기업 연례 취업 계획

파트 1 : 기업 연간 작업 계획

교육부, 건설부, 노동부 및 강소 건설 직업 교육 그룹의 건설 부 행정부의 지원하에 첫 번째 통치 부서의 공동 노력하에 모든 구성원은 "민주주의, 평등, 호혜, 상호 이익"원칙을 준수합니다. 상호 이익과 공동 발전의 원칙은 각자의 권리와 의무에 따라 의식적으로 업무를 수행하고 주목할만한 성과를 이루어 냈습니다. 강소 건설 직업 교육 그룹의 지속적이고 신속하고 건전한 발전을 촉진하기 위해 직업 교육 그룹의 실제 건설과 결합 된 "강소 건설 직업 교육 그룹 헌장"의 활동에 따라 2019 년의 작업 계획이 수립되었습니다.
1. 강소 건설 직업 교육 그룹의 웹 사이트 및 내용을 풍부하게하고 개선하십시오. 시의 적절하게 전국, 지방 및 지방 건설 산업 정책을 발표하고 취업 및 우수한 졸업생에 대한 정보를 공개합니다. 그룹 내의 기업 및 대학 웹 사이트는 다양한 미디어를 통해 강소 건설 직업 교육 그룹의 다양한 구성원을 지속적으로 홍보하고 홍보했습니다.
둘째, 그룹 내 대학 협력의 적용 범위와 교육 통합을 더욱 확대합니다. 한편으로 우리는 공동 교육 기관 참여 범위를 확대하고 5 개년 등록 계획을 더욱 확대하며 "2 + 3"학교 운영 모델을 계속 운영하고 공동 교육에서 인력 교육의 질을 지속적으로 향상시켜야합니다. 우리는 한 손으로 협조를 수행함에있어 일부 학교와 협력하여 새로운 돌파구를 마련하기 위해 노력할 것입니다. 다른 한편으로는, 학교 간 협력의 초점으로서, 교육 교환, 교수 연구 및 교과서 개발을 강화하고, 처음에는 가르침에서 "다섯 통일"을 실현하는 것, 즉 통합 통칙 교육, 통합 교육 계획, 통합 교과, 교재 통합 통일 평가 및 평가 기준, 효과적으로 교원 자원의 통합을 촉진하고, 회원 학교의 교원 질의 지속적인 향상을 촉진합니다.
3. 그룹 내의 학교와 기업 간의 양방향 인재 교환을 촉진하는 데 상당한 진전이있었습니다. 강소 건설 직업 교육 그룹의 관련 기관의 교사를 조직하여 건설 기업을 훈련하는 동시에 건설 회사의 기술 및 기술 인력을 적극적으로 선발하여 시간제 교사로 봉사해야합니다. 학교와 기업은 상호 방문의 처리 및 관련 문제를 처리하기 위해 협상해야하며 양측의 재능 동원을 촉진하여 양방향 교류에 참여하는 원칙에 따라 학교 법인 인재 교환 및 상호 방문 관리 시스템을 수립 할 것입니다.
넷째, 생산, 연구 및 연구의 폭과 깊이를 더욱 확대하고 심화시킵니다. 쉬 저우 건축 기술 연구소의 성급 수준의 건설 기술 훈련 기지와 성급 수준의 건물 에너지 절약 공학 기술 연구 개발 센터에 전적으로 참여하여 건설 현장 직원의 기술 교육 및 기술 분야의 연구 및 연구를 수행해야합니다. 그룹 내의 기업이 건축 대학의 학생들을위한 인턴십 기반을 구축하고 학생들에게 현장 실습을위한 환경 및 구체적인 지침을 제공하기위한 노력이 이루어질 것입니다.
다섯째, "주문 기반"인재 교육을 더욱 향상시킵니다. 그룹 내의 홍보 노력, 건설 대학 및 그룹을 확장하여 광범위한 "주문 기반"교육을 실시하며, 건설 회사의 실제 요구 사항부터 시작하여 점차적으로 주문 수와 인력 교육의 질을 향상시킵니다. 교육에서는 학교와 기업이 공동으로 교육 계획을 개발하고 교사와 기술자가 공동으로 학생을 육성합니다.
6. 학교와 기업 간의 학술 교류 활동을 지속적으로 강화한다. 쉬 저우 건축 기술 연구원은 강소 건설 직업 교육 그룹 회원들의 뛰어난 논문 및 과학 기술 성과를 우선적으로 발표 할 특별 칼럼을 열게된다.
7. 그룹 내에서 특별한 인재 모집 모임을 조직하십시오. 장쑤 건설 직업 교육 그룹의 관련 기업에서 뛰어난 직업 교육 졸업생을 돕기 위해 쉬 저우 건설 전문 기술 대학은 졸업생 수급 협상 회의를 적시에 조직 할 것이며 건설 직업 교육 그룹 내의 기업은 우수한 졸업생을 미리 채용 할 수 있습니다. 쉬 저우 건설 기술 전문 학교에 우수한 졸업생을 추천 할 것을 의뢰 할 수도 있습니다.
8. 건설 업계의 성인 교육을 강화하고 실무 교육을위한 양질의 서비스를 적극적으로 제공한다. 강소 건설 직업 교육 그룹은 쉬 저우 (Xuzhou) 건축 기술 연구소에 성인 교육 대학이되기 위해 학교를 운영하고, 교실을 기업에 조직하고, 그룹 내의 기업을 위해 전문직 종사자를 적극적으로 훈련시키고, 36 가지 유형의 직업을 갖춘 국가 기술 평가국을 개발해야합니다. 그룹의 회원들에게 회사의 경제 성장과 종합 혁신을 촉진시키는 기능.
9. 그룹의 기관에서 기업의 자본 심화 교육의 개혁과 발전을 소개하는 유용한 시도를하십시오. 그룹 내의 기업들은 공동 주식 시스템의 형태로 기관들과 협력 할 수 있으며, 기업 자본을 사용하여 자원 공유와 상호 이익을 실현하기 위해 기업 단위의 이름을 딴 다양한 스포츠 경기장, 교육 시설 및 훈련 센터를 건설 할 수 있습니다.

파트 2 : 기업 연간 작업 계획

올해 우리는 회사의 새로운 리더십 팀을 운영합니다. 국장 리더의 정확한 리더십과 지휘 아래, 우리는 국장이 지명 한 임무를 완수하고 일을 잘 수행하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 특별 작업 계획은 다음과 같습니다 :
하나. 총 그림
올해 프로젝트 총 수입은 407,500 위안, 계획 지출액은 357,500 위안, 경제적 이익은 5 만 위안이다.
프로그램의 경제적 수입에는 몇 가지 소득이 있습니다.
호텔은 10 만 위안을 벌어 들일 계획이다.
관광 선박 수입 5 만 위안
Shangba 3 만 위안 청구
그린 소득 75,000 위안
30,000 위안의 주택 임대 수입
과수원 수입 12,500 위안
노동 수출 수입 11 만 위안
총 수입 40 만 7 천 5 백 위안
계획 비용은 다음과 같습니다 :
총 봉급은 15 만원입니다.
3 금 3 만 2 천 위안 추출
노동 보험 43,000 위안
0.65 백만원의 노동 보호
500 만 위안의 전화 요금
0.8 백만원의 여행 경비
0.3 백만원의 사무 수수료
감가 상각 및 상각 6 만 위안
세금 35,000 위안
접대비 15,000 위안
총 회화 지출은 35.75입니다.
둘. 전체 페인팅 및 작업 배치에 대한 자세한 설명
1. 진후 호텔
Jinhu Hotel은 전체 운영 회사의 모든 직원이 경쟁력을 갖도록 장려하기 위해 회사의 모든 직원을 위해 입찰 할 준비가되어 있으며, 현재 상태에서 기본 가격은 10 만원입니다. 계획이 국, 호텔 투자, 변환의 특정 정도, 또는 일부 용품, 장비 및 회로 변형의 작성에 만들어진 경우, 기본 가격은 120,000 위안입니다. 우선 모든 직원이 참석하는 동원 회의를 열어 모든 직원이 현재 경쟁 형태를 볼 수 있도록함으로써 모든 직원이 경쟁 의식을 갖고 잠재력을 발휘할 수 있도록합니다. 이것은 올해 우리의 바닥을 짓는 가장 큰 목표이기도합니다. 세입자가 희망을보고, 세입자가 성공의 기쁨을 느끼게하고, 세입자가 성공적인 결과를 보도록하십시오. 이를 위해 점차적으로 집단 근로자들이 스스로를 관리하고 강화하며 미래에 완전히 독립적이되도록하십시오.
회사의 어느 누구도 임대 호수 호텔을 수락하지 않으면 국세청의 모든 직원에 대해 임대료를 지불합니다. 직원 모두가 집세를 내지 않으면 회사는 사회에 입찰하고 사회의 힘을 사용하여 Jinhu Hotel을 관리합니다.
호텔 임대 조건은 국가 근로자 2 명과 대규모 집단 근로자 8 명을 고용해야한다는 것입니다.이 10 명의 직원의 모든 비용은 호텔이 부담합니다.
계획에 의해 채택 된 메커니즘은 계약 책임 시스템이지만 경영진은이를 관리 할 수 ​​없습니다. 회사 관리자는 부 관리자를 경영에 깊이 관여시키고 호텔 운영을 마스터하고시기 적절하게 자금을 Jinhu에 반환하도록 결정했습니다. 호텔 경영진은 직원들에게 좋은 직장입니다.
안전에 관해서는 일주일에 1 회 안전 회의를 개최하고, 주 1 회 안전 점검을 실시하여 회의 안전을 최우선으로하고 예방을 최우선 과제로하는 회의 및 검사 기록을 확보하고 있습니다. 공공 보안을 포괄적으로 관리하려면 매번 말하고, 고객을 신으로 간주하고 직원과 직원, 직원 및 고객, 고객 및 고객 간의 마찰과 모순을 줄이기 위해 직원을 교육하고 점검해야합니다. 우리 직원들은 싸움과 도박 사건에 참여하지 않고 회사의 안정과 단결을 위해 열심히 노력합니다.
2. 선박 관리
우리가 올해 시행 한 정책은 평소와 같이 공개 입찰입니다. 첫째, 내부 직원이 공개 입찰을하고 입찰이 진행되며 입찰 가격은 2 만 5 천원, 3 만 5 천 위안, 3 만 5 천 위안이 될 것입니다. 회사 내에 입찰이 없거나 완전히 입찰하지 않은 경우 아무도 국에 입찰하지 않으면 국 내 직원의 입찰을 실시한 후 퇴직자를 입찰합니다.
특히 안전 측면에서 선박의 관리를 위해서는 주정부와 지방 자치 단체의 관련 조항을 준수 할 필요가 있으며 안전 보장 이사회 (Security Council) 국의 요구 사항에 따라 시행되어야한다. 회사 경영에있어 계약 상 성격이 있지만 계약을 체결하기위한 요구 사항은 엄격하며 회사는이를 그대로 둘 수 없습니다. 선박 및 승무원 관리에있어 정기적 인 비정규 검사를 실시하고 작업을 감독하며 새싹에 숨겨진 위험 요소를 제거하기 위해 노력합니다.
3. 어퍼 댐 요금
댐 충전에, 우리는 원래의 방법을 계속하고 싶습니다, 전체 상황에 대한 공개 입찰, 직장에 대한 입찰, 계약자는 회사의 6 명의 집단 직원을 가져와야하며, 임대 준비금은 3 만 위안입니다.
4. 녹화 작업
금년도 녹화 실시 방법은 단체를 그룹으로 나누어 사람들에게 할당하고 작업 부하에 따라 관리하고 정기적 인 감독과 정기 감독을하는 방식으로 임금 소득은 업무의 질에 따라 결정됩니다. 봄의 가장 초기의 두 가지 일은 산 터우 조림지의 종묘장과 삼각 보육원의 묘목에 연락하고 국장의 요구에 따라 국사 계획의 모든 업무를 완료하는 것이었다.
5. 주택 임대
올해의 주택 임대, 계약은 계약을 만료 계약을 만료하지 않은, 특히 호텔에서 집, 이전 세입자 오랜 기간 연체료가 있고, 일부는 여전히 다시 임대 계약의 만료 지불하지 않았으므로 다시 임대하고 서명하고 지불하십시오.
관리 계획에서이 계획은 임대인, 임차인 등의 건물과시의 적절하게 관리 할 수있는 건물을 나타내는 큰 양식을 나열합니다. 안전하지 않은 사고를 방지하기 위해 세입자와 주택에 대한 정기적이고 불규칙한 검사를 실시하십시오.
6. 과수원 관리
올 봄에이 계획은 작년 봄에 과수원에서 나무의 무결성을 보장하고 겨울과 봄에 트리밍을 잘하고 결과를 조정하고 봄, 여름, 가을에 비료 사용을 파악하기 위해 작년 봄에 얼려 죽은 나무의 묘목을 구성 할 것입니다. 의학은 Tanghe Orchard의 정상적인 작동을 보장하여 소득이 보장되고 과수원 생산이 체력을 갖도록합니다.
7. 노동 수출
올해 우리는 노동 수출업자들의 직업 윤리 교육에주의를 기울이고 근로자의 질을 향상 시키며 부지런히 일을 할 것입니다. 노동자가 회사의 이미지를 외부에서 대표하기 때문에 노동자가 잘 작동하지 않으면 직원은 자신의 개인적인 영향을받을뿐만 아니라 회사 전체의 이미지와 수입에 영향을 미치고 직원 배치에 영향을 미칩니다.
8. 농장 관리
계약을 이행하는 동안 수거 권력을 늘리십시오. 우리 국이 죽일만큼 돼지의 무게와 수를 감당할 수있는 모든 돼지는 복구되어 노동자를 죽이고 고기를 반납하고, 돈을 반환하고, 사용하는 자금을 회수하기 위해 최선을 다할 것입니다. .
9. 직원 교육
올해는 집단 노동자의 교육과 훈련을 통해 집단 근로자가 자신의 잠재력을 인식하고 다양한 업무를 수행하는 데 적극적으로 참여하며 재능을 발굴하고 육성 할 수있는 능력을 보여주고 점차적으로 스스로를 관리하고 성장할 수있게됩니다. 너의 자신의 길.
또 하나는 올해 대규모 집단 집행위원회가 대규모 집단 집행위원회를 재 선출하고, 관리위원회의 긍정적 인 역할을 충분히 발휘하며, 정치 토론에 참여시키고, 합리화 제안서를 제출하고, 공동의 역할을 수행 할 것입니다. 주요 행사 및 대규모 지출은 투명성을 높이기 위해 대규모 집단 관리위원회의 토론 및 채택을 통해 이행됩니다.
위의 내용은 운영 회사의 연간 200 회 작업 계획입니다. 모든 운영 회사의 직원이 올바른 리더십과 정부 및 정부 지도자의 지원을 받아 열심히 노력하여 국장 리더가 지정한 작업을 완료하기를 바랍니다. 소득이 부분적으로 줄어들 기 때문에 지출은 계획을 세울 때 최소한으로 유지되므로 향후 작업을 완료하는 데만 열심히 노력합니다.

제 3 부 : 기업 연간 사업 계획

올해는 본사 경영진이 "이익 창출, 생산 및 소득 증대, 건전한 경영 체제 유지, 꾸준한 발전"이라는 목표를 달성하기 위해 모든 직원을 결속시키고 이끌어 왔습니다. 모든 직원은 개척 정신적 실용주의 혁신적이고 헌신적 인 정신을 발휘하여 사실로부터 진리를 추구합니다. 본사의 업무 스타일을 파악하고 본사의 업무, 운영 및 효율성이 꾸준히 향상되었으며 회사의 지속적이고 안정적인 개발을 유지하면서 연간 업무 목표를 만족스럽게 달성했습니다.
I. 주로 경제 지표 완수 산출물 가치를 달성하기위한 주로 경제 지표 완수 : 1 만 위안, 연간 계획 지표를 초과하는 작년 동기 대비 증가, 유료 세금 : 10,000 위안, 작년 같은 기간보다 증가, 연례 계획 초과 지표 : 실현 된 이익 : 10,000 위안, 작년 같은 기간보다 증가하여 연간 계획 지표를 초과 함.
둘째, 업무 성과
주로 비즈니스 개발, 건설 관리, 내부 관리 및 영성 문명 건설에 반영 :
비즈니스를 리더로 삼아 비즈니스 안정화, 이익 안정화, 본사의 리더십으로 꾸준히 발전하는 비즈니스 개발 부서의 직원은 치열한 경쟁과 입찰 어려움을 극복하는 어려움에 직면 해 있으며 비즈니스 운영을 계속 강화해야합니다. 강화, 고객과 적극적으로 의사 소통을 주도 적시에 시장 변화의 펄스를 파악, 분석, 축적 및 경험의 요약에주의, 적극적으로 주정부,시 및 지구 입찰 및 무역 센터의 공개 입찰에 참여하고 자신의 입찰을 구성하고 사업 참여를 주인에 의해 입찰 프로젝트를 초대 회사가 더 많은 입찰 엔지니어링 사업에서 승리하기를 기다리고 있습니다. 통계에 따르면 공공 입찰 및 초청 입찰에 참여한 연례 프로젝트가 입찰에서 우승했으며 총 프로젝트 비용은 거의 1 만 위안에 이른다. 일년 내내 엔지니어링 계약이 체결되었으며, 예상 생산액은 1 억 위안으로 그 중 큰 프로젝트는 다음과 같습니다. 동시에 위험을 가능한 한 피하기 위해 계약 예산 국은 계약 이행 검사 및 정산 작업을 더욱 강화하고 프로젝트 정산 도서를 회수했으며 정산 비용은 총 1 억 위안에 달했습니다. 동시에, 사전 합의 도서를 종합하여 검토하고 준비 수수료를 징수하고 정산하십시오.
프로젝트 건설 관리에 집중하고, 노력을 늘리고, 전반적인 품질과 관리 수준을 향상시킵니다.
1. 품질과 안전성, 문명 건축을 철저히 파악하고 문명 건축물의 안전한 공사와 건설을 보장하며 금년에 10,000 m2의 신축 구역을 건설하십시오. 건설중인 건축 면적은 10,000 m2이고 완성 된 면적은 10,000 m2입니다. 공사 관리에서는 품질 안전 본부가 본사의 경영 방침을 철저히 준수하며 업무의 우수성을 보장하면서 항상 "품질과 안전 라이프 라인"을 수립하고 안전 생산 주간 및 100 일간의 안전 및 사고없는 활동을 적극적으로 수행합니다. 우리는 부서 및 프로젝트 정기 회의 시스템, 감독 주간 파일 시스템, 감독자 로그 시스템, 비즈니스 교육 시스템 및 감독자의 펀드 모니터링 시스템의 효과적인 구현에 훌륭한 업무를 수행 할 것이며 프로젝트 건설 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행 할 것입니다. 프로젝트의 품질을 보장하기 위해 품질 및 기술 부서는 봄 축제 대대 검사, 사후 휴가 검사, SARS 건강 검진 및 안전 생산 활동의 달과 같은 다양한 특별 안전 검사를 조직하고 모든 수준에서 관할 당국에 의해 10 회 이상의 품질 검사를 받았다. 둘째, 우리는 프로젝트 건설 관리에서 좋은 일을하는 것을 주저하지 않고 "우수성, 품질, 안전, 문명 건축, 건설 기간 및 자본 창출"이라는 6 가지 임무를 관리하는 데있어 좋은 결과를 얻었다. 국가적 수용 기준을 이행하기 위해, 회사는 다양한 사업 부서의 건설 및 운영 절차가 규칙에 속하는 것을 보장하는 "기업 건설 시행 표준"을 준비하기 위해 전문적이고 기술적 인 백본 조직을 구성하여 품질 및 안전 기술 부서의 건설 관리 업무가 잘 이루어 지도록했습니다.
2. 팀의 자격을 완료하고 올해 상반기에 위험 등급 및 감사를 실시하면서 본사 건설 팀의 자격 재배치 업무를 강화하고 신청 자격에 대한 정보를 면밀하고 사전 검토했습니다. 검토 및 최종 승인 신청 및 서명 확인 후 본사의 연간 건설 회의는 각 건설 팀과 책임자의 재 임용 및 면제를 발표하고 팀 정리 및 재임명 작업을 완료했습니다. 건설 팀의 자격 관리를 효과적으로 강화하기 위해 "건설 팀 신용 등급 측정"및 기타 관련 규정을 수립하고 운영 상황, 건설 프로젝트 수행 및 나쁜 행동 평가에 따라 건설 팀 순위를 매기므로 본사 건설 팀 관리에서 우리는 기업의 전반적인 품질과 관리 수준을 향상시키고 건설 프로젝트의 품질을 보장하기 위해 기업의 위험을 피할 것입니다. . 동시에, 사회와 시장의 발전 상황에 따라 액세스 시스템을 개선하고 기업 관리를 표준화하기 위해 회사는 가까운 미래에 연간 건설 팀 관리 검토 및 파일 작업을 수행 할 것입니다.
3, 표준 지침 및 평가 검토의 건설중인 관련 부서 및 주요 프로젝트를 통해 작업 계획의 표준 버전에 따라 올해 1 월에 개정 및 감독 검토의 ISO 품질 인증 시스템 버전을 통해, 그래서 동시에 품질 경영 시스템이 수립되고 개선되었으며 광동 품질 인증 센터의 검사가 통과되었습니다. 지속적인 개선과 조정으로 경영 시스템이 점차적으로 발전하고 성숙되어 왔으며, 본사는 7 월에 인증 센터의 감독 검토를 성공적으로 통과했습니다.
4. 엔지니어링 프로젝트 자금 사용 관리 강화 다양한 프로젝트의 모니터링 및 관리를 강화하고 균형적이고 적절한 건설 일정 및 자금 배분을 확보하기 위해 사업부는 건설 팀 전용 "특별 기금 등록 도서"를 토의 및 연구하고 별도로 발급했습니다. 관리자를 위해 프로젝트 기금 사용 기록부. 관리 부서는 안전, 품질, 진보, 문명화 된 건설 등과 같은 관련 관리 시스템의 실행을 점검하기 위해 프로젝트 지불을 승인하고, 자금 등록을 잘 수행하며, 프로젝트 자금의 흐름을 엄격히 통제하고, 자금 관리를 강화하고 운영 위험을 피할 것입니다. 일부 업적이 작품에서 이루어졌습니다.
내부 관리에 집중하고 관계를 간소화하며 건전하게 관리하십시오.
1. 회사의 다양한 내부 관리 시스템을 개선하고 완벽하게 올해의 상반기에, 회사의 경영 활동에 따라, "공부 나가기", "인감 관리 규정", "프로젝트 관리자의 사용 절차", "판매, 외교 규정을 남겨주세요" "근로 허가 관리 규정", "데이터 보존 요건", "컴퓨터 파일 공유 규정", "카메라 촬영 규정", "그루밍 음성 사양", "모바일 인사 관리 규정", "본사 직원 집단 기숙사 관리 규정" 또한 회사의 다양한 내부 경영 시스템을 개선 · 개선하고, 시스템별로 사람을 관리하며, 시스템에 따라 행동함으로써 기업 경영이 더욱 표준화 될 것입니다.
2. 학습 강화 및 품질 향상 직원의 기술을 효과적으로 개선하고 다재다능하고 복합적인 직원을 창출하기 위해 기업 교육의 계획과 타당성을 강화하고 직원들이 비즈니스, 경영, 법률, 과학 기술 및 기타 지식 측면을 수행하도록 조직합니다. 그리고 훈련. "통합 경영 지식 강좌"및 "ISO 표준 실행 요점 강좌"개최, 컴퓨터 조작 기본 교육 실시, 테스터 교육, 예산 후 교육, 통계 교사 훈련, 안전 관리자 교육, 프로젝트 매니저 안전 교육 실시 로테이션 트레이닝과 같은 교육은 인력의 전반적인 품질을 더욱 향상 시켰습니다. 직원들이 업무와 실습에서 계속 학습하고, 지속적으로 생각하고, 새로운 아이디어를 창출하고, 기업의 경쟁 우위를 유지할 수 있도록 8 월에 행정 부서의 정책 지침, 건설 회사의 실질적인 문제, 건설 시장의 현상 등을 추출했습니다. 직원은 독서를 통해 "학습과 사고"를 편찬하고 출판 한 기사를 통해 유용한 지식을 배웠고 실제 작업에 사용했습니다. 또는 이러한 기사를 통해 기업의 실제 상황과 결합 된, 기업의 발전을위한, 기업의 발전을위한 몇 가지 좋은 아이디어, 몇 가지 좋은 방법, 좋은 아이디어를 생각하면서, 자신의 의무를 기반으로 아이디어를 개발하고 아이디어를 개발할 수 있습니다.
3, 모두가 나가고, 재료 실험실은 "회사"가 가능한 한 빨리 국가 실험실 인증 및 측정 인증을 통과했는지 확인하기 위해 본사의 지도력과 명령하에 국가 실험실 인증 및 측정 인증 및 평가를 통과, 실험실 직원은 초과 근무 시간을 품질을 작성하는 매뉴얼과 프로그램 파일은 각 부서의 관련 인력의 협력과 협력을 통해 품질 시스템의 시운전을 강화하고 시운전에 대한 내부 감사 및 관리 검토를 통과했으며 회사 확장을위한 "중국 연구소 국가 인증위원회 인증"을 획득했습니다. 회사를위한 새로운 이익 성장 포인트를 창출하는 비즈니스는 기반을 마련했습니다.
4. 경영을 강화하고 위험을 피하기 위해 다양한 실용적이고 실용적인 경영 회의를 조직합니다. 경영진의 요구에 따라 다양한 회의, 컨퍼런스, 청소년 심포지엄, 변호사 청문회 등을 개최했습니다. 적시성과 실용적인 효과는 직원들에게 만장일치로 인정되었습니다. 6 월에는 「리스크 회피 방안과 시공 관리 강화」등 경영 세미나를 개최하여 경영 관리의 약점과 그 해결 방법 및 해결 방안을 논의했습니다. 회의가 끝난 후 총 18 개의 기사가 수집되어 기사가 선별되고 선정되었으며 실용적이고 실질적인 제안이 채택되었습니다.
5. 자격 강도를 확보하고 경쟁에 참여하는 기업의 종합적인 힘을 향상시키기 위해 회사의 사업 확장을위한 견고한 기반을 마련하십시오. 회사는 사업 자격을 높이고 자격을 지속적으로 강화하려고 노력합니다. 회사의 관련 지도자 및 부서의 노력을 통해 회사는 성공적으로 시험을 통과하고 화재 인증의 자격과 "aaa"기업 신용의 평가 수준을 획득했습니다. 기업 자격, 안전 자격, 주택 수리 자격 및 부동산 개발 자격은 연례 검토 중입니다.
6. 인적 자원 관리 방법을 개선하고 인적 자원에 대한 정보를 수집하며 프로젝트 부서에 정보 자원을 제공하기 위해 인적 자원 관리 인력 부서를 강화합니다. 회사는 본사의 직원 및 대행사를 처리하고 전문 기술 인력에 대한 평생 교육 인증서의 매년 검증 및 재검사를 완료했습니다. 더 나아가 노동 계약 업무 프로세스를 개선하고 서명, 취소 및 기타 업무를 개선하고 노동 계약서 서명의 새로운 라운드를 준비하며 연례 평가를 수행합니다. 쾌적한 근무 환경을 조성하기 위해 직원과 회사 간의 효율적인 의사 소통 및 조정을 달성하기 위해 "커뮤니케이션 설문지"를 발행하십시오.
7. 내부 인사 관리를 강화하고, 효율성을 제고하고, 기업 이미지와 홍보를 확대하고, 사업 부서의 편의를 위해 "사업 업무 지침"을 설계 및 제작하며, 행정 직원 부서는 업무 효율성을 높이고 프로그램 관리를 강화하기 위해 본사의 전화 번호부를 재 편집하고 업데이트합니다. 다양한 비즈니스 관리 프로세스를 향상시키고 심화시킵니다. 원활한 정보 채널로 인해 본사의 정상적인 비즈니스 운영에 영향을 미치지 않도록 모든 수준의 관할 부서의 관리 정보 및 파일을 본사로 전송할 수 있도록 홍보 네트워크를 구축하고 개선하십시오. 7 월 중순에는 공동 기획, 공동 점검, 브로셔 작업 그룹 보충 선택 및 검토에 관한 최신 회사 브로셔가 마침내 공개되었으며, 본사는 새로운 기업 이미지를 고객에게 제시하고 향후 비즈니스 개발을위한 기반을 마련했습니다. 좋은 기초. 9 월에는 박람회 건설업 성과 및 브랜드 전시회에 참가하여 회사 이미지를 지역 사회에 알리고 출퇴근 고객을위한 탁월한 엔지니어링 스타일을 홍보하기 위해 사무실 빌딩에 홍보용 도면 보드를 올린 후 홍보 확대 효과를 심화 시켰습니다.
8. 모든 종류의 부서 간 협력 비즈니스 워킹 그룹이 각자의 역할을 수행합니다.
9. 재정부는 재정 및 세금 정보 전달을 늘리고 주정부 세금 정책을 적시에 파악하여 해당 부서의 기능적 역할을 충분히 수행했습니다. 다양한 노력을 통해 역사적인 건설 팀이 본점 이름으로 열어 놓은 4 개의 은행 계좌를 취소하려는 노력을 더욱 강화하고 역사적인 건축 자재 회사의 세무 등록 인증서 등록 절차를 취소했습니다.
정당과 정부 작업 그룹은 다양한 형태의 기업 영성 문명 건설을 함께 수행합니다.
파티 및 정부 작업 그룹은 함께 일합니다. 본사는 회사의 응집력 및 전투 효과를 높이기 위해 인력, 당원 및 청소년 리그 구성원의 전반적인 품질을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 본점 및 리그 지점은 본사 중심부에서 적극적으로 협력하고 작업합니다. 당사자들은 공동 관리를 공동으로 파악하고 파티와 그룹의 다양한 활동을 풍부하고 다채롭고 활기차고 활기찬 형태로 수행했습니다.
1. 청소년 연수원은 청소년 연수 캠프 활동을 조직했다. 사건에 참여한 모든 사람들은 단결은 권력이며, 결속력과 생산성의 단결, 명령에 순종하고 명령을 경청하며 승리하기 위해 일관성을 성취한다는 것을 깊이 인식했습니다. 이 훈련 캠프는 직원들이 일상 업무에서의 협력에 더 많은 관심을 기울 이도록 유도하고 상호 이해와 이해 및 감정의 단결의 목적을 달성했습니다.
2. 창립 기념일과 함께 "7 월 1 일"외출 활동을 조직하고 "7 월 1 일"을 축하하며 직원 생일 축하의 밤을 열고 "파티 지식"퀴즈 및 기타 활동을 실시했습니다. 행사 중에는 정당원과 일반 직원이 당의 역사, 당원의 기본 지식 및 당원의 실사에 대한 이해를 깊게 할 수 있도록 답변에 적극적으로 참여하고 다채로운 오락 프로그램을 통해 직원은 개인의 종합적인 품질을 충분히 보여줄 수 있으며 집단은 더 강한 팀 응집력과 전투 효과.
3. 징계의 달 (Discipline Learning Month) 동안 파티 당국은 거리 배치와 관련하여 징계 검사위원회가 조직 한 반부패 교육 전시회 및 시청각 선전 필름을 파티원들이 방문하여 보도록 유도했으며, 전형적인 부패 사건에 대한 심오한 분석을 통해 당원들에게 경고했다. 재교육에서 퇴폐적 인 사상의 침략에 대한 저항 의식이 강화되었고 당원들이 부패와 변화에 저항 할 수있는 능력이 강화되었다.
4. 당 지회는 정당 조직에 참여하기를 열망하는 탁월한 젊은이들의 교육과 훈련을 중요하게 생각하며, 상반기에 한 당원을 양도하고 두 명의 유예 회원을 발굴하여 당당에 젊고 활기찬 신선한 피를 주입하고 당 조직의 활력을 강화했습니다. .
5. 기업 문화 활동, 봄 축제 직원 가족 파티, 연례 주주 총회, "두 번째 카니발"불꽃 놀이 및 메이크업 저녁, "5 월 1 일"우정 게임, "3 월"및 "5 월 4 일"기념 활동 등을 적극적으로 수행하십시오. 직원 정신과 영감을 불러 일으키고 격렬한 정신을 자극하는 일련의 활동으로 회사의 홍보 칼럼 인 기업 문화 창 보고서의 5 개 장을 게시하고 회사 3 층 로비에서이를 대체했습니다. 가정에서의 선전 그림은 회사 내에서 충만한 문화를 창출합니다.
6. "내가 함께 걸어가던 날 - 엔터프라이즈와 나"의 에세이 경쟁을 개최하십시오. 직원들은 바쁜 업무에 열정적으로 참여했으며, 회사의 발전에 대한 열정을 표현하고 회사의 뛰어난 업적에 자부심을 나타내고 회사의 발전을 기대하며 완전히 표현했습니다. 회사의 정체성과 감정.
셋째, 연간 작업 계획
1. 품질과 안전 및 문명 건설에 세심한주의를 기울이고 문명 건축물의 안전한 생산을 보장하며 연례 우수하고 우수한 계획을 완수하기 위해 노력하며 건설 관리 수준은 새로운 수준에 도달 할 것입니다.
2. 비즈니스 노력을 지속적으로 증가시키고, 시장의 변화하는 요구에 적응하고, 적극적으로 학습하고, 축적하고 요약하며, 입찰가를 준비하는 수준과 능력을 지속적으로 개선하고보다 성공적인 입찰 프로젝트를 위해 노력하십시오.
3. 비즈니스 워크 플로우 및 게시물을 더욱 명확히하고, 개선하고, 개선하고, 특히 엔지니어링 관리에서 작업 프로세스를 검토하고 승인해야합니다.
4. Materials Laboratory는 측정 인증을 조기에 완료하고 시범 사업을 확장하고 사업 규모를 확대하기 위해 품질 관리 시스템을 계속해서 구현했습니다.
5. 금융 인식, 계약 이행, 프로젝트 관리, 인장 사용 및 다양한 부서 간 실무 그룹을 지속적으로 늘려 리스크 인식 관리를 강화하고 리스크 예측 및 예방 역량을 강화하십시오.
6. 인력 자원 할당, 직원 배치, 예비 등에서 좋은 일을 계속하고, 비즈니스 학습, 토론 및 관리를 강화하고, 기업 문화 생활 및 훈련을 강화하며, 직원 비즈니스, 경영, 법률, 기술 및 기타 지식 학습 및 훈련 측면을 조직하십시오. 직원 관리, 서비스 기술 및 전반적인 품질을 효과적으로 향상시킵니다.
7. 시공위원회의 요구를 철저히 이행하여 건설 산업에서 직업 기술 훈련을 실시하고 선반 노동자, 벽돌공, 미장이, 강철 바, 목공예사, 콘크리트 노동자 등 8 가지 핵심 업무에 대한 직업 자격 교육을 실시한다. 이동하여 규정 준수를 위해 노력하십시오. 프로젝트 관리자 및 빌더가 회사의 비즈니스 자격 및 비즈니스 개발 노력을 보장하고 향상시킬 수있는 과도기적 교육 프로그램을 구현 및 구현하는 데 훌륭한 업무를 수행하십시오.
8. 제 3 산업의 활동을 지속적으로 증대하고, 다각화 된 사업을 개발하고, 새로운 경제 성장 포인트를 모색한다.
올 해 본사의 본사를 지키며 전 임직원의 공동 노력을 통해 회사는 고무적인 사업 성과를 얻었으며 건설 업계의 치열한 경쟁과 많은 동료 회사의 이익과 손실 감소에 만족하고 있습니다. 명예 공연은 꾸준한 발전과 번창으로 밝은 미래를 보여줍니다.
올해 우리는 새로운 상황의 요구 사항에 적응하고 시대와 함께 발전하며 잠재력을 활용하고 지속적으로 시장 생존과 개발을위한 공간을 확장하고 끊임없이 새로운 경제 성장 포인트를 찾고 노력의 탐구에서 기업 혁신의 길을 벗어나 기업 발전을 씁니다. 새로운 장!

제 4 부 : 올해의 기업 워크 플랜

2016 년부터 Jiabao 부동산 개발 그룹 유한 회사와 이사회의지도하에 모든 직원의 노력을 통해 모든 일이 일년 내내 회사의 업무를 새로운 차원으로 만들기 위해 모든 방법으로 수행되었습니다. 20xx 말에 프로그램의 승인을 보장하는 경우 회사의 작업 계획은 다음과 같습니다.
엔지니어링
첫째, "Troy City"프로젝트의 건설에 중점을두고, 전반적인 준비를하고, 건설에 좋은 일을하십시오.
20xx가 끝나기 전에 우리는 계획을 승인하기 위해 노력할 것입니다.
11 월 : 계획 계획 수립에 참여하고 회사 지도자들과 협력하여시 계획 국의 계획 및 승인을 완료하십시오.
12 월 : 회사의 고위 경영진과 계획 계획을 완료하고 환경 보호 의견서 양식을 처리하기 위해 시장의 사무실 회의와 협력하십시오.
, 20xx 연례 작업 배열
1 월 : 환경 평가 보고서 및 감사 업무의 준비를 조직하고, 프로젝트 현장 선정을 처리하고, 프로젝트 예비 설계의 확장에 참여하며, 프로젝트 현장의 지질 조사 보고서를 완성한다.
2 월 : 건축 도면 설계 및 도면 검토에 참여하고, 프로젝트 신청 보고서를 작성하고, 프로젝트 승인을 처리하고, 파일 재단의 프로젝트 입찰 작업을 완료하고, 프로젝트 감독을위한 입찰을하고, 현장의 지하 배수 작업을 조직합니다.
3 월 : 프로젝트 기획 허가 작업을 처리하고, 물 막을 설치하고 부지 주변에 옹벽을 쌓아두기.
4 월 : 프로젝트 본문의 입찰 작업을 완료하고 파일 기초 프로젝트의 건설 허가 작업을 처리합니다.
5 월 : 프로젝트 본부 건설 허가 작업 처리, 주요 프로젝트 건설 팀 결정, 6 월 중순까지 Pile 파운데이션 프로젝트 건설 완료
6 월 -9 월 : 기본 프로젝트가 완료되었습니다.
10 월 -12 월 : 프로젝트 본문이 6 층까지 완성됩니다.
보고서 건설 작업.
엔지니어링 부서는 프로젝트의 건설 및 승인을 적시에보고하고 도면 설계를 철저히 준수해야합니다. 1 월에는 계획의 설계가 완료되었으며, 2 월에는 확장 된지도의 설계가 완료되었습니다. 사업을 수행하는 과정에서 엔지니어링 부서는 관련 부서와의 관계를 합리화해야하며 건설 지연으로 인해 프로젝트 건설에 영향을 미치지 않아야합니다. 또한 엔지니어링 부서는 엔지니어링 계약을 강화하고 다양한 유형의 자료를 보관 관리하며 범주와 파일로 정렬해야합니다. 엔지니어링 아카이브 전체를 구축하십시오.
, 엔지니어링 품질.
"Troy City"프로젝트는 도시의 핵심 프로젝트이며 "Troy City"브랜드의 이미지 프로젝트입니다. 따라서 프로젝트의 품질을 파악하는 것이 특히 중요합니다. 엔지니어링 감독 부서를 지원하는 동안 엔지니어링 부서는 회사의 엔지니어링 품질 감독 시스템을 점진적으로 개발해야합니다. 감독과 자조에 중점을두고 우리는 "Troy City"프로젝트를 양질의 프로젝트로 구축하기 위해 노력합니다.
, 예산 및 최종 작업.
엔지니어링 부서와 재무 부서는 프로젝트 예산과 최종 계정을 엄격하게 관리해야합니다. 합의 된 할당량 기준의 엄격한 이행은 허가없이 업무량과 청산되지 않은 합의를 증가시키지 않아야한다. 예산 초과로 프로젝트 비용을 지불하지 말고 2008 년에 진행되는 동안 다음 두 가지 작업을 수행하십시오.
1. 프로젝트 예산을 조심스럽게 준비하고 엔지니어링 부서와 협조하여 엔지니어링 절차를시기 적절하게 협상하고 협상하며 시간 경과에 따른 자재 변경 사항을 파악하고 엔지니어링 부서와 협력하여 프로젝트 진행 상황을 제어하고 프로젝트의 두 테이블을 비교합니다. 돈을 저축하십시오.
2. 프로젝트 기금 사용 계획을 수립 할 때, "트로이 도시"프로젝트의 예상 비용은 약 4 억 6 천만 위안, 기본 부품은 약 0.8 백만 위안, 지상 상업 시설은 약 1 억 4 천만 위안, 아파트 부분은 약 2 억 4 천 3 백만 위안이다. 엔지니어링 기금 프로젝트 계획은 프로젝트 건설에 핵심적인 역할을 담당하며, 엔지니어링 부서, 연례 회계 부서, 재무 부서, 구매 부서 및 투자 진흥 부서와 같은 기능 부서는 긴밀하게 협력하여 업무를 원활하게 진행해야합니다. 계속해라.
재무 측면
사전 약속 금융 활동 및 투자 촉진 업무를 성실히 완료하고 프로젝트 진행 상황이 만만치 않은지 확인하기 위해 노력하십시오.
회사는 2008 년에이 프로젝트의 시작 자본이 약 2 억 위안이 될 것이라고 결정했습니다. 파이낸싱 작업의 개발과 투자 촉진 작업의 완료는 엔지니어링 작업의 첫 번째 단계 실현과 직접적으로 관련됩니다. 따라서 우리는 자금 조달, 투자 촉진 및 마케팅에서 좋은 일을해야합니다.
1. 융자 채널을 확장하고 사회적 잠재력을 활용하십시오.
파이낸싱 채널을 확대하기 위해 은행 자금 조달, 벤더 파이낸싱, 사회 자금 조달 및 그룹 파이낸싱과 같은 자금 조달 방법을 채택 할 계획입니다. 자본 흐름은 "트로이 시티"프로젝트 건설을위한 자금을 적기에 확보 할 수 있도록 재산권의 선매 및 임대료 선불로 확대 될 것입니다.
2. 내부 가입 번호 형식으로 자금을 인출하고 현금 흐름을 확장하십시오.
프로젝트 건설 프로젝트가 신속하게 자금을 인출하고 현금 흐름을 확대하기 위해 프로젝트 시작과 동시에 회사 내에 가입 번호 판매 계획을 채택하는 것으로 간주되며 이는 아파트 지역의 약 10-15 %입니다.
3. 판매 대행 업무 분해를 구현하여 계획 대행사 계약이 준수되도록하십시오.
20xx 년에이 회사의 건설 프로젝트에 대한 총 수요는 4 억 6 천만 위안이었다. "트로이 시티 (Troy City)"가 서명 한 협약에 따르면, 투자 촉진 업무의 책임자는 기획 회사입니다. 양측이 협의 한 후, 1 월에 새로운 연간 작업 계약이 체결되어야한다. 포괄적 인 방법으로 투자 진흥 업무를 완료하고 프로젝트 지불금의 후속 조치를 근본적으로 보장하십시오. 마케팅 형태의 새로운 마케팅 모델을 만들어 자체 마케팅 기능을 형성하기 위해 노력하십시오.

투자 촉진

, 투자 촉진 프로그램을 포괄적 인 방식으로 시작하여 업무의 효율성에 초점을 맞 춥니 다.
투자 촉진은 "Troy City"프로젝트의 운영을위한 중요한 토대입니다. 작업이 원활하게 수행되는지 여부는 회사의 프로젝트 판매에 직접적인 영향을 미치는지 여부입니다. 따라서 새해에는 투자 촉진을 계획적이고시기 적절하게시의 적절하게 수행해야합니다.
1. 브랜드를 형성하고 마케팅을 확대하기위한 광고 형태의 합리적인 사용
회사는 새해에 광고 투자를 확대 할 것입니다. 그 목적은 "Troy City"라는 브랜드를 형성하고 부동산 마케팅을 확장하는 것이며, "Troy City"는 광고 및 마케팅 계획 측면에서 광고 카테고리, 데이터 통계, 효과 평가, 순환 계획, 참신한 디자인, 레이아웃 창의성에 있어야합니다. 비슷한 레이아웃, 비효율적 인 반복, 불량한 디자인 및 창의력 부족 현상을 피하기 위해 색조 처리 작업.
2. 마케팅 팀 육성 및 인센티브 메커니즘의 점진적 개선
기획 에이전시의 에이전시 컨설턴트 및 마케팅 부서의 마케팅 직원은 유기적 인 협력 그룹입니다. 새 해에는 회사가이 자원의 일부를 최대한 활용할 것입니다. 기획 에이전시 회사는 먼저 마케팅 인력의 기본 지식 교육을 파악하여 마케팅 인력이 고난, 기술 및 우수한 승진을 견딜 수있는 팀이되어야합니다. 두 번째는 점차적으로 마케팅 인센티브 메커니즘을 개선하고, 시스템에 마케팅 인센티브를 설정하며, 특정 인센티브 프로그램은 마케팅 부서에서 초안을 작성하는 것입니다.
1. 현 시장 상황을 종합하고 실현 가능한 투자 촉진 정책을 수립한다.
회사와 기획 에이전시가 서명 한 계약에 따르면 "트로이 시티"는 2007 년 "투자 계획"과 "투자 설명서"를 소개해야하지만 그 작업은 뒤쳐져있다. 회사는 1 분기에 기획 대행사가 위의 두 권의 책을 집계하여 준비 할 것을 요청했습니다.
투자 촉진 정책을 종합적으로 규제하기 위해 중국 상인 부서가 1 월에 중국 상인 부서에 첫 번째 초안을 제출하도록 요구하는 "투자 정책"을 별도로 제정 할 것을 제안합니다.
2, 투자, 양성 사이클 작업 팀을 구성
지난 1 년 동안 투자 촉진의 이익과 손실을 분석 한 결과 중요한 이유는 투자 팀이 부족하고 직원이 충분하지 않기 때문입니다. 새해에는 경쟁 촉진 메커니즘을 도입하기 위해 품질 요구 사항, 강력한 전문성 및 개척 능력을 갖춘 인력이 투입되어 선전 선진 시장에 진입하게됩니다.

관리 측면

"트로이 시티 (Troy City)"브랜드의 창설은 회사의 전략적 목표 중 하나입니다. 현대식 브랜드 구축의 성공은 회사의 현대 경영 방식에 달려 있어야하며, 새해에는 현대적인 기업 경영 시스템을 수립하기 위해 열심히 노력할 것입니다.
회사의 조직 구조를 수립하고 개선하고 지속적으로 회사 규모를 확장하십시오.
회사의 현재 부서는 일반 관리자 사무실, 사무실, 엔지니어링 부서, 인사 부서, 투자 촉진 부서 및 재무 부서, 즉 "두 개의 방과 네 부서"입니다. "Troy City"프로젝트가 건설 단계에 접어 들면서 그룹 회사의 기반을 형성하기 위해 운영, 기업 계획 및 최종 계정을 추가 할 것을 제안합니다. 회사의 내부 조직을 완전한 기능 요소와 합리적인 분업으로 통합 된 조직으로 만듭니다.
회사의 통찰력은 그룹 회사의 통일 된 지도력하에 독립적 인 회계 처리를 수행하고 연간 이익 지표 및 기타 관련 지표를 독립적으로 완성하며 그룹 전체의 경쟁력을 향상시키는 것입니다.
현대적인 기업 경영 시스템을 수립하고 사람들에게 업무 표준을 알린다.
현대 기업의 효율적인 운영은 기업의 효율적인 관리에서 비롯됩니다. 새 해에 회사는 해당 국가의 규정, 규정 및 그룹 회사의 요구 사항에 따라 회사의 업무 표준을 공식화하여 사람들에게 제공 할 것입니다. 모든 작업은 표준 절차에 따라 수행되어 인간의 명령을 줄이고 점차 "트로이 도시"를 특징으로하는 엔터프라이즈 관리 시스템을 구성합니다. 동시에 다양한 직책에 따라 직무 책임 및 업무 프로세스를 개발하고 기업 경영 인식을 강화하며 기업의 경영 수준을 극대화하고 경영의 이점을 누릴 수 있습니다.

역사적인 기회로 "Troy City"개발로 그룹 회사의 전체적인 건설을 가속화합니다.
"트로이 도시"의 개발은 역사의 사명이자 시장의 요구이며, 동시에 그룹 이사가 기업 이미지를 개발할 수있는 좋은 기회이기도합니다.이 시대의 요구에 적응하고 지속적으로 개선하고 자신을 발전 시키며 메커니즘을 조정해야합니다. "내부 힘"을 모으고 직원의 운동 에너지를 합리적으로 발휘하여 Jiabao Group이 부동산 숲에 자랑스럽게 서 있습니다.

인적 자원
종업원의 잠재력을 개발하고 기업 발전의 토대를 지속적으로 강화한다는 전제하에 Troy City라는 기업 정신은 "트로이 시티"라는 브랜드의 창출을 결정합니다. "열린 경영, 사람 중심, 사실에서 진실 추구, 과학에서 진리 추구" 회사 설립은 기본 작업을 풍부하게하고 다양한 재능을 풍요롭게하며 기업 문화를 풍요롭게하고 전반적인 품질을 풍부하게해야합니다. 새해에는 회사가 "4 가지 농축"에 열심히 노력할 것입니다.
기본 작업을 풍부하게하고 비즈니스 환경을 개선하십시오.
기본 작업을 풍부하게하는 것에 대한 회사의 언급은 주로 각 부서의 각 부서의 업무가 미묘하고 작업 표준을 준수해야한다는 것을 의미합니다. 작은 일을하고 좋은 일을하십시오. 실용 주의적이며 진리를 찾지 않는 것은 사실 과장된 것이 아닙니다. 행동과 뉘앙스를 표준화하십시오. 기본 작업을 수행하여 내부 작업 환경과 외부 비즈니스 환경을 개선하십시오. 이 작업의 주요 기준은 직원이 규칙을 엄격히 준수하도록 요구하는 회사에서 개발 한 회사의 "통합 문서"에 의해 결정됩니다. 여러 부서의 기본 작업의 장단점을 효과적으로 감독합니다.
다양한 인재를 풍성하게하고 직원 구조를 개선하십시오.
기업의 경쟁은 최종 분석에서 재능의 경쟁입니다. 우리는 회사의 현재 직무 적합 율과 현대 표준 간의 거리가 있다는 것을 완전히 인식해야합니다. 2008 년에는 회사의 실제 요구에 따라 다양한 유형의 직원 모집 조건을 수립하고 채용 프로세스를 수립하며 "트로이 시티"에 기꺼이 봉사 할 모든 재능을 의도적으로 흡수하고 이에 따라 "트로이 시티"전문 인력 풀을 수립 할 것입니다. 회사의 다양한 직책의 요구를 충족시키기 위해.
기업 문화를 풍요롭게하고 인간 정신을 고양 시키십시오.
견고한 기업 문화는 또한 강력한 성과입니다. 새해에는 "Troy City"계획 에이전시가 마케팅 계획을 수립하고 "Troy City"문화를 홍보하기위한 새로운 조치가 있어야합니다. 외부는 "Troy City"브랜드의 필요성이며 내부 요구 사항은 조화로운 기업 설립을위한 특정 요구 사항입니다. 따라서 "트로이 도시"문화의 형성, 승화 및 승계는 "트로이 도시"의 정신을 중심으로 이루어져야하며 풍부한 "트로이 도시"기업 문화를 형성해야합니다.
전반적인 품질을 향상시키고 비즈니스 기술을 향상시킵니다.
"트로이 시티 (Troy City)"를 건설 한 후에는 여러 가지 전문 협력 회사와 다른 직업이 있습니다. 직원이 업무에 적합한 자격을 갖추는 능력은 개인의 전반적인 품질과 비즈니스 기술의 향상에 달려 있으며 전반적인 품질과도 관련이 있습니다. 새 해에는 사무실에서 엔지니어링, 운영, 투자 촉진, 부동산 및 자산 관리를 비롯한 실용적이고 실현 가능한 직원 교육 프로그램을 수립하고 직원의 업무 요구 사항을 충족 할 수 있도록 분기별로 구현해야합니다.

V. 기업 경영 수단을 강화하여 회사의 다양한 시스템을 완벽하게 구현합니다.
현대 기업의 중요한 특징은 잘 정립되고 완벽하며 잘 수행된다는 것입니다. 회사의 질서 정연한 경영을 위해 성과 평가 시스템을 구축하고 책임 추적 성 시스템을 구현하며 최종 철폐 시스템을 구현하고 정기 회의 시스템을 구현하며 모든 수준에서 책임 시스템을 구현할 것입니다. "5 가지 구현"을 통해 직원은 회사의 요구 사항을 충족하는 일류 그룹으로 만들어집니다.
1. 성과 평가 시스템을 구현하고 일상 업무를 평가 내용으로 사용하십시오.
성과 평가는 국제적으로 널리 알려진 기업 경영 방식으로 각 직원이 "성과 평가 매뉴얼"을 준수 할 것을 요구하며 회사는 정기적으로 직원 평가 매뉴얼을 확인합니다. 평가 수준의 평가는 주로 예정대로 작업 완료를 기준으로하며 징계가 주요 평가 내용입니다. 이 방법은 리더십 평가, 교차 평가, 직원 평가 등으로 각 직원의 업무의 장점을 객관적으로 평가합니다. 직원의 성능 평가 매뉴얼은 매달 사무소에서 검사합니다.
2. 직원의 명예와 책임 의식을 향상시키기위한 추적 시스템 구현
책임 추적 성은 사후 책임 시스템을 구현하는 중요한 방법이며, 사고의 근본 원인을 예방하기위한 실행 가능하고 훌륭한 전략이기도합니다. 회사는 이력 추적 시스템을 개발할 것입니다. 보상과 처벌을 구별하는 조치를 강화하십시오. 즉, 사람들에게 책임을 질 수 있으며 근거없는 추론을 피할 수 있으므로 직원들은 명예를 쌓고 책임감을 높일 수 있습니다.