는 재취업됩니다. 덜합니다. 여기에는 몇 가지 이유가있다. 즉 노동력의 고점과 저점이있는 이데올로기 적 장애가있다. 정리 해고당한 일부 노동자들은 "과거에 우리 가족은 유모에게 물었다. 이제는 베이비 시터가 될 것이며, 나는하지 않을 것"이라고 말했다. 해고 된 일부 노동자들은 더럽고 쓰라린 피곤한 일을 기꺼이하지 않을 것이며, 많은 사람들은 " 나는이 일을 할 수 있고 이주 노동자보다 잘 할 수는 있지만, 내가 원하는 것보다 더 많은 돈을 쓰지 않을 것 "이라고 말했다."시력이 떨어지는 상황이 있습니다. " 정리 해고 된 많은 젊은 노동자들은 적은 돈을 벌기를 꺼리고, 큰 돈을 벌 수 없기 때문에 재취업의 기회를 잃어 버리게됩니다. 나는 재취업에 대해 많이 알고있다. 정리 해고 된 대부분의 노동자들은 자영업이 아직 실업 상태이며 정부의 재조직 된 일만이 고용이라고 믿는다.

2. 사회 보장 메커니즘은 여전히 ​​완전하지 않으며 해산 된 근로자의 재취업을 제한하는 중요한 요소이다. 퇴임 한 칭공 (Qinggong)은 "미래에 불확실한 사람은, 일자리를 찾거나 자영업에 종사하지만 원래의 기업과의 노동 관계와 건전한 사회 보장이 없어도 언제나 불안정한 느낌이 들며 내 마음은 실용적이지 않다. 어떤 사람들은 자신의 경력을 쌓기를 원한다고해도 그들은 여전히 ​​붙어있을 것입니다.

3. 서비스 방법은 정리 해고 근로자의 재취업에 영향을 미치지 않는다. 대부분의 정리 해고 근로자는 자신의 한계로 인해 재취업에 어려움을 겪습니다. 그 중 낮은 수준의 교육, 과거의 나이, 전문성이나 전문 직업의 부족, 좁은 기술 범위, 재취업 정보의 부족, 재취업 자금의 부재 등으로 인해 사회는 서비스, 지원 및 지원을 제공해야합니다. 현재 다양한 이름의 사회적 연수가 혼합되어있어 해고 된 근로자는 돈을 쓰더라도 진정한 기술을 배울 수 없습니다. 정부는 해고 된 청년 근로자를위한 기술 훈련에 충분한 투자를하지 않았으며 사회 교육을 규제하기에 충분하지 못하다. 현재 사회 전반에 대한 정부 부처의 재취업을위한 정보 채널은 존재하지 않으며, 여론 형성은 해고 된 노동자의 재취업을위한 좋은 분위기를 형성하지 못한다. 재취업 중개 서비스의 부재는 정리 해고 근로자의 재취업을 가로막는 장애물이기도합니다.

4. 사상 노동의 결여는 재취업의 실행을 어렵게 만든다. 조사에 따르면 기업 지도자 중 일부는 해고 된 노동자의 문제에 직면 할 수없고 회사 지도자의 이미지에 해를 끼치는 것으로 느껴지며 해고 및 재취업 문제를 피하거나 말하지 않아 직원 및 해고 근로자가 재취업을 할 수 없게 만듭니다. 명확한 이해. 두 번째는 기업의 현재 상황이 불분명하며 "시장 경제가 불투명하다"는 것이다. 지난 30 년 동안 Hexi는 30 년 만에 기업이 호황을 누리고있는 날을 알 수 없다. "이런 생각은 정리 해고자에게 직접적인 영향을 미친다. 그들에게 재취업의 딜레마가 생기게하십시오. 세 번째는 해고 된 노동자에 대해 신경 쓰지 않는다는 것인데, 그들의 작업 방법은 단순하고, 거칠며 심지어 무지하고, 묻지도 않고 말도하지 않는다. 이것은 해고 된 노동자들의 기업에 대한 감정과 신뢰를 심각하게 약화시키고 재취업의 원활한 이행에 영향을 미친다.

넷째, 몇 가지 제안

1. 정리 해고 된 청년 근로자들이 시장 경제와 양립 할 수있는 직업 선택과 고용에 대한 새로운 개념을 수립하도록 돕는다. 관련 정부 부처, 공공 기관 및 홍보 부서 및 부서는 정리 해고 및 개방에 대한 해고 된 청년 근로자를 교육하고, 마음을 해방시키고, 상황을 인식하고, 경쟁 의식을 형성하고, 열등감을 극복하고, 고용 개념을 변경하고, 휴식 할 수 있도록 다양한 형태를 취해야합니다 "철 밥 그릇"의 전통적인 개념은 자존심, 자신감, 자기 계발, 자립심을 얻고 시장 경제에서 발전하고 발전하기위한 주도권을 잡는 것입니다. 청년 노동자 해고를 돕고, 비공개 경제로 전환하고, 제 3 산업으로 전환하고, 일차 산업 발전에 동참하기 위해 정리 해고 노동자를 동원하고, 농업 산업화 과정에서 "네 가지 부족"을 수확하고, 씨앗을 개발하고, 기르거나, 추가하는 등의 일을 돕는다. 포괄적 인 농업 프로젝트는 생산, 공급 및 마케팅에서 장점을 최대한 발휘할 것입니다.

2. 재취업을위한 기술 훈련을 강화하고 중개 서비스에서 좋은 일을하십시오. 주로 해고 된 청년 근로자의 고용 가능성을 높이고 해고 된 청년 근로자를위한 고용 채널을 넓히는 데있다. 정부는 해고 된 청년 근로자의 이전에 대한 투자를 늘리고 해고 된 근로자를위한 체계적이고 계획된 훈련을 지원해야한다. 다양한 유형의 직업 훈련을 표준화하고 기존의 직업 위치를 최대한 활용하십시오. 사회적 시장에 의존하고 노동 시장의 요구와 정리 해고 된 근로자의 필요에 따라 지식 교육과 주요 비즈니스 기술 훈련을 결합하면 해고 된 청소년 노동을 더 길고 유용하게 만들 수 있습니다. 해고 된 노동자에 대한 고용 기회를 창출하고 고용 채널을 늘리려고 노력하십시오. 사회의 모든 측면을 동원하고, 일자리를 개발하며 해고 된 근로자를 적극적으로 흡수합니다. 신흥 산업 및 비공개 경제 부문을 적극적으로 개발하고 더 많은 취업 기회를 창출하십시오.

3. 사회 보장 제도를 끊임없이 개선하십시오. 사회주의 시장 경제 체제를 확립하는 과정에서 새로운 노동 및 고용 체제와 양립 할 수있는 사회 보장 제도를 점진적으로 수립하고 개선 할 필요가있다. 해고 된 근로자를위한 사회 보장은 현실에 근거해야합니다. 다양한 솔루션을 탐색하여 걱정을 덜어주고 장기적인 문제를 해결할 수 있습니다.

4. 선전 및 재취업 모델을 수립하고 사회 전체를지지하고 해고 된 노동자의 재취업을 지원하는 여론을 조성한다. 영향력있는 대표 모델을 적극적으로 홍보하고 해고 및 재취업, 강력한 여론 형성, 전형적인 생생한 사례를 사용하여 청년 근로자의 정신을 바꾸고, 경쟁에서 용감하며, 자기 계발을 위해 노력하십시오.


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