부동산 공학부 업무 계획

파트 1 : 부동산 엔지니어링 부서 의 작업 계획

부동산 회사의 엔지니어링 부서에서주의를 기울여야하는 것은 새로운 일에 경험이 없으므로 바로 감사합니다.
사실, 기본적인 직업 책임 이외에, 책임감이 있어야합니다, 부동산 엔지니어링 부서의 작업 계획. 이 직업을 정말로 소중하게 생각하고 잘하고 싶습니다. 아마도 수십 명의 가족과 관련이 있기 때문일 수 있습니다. 부동산 업무가 번거롭고 프로젝트가 더욱 그렇습니다. 때로는 너무 바빠서 하루 종일 마칠 수 없습니다. 이는 수천 명의 가족이 당면한 모든 문제를 해결할 수 있도록 우리 자산 소유자의 책임입니다.
그것은 잘 유지되어야합니다, 장식 및 유지 보수가 매우 중요합니다. 그것은 중요한 것은 전기를 주선 할 필요가 없습니다, 재산 회사의 유지 보수 부서의 책임은 다음과 같습니다 귀하의 작품 : 1. 지역 사회 공공 시설의 개발에 대한 책임, 건물 및 설비 시스템 관리 규정 2. 전원 공급 장치, 냉난방, 급수 및 배수, 화재 방지, 엘리베이터, 약한 현재 시스템 및 신규 부동산 프로젝트의 건물 개보수 프로젝트에 대한 승인 및 데이터 검증 3. 사용자 장식 및 승인 승인 및 승인 확인 책임 4. 혁신 계획의 수립 계획 및 감독 4. 부서의 사업과 관련된 계약 검토를 담당하는 장비 및 시설 유지 계획의 준비 책임 5. 지역 사회의 공학적 변화, 장비 갱신, 프로그램 및 예산 준비에 대한 책임. 그리고 검토를 위해 관련 부서로 보낸 6, 수리 및 장식 프로젝트, 장비 유지 보수, 장비 유지 보수, 유지 보수, 기술 검토를위한 엔지니어링 프로젝트의 책임, 7, 관리, 운영, 모든 장비, 시설 등의 유지 보수 책임; 그리고 고객 서비스 센터와 협력하여 사용자가 머무를 때 주택 시설 및 장비의 검사 및 기록을 수행합니다. 9. 고객 서비스 센터의 재산 관리 인원이 배포 한 유지 보수 및 건설 작업 지시를 책임진다. 10. 지역 사회의 비상 사태를 처리 할 책임이있다.

2 부 : 토목 공학부 프로젝트

새해에는 회사와 부서의 실제 상황과 결합 된 회사의 장기적인 발전을 실현하기 위해 2019 년 작업의 초점은 엔지니어링 부서의 업무 수행과 원래의 엔지니어링 부서의 작업에 초점을 맞추는 것입니다. 지속적으로 서비스 품질을 개선하고 다양한 유지 보수 작업을 완료하기 위해 부동산 서비스 센터에 적극적으로 협조합니다. 특별 작업 계획은 다음과 같습니다.
I. 인원 배치 작업 모드 및 사후 관리 요구 사항에 따라 엔지니어링 부서 직원은 현재 수를 유지하고 수력 시스템의 작동을 보장합니다. 응급 상황을 적시에 효율적으로 처리 할 수 ​​있도록하기 위해 기존 직원 배치에서는 야간에 청취 시스템을 구현합니다.
둘째, 작업 계획은 엔지니어링 부서의 서비스 인식을 강화합니다. 현재 서비스 측면에서 엔지니어링 부서는 특히 모드와 품질 측면에서 서비스 수준을 더욱 향상시켜야하며, 더 많은 개선이 필요합니다. 부서는 부서별 인사의 서비스 품질 및 서비스 효율성을 향상시키기 위해 서비스 인식 및 방법에 대한 정기적이고 불규칙한 교육을 실시합니다.
시스템을 개선하고, 책임을 분명히하며, 부서의 건전한 운영을 보장하십시오. 재산 개발과 사업 개발 사이의 좋은 의사 소통의 문제로 공학부의 역할을 수행하기 위해 서비스 시스템이 향상되고 개선되어 현재 작업에 더 적합합니다. 장비 관리 및 인사 배치 시스템에서 작업의 실제 구현은 따라야 할 규칙이 있으며 시스템이 작업을 규제합니다. 시스템의 구현을 통해 책임을 명확히하고 부서 업무의 건전한 발전을 보장합니다.
장비 감독을 강화하고 비용 인식을 강화하십시오. 엔지니어링 부서는 모든 시설 및 장비의 유지 보수 및 관리를 담당하며 부동산 비용 관리와 직접 관련이 있습니다. 장비의 작동 및 성능에 익숙하고 장비의 정상적인 작동을 보장하며 표준 작동의 중력 영역을 따르십시오 엔지니어링 부서는 장비, 유지 보수 및 효율성이 있도록 관련 작업의 필요에 따라이를 구현합니다. 특정 개인에게 계획하십시오.
훈련을 실시하고, 학습을 강화하며, 기술을 향상시킵니다. 현재 엔지니어링 부서의 서비스 범위는 상대적으로 제한되어 있으며, 특히 자신의 지식 구조에만 국한되어 있습니다. 작업 기술을 더욱 향상시키고 적절한 이론적 연구를 통해 서로를 배우고 전체 팀의 서비스 수준을 향상시킵니다.
시설 및 장비의 유지 관리의 특성에 따라 해당 유지 보수 계획이 수립되고 작업 목표가 개선됩니다.
셋째, 에너지 관리 관리를 잘 수행하십시오 에너지 비용은 일반적으로 부동산 회사의 일일 비용의 상당 부분을 차지하므로 에너지 절약은 회사의 효율성을 향상시키는 효과적인 수단입니다. 에너지 관리의 핵심은 다음과 같습니다.
모든 직원의 에너지 절약 의식을 향상시킵니다.
필요한 규칙과 규정을 작성하십시오.
조명 장비 및 시장 광고 및 가로등 장비의 개보수와 같은 기술적 조치를 취하고 에너지 소비를 최소화하기 위해 계절에 따라 조명을 전환하는 시간을 조정하고 복도의 조명을 에너지 절약 램프로 변환하여 제어 스위치를 터치 지연으로 변경합니다. 스위치.
불필요한 낭비를 피하고 줄이기 위해 장비 운영 및 유지 보수 비용에 대한 내부 평가 제어.
정기적으로 수량계를 복사하고 매월 수거하여 에너지 절약과 소비 감소 작업을하십시오.

제 3 부 : 토목 공학부 프로젝트

공공 시설의 유지 보수 및 관리
1. 건설 부문의 조정을 강화하고 서부 지역의 디젤 발전기 고장 수리를 2 월 말까지 완료하기 위해 노력합니다.
2. 공공 시설 및 시설의 나머지 문제를 추적하고 해결책 및 제안을 제안하고 유지 보수 및 정류를 계속하기 위해 관련 건설 단위를 조정하십시오.
3. 생활 수준의 수위 조절과 경보를 향상시키고, 안전 계수를 높이고, 잠재적 안전 위험을 제거하고, 재산 안전을 보장하십시오.
4. 워터 펌프 모니터링 시스템을 점검하기 위해 건설 장비에 연락하고 펌프 감시 시스템 작동 교육을 수행하기 위해 모든 직무 요원 및 엔지니어링 인력을 교육하십시오.
5. 전원 공급 장치, 에어컨, 급수 및 배수, 화재 방지, 엘리베이터, 취약한 현재 시스템 및 회사의 부동산 프로젝트 인수에 대한 건물 개보수 프로젝트를 검사하고 확인합니다.
6. L4 지역 공공 시설에 대한 건설 장비의 보증 기간을 지우고 보증 책임을 명확히하십시오.
7. 공공 시설 및 시설의 유지비 예산을 책정하고 회사에보고하여 검토하고 외부 유지 관리 계획을 제안하십시오.
8. 자세한 장비 계정 및 장비 목록을 수립합니다.
9. 세부 장비, 설비 유지 보수 및 보수 계획, 유지 보수 품목 및 유지 보수 기준을 준비하고 부서 직원이 계획에 따라 표준에 따라 장비 유지 보수를 수행하도록하여 장비가 안전하고 신뢰할 수있게 작동하고 수명을 연장하며 가치와 가치를 유지할 목적을 달성 할 수 있도록하십시오. .
마케팅 업무의 협력은 영업 부서의 업무와 적극적으로 협력하여 다양한 모델 하우스, 영업소 및 관련 지원 시설의 정상적인 운영을 보장하고 마케팅 업무를위한 좋은 분위기와 환경을 조성합니다.
실내 유지 보수 서비스
1. 첫째, 공공 시설 및 장비의 점검, 유지 보수 및 수리에 초점을 두어 장비가 양호한 작동 상태에 있음을 보장하는 동시에 실내 유지 보수 서비스 작업에주의를 기울이면서 "두 손, 두 손 모두 열심히해야합니다." 현재 부족한 인력과 함께 일일 정비 기술자는 주인의 일상 생활에 영향을 미치는 수리 프로젝트를 해결하기 위해 일일 교대 및 중간 교대로 소유자에게 유지 보수 서비스를 제공합니다.
2. 보증 범위 내에있는 장식 유닛과 건설 단위에 대한 실내 장식 보증의 범위를 명확히하기 위해 고객 서비스 부서를 조정하고 고객 서비스 부서는 실내 유지 보수 압력을 줄이는 문제를 해결하기 위해 관련 책임 단위를 조정합니다.
3. 회사는 몇 가지 특별 유지 보수 단위를 결정할 것을 권장하며, 소유자의 요청과 같이 엔지니어링 부서의 업무 또는 서비스 역량을 초과하는 프로젝트를 수령 할 때 소유자는 특별 유지 보수 부서에 대한 관련 정보를 제공 할 수 있으며 소유자는 수리를 위해 주택 서비스에 연락합니다.
기관 공사
1. 공동체 장비의 상태 및 서비스의 특성에 따라 ISO 프로그램 파일, 자산 관리의 작업 명세 및 품질 매뉴얼을 작성하고 엔지니어링 부서의 규칙 및 규정을 개선한다.
2. ISO 파일을 적용하여 공원의 공공 시설 및 장비 시스템의 운영 및 관리 규정 및 안전 작업 절차를 개선하고 장비 및 시설을 과학적으로 관리하며 관할하에있는 장비의 안전한 작동을 보장합니다.
표준 관리
1. 자산 관리 ISO 프로그램 파일, 작업 명세서, 품질 매뉴얼 및 다양한 기록 양식을 사용하여 관리를 표준화하고 자산 관리를 개선하십시오.
2. 본사 직원을 조직하여 회사의 규칙과 규정을 배우고, 사후 책임 시스템을 신중하게 이행하며, 직원을 감독하여 운영 절차와 직원 코드를 엄격히 준수하고, 재산 관리 규정 및 회사 규칙 및 규정을 신중하게 이행합니다.
3. 회사의 직원을 조직하여 고객 서비스 부서와 협력하여 비즈니스 서비스를 수행하고 때때로 고객 서비스 부서와의 토론, 커뮤니케이션 및 공동 진행을 수행합니다.
팀 빌딩
1. 직원 역량 교육 강화 관할 하의 각종 설비 및 시설의 운영 현황, 기능 및 기술적 특성을 고려하여 이론 연구, 현장 설명 및 운영 교육을 일년 내내 실시하여 모든 직원이 다양한 장비의 위치 및 작동 방법을 명확하고 잘 알고 있어야합니다. .
부하 직원의 기술력에 따라 전문 지식 교육 계획을 수립하여 계획에 따라 시행하고 정기적으로 평가합니다.
직원들이 여가 시간에 기술 교육에 참여하고 기술 백본을 개발하도록 권장하십시오.
2. 안전 생산 인식, 예방 예방을 강화하고 문제가 발생하기 전에 예방하며 개인의 안전과 장비 안전을 보장하는 사상 교육에 중점을 둔다.
직업 윤리 교육 강조, 직원의 업무 태도 정정, 엄격한 관리, 직립 성립. 자신이 일을하지 않는다고 말하는 자, 과장된 자, 높은 사업을하지 않는 자, 승진을 추구하지 않는 자, 개인적 이득을 얻기 위해 지위를 사용하는 자의 4 가지 유형을 철저히 제거합니다.
재산 관리 서비스에 대한 인식을 강화하고 경쟁 의식을 고취하고 직원의 질을 향상 시키며 직원들의 팀 정신 교육을 강화하고 응집력을 향상시킵니다.
3. 인재 교육 홍보 풀뿌리 직원의 50 %는 1 년 동안 감독의 품질, 감독자와의 감독의 품질, 관리자와의 관리자의 품질, 회사의 개발 및 핵심 인력 확보를위한 준비금을 보유하고 있습니다.
15, 회사의 전망에 대한 전망
1. 회사의 자산 관리 서비스가 과학적이고, 규칙적이고, 전문적이며, 통합되고, 1 ~ 2 년 내에 회사를 강화하고, 경영 인재를 확보하고 회사를 설립 할 수 있도록 경영 강화, 회사 강화 및 관리 강화. 무결성 브랜드.
2. 대규모 운영, 회사는 zz 재산 관리를 기반으로, 운영 부서를 설정, 부동산을 인수, 직원의 개발 공간을 확장, 회사가 대규모로 운영하게하고 더 큰 경제적 사회적 혜택을 만듭니다.